إن المناظر الطبيعية هي مورد يجب تقييمه بطريقة موضوعية وكمية لتوفير وسيلة للمقارنة مع اعتبارات الموارد الأخرى وتقييمات الأثر البيئي. يقوم أصحاب المصلحة بمسح مناطق ساحلية محددة لتحديد تقييم المناظر الطبيعية التي تشير إلى "جمال" منطقة الدراسة. يتم تنفيذ ذلك باستخدام قائمة مرجعية لمسح المناظر الساحلية التي تفصّل 26 معياراً مادياً وبشرياً، كخطوة أولى في تحديد قيم المناظر الطبيعية.

كجزء من دراسة استغرقت ثلاث سنوات، تم إجراء تقييم للمعايير الرئيسية الأساسية لتوثيق تصور المناظر الطبيعية الساحلية. وشمل التقييم بحثاً في الأدبيات واستبيانات أُعطيت لمستخدمي السواحل في أجزاء مختلفة من العالم، والتشاور مع خبراء المناظر الطبيعية الساحلية. يمكن تقييم قيم المناظر الطبيعية "يمكن تقييم قيم المناظر الطبيعية ووصفها أو توضيحها من الناحية الموضوعية والذاتية من قبل خبراء المناظر الطبيعية، والتشاور مع مجموعة واسعة من مجموعات المصالح والأشخاص وتحليل جميع المعلومات ذات الصلة". وقد مكّنت النتائج التي تم الحصول عليها من خلال هذا العمل من اختصار العناصر الرئيسية في 26 "معياراً لتقييم المناظر الطبيعية الساحلية". هذه المعايير هي: ارتفاع المنحدر، انحدار المنحدر، السمات الخاصة بالمنحدر، نوع الشاطئ، عرض الشاطئ، لون الشاطئ، انحدار الشاطئ، امتداد الشاطئ، خشونة الشاطئ، الكثبان الرملية، الوادي، شكل الأرض، المد والجزر، سمات المناظر الطبيعية، المناظر الطبيعية، الآفاق، لون المياه، الغطاء النباتي، الغطاء النباتي، الأعشاب البحرية، عامل الإزعاج، القمامة، مياه الصرف الصحي، البيئة غير المبنية، البيئة المبنية، نوع الوصول، أفق الأفق، المرافق.

تُستخدم الأسوار المصنوعة من الخيزران على شكل حرف T لاستعادة السهول الفيضية المتآكلة وتوازن الرواسب الدقيقة كشرط مسبق للتجدد الطبيعي لغابات المانغروف - وستشكل هذه الأخيرة بعد ذلك جزءاً من استراتيجية فعالة لحماية سواحل المنطقة. بعد النجاح في استعادة المواقع المناسبة لنمو أشجار المانغروف، سيحدث التجدد الطبيعي لغابات المانغروف. ومع ذلك، فمن الضروري حماية غابات المانغروف من التأثيرات البشرية، وإلا فإن دورة التدهور/التدمير والاستعادة المكلفة ستستمر دون انقطاع (انظر التوضيح تحت عنوان "كيف تتفاعل لبنات البناء في الحل؟) يمكن تحقيق ذلك على أفضل وجه من خلال إشراك السكان المحليين في الحماية والإدارة الفعالة لأشجار المانغروف من خلال الإدارة المشتركة. لمزيد من المعلومات انظر الحل "الإدارة المشتركة (الحوكمة المشتركة) للموارد الطبيعية في المنطقة الساحلية". إذا كانت معدلات التجدد الطبيعي غير كافية، فقد يكون من الضروري زراعة أشجار المانغروف التكميلية. في مثل هذه الحالات، يجب زراعة الأنواع المناسبة في المواقع المناسبة في الوقت المناسب.

يُستخدم نظام مراقبة لقياس تراكم الرواسب ومراقبة حالة الأسوار على شكل حرف T. بالإضافة إلى ذلك، يتم رصد التجدد الطبيعي لأشجار المنغروف. خلال السنة الأولى بعد الإنشاء، ينبغي ضمان عمل الأسوار على شكل حرف T من خلال عمليات التفتيش البصري الشهرية والصيانة عند الضرورة. بعد عام واحد، ينبغي إجراء عمليات الفحص البصري والصيانة بعد نهاية كل موسم عواصف على الأقل. بالإضافة إلى ذلك، يمكن استخدام المسح الموسمي لخط الشاطئ عند انخفاض المد لمعرفة ما إذا كانت الأسوار على شكل حرف T تؤثر على شكل الخط الساحلي القريب. يتم توثيق التجدد الطبيعي لأشجار المانغروف من خلال تسجيل الأنواع والحجم والكثافة أو من خلال صور ثابتة من نقطة ثابتة. كما يمكن استخدام هذه الأخيرة كبديل بسيط لمسوحات خط الشاطئ باستخدام النظام العالمي لتحديد المواقع.

تحدد النماذج المادية التصميم الأمثل لحواجز الأمواج الفعلية. تم اختبار قوة الأعمدة المصنوعة من الخيزران أثناء الاختبار الميداني للأسوار. معلومات متانة الخيزران مستمدة من تجارب استخدام الخيزران في تايلاند. يتم إبلاغ السكان المحليين بالنشاط المخطط له وإشراكهم فيه. وبدعم تقني، يقوم السكان المحليون ببناء حواجز الأمواج، أي أسوار على شكل حرف T من مواد طبيعية (الخيزران). ولا تمنع الأسوار القابلة للنفاذ على شكل حرف T دخول الرواسب وتخلق ظروفاً مائية هادئة لترسب الرواسب. تكسر الأجزاء الطويلة الشاطئية الأمواج وتلتقط العناصر المتقاطعة الشاطئية الرواسب العالقة في التيارات المائية الطويلة الشاطئية. تعمل الفجوات الموجودة في الأجزاء الطويلة الشاطئية على تحسين مدخلات الرواسب في الحقول التي أنشأتها الأسوار أثناء المد والجزر، بينما يتم تسريع التصريف من خلال الفتحات أثناء المد والجزر، وبالتالي تسريع عملية تماسك التربة في الحقول.

تخدم هذه الأداة الغرض من فهم وإسقاط القوى الطبيعية التي تشكل الخط الساحلي من أجل تخطيط الوضع والتصميم الأمثل لحواجز الأمواج: استخدام البيانات المتوفرة والميدانية (لجميع الفصول) عن قياس الأعماق القريبة من الشاطئ (ملامح الأعماق)، وارتفاع الأمواج واتجاهها وفترتها؛ ونظام المد والجزر والتيارات؛ وتكوين الرواسب (قاع البحر والمعلقة)، وأنماط الرياح، لمعايرة النماذج العددية والتحقق من صحتها. وضع خريطة لمخرجات مناخ الأمواج ونظام المد والجزر وانتقال الرواسب وقياس الأعماق. استخدام الظروف الديناميكية المائية والرواسب المتوقعة لتحديد الجدوى وأفضل تصميم ووضع حواجز الأمواج.

قام فريق تقني بوضع المنهجية والأدوات اللازمة لجمع المعلومات وتنظيمها وتقييمها. وشملت إرشادات لجامعي البيانات، وصيغة لتحميل المعلومات، ونماذج للحصول على إذن لنشر الإجابات وصور لأفضل الممارسات. تم تدريب طلاب المعهد الفني على استخدام أدوات جمع البيانات واختبارها. وركزت منظمة غير حكومية بيئية محلية على القسم الشمالي من الولاية، حيث أجروا مقابلات مع مديري الشركات السياحية الكبرى والمشاريع، استناداً إلى علاقة المنظمة غير الحكومية الطويلة الأمد مع صناعة السياحة. ركز المعهد الفني على القسم الجنوبي من الولاية وأجرى مقابلات مع أصحاب الفنادق الصغيرة وأصحاب المنازل في المجتمعات الساحلية. قام المعهد الفني ببناء قاعدة بيانات تضم معلومات من كلا المنطقتين. تمت مراجعة قاعدة البيانات بدقة من قبل الفريق التقني ثم تمت مراجعتها من قبل خبراء محليين (معماريين ومهندسين وعلماء أحياء وعلماء محيطات) في ورش عمل وعبر البريد الإلكتروني والمقابلات الشخصية التي نظمتها المنظمات الثلاث.

تواصل الفريق الأساسي للمشروع مع حكومتين بلديتين، وجمعيات الفنادق الإقليمية، وما يقرب من 40 مالك ومدير فندق، وأساتذة المعهد الفني والمهندسين المعماريين، وجمعيات المهندسين لتقييم اهتماماتهم في المشاركة في المشروع. نظم الشركاء حلقات نقاش واجتماعات لعرض المشروع وأهميته وأشكال المشاركة فيه. كانت هذه المرحلة حاسمة لإشراك مجموعات المصالح بشكل كامل - ليس فقط لتوفير المعلومات، ولكن الأهم من ذلك زيادة استعدادهم لاستخدام النتائج. شارك أصحاب المصلحة في عملية الانطلاق، وقدموا المعلومات، وراجعوا النتائج، وراجعوا كل ممارسة تم تحديدها، ويشاركون حاليًا في نشر الفهرس.

تم تيسير تطوير كتالوج أفضل الممارسات من قبل فريق أساسي من الشركاء ذوي الخبرة، لكل منهم دور ومجال متميز. ويوضح ميثاق الفريق بالتفصيل دور كل شريك ومسؤولياته. الشركاء الأساسيون هم وكالة البيئة الحكومية، التي تهدف إلى الحد من المخاطر التي تهدد المجتمعات الساحلية وصناعة السياحة. كانت الوكالة أساسية لمواءمة مصالح الشركاء ولكنها لم تشارك في الفريق الأساسي. مبادرة السياحة الإقليمية، التي عملت لمدة 10 سنوات في المنطقة للحد من آثار السياحة على البيئة. وقد طورت المبادرة كتالوجات لأفضل الممارسات، وقدمت التدريب والمساعدة الفنية، وتعمل في اللجان الفنية لمراجعة تقسيم مناطق استخدام الأراضي البلدية. تقوم مدرسة الهندسة المعمارية المحلية بتدريب الطلاب والمهنيين على حد سواء، وتعمل مع البلديات لتحسين الظروف الحضرية وتقسيم مناطق استخدام الأراضي وقوانين البناء. أشركت المدرسة أعضاء هيئة التدريس والطلاب من قطاعات إدارة المحيطات والأحياء والهندسة، ووفرت وقت أعضاء هيئة التدريس والمرافق. قامت منظمة غير حكومية عالمية شريكة بتطوير أدوات لتقييم مخاطر تغير المناخ الساحلي وتعزيز استخدام الدفاعات الطبيعية. وساعدت المنظمة في تشكيل تحالفات وشراكات، وقدمت التمويل لإجراء العملية.

يتألف مجلس الإدارة التعددي عادةً من ممثلين عن السلطات المحلية والإدارات والوكالات الحكومية والمجتمعات المحلية وأحياناً منظمات الأعمال ويتم إنشاؤه خلال عملية تفاوض. ويكون المجلس مسؤولاً عن اتخاذ قرارات مشتركة حول القضايا المثارة فيما يتعلق بحفظ الموارد الطبيعية. ويتمثل دوره في توجيه تنفيذ اتفاقية الإدارة المشتركة ومراجعة نتائج الإدارة المشتركة وآثارها بناءً على الرصد. يعتبر مجلس الإدارة التعددية عنصراً أساسياً لتحويل فكرة "تقاسم السلطة" من النظرية إلى التطبيق العملي. وهذا ما يميزها عن الإدارة المركزية أو الخاصة حيث يتولى شريك واحد فقط مسؤولية اتخاذ القرارات.