Bestimmung des Wertes von Küstenlandschaften

Das Landschaftsbild ist eine Ressource, die objektiv und quantitativ bewertet werden muss, um einen Vergleich mit anderen Ressourcen und Umweltverträglichkeitsprüfungen zu ermöglichen. Die Beteiligten untersuchen bestimmte Küstengebiete, um die landschaftliche Bewertung zu ermitteln, die die "Schönheit" des Untersuchungsgebiets angibt. Dies geschieht anhand einer Checkliste für die Erhebung der Küstenlandschaft, in der 26 physische und menschliche Parameter aufgeführt sind, als erster Schritt zur Quantifizierung der Landschaftswerte.

  • Auswahl und Georeferenzierung der Grenzen des Untersuchungsgebiets, um die Erhebung in Zukunft zu wiederholen
  • Informationen zentralisieren. Oft sind viele Personen beteiligt, es gibt mehrere Erhebungen und viele Daten, aber nur ein zuvor benannter Interessenvertreter ist für die Analyse zuständig.
  • Organisation - die Planung der Aktivitäten ist wichtig.
  • Die Datenerhebung kann einen Schulunterricht über küstengebietsbezogene Themen (Geomorphologie, Geologie, Biologie) ergänzen.
  • Die Datenquellen sollten in einem guten Gleichgewicht stehen. Lokales Wissen und die Konsultation von Interessengruppen sind notwendig.
Entwicklung von Instrumenten zur Bewertung von Landschaften

Im Rahmen einer dreijährigen Studie wurde eine Bewertung der wichtigsten Parameter vorgenommen, die für die Dokumentation der Wahrnehmung von Küstenlandschaften wesentlich sind. Die Bewertung umfasste eine Literaturrecherche, Fragebögen, die an Küstennutzer in verschiedenen Teilen der Welt verteilt wurden, und die Konsultation von Küstenlandschaftsexperten. Landschaftswerte "können von Landschaftsfachleuten in objektiver und subjektiver Hinsicht bewertet und beschrieben oder veranschaulicht werden, wobei ein breites Spektrum von Interessengruppen und Personen konsultiert und alle relevanten Informationen analysiert werden". Die Ergebnisse dieser Arbeit ermöglichten es, die Schlüsselelemente zu 26 "Parametern für die Bewertung von Küstenlandschaften" zusammenzufassen. Diese Parameter sind: Klippenhöhe, Klippenneigung, besondere Merkmale der Klippen, Strandtyp, Strandbreite, Strandfarbe, Uferneigung, Uferausdehnung, Uferrauhigkeit, Dünen, Tal, Landform, Gezeiten, Landschaftsmerkmale, Ausblicke, Wasserfarbe, Vegetationsbedeckung, Seegras, Störfaktor, Abfälle, Abwasser, unbebaute Umwelt, bebaute Umwelt, Zugangstyp, Skyline, Versorgungseinrichtungen.

  • Grundkenntnisse in Tabellenkalkulationen
  • Arbeit mit Checklisten
  • Konsultation von Experten ist notwendig
  • Subjektivität ist zu vermeiden
  • Datenquellen sollten in einem ausgewogenen Verhältnis stehen
Schutz und Anpflanzung von Mangroven

Bambus-T-Zäune dienen der Wiederherstellung erodierter Überschwemmungsgebiete und des Feinsedimenthaushalts als Voraussetzung für die natürliche Regeneration von Mangrovenwäldern, die dann Teil einer wirksamen Küstenschutzstrategie für das Gebiet sein werden. Nach erfolgreicher Wiederherstellung von Standorten, die für das Wachstum von Mangroven geeignet sind, wird die natürliche Regeneration der Mangroven erfolgen. Es ist jedoch von entscheidender Bedeutung, dass die Mangroven vor menschlichen Eingriffen geschützt werden, da sonst der Kreislauf von Degradierung/Zerstörung und teurer Wiederherstellung ununterbrochen fortgesetzt wird (siehe Abbildung unter "Wie wirken die Bausteine bei der Lösung zusammen?"). Dies lässt sich am besten erreichen, indem die örtliche Bevölkerung durch gemeinsames Management in den wirksamen Schutz und die Bewirtschaftung der Mangroven einbezogen wird. Weitere Informationen finden Sie in der Lösung "Ko-Management (gemeinsame Verwaltung) der natürlichen Ressourcen im Küstengebiet". Wenn die natürliche Regenerationsrate unzureichend ist, kann eine zusätzliche Anpflanzung von Mangroven erforderlich sein. In solchen Fällen müssen geeignete Arten an den richtigen Standorten zur richtigen Zeit gepflanzt werden.

- Die Entscheidungsträger verstehen die Küstenprozesse und die Ökologie der Mangroven. - Alle Beteiligten sind bereit, sich an einer gemeinsamen Verwaltung (Co-Management) der Mangroven zu beteiligen.

Die gemeinsame Bewirtschaftung (Co-Management) ist ein Ansatz für den nachhaltigen und wirksamen Schutz und die Bewirtschaftung der Mangroven. Er bietet auch der lokalen Bevölkerung eine Lebensgrundlage und trägt zu einer besseren Verwaltung der natürlichen Ressourcen bei. Die Ergebnisse des Festpunkt-Fotomonitorings an der Küste der Provinz Soc Trang (Vietnam) von November 2012 bis Januar 2015 zeigen deutlich die Auswirkungen von T-Zäunen auf die Sedimentation und infolgedessen auf die natürliche Regeneration von Mangroven. Mangrovenförster benötigen ein fundiertes Verständnis der Mangrovenökologie sowie der Küstenprozesse und der Morphodynamik. Der effektivste Weg, Mangroven zu pflanzen, besteht darin, von der Natur zu lernen, d. h. zu imitieren, wie die Natur pflanzt, welche Arten sie pflanzt und wie sie eine Zonierung der Arten schafft. Diese Zonierung führt zu einem optimierten Küstenschutz durch Wellenabschwächung durch oberirdische Wurzelstrukturen zusammen mit der Bodenstabilisierung durch unterirdische Wurzelstrukturen (siehe Abbildung in "Wie wirken die Bausteine in der Lösung zusammen?").

Überwachung und Instandhaltung von Wellenbrechern

Mit einem Überwachungssystem werden die Sedimentablagerungen gemessen und der Zustand der T-Zäune überwacht. Darüber hinaus wird die natürliche Regeneration der Mangroven überwacht. Im ersten Jahr nach dem Bau sollte die Funktionstüchtigkeit der T-Zäune durch monatliche Sichtkontrollen und bei Bedarf durch Wartung sichergestellt werden. Nach einem Jahr sollten Sichtkontrollen und Wartungsarbeiten mindestens nach dem Ende jeder Sturmsaison durchgeführt werden. Darüber hinaus können saisonale GPS-Vermessungen der Uferlinie bei Ebbe genutzt werden, um festzustellen, ob die T-Zäune Auswirkungen auf die Form der nahen Küstenlinie haben. Die natürliche Regeneration der Mangroven wird durch die Erfassung von Art, Größe und Dichte oder durch Fixpunktfotos dokumentiert. Letztere können auch als einfache Alternative für GPS-Uferlinienvermessungen verwendet werden.

  • Know-how und Arbeitskräfte für regelmäßige Erhebungen (Datenerfassung für die Überwachung) und routinemäßige visuelle Baukontrollen.
  • Referenzpfähle zur Erfassung des vertikalen Zuwachses an mehreren Transekten.
  • Fotos von Fixpunkten sind ein einfach zu verwendendes Instrument zur Überwachung der Mangrovenregeneration und der Veränderungen der Uferlinie.
  • Messungen der Sedimentkonsolidierung (Schlammdichte).
  • GPS-Vermessungsgeräte und Know-how für die langfristige Überwachung.

Ein standardisiertes Überwachungssystem für den Zustand der Wellenbrecher, die Anreicherung von Sedimenten und die natürliche Regeneration von Mangroven ist entscheidend für die Messung des langfristigen Erfolgs von T-Zäunen. Der Bedarf an Wartungs- und Reparaturarbeiten kann von Standort zu Standort sehr unterschiedlich sein. Die langfristige Überwachung auf der Grundlage von GPS-Erhebungen muss auch die benachbarten Gebiete einbeziehen, um mögliche negative Auswirkungen der T-Zäune (Abtrift-Erosion) zu entdecken. Sobald die Überschwemmungsgebiete wiederhergestellt sind und ein angemessener Mangrovenbewuchs vorhanden ist, müssen Mangrovenschutzmaßnahmen durchgeführt werden, um die Nachhaltigkeit des Küstenschutzes zu gewährleisten. Sobald der Mangrovenwald vollständig etabliert ist, ist der Bau von Wellenbrechern nicht mehr erforderlich. Dieser Prozess kann mehrere Jahre dauern.

Planung und Bau von Wellenbrechern

Physikalische Modelle bestimmen die optimale Gestaltung der eigentlichen Wellenbrecher. Die Festigkeit der Bambuspfähle wurde bei Feldversuchen mit den Zäunen getestet. Die Informationen zur Haltbarkeit von Bambus stammen aus Erfahrungen mit Bambus in Thailand. Die örtliche Bevölkerung wird über die geplante Maßnahme informiert und in diese einbezogen. Mit technischer Unterstützung bauen die Menschen vor Ort Wellenbrecher, d. h. T-förmige Zäune aus natürlichen Materialien (Bambus). Die durchlässigen T-Zäune hemmen den Sedimenteintrag nicht und schaffen ruhige Wasserbedingungen für die Sedimentablagerung. Die längsseitigen Teile brechen die Wellen, und die querseitigen Elemente fangen Sedimente auf, die in den längsseitigen Strömungen schweben. Die Lücken in den längsseitigen Teilen verbessern bei Flut den Sedimenteintrag in die durch die Zäune geschaffenen Felder, während bei Ebbe der Abfluss durch die Öffnungen beschleunigt wird, wodurch der Prozess der Bodenkonsolidierung auf den Feldern beschleunigt wird.

Die erfolgreiche Planung und Konstruktion hängt von den Ergebnissen der numerischen Modellierung, den Beobachtungen der Küstenveränderungen, den Aufzeichnungen über die Erosion und der soliden Ausführung des T-Zaunbaus und der Bauüberwachung ab.

Um die Wirksamkeit der Zäune zu gewährleisten, müssen die folgenden Randbedingungen erfüllt sein:

  • Schlammige Umgebung; mittlerer Korngrößendurchmesser der obersten Schicht des Schlamms d50 < 0,03 mm
  • Signifikante Wellenhöhe Hs < 0,90 m
  • Mittlere Wellenperiode Tm < 8 s
  • Geringes Gefälle des Wattenmeeres < 1:1000
  • Lichte Höhe des Scheitelpunkts der Konstruktion < 1,40 m

Die Einbeziehung der technischen Abteilungen, der lokalen Behörden und der Bevölkerung in den Planungs-, Entwurfs- und Bauprozess war wichtig, um Akzeptanz, Unterstützung, langfristiges Engagement und Eigenverantwortung sicherzustellen. Die wirksamste Methode zur Wiederherstellung erodierter Ufer ist der Einsatz durchlässiger T-Zäune, die ruhige Wasserbedingungen für die Sedimentablagerung schaffen und die Erosion verringern. Der Bau der T-Zäune muss unter Einhaltung von Qualitätsstandards erfolgen und gut überwacht werden. Dieser kosteneffiziente Ansatz ist nur innerhalb einer bestimmten Reihe von Randbedingungen durchführbar (siehe Grafik unten). Werden diese Grenzkriterien nur in geringem Maße überschritten, müssen Anpassungen wie die Verstärkung des Zauns mit Betonpfählen in Betracht gezogen werden. Werden die Grenzkriterien in hohem Maße überschritten, ist der Einsatz von T-Zäunen nicht möglich. Weitere Faktoren, die berücksichtigt werden müssen, sind die Lage der Zäune, um die Erosion durch Lee zu minimieren, sowie die Nähe zur Küste und die Dauer der Überflutung, um die Schäden durch Schiffsbohrwürmer zu minimieren. Die Dauer des Untertauchens und die Exposition gegenüber dem Wellengang wirken sich auch auf den Wartungsaufwand aus.

Numerische Modellierung der Hydro- und Sedimentdynamik

Dieses Instrument dient dem Zweck, die natürlichen Kräfte, die die Küstenlinie formen, zu verstehen und zu projizieren, um die optimale Platzierung und Gestaltung von Wellenbrechern zu planen: Verwendung von verfügbaren Daten und Felddaten (für alle Jahreszeiten) über die küstennahe Bathymetrie (Tiefenprofile), Wellenhöhe, -richtung und -periode, Gezeitenregime und Strömungen, Sedimentzusammensetzung (Meeresboden und Schwebstoffe) und Windmuster, um numerische Modelle zu kalibrieren und zu validieren. Kartierung der Ergebnisse in Bezug auf Wellenklima, Gezeitenregime, Sedimenttransport und Bathymetrie. Nutzung der prognostizierten hydro- und sedimentdynamischen Bedingungen zur Bestimmung der Durchführbarkeit, des besten Designs und der Platzierung von Wellenbrechern.

  • Die Küsten werden von schlammigen Sedimenten (Feinsand, Schlick, Ton) beherrscht.
  • Relativ flaches küstennahes Gebiet mit geringem Gefälle im bathymetrischen Profil.
  • Ausreichendes Angebot an Schwebstoffen.
  • Möglichkeit der Verwendung von T-Zäunen zur Wiederherstellung der ursprünglichen Küstenlinie zwischen bestehenden Landzungen mit Mangrovenbewuchs.
  • Historische Aufzeichnungen über das Vorkommen von Mangroven am Standort, um die Durchführbarkeit einer natürlichen Regeneration von Mangroven oder einer Mangrovensanierung zu beurteilen.

Es hat sich gezeigt, dass küstentechnisches Know-how, spezielle Software und Unterstützung unerlässlich sind. Die Einbeziehung lokaler technischer Abteilungen und zuständiger Behörden sowie eine angemessene Information sind notwendig, um Engagement und langfristige Unterstützung zu gewährleisten. Die Priorisierung von Standorten durch die lokalen Behörden oder aufgrund sozioökonomischer Werte, die mit der Nutzung des Hinterlandes verbunden sind, muss berücksichtigt werden. Die zuständigen Behörden und Partner sollten darauf aufmerksam gemacht werden, dass die Ergebnisse der numerischen Modellierung für andere in dem Gebiet geplante Maßnahmen von Nutzen sein können. Dies kann die Effizienz steigern und wertvolle Synergieeffekte schaffen.

Dokumentation von Erfahrungen und Praktiken

Ein technisches Team entwickelte die Methodik und die Instrumente zur Sammlung, Organisation und Bewertung der Informationen. Dazu gehörten Anleitungen für die Datensammler, ein Format zum Herunterladen der Informationen, Formulare zur Einholung der Genehmigung zur Veröffentlichung der Antworten und Bilder der besten Praktiken. Studenten eines technischen Instituts wurden in der Anwendung und Prüfung der Datenerfassungsinstrumente geschult. Eine örtliche Umwelt-NRO konzentrierte sich auf den nördlichen Teil des Bundesstaates, wo sie aufgrund ihrer langjährigen Beziehungen zur Tourismusbranche die Manager großer Tourismusunternehmen und -projekte befragte. Das technische Institut konzentrierte sich auf den südlichen Teil des Staates und befragte kleine Hotels und Hausbesitzer in Küstengemeinden. Das technische Institut erstellte eine Datenbank mit den Informationen aus beiden Gebieten. Die Datenbank wurde von dem technischen Team gründlich überarbeitet und dann von lokalen Experten (Architekten, Ingenieure, Biologen, Ozeanographen) in Workshops, per E-Mail und in persönlichen Gesprächen, die von den drei Organisationen organisiert wurden, überprüft.

Die Experten waren sehr interessiert und widmeten der Überarbeitung viel Zeit, da sie die Bedeutung des Katalogs erkannten, die sich aus ihrer frühen Beteiligung an dem Prozess ergab. Als akademische Einrichtung organisierte das technische Institut eine Gruppe engagierter Studenten zusammen mit multidisziplinären Lehrkräften, um die Erhebung und Überarbeitung im südlichen Gebiet durchzuführen und dabei Kapazitäten aufzubauen.

Entscheidend für eine erfolgreiche Datenerhebung war, dass genügend Zeit für die Entwicklung der Instrumente und deren Erprobung zur Verfügung stand. Das Team musste nicht zurückkehren, um weitere Informationen zu sammeln. Die Sicherstellung ausreichender finanzieller und zeitlicher Mittel für alle Projektphasen ist von entscheidender Bedeutung. Die Partner verfügten über Zeit und Personal für die Planung, die Entwicklung von Instrumenten, den Aufbau von Allianzen, die Datenerhebung, die Integration der Informationen und die Organisation von Expertenbewertungen. Diese Phasen dauerten 10 Monate. Die endgültige Ausgabe und Gestaltung des Katalogs zusammen mit geeigneten und autorisierten Bildern und Diagrammen dauerte jedoch weitere 10 Monate - weit mehr Zeit als erwartet, da es an finanziellen Mitteln und verfügbarem Personal mangelte. Die Verzögerung gefährdete die Akzeptanz des Produkts bei den Beteiligten, deren Enthusiasmus natürlich nachlassen wird.

Engagement von Interessengruppen

Das Kernteam des Projekts wandte sich an zwei Stadtverwaltungen, die regionalen Hotelverbände, fast 40 Hotelbesitzer und -manager, Dozenten technischer Institute und Architekten sowie Ingenieurverbände, um deren Interesse an einer Teilnahme an dem Projekt zu ermitteln. Die Partner organisierten Diskussionsrunden und Treffen, um das Projekt, seine Bedeutung und die Formen der Beteiligung vorzustellen. Diese Phase war entscheidend, um die Interessengruppen vollständig einzubeziehen - nicht nur, um Informationen zu liefern, sondern vor allem, um ihre Bereitschaft zur Nutzung der Ergebnisse zu erhöhen. Die Interessengruppen nahmen an der Auftaktveranstaltung teil, stellten Informationen zur Verfügung, überprüften die Ergebnisse, überarbeiteten jede identifizierte Praxis und sind derzeit an der Verbreitung des Katalogs beteiligt.

In den letzten 13 Jahren wurde die Region von mehreren Wirbelstürmen heimgesucht, die den Menschen ihre Verwundbarkeit und die Dringlichkeit, sich mit den Auswirkungen des Klimawandels auseinanderzusetzen, vor Augen geführt haben. Die Mitglieder des Kernteams verfügen über eine langjährige und anerkannte Erfahrung in diesem Bundesstaat.

Die frühzeitige Einbindung von Stakeholdern und Interessengruppen ist wichtig, um die Akzeptanz des Prozesses und der Ergebnisse zu erreichen.

Strategische Projektallianz

Die Entwicklung des Katalogs bewährter Verfahren wurde von einem Kernteam erfahrener Partner unterstützt, von denen jeder eine bestimmte Rolle und Nische innehatte. In einer Team-Charta sind die Rolle und die Zuständigkeiten der einzelnen Partner im Einzelnen festgelegt. Die Kernpartner waren: Die staatliche Umweltbehörde, deren Ziel es ist, die Risiken für Küstengemeinden und die Tourismusbranche zu verringern. Die Behörde war entscheidend für die Abstimmung der Interessen der Partner, nahm aber nicht am Kernteam teil. Eine regionale Tourismusinitiative, die sich seit 10 Jahren in der Region für die Verringerung der Auswirkungen des Tourismus auf die Umwelt einsetzt. Die Initiative hat Kataloge mit bewährten Praktiken entwickelt, Schulungen und technische Unterstützung angeboten und ist in technischen Ausschüssen zur Überprüfung der kommunalen Flächennutzungsplanung tätig. Die örtliche Architekturschule bildet sowohl Studenten als auch Fachleute aus und arbeitet mit den Gemeinden zusammen, um die städtischen Bedingungen, die Flächennutzungsplanung und die Bauvorschriften zu verbessern. Die Schule bezog Lehrkräfte und Studenten aus den Bereichen Meeresmanagement, Biologie und Ingenieurwesen mit ein und stellte Lehrkräfte und Einrichtungen zur Verfügung. Ein globaler NRO-Partner entwickelte Instrumente zur Bewertung der Risiken des Klimawandels an den Küsten und zur Förderung des Einsatzes natürlicher Schutzmaßnahmen. Die Organisation half bei der Bildung von Allianzen und Partnerschaften und stellte Mittel für die Durchführung des Prozesses zur Verfügung.

  • Das Vorhandensein von Partnerschaften mit den richtigen Kapazitäten, die sich in ihren Bedürfnissen und Fähigkeiten gegenseitig ergänzen.
  • Verfügbarkeit von Ressourcen und Finanzmitteln.
  • Übereinstimmung der Interessen und Bereitschaft zur Zusammenarbeit.

Menschen und Unternehmer sind zur Zusammenarbeit bereit, wenn die Bedingungen stimmen: Transparenz, ein organisierter Prozess und klare Ziele. Ein Kernteam (3 Partner), das ein breites Spektrum von Verbündeten (Berufsverbände, Hotels, Regierungen) anführt und zusammenbringt, ist ein effizienter Ansatz. Das Kernteam hält den Fokus aufrecht, erleichtert die Kommunikation und ermöglicht anderen Interessengruppen die Teilnahme.

Pluralistisches Leitungsgremium

Ein pluralistisches Governance-Board setzt sich in der Regel aus Vertretern lokaler Behörden, Regierungsstellen und -einrichtungen, lokaler Gemeinschaften und manchmal auch Wirtschaftsverbänden zusammen und wird im Rahmen eines Verhandlungsprozesses eingerichtet. Das Gremium ist dafür verantwortlich, gemeinsame Entscheidungen zu Fragen der Erhaltung der natürlichen Ressourcen zu treffen. Seine Aufgabe ist es, die Umsetzung der Ko-Management-Vereinbarung zu steuern und die Ergebnisse und Auswirkungen des Ko-Managements auf der Grundlage der Überwachung zu überprüfen. Das pluralistische Leitungsgremium ist ein wesentliches Element, um die Idee der "geteilten Macht" von der Theorie in die Praxis umzusetzen. Dies unterscheidet es von einer zentralen oder privaten Verwaltung, bei der nur ein Partner die Verantwortung für die Entscheidungsfindung übernimmt.

  • Die Behörden sollten sich zu Co-Management-Partnerschaften verpflichten.
  • Die Gemeinschaften sollten in der Lage sein, gemeinsame Entscheidungen zu treffen. Dies könnte durch partizipative Aktionsforschung mit verschiedenen Gemeinschaftsgruppen geschehen.
  • Das politische System des Landes sollte ein gemeinsames Regieren ermöglichen oder Diskussionen an der Basis über Fragen der Bewirtschaftung natürlicher Ressourcen zulassen.

Damit das pluralistische Leitungsgremium effektiv gemeinsame Entscheidungen treffen kann, ist es wichtig, dass alle beteiligten Akteure die Notwendigkeit einer Co-Management-Partnerschaft verstehen. Zum Beispiel sollten die Behörden die Gemeinschaften als gleichberechtigte und strategische Partner behandeln und umgekehrt. Die besten Ergebnisse werden in der Regel erzielt, wenn die Beteiligung aller Beteiligten an der Partnerschaft freiwillig ist. In manchen Situationen, in denen Macht auch Geld bedeutet, kann jedoch politische Unterstützung von höherer Ebene oder eine nationale Politik, die die Teilung der Macht zwischen den verschiedenen Beteiligten fördert, hilfreich sein. Die Mitglieder des Vorstands müssen auch die Praxis des "Learning by doing" verstehen und sich daran gewöhnen. Sie sollten sich insgesamt um bessere Ergebnisse bemühen, aber auch lernen, Misserfolge zu akzeptieren und Fehler konstruktiv zu kritisieren.