بمجرد أن تحدد منظمة سمارت فيش غير الحكومية أن مصايد الأسماك مرشحة لنموذج إنقاذ القيمة، نقوم بإجراء تشخيص مفصل للأثر الثلاثي الحالي لمصايد الأسماك وإمكانية تحقيق الأبعاد الأربعة لنموذج إنقاذ القيمة:

1) الأداء البيئي وإمكانية الحصول على شهادة من طرف ثالث أو تنفيذ خطة تحسين مصايد الأسماك (FIP) التي تفي بمعايير الاعتماد;

2) الأداء الاجتماعي - درجة تنظيم التعاونية أو المؤسسة، بما في ذلك درجة المشاركة في هياكل صنع القرار وفعاليتها وإمكانية إشراك أفراد المجتمع الآخرين، وخاصة النساء في عملية إنقاذ القيمة;

3) الأداء التجاري للمجموعة، بما في ذلك كل من الإنتاج والمبيعات/التسويق;

4) التأثير الاجتماعي والبيئي والاقتصادي المحتمل للتدخل.

ولتعظيم تأثير برنامج SmartFish، استندنا إلى البحوث التجريبية وسنوات من الخبرة لوضع معايير اختيار مصايد الأسماك. يجب على شركاء مصايد الأسماك

أ) أن يكونوا منظمين رسميًا ولديهم هيكل مؤسسي فعال (مثل التعاونيات) يتضمن آليات لصنع القرار وإنفاذ القرارات الجماعية والفهم الجماعي لمبادئ استدامة مصايد الأسماك والالتزام والتقيد بها;

ب) أن يكون لديها تدابير استدامة معتمدة مسبقًا ورسميًا (على سبيل المثال: محميات الصيد، أو حصص الصيد اليومية، أو حدود الحجم)

ج) استهداف الأنواع المرنة بيولوجيًا.

أنشأنا قسم تقييم الأثر داخل SmartFish لتحديد مدى أهلية الشركاء المحتملين في مجال صيد الأسماك وكذلك لتتبع الأداء الاجتماعي والبيئي والتجاري للشركاء قبل تدخلاتنا وأثناءها وبعدها. للمزيد من المعلومات يرجى الاطلاع على لبنة تقييم الأثر.

ولضمان حماية قيم المناظر الطبيعية في المنطقة بشكل فعال، يتم تدريب أفراد المجتمع المحلي المهتمين على رصد قيم المناظر الطبيعية باستخدام تقنيات موحدة. ويتم اختيار المتدربين وتنفيذ الرصد المستمر بالتنسيق مع المجتمع المحلي.

يتم استخدام تصنيف المناظر الطبيعية الساحلية من قبل مدراء السواحل والمخططين والأكاديميين والوكالات الحكومية ومدراء المناطق الساحلية المحلية. يتيح تقييم البارامترات البيئية والفيزيائية والاستخدام تحديد وتوصيف المتغيرات التي يجب إدارتها بفعالية أكبر من أجل تعزيز التحسينات الإجمالية لقيمة المناظر الطبيعية. تحتوي معظم المواقع على بارامترات مادية لا يستطيع مديرو المناطق الساحلية أن يفعلوا شيئاً يذكر للتخفيف من تأثير المناظر الطبيعية، لذا يجب التركيز على تقييم طرق تحسين مختلف بارامترات الاستخدام البشري (مثل حملة جمع القمامة، وحل المشاكل المتعلقة بالصرف الصحي، والضوضاء، والوصول إلى المناظر الطبيعية، والمرافق، وما إلى ذلك). يمكن مراجعة خطط الإدارة الحالية أو تطويرها للنظر في القضايا المتعلقة بالمناظر الطبيعية من خلال تحديث حالات أهداف الحفظ، وتحديد أهداف إضافية للحفظ، ومراجعة ومراجعة ومراجعة نقاط الضعف، وتعديل الاستراتيجية وبروتوكولات المراقبة. يلزم إجراء تقييمات إضافية للمناظر الطبيعية من أجل تقييم فعالية الخطة. تضمن أداة إدارة المناظر الطبيعية تحسين المنطقة الساحلية والسلع والخدمات طويلة الأجل للمجتمعات المحلية والسياح. وهي توجه مديري المناطق الساحلية لتوقع التأثيرات المستقبلية للتدخلات البشرية.