景観は、客観的かつ定量的な方法で評価されなければならない資源であり、他の資源の考慮事項や環境影響評価と比較する手段を提供するものである。関係者は、特定の沿岸地域を調査し、調査地域の「美しさ」を示す景観評価を決定する。これは、景観価値を定量化する最初のステップとして、26の物理的・人的パラメータを項目化した海岸景観調査チェックリストを用いて行われる。

3年にわたる研究の一環として、海岸景観の認識を文書化するために不可欠な主なパラメータの評価が行われた。評価には、文献調査、世界各地の海岸利用者へのアンケート、海岸景観の専門家との協議が含まれた。景観の価値は、「景観の専門家が、幅広い利害関係団体や人々と協議し、すべての関連情報を分析することで、客観的・主観的な観点から評価し、記述または図示することができる」。この作業を通じて得られた結果から、主要な要素を26の「海岸景観評価パラメータ」に凝縮することができた。これらのパラメータは崖の高さ、崖の勾配、崖の特殊性、ビーチの種類、ビーチの幅、ビーチの色、海岸の勾配、海岸の延長、海岸の粗さ、砂丘、渓谷、土地の形、潮汐、景観の特徴、眺望、水の色、植生、海藻、撹乱要因、ゴミ、汚水、非建築物環境、建築物環境、アクセスタイプ、スカイライン、ユーティリティ。

マングローブ林の自然再生の前提として、浸食された氾濫原と細かい土砂のバランスを回復するために竹のT字型フェンスが使用される。マングローブの生育に適した場所の復元に成功すれば、マングローブの自然再生が起こる。しかし、マングローブ林を人為的な影響から保護することが不可欠であり、そうでなければ、劣化・破壊と高価な修復のサイクルが途切れることなく続くことになる（「解決策における構成要素の相互作用」の図を参照）。これは、共同管理を通じて、マングローブの効果的な保護と管理に地元の人々を参加させることで達成できる。詳しくは、解決策「沿岸域における天然資源の共同管理（共有ガバナンス）」を参照。自然再生率が不十分な場合、マングローブの補足的な植林が必要になることがある。その場合、適切な時期に適切な場所に適切な種を植える必要がある。

土砂の堆積を測定し、T字型フェンスの状態を監視するために、モニタリングシステムが使用されている。さらに、マングローブの自然再生もモニタリングする。建設後1年間は、毎月の目視点検と必要に応じてのメンテナンスにより、T字型フェンスの機能性を確保する。1年後は、少なくとも嵐の季節が終わるたびに、目視点検とメンテナンスを実施する。さらに、干潮時の海岸線を季節ごとにGPSで調査することで、T字型フェンスが付近の海岸線の形状に影響を与えているかどうかを確認することができる。マングローブの自然再生は、樹種、大きさ、密度を記録するか、定点写真によって記録される。後者は、GPSによる海岸線調査の簡単な代替手段としても利用できる。

物理モデルが実際の防波堤の最適設計を決定する。竹竿の強度は、フェンスの実地試験で検証した。竹の耐久性情報は、タイでの竹の使用経験から得られたもの。地元の人々は、計画された活動について知らされ、活動に参加する。技術支援のもと、地元の人々は天然素材（竹）を使って防波堤、すなわちT字型フェンスを建設する。透水性のT字型フェンスは土砂の投入を阻害せず、土砂堆積のための穏やかな水域条件を作り出す。長汀部は波を砕き、横汀部は長汀流に浮遊する土砂を受け止める。長浜部分の隙間は、満潮時にはフェンスによって形成された圃場への土砂投入を改善し、干潮時には開口部から排水が促進され、圃場の土壌固化プロセスを促進する。

このツールは、防波堤の最適な配置と設計を計画するために、海岸線を形成している自然の力を理解し、予測することを目的としている：数値モデルの較正と検証のために、海岸付近の水深分布（深度プロファイル）、波の高さ、方向、周期、潮汐レジームと潮流、堆積物組成（海底と浮遊物）、風パターンに関する入手可能なデータと現地データ（すべての季節）を使用する。波浪気候、潮汐レジーム、堆積物輸送、水深に関する出力マップを作成する。防波堤の実現可能性、最適な設計、配置を決定するために、予測された水理・堆積物力学的条件を利用する。

技術チームは、情報を収集、整理、評価するための方法論と手段を開発した。これには、データ収集者のためのガイダンス、情報をダウンロードするためのフォーマット、回答を公表する許可を得るためのフォーム、ベストプラクティスの写真などが含まれていた。技術研究所の学生たちは、データ収集手段の使用とテストの訓練を受けた。地元の環境NGOは、州の北部に焦点を当て、観光産業との長期的な関係に基づいて、大規模な観光企業や開発の管理者にインタビューを行った。技術研究所は州南部に焦点を当て、沿岸地域の小規模ホテルや住宅所有者にインタビューを行った。技術研究所は、両地域からの情報をデータベース化した。このデータベースは、技術チームによって徹底的に修正され、さらに地元の専門家（建築家、エンジニア、生物学者、海洋学者）によって、3つの組織が主催したワークショップ、電子メール、個人面談で修正された。

プロジェクト・コア・チームは、2つの自治体、地域のホテル協会、約40のホテル・オーナーや支配人、技術研究所の教員や建築家、技術者協会に働きかけ、プロジェクト参加への関心を調査した。パートナーは、このプロジェクトとその重要性、参加形態について説明するパネルや会議を組織した。この段階は、情報提供だけでなく、より重要なこととして、結果を利用しようという意欲を高めるためにも、利害関係者を十分に参加させることが重要であった。利害関係者は、キックオフ・プロセスに参加し、情報を提供し、結果を検討し、特定された各実践を修正し、現在カタログの普及に携わっている。

ベストプラクティス・カタログの開発は、経験豊富なパートナーからなるコアチームによって推進された。チーム綱領には、各パートナーの役割と責任が詳述されている。中心的なパートナーは以下の通りである：沿岸地域と観光産業へのリスク軽減を目指す州環境局。この機関は、パートナーの利害を調整する上で重要な役割を果たしたが、コアチームには参加しなかった。観光産業が環境に与える影響を軽減するために、この地域で10年間活動してきた地域観光イニシアティブ。このイニシアティブは、ベストプラクティスのカタログを作成し、研修や技術支援を提供し、自治体の土地利用ゾーニングを見直す技術委員会の委員を務めている。地元の建築学校は、学生と専門家の両方を訓練し、自治体と協力して都市条件、土地利用ゾーニング、建築基準法の改善に取り組んでいる。この学校には、海洋管理、生物学、工学の各分野の教員と学生が参加し、教員の時間と施設を提供している。世界的なNGOのパートナーは、沿岸の気候変動リスクを評価し、自然防御の利用を促進するためのツールを開発した。この組織は、提携やパートナーシップの形成を支援し、プロセスを実施するための資金を提供した。

多元的ガバナンス委員会は通常、地方自治体、政府省庁、地域コミュニティ、場合によっては企業組織の代表者で構成され、交渉の過程で設立される。理事会は、自然資源の保全に関して提起された問題について、共同で決定を下す責任を負う。その役割は、共同管理協定の実施を舵取りし、モニタリングに基づいて共同管理の結果と影響をレビューすることである。多元的ガバナンス委員会は、「権力の共有」という考えを理論から実践に移すために不可欠な要素である。これは、一人のパートナーだけが意思決定の責任を負う中央集権的な経営や私的な経営とは一線を画すものである。