التعلم العملي" والرصد لزيادة القدرات والمعرفة

يتألف نهج "التعلم العملي" من تدريب ودعم المجتمعات المحلية لتنفيذ تدابير مكافحة تغير المناخ والتكيف معه.

  • وأُجري تقييم اجتماعي بيئي لقابلية التأثر الاجتماعي والبيئي في 2 من الأُسر (211 أسرة) بطريقة تشاركية لتحديد تدابير التكيف مع تغير المناخ وترتيب أولوياتها.
  • تم تقديم الدعم الفني المكمل للمعارف التقليدية للأسر لضمان مساهمة تدابير أنشطة التكيف مع تغير المناخ في تحقيق الأمن الغذائي والمائي.
  • ونُظمت تبادلات ودورات تدريبية للمنتجين وسلطات الإيكيدو والبلديات بشأن تغير المناخ والأمن الغذائي والإدارة المستدامة للغابات والحفاظ على التربة.

وعلاوة على ذلك، ركز الحل على توليد الأدلة على فوائد تدابير التكيف مع تغير المناخ على الأمن المائي والغذائي:

  • بالتعاون مع الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والمركز الدولي للزراعة المدارية (CIAT) تم إجراء دراسات استقصائية للأسر المعيشية لدراسة فوائد تدابير برنامج العمل البيئي أو الأمن الغذائي. كما تم تطبيق المنهجية المشتركة في خمسة بلدان أخرى.
  • تم تطوير منهجية لفهم فعالية تدابير تحفيز الطاقة المتجددة على الأمن المائي وتم تطبيقها في لا أزتيكا وألبوخاراس. وتشمل الأساليب: المقابلات ومجموعات التركيز وجمع البيانات البيئية في الميدان (مثل جودة المياه).

  • وتنفذ اللجنة الوطنية للغابات وتغير المناخ مشروع الغابات وتغير المناخ في المنطقة منذ عام 2012، والذي يهدف إلى الحد من الهشاشة المناخية للعديد من مناطق الإيكيدو من خلال حماية غابات الإيكيدو واستخدامها المستدام. وبفضل تكاملية هذا المشروع، يهيئ هذا المشروع الظروف المواتية لاعتماد تدابير مكافحة تغير المناخ.
  • وقد دعا الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة وشركاؤه لسنوات إلى حماية الغابات واستخدامها المستدام في أحواض بركان تاكانا. وبعد أن عملوا سابقًا مع منطقة لا أزتيكا إييخيدو في إطار مشروع كاهواكان، فإنهم يعرفون الواقع المحلي جيدًا.
  • إن الحفاظ على الدعم الفني في المنطقة منذ ما يقرب من 15 عامًا (منذ عام 2004) يحقق التعلم المستمر والمشترك بين المستشارين الفنيين وأعضاء الإيكيدو والمؤسسات. وبهذه الطريقة، يمكن استيعاب المشاكل وحل نقاط الضعف التي يتم تحديدها كفريق واحد. إن الاعتماد على نهج "التعلم بالممارسة" يعزز العمليات التي تتسم بالتكرار والدعم المتبادل، وتفضي في نهاية المطاف إلى تعلم واسع ودائم وقابل للتكيف.
التوعية المجتمعية والحوكمة

وقد دخل الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية في مشروع ميناء ضمرة بسبب القلق من أن يضر الميناء بسلاحف الزيتون ريدلي. إلا أنه عندما بحث الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية في المشاكل، علم أن معدل نفوق السلاحف قد زاد بالفعل بشكل كبير. وقد أشار تقرير أعده معهد الحياة البرية في الهند إلى أن معدل نفوق السلاحف قد ارتفع من بضعة آلاف سنوياً في أوائل الثمانينيات إلى أكثر من 10,000 بحلول منتصف التسعينيات. واعتُبر الصيد بشباك الجر الآلية والصيد بالشباك الخيشومية مسؤولين عن النفوق.

كان وعي المجتمع المحلي بقيمة السلاحف منخفضاً. ولمعالجة هذه المشكلة، شارك فريق الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية في أنشطة توعية المجتمع المحلي، بما في ذلك البرامج التعليمية المبتكرة، فضلاً عن التوعية التقليدية. كما أنشأت شركة DPCL مركز تدريب مجتمعي حتى يتمكن القرويون المحليون من تطوير مهارات جديدة.

كما حدد الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية أن استخدام أجهزة استبعاد السلاحف يمكن أن يكون مفيداً في الحد من نفوق السلاحف بسبب الصيد بشباك الجر، وهي واحدة من أكبر المشاكل في المناطق. لم تكن هذه الأجهزة جديدة على الصيادين في منطقة ضمرة - فقد اختبرتها المنظمات غير الحكومية الهندية والعلماء الهنود مع الصيادين في الماضي - لكنها لم تكن مستخدمة. وقد تشاور فريق الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية في منطقة ضمرة على نطاق واسع مع مسؤولي تعاونيات الصيد المحلية والمجتمعات المحلية لفهم المشاكل بشكل أفضل.

وقد تم تنظيم ورشة عمل تدريبية وتم تيسير عدد من التجارب العملية لـ TEDs للصيادين في المنطقة. ولا يزال تغيير ممارسات مجتمعات الصيد المحلية يمثل أولوية رئيسية، ولكنه سيتطلب برامج تعليمية طويلة الأجل مقترنة بحلول سياسية.

كانت العقبة الأخيرة التي يجب معالجتها في هذه الساحة العامة هي الحوكمة. ففي البداية، بدت السلطات المحلية في البداية أكثر اهتماماً بحقوق الصيادين من سلامة السلاحف. ومع ذلك، ومع انتشار الفهم، أصبحت الوكالات الحكومية شريكة في الدفاع عن الحلول الشاملة طويلة الأجل. كانت هناك تدريبات بديلة لكسب العيش لتوفير خيارات مدرة للدخل للمجتمع المحلي إلى جانب صيد الأسماك.

الخبرة العلمية والتقنية

وقد حدد الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية أن التجريف، الذي يُعتبر تهديداً خطيراً للسلاحف البحرية، يمثل أولوية. وقام الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية بالتعاون مع خبراء من الفريق المتخصص في السلاحف البحرية التابع للجنة بقاء الأنواع بتصميم وتطوير بروتوكول تجريف يتم اتباعه أثناء عمليات الميناء. وشملت هذه البروتوكولات تركيب حارفات للسلاحف على جميع رؤوس الجرافات للمساعدة في ضمان عدم سحب السلاحف إلى داخل الجرافة. تم تعيين مراقبين مدربين على جميع الجرافات لمراقبة هذه العملية. يقوم هؤلاء المراقبون بفحص الشاشات الموجودة على أنابيب التدفق والفيضان على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع. وُضعت هذه التدابير (الحارفات والشاشات والمراقبون البشريون) لضمان أن تكون الجرافات "صديقة للسلاحف". وكانت هذه التدابير هي الأولى من نوعها في تاريخ أنشطة التجريف في الهند.

كانت الإضاءة هي التهديد الرئيسي الثاني الذي تم تحديده لأن الوهج الزائد معروف بأنه يشتت انتباه صغار السلاحف لأنها تتحرك غريزيًا نحو المناطق ذات الإضاءة الساطعة وبعيدًا عن البحر. ولهذا السبب، قدم خبراء الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية مبادئ توجيهية محددة لخطة الإضاءة في الميناء، والتي اعتمدتها سلطات الميناء. كما دعم الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية شركة تاتا ستيل في تحديد التصميم المناسب لهذه الأضواء. واليوم، يعد ميناء ضمرة الميناء الأول والوحيد في الهند الذي قام بتركيب إضاءة "صديقة للسلاحف".

وقد دعم الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية شركة DPCL في وضع خطة الإدارة البيئية. وكانت هذه الخطة قوية علميًا وقابلة للتنفيذ عمليًا وتتجاوز المتطلبات القانونية الحالية. والأهم من ذلك أن خطة الإدارة البيئية صُممت بطريقة تجعلها جزءًا لا يتجزأ من إجراءات التشغيل القياسية (SOPs) لشركة DPCL. وهذا ما يجعلها مختلفة عن غيرها من خطط إدارة البيئة.

يمكن تصميم بنية تحتية واسعة النطاق لدمج اعتبارات التنوع البيولوجي بنجاح.

شراكات قوية وتواصل مفتوح

عادة ما يوصف القطاع الخاص بأنه لا يكترث بالقضايا البيئية. إلا أن الواقع هو أن القطاع الخاص يستثمر بكثافة في التنوع البيولوجي. وقد كان المشروع فرصة للشركات لتعميق فهمها للقضايا البيئية وتطوير عادة الشركات في التفكير فيما وراء المحصلة النهائية. وبصورة أقل وضوحاً، كان المشروع فرصة للأخصائيين البيئيين لتعميق فهمهم لديناميكيات الأعمال التجارية والتنمية وتعلم إدراج تحليل المحصلة النهائية في تقييماتهم الخاصة.

وسارت ممارسات التواصل القوية جنبًا إلى جنب مع الشراكة. وبسبب الحساسية المحيطة بالقضية بين المنظمات البيئية والقطاعات الأخرى، كان النهج المتبع تجاه المشروع هو جعل المعلومات شفافة ومتاحة للجمهور. وصف الشركاء بوضوح شديد ما كانوا يفعلونه وما لم يفعلوه - ولماذا. تم توفير المعلومات من خلال صحائف الوقائع والموقع الإلكتروني للمشروع، ومن خلال المشاركة في المناقشات والاجتماعات العامة.

وبذل عدد من الجهود الأخرى لضمان تدفق المعلومات بحرية بين أصحاب المصلحة الرئيسيين. فعلى سبيل المثال، عقد الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية، في أوائل عام 2009، حلقة عمل تقنية تشاورية بشأن ميناء دامرا في بوبانسوار، أوديشا، تلتها رحلة إلى موقع الميناء. وقد جمع المنتدى التفاعلي مزيجاً متنوعاً من ممثلي الحكومة والقطاع الخاص وكبار العلماء المحليين والدوليين والخبراء الفنيين والأكاديميين وممثلي المجتمع المحلي. وقد كفل العمل مع الصحافة نشر الرسائل على المستوى الوطني. وقد شجعت هذه الجهود على المشاركة وساعدت على تبديد الالتباس.

تعزيز الحوكمة من أجل التكيف

وضمن الهياكل المجتمعية للأخيدو، تعمل جمعية الأخيدو كمنصة للحوكمة وهي أعلى هيئة لصنع القرار. وكان الحصول على موافقة الجمعية خطوة رئيسية لبدء ثم زيادة جهود استعادة غابات المانغروف في إيكيدو كونكويستا كامبيسينا. تم تطوير برنامج مجتمعي للحفاظ على الأراضي الرطبة والنظم المائية من خلال الحفظ الطوعي للأراضي المرشحة كـ"حقوق ارتفاق بيئية". وبفضل العمل حول أشجار المانغروف، تحسّن تنظيم الإيكيدو وأوجد المزيد من الروابط المؤسسية مع كل من الدولة والهيئات الاتحادية. وهذا يفتح أيضًا فرصًا لرفع مستوى احتياجات التكيف إلى مستويات حكومية أعلى. وبهدف المناصرة السياسية، شارك أعضاء إيكيدو في المؤتمر الوطني السابع لبحوث تغير المناخ، برعاية المجلس الاستشاري لتغير المناخ الذي أعيد تفعيله مؤخرًا، لعرض فوائد التكيف مع تغير المناخ، بالإضافة إلى مقترحات لأولوياتهم التي ستؤخذ في الاعتبار في سياسة تغير المناخ في الولاية. وبالتالي ساعدت مساعدة التنظيم الاجتماعي للإيجدو في تعزيز الحوكمة للتكيف مع تغير المناخ من المستوى المحلي إلى مستوى الولاية.

  • ويفضل دعم جمعية إيجيدو تنفيذ ورصد تدابير برنامج "الرصد والتقييم" لتدابير برنامج العمل البيئي. وهو عبارة عن بحث اجتماعي مع إجراء دراسات استقصائية للأسر المعيشية يتم تطبيقه خلال موسم الأمطار وموسم الجفاف.
  • ويتيح المؤتمر الوطني لبحوث تغير المناخ، الذي يشارك فيه المجلس الاستشاري لتغير المناخ في تشياباس الذي أعيد تنشيطه حديثًا، فرصة لأصحاب المصلحة، مثل الإيكيدو، لعرض احتياجاتهم ومقترحاتهم المتعلقة بتغير المناخ، أمام مختلف كيانات الدولة.
  • كان تنظيم الإيكيدو والدعم الفني أساسيين في تنفيذ إجراءات الاستعادة والرصد، وكذلك في اعتماد الاتفاقات، وتوسيع نطاق برنامج "إيكيدو" (Ejido) لتوسيع نطاق خدمات النظام الإيكولوجي البيئي، والوصول إلى الموارد المالية في إطار البرامج الفيدرالية (برنامج دفع الخدمات البيئية التابع للمجلس الوطني للمحافظة على البيئة).
  • وبالنظر إلى فسيفساء أنظمة الملكية الموجودة على ساحل تشياباس، فإن أفضل البدائل لحماية خدمات النظام الإيكولوجي الساحلي وسبل العيش المحلية هي تلك المستمدة من آليات الحفظ التي تتمثل القوة الدافعة الرئيسية لها في المشاركة الفعالة وتمكين مستخدمي الموارد الطبيعية ومالكيها.
زيادة المرونة البيئية والاجتماعية من خلال استعادة أشجار المانغروف

أرادت منظمة Ejido Conquista Campesina استعادة غابات المنغروف وخدمات النظام الإيكولوجي التي توفرها (التنوع البيولوجي، وجودة المياه، والحماية من العواصف) بهدف تعزيز أمنها الغذائي وقدرتها على الصمود في مواجهة تغير المناخ.

وتم في البداية فتح قنوات هيدرولوجية لتجديد المناطق المتضررة من الترسبات بالمياه؛ ثم تم تنسيق عملية جمع ونقل وزرع النباتات في المناطق المتدهورة. كما حققت هذه الجهود فوائد اقتصادية للمجتمع المحلي من خلال "دفع مقابل أيام العمل" كحوافز للاستعادة (الدفع مقابل الخدمات البيئية). وفي الوقت الذي تم فيه تحسين سطح المياه المفتوحة في مناطق الصيد، كان المجتمع يحمي نفسه أيضًا من الرياح والعواصف في المناطق المستخدمة لجمع وصيد الأسماك والسكن. وبالإضافة إلى ذلك، تم تنفيذ الحدائق العائلية (البساتين) والحراجة الزراعية وزراعة النحل في بعض قطع الأراضي لتنويع المنتجات التي تستخدمها الأسر للاستهلاك الذاتي. وقد وفرت هذه العمليات وسائل هامة للتعلم لأفراد الإيكيدو، رجالاً ونساءً، الذين اكتسبوا معارف تقنية (حول ترميم أشجار المانغروف وإدارة النباتات في إطار شراكة) وفهم أفضل للعلاقة بين تغير المناخ والحفظ والأمن الغذائي.

  • تُعد جمعيات إيجيدو مؤسسات قوية جداً داخل المجتمعات المحلية في ولاية تشياباس. فسلطتها وقراراتها أساسية لاعتماد أي نوع من تدابير إدارة النظام الإيكولوجي. فالحصول على موافقة الجمعية يعني الحصول على دعم المجتمع بأكمله.
  • وهناك خطة محلية للدفع مقابل الخدمات البيئية (من خلال صناديق متزامنة وبتنسيق من بروناتورا سور والمجلس الوطني للغابات في ولاية تشياباس) تدعم ترميم وحماية ومراقبة النظم الإيكولوجية لغابات المانغروف (حوالي 500 هكتار في المجمل).
  • كانت إمكانية الحصول على حافز اقتصادي، في شكل "مدفوعات مقابل أيام العمل"، حافزًا ووسيلة فعالة لتحقيق استعادة 4.1 هكتار من غابات المانغروف في كونكويستا كامبيسينا.
  • وقد أيقظت جهود الاستعادة اهتمام أعضاء الإيجيدو بفرص أخرى مثل تنفيذ الحدائق العائلية (البساتين) والحراجة الزراعية وتربية النحل في أراضيهم. وتبيّن أن هذه التغييرات (اكتساب معارف ومنتجات جديدة للاستهلاك الذاتي) كانت مقنعة للأسر، إذ يمكن أن تقلل من اعتمادها على صيد الأسماك والنظم الإيكولوجية لغابات المانغروف.
التعلم العملي" والرصد لزيادة القدرات والمعرفة

يولد دعم أفراد مجتمع إيجيدو لتنفيذ تدابير تقييم المخاطر البيئية عملية "تعلّم العمل" التي تهدف، بالإضافة إلى التعليم، إلى توليد أدلة على فوائد تقييم المخاطر البيئية وتهيئة الظروف لاستدامتها وتوسيع نطاقها.

  • تقييم المخاطر المجتمعية CRiSTAL
  • تُعتبر استعادة أشجار المانغروف (4.1 هكتار) والمراقبة من التدابير ذات الأولوية في مجال أنشطة التكيّف البيئي.
  • يتم توفير الدعم الفني لـ 33 من أفراد المجتمع المحلي (رجالاً ونساءً)، مع استكمال معارفهم التقليدية، للتعرف على تقنيات استعادة أشجار المانغروف وتنفيذ عملية ترميم المناطق المتدهورة.
  • يتم تدريب 5 فنيين من المجتمع المحلي على مراقبة وتقييم المناطق المستعادة (قياسات قطر الأشجار، والمعايير الفيزيائية والكيميائية والرواسب).
  • يتم إجراء الرصد والتقييم للتعرف على الأمن الغذائي مع 10 أسر(عينة) ودراسة فوائد الترميم على سبل العيش في موسم الجفاف والأمطار. استخدام المسوحات الاجتماعية للأسر المعيشية كمنهجية (سيتم نشر المبادئ التوجيهية).
  • التعلم المشترك حول مزايا تنويع الدخل، مثل الحدائق (البساتين) والحراجة الزراعية وتربية النحل.

تعزز الزيادة في القدرات والمعرفة رأس المال البشري وتساهم في تمكين المجتمع المحلي ومعها المزيد من إمكانيات المناصرة السياسية والوصول إلى الموارد المالية.

  • كان لدى بعض أعضاء منظمة Conquista Campesina ejido خبرة سابقة في العمل مع ممارسات الإدارة البيئية الجيدة و/أو شاركوا في خطة الدفع مقابل الخدمات البيئية المحلية (التي نسقتها منظمة Pronatura Sur A.C. والمجلس الوطني للغابات والمحيطات). وقد سهل ذلك قبول أفراد المجتمع المحلي لإجراءات الاستعادة.
  • عند تنفيذ خط الأساس لرصد وتقييم خط الأساس للأمن الغذائي وتحسينه من خلال برنامج "إيبيداو"، أدرك العديد من أفراد الإيكيدو أنه من المهم إدارة أراضيهم بشكل متكامل وعدم الاكتفاء بضمان حماية أشجار المانغروف وصونها واستعادتها. وقد أيقظ ذلك الاهتمام بتنويع المحاصيل المستخدمة في قطع الأراضي الأسرية، وإدراك أن هذا الإجراء من شأنه أن يحسن تغذية الأسرة ويوسع مصادر الدخل.
حوافز للحفاظ على غابات المانغروف واستعادتها من خلال اعتماد الروبيان العضوي

ويتطلب معيار أرض الطبيعة من كل مزرعة أن يكون لكل مزرعة ما لا يقل عن 50% من غابات المانغروف، بينما تتطلب المعايير العضوية الأخرى الامتثال الصارم لسياسة الغابات. ومن ثم يتاح للمزارعين الذين يستطيعون إثبات الامتثال خيار بيع الروبيان المعتمد إلى شركة مينه فو للمأكولات البحرية، وهي أكبر مصدر للروبيان في فيتنام.

كما دعم المشروع بنجاح مشروع كا ماو في تجريب نظام الدفع مقابل خدمات النظام الإيكولوجي. ويوفر هذا النظام حافزاً لحفظ غابات المانغروف واستعادتها من خلال دفع 000 500 دونغ فييتنامي (17.77 جنيه استرليني) للمزارعين مقابل توفير خدمات النظام الإيكولوجي.

وبالإضافة إلى المدفوعات للمزارعين، استثمرت شركة مينه فو أيضاً في فريقها الخاص بنظام الحفظ المتكامل، وسلسلة توريد من المزرعة إلى المصنع، وحوافز مالية لهواة جمع الأشجار ومحطات التجميع، ومدفوعات لدعم الرصد الذي يقوم به مكتب الرصد البيئي.

وفي نظام نظام نظام الدفع مقابل خدمات النظام الإيكولوجي هذا، يدفع المعالج للمزارعين مقابل سلع وخدمات النظام الإيكولوجي التي يقدمونها، ويتم رصد غطاء غابات المانغروف من قبل طرف ثالث. وقد حظي نهج الدفع المباشر هذا بقبول وزارة الزراعة والتنمية الريفية.

كما شجع المشروع شركات التجهيز الأخرى على إنشاء مناطق زراعية عضوية خاصة بها مع خطط دفع مختلفة، وتشمل هذه الشركات شركة شيناميكو وسيبريميكسكو في كا ماو.

  • وجود معايير دولية لإصدار الشهادات
  • طلب السوق على المنتجات المعتمدة
  • التعاون متعدد القطاعات
  • الاستثمار والتمويل
  • الخبرة في مفاهيم نظم دعم الطاقة المتجددة
  • دعم السياسات من الحكومة المحلية
  • دعم من مشاريع أخرى من الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية ومنظمة SNV، تقنياً ومالياً لسد بعض الثغرات في المشروع
  • التزام من شركة مينه فو للمأكولات البحرية دون أن يكون هناك عائدات مسبقة من الجمبري العضوي
  • يعمل نظام الدفع مقابل خدمات النظام الإيكولوجي عندما يكون المعالج والمستهلك الدولي للروبيان العضوي في نهاية المطاف هما مشتري خدمات النظام الإيكولوجي. ولا يمكن للمزارعين أنفسهم أن يكونوا مشترين للخدمات، لأنهم سيكونون بائعين ومشترين لنفس الخدمات;
  • إن نظام نظام الدفع مقابل خدمات النظام الإيكولوجي القائم على إصدار الشهادات العضوية مع نظام الدفع المباشر بين مجهز الروبيان والمزارع ومدقق حسابات مستقل من طرف ثالث أكثر كفاءة من نظام الدفع غير المباشر البديل المقترح الذي يقوم فيه مجهزو الروبيان بالدفع إلى صندوق تنمية الغابات;
  • على الرغم من أن الحسابات العلمية أظهرت أن قيمة نظام الدفع غير المباشر لأشجار المانجروف أعلى بعشر مرات من المبلغ الحالي الذي يُدفع للمزارع، إلا أنه يجب تحديد الحافز الفعلي عند المستوى الذي يكون قابلاً للاستمرار بالنسبة لمجهزي المأكولات البحرية والمستهلكين. ويتم موازنة ذلك مع الحافز القائم على الربح للمزارع للحفاظ على الغطاء الحرجي.
  • يجب أن يكون توزيع مدفوعات الحوافز واضحًا وشفافًا، وأن يتم الإشراف عليه بعناية، وبالتالي فإن مشاركة الحكومة المحلية أمر بالغ الأهمية.
التثقيف والتدريب للمزارعين في مجال اعتماد الروبيان العضوي

ومن أجل الحصول على شهادة عضوية يحتاج المزارعون إلى التدريب على تركيب واستخدام المراحيض مع خزانات الصرف الصحي، وإدارة النفايات المنزلية. ويلزم أيضاً المشاركة في تمويل توفير أطقم المراحيض وإعادة زراعة أشجار المنغروف في أحواض الروبيان خلال البيان العملي التجريبي.

ولا يقتصر الأمر على تدريب المزارعين فحسب، بل يجب أيضاً تدريب حماة الغابات على التكنولوجيا الجديدة القابلة للتطبيق لإدارة وحماية أشجار المانغروف من أجل مراقبة وتدقيق الغطاء النباتي المتعاقد عليه لأشجار المانغروف. وفي الفترة من 2013-2017، نظم المشروع تدريبًا منتظمًا للمساعدة في تحويل نظام إدارة الغابات في مجالس إدارة الغابات من نظام يعتمد على الخرائط المساحية المرسومة يدويًا والقياس الميداني إلى نظام يعتمد على الخرائط الرقمية، باستخدام الاستشعار عن بعد ونظم المعلومات الجغرافية ونظم القياس والرصد باستخدام النظام العالمي لتحديد المواقع.

يحتاج المشروع أيضًا إلى تزويد شركات تجهيز الجمبري بالتدريب على إنشاء فرق نظام الرقابة الداخلية والحفاظ عليها. ويساعد هذا التدريب الشركات على إنشاء مدققين وفرق مراقبة خاصة بها في مجال الزراعة العضوية. ويتعين على هذه الفرق دعم المزارعين العضويين والإشراف عليهم على مساحات واسعة للوفاء بمعايير شهادة الزراعة العضوية.

  • الاستثمار المالي في التعليم والموارد التعليمية.
  • الخبرة العلمية والتقنية لتطوير برامج تعليمية لإصدار الشهادات.
  • حوافز للمزارعين ليتم تدريبهم واعتمادهم.
  • دعم من الحكومة المحلية، وخاصة قطاع الغابات، لتنظيم جزء كبير من التدريب.
  • يجب ألا يكون التدريب تدريباً لمرة واحدة، بل سلسلة من التدريب وإعادة التدريب كل عام. يجب بناء وعي المزارعين تدريجياً.
  • إن إقناع المزارعين بالمشاركة في التدريب الأولي هو الأصعب حيث أنهم غالباً ما يواجهون صعوبة في فهم فكرة الزراعة العضوية، كما أن بعض التغييرات المطلوبة في الممارسات الزراعية تتعارض مع معارفهم الشائعة.
  • إن الدعم من السلطات المحلية، وخاصة مجالس إدارة الغابات أمر بالغ الأهمية.
تحقيق نهج النظام الإيكولوجي للتكيف

في إطار نهج التكيف القائم على النظام الإيكولوجي ورؤية الحوض الصغير، ركزت الجهود في إسكيتشا على تحسين سبل العيش ومرونة النظام الإيكولوجي من أجل الحد من قابلية التأثر بتغير المناخ. وقد أثرت العواصف والأعاصير المدارية مثل "ستاند" على المجتمعات المحلية في الماضي (البنية التحتية للمياه وتآكلها وفقدان ينابيع المياه). وكان تطبيق نهج النظام الإيكولوجي جزءًا من تعزيز الحوكمة للتكيف مع تغير المناخ في مستجمع مياه إسكيتشا الصغير.

التدابير المنفذة هي

  • حماية واستعادة الغابات في مناطق تغذية المياه. على سبيل المثال حماية غابات الصنوبر(Abies guatemalensis) التي تؤوي مصادر المياه التي تزود السكان في الجزء السفلي من الحوض الصغير.
  • ترميم الأراضي المتدهورة وتثبيت المنحدرات
  • تنفيذ وتحسين نظم الحراجة الزراعية.

بالإضافة إلى ذلك، كان هناك قبول واسع النطاق للحاجة إلى نهج أكثر تكاملاً لإدارة الموارد المائية، ويرجع ذلك جزئياً إلى ندرة المياه التي تعاني منها المجتمعات المحلية خلال موسم الجفاف وفي الأجزاء العليا من الحوض الصغير. كما تم الترويج لمفهوم المسؤولية الاجتماعية البيئية بين المجتمعات المحلية، حيث تتخذ مجتمعات المنبع تدابير تفيد مجتمعات المصب.

  • ويعد تغير المناخ، ولا سيما توافر المياه، من العوامل التي تثير قلق معظم أصحاب المصلحة في مستجمعات المياه الصغيرة، مما يزيد من استعدادهم لإعطاء الأولوية للإجراءات التي تفضل مناطق تغذية المياه والحد من مخاطر الكوارث. وفي إسكيتشا، أثّر وقوع الأحداث المتطرفة في السنوات السابقة بشدة على العديد من المجتمعات، مما تسبب في إلحاق الضرر بالأصول (المحاصيل والمساكن والبنية التحتية الإنتاجية) والموارد المائية.
  • ومن أجل إثبات فعالية التدابير المنفذة في مجال تقييم الأثر البيئي التي تسهم في تعزيز قدرة المجتمعات المحلية على التكيف مع تغير المناخ، وبالتالي بناء الثقة في الاستراتيجية المعتمدة، كانت الخطوة الأولى هي تعزيز إعادة التشجير في الأجزاء العليا من الحوض الصغير (حيث توجد مصادر المياه) أو في المناطق المتضررة من الانهيارات الأرضية، فضلاً عن العمل المجتمعي حول مشاتل الغابات. وساعدت هذه الإجراءات على ترسيخ مفهوم أن الغطاء الحرجي هو "تأمين جماعي" في مواجهة تغير المناخ.
  • وساعد تقييم خدمات النظام الإيكولوجي للحوض على رؤية التكيف كمهمة لجميع المجتمعات، وهي طريقة للحصول على فوائد لكل من حوض إسكيتشا الصغير والمجتمعات الأخرى الواقعة في أسفل حوض نهر كواتان.