Aunque los pescadores tienen experiencia en la búsqueda de mantarrayas en mar abierto, les lleva tiempo adquirir experiencia en otros aspectos necesarios (por ejemplo, recopilación de datos, etc.). Los estudiantes voluntarios locales sirven de apoyo vital en los viajes en barco y garantizan que se cumplan todos los requisitos necesarios.

A medida que aumenta el conocimiento de los principales lugares de observación de mantarrayas y los pescadores consolidan sus servicios con el tiempo, el perfil de los turistas puede variar. En una fase inicial, la promoción se centra en los turistas interesados en viajes de exploración, con la expectativa de incorporar ofertas adicionales a medida que se amplíe la iniciativa.

• Los pescadores deben presentar un presupuesto detallado y solicitar facturas a varios proveedores antes de que se apruebe el microcrédito. En comunidades pequeñas con proveedores de equipos limitados, esto puede ser a veces difícil de conseguir.
• Documentar la progresión de la implantación de infraestructuras mediante imágenes puede resultar extremadamente útil para comunicar el impacto del proyecto.
• Al tratarse de un proyecto participativo, establecer plazos para los beneficiarios (por ejemplo, presentación de presupuestos, firma de acuerdos, etc.) es crucial para el desarrollo del proyecto. Sin embargo, también es importante tener en cuenta que los beneficiarios pueden seguir plazos diferentes.

• Era necesario comprometerse a participar en estas reuniones; por lo tanto, la participación observada constituyó un mecanismo de "autoselección" para identificar a los pescadores a los que había que apoyar.
• Dado que las estrategias de ecoturismo se definen junto con los pescadores, es importante tener en cuenta los factores externos que podrían influir en el proyecto, por ejemplo, conflictos entre organizaciones de pescadores, etc.
• Aunque en algunos casos sólo los capitanes participaron en los talleres, también es importante que todos los miembros de la tripulación reciban formación y conozcan el proyecto.

• Dirigirse inicialmente a un amplio número de beneficiarios es crucial para identificar después a líderes medioambientales concretos.
• El mensaje es importante. Los pescadores se mostraron más interesados en asistir a una reunión que les aportara claramente beneficios socioeconómicos (por ejemplo, generar ingresos adicionales a través del ecoturismo) que en centrarse únicamente en la conservación de las especies.
• La coordinación con las organizaciones locales de pescadores es crucial para garantizar que los pescadores puedan asistir a los talleres.

Algunas tribus y comunidades esperan que la conservación les proporcione dinero inmediatamente, como resultado de la experiencia pasada con los derechos de tala en las Islas Salomón. Esta forma de pensar se desvanecerá siempre que haya suficiente educación y concienciación por parte de los socios locales. Las comunidades comprenderán poco a poco que el beneficio monetario no es el único beneficio. La integración del ecoturismo y la conservación puede contribuir a la subsistencia y a la conservación de la biodiversidad. El PAN de Lauru no trata sólo de la conservación, sino de vincular la gestión de los recursos, la seguridad alimentaria y la sostenibilidad humana. Así pues, es necesario integrar otros proyectos en los lugares donde trabaja el LLCTC, no sólo con vistas a proyectos de subsistencia, sino también de saneamiento, y quizá otras infraestructuras y servicios comunitarios básicos. No obstante, cabe señalar que a veces puede resultar difícil ofrecer opciones de subsistencia compatibles.

Es importante animar y apoyar al comité de gestión para que desempeñe un papel activo en la gestión de las áreas de conservación. A menudo dependen en gran medida de la dirección del LLCTC, e incluso de socios externos como The Nature Conservancy, en lugar de liderar su propia planificación con un apoyo del LLCTC específico y basado en las necesidades. La gestión nunca será autosuficiente hasta que las comunidades dejen de necesitar ayuda externa. Es necesario reforzar este entendimiento, ya que éste es el camino que se prevé seguir en los lugares incluidos en el PAN de Lauru.

La asistencia técnica y de asesoramiento a largo plazo (10 años) prestada por la ONG (TNC) y la probada colaboración establecida con el LLCTC, que representa a las comunidades, y los jefes colectivos de todas las comunidades fueron el factor clave para hacer posible este proceso. Conseguir que las comunidades participen de forma constante a lo largo del tiempo es esencial y exige mucho tiempo y recursos humanos. Una vez que la respuesta es negativa y la comunidad se siente abandonada, la necesidad de reinvertir para recuperar la confianza y la cooperación es tremenda. Las grandes expectativas de la comunidad, que pueden no cumplirse, sobre todo en lo que respecta a los beneficios monetarios, deben gestionarse articulando claramente lo que puede lograrse, desde el principio.

Para el éxito de las ZMVM, las comunidades deben llevar la iniciativa desde su establecimiento hasta su aplicación. Por lo tanto, es importante asegurarse de que todos los grupos de la comunidad han dado su visto bueno al lugar que se propone incluir como zona protegida en la red. Es necesario elaborar planes de gestión más coherentes para cada sitio, sobre todo en el caso de las zonas de conservación de reciente creación. Varios comités de gestión comunitaria carecen de competencias y, por tanto, tienen problemas para empezar a elaborar sus planes de gestión y también para supervisar la gestión de su área protegida. Necesitan capacidad y apoyo del LLCTC. Sin planes de gestión coherentes para cada lugar, no existe una supervisión responsable ni una representación clara de las normativas para los recursos recolectados o los protocolos de recolección. No es necesario que los planes de gestión tengan un formato concreto, pero sí que se definan ciertos principios y que toda la comunidad se ponga de acuerdo al respecto.

Es imperativo resolver los conflictos sobre la propiedad de la tierra y los acuerdos internos de la comunidad antes de iniciar el proceso de establecimiento de un LMMA. Para el éxito de las ZMVM, las comunidades deben llevar la iniciativa desde su establecimiento hasta su aplicación. Por ello, es importante asegurarse de que todos los grupos de la comunidad se comprometen y aceptan participar en el proyecto de ZMVM. El uso de programas informáticos de planificación marina fáciles de usar y manejar, como MARXAN, es una herramienta útil para guiar el proceso de toma de decisiones. Por supuesto, también hay que tener en cuenta otros factores.