التنمية المجتمعية لتربية الأحياء المائية وحماية البيئة البحرية

الحل الكامل
مزارع الإسفنج
marinecultures

ويعالج هذا الحل مسألة الحد من الفقر في زنجبار بالنسبة لمجتمعاتها الساحلية من خلال إدارة أكثر استدامة لمواردها الطبيعية، وتحقيق دخل إضافي، وبالتالي تحسين نوعية الحياة. ويعزز نهج تنفيذ الاستزراع المائي الإيكولوجي لإسفنج الاستحمام مع النساء في المجتمعات الساحلية النمو الاقتصادي الصحي، ويقلل من الضغط البيئي والتهديدات التي تتعرض لها الحياة البحرية والحياة البرية الطبيعية الأخرى، ويحسن الصحة العامة ويعزز الوضع الاقتصادي والاجتماعي للمرأة.

آخر تحديث 30 Sep 2020
12543 المشاهدات
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
ارتفاع درجات الحرارة
فقدان التنوع البيولوجي
احترار المحيطات وتحمض المحيطات
تحول الفصول
تسونامي / موجة المد والجزر
الاستخدامات المتضاربة/التأثيرات التراكمية
فقدان النظام البيئي
التلوث (بما في ذلك التخثث والقمامة)
الحصاد غير المستدام بما في ذلك الصيد الجائر
عدم الحصول على تمويل طويل الأجل
عدم وجود فرص دخل بديلة
استخراج الموارد المادية
التغييرات في السياق الاجتماعي والثقافي
نقص الوعي لدى الجمهور وصناع القرار
ضعف الحوكمة والمشاركة
البطالة/الفقر

وتتمثل المشاكل الرئيسية في المنطقة في ارتفاع معدلات البطالة، والإدارة غير المستدامة والاستغلال المفرط للموارد البحرية، وتدمير أو تدهور الشعاب المرجانية، وعدم المساواة بين الجنسين، والفقر، ونقص الفرص الاقتصادية. وللحد من الفقر وخلق فرص عمل، قمنا بتطوير زراعة الإسفنج المستدامة لعام 2009 وبدأنا عام 2014 بتجربة زراعة المرجان.

نطاق التنفيذ
محلي
على المستوى دون الوطني
النظم الإيكولوجية
البحيرة
البحر المفتوح
أعشاب بحرية
الشعاب المرجانية
الشاطئ
الموضوع
الترميم
إدارة المناطق المحمية والمحمية
سبل العيش المستدامة
الجهات الفاعلة المحلية
تخطيط إدارة المناطق المحمية والمحمية
الثقافة
مصايد الأسماك وتربية الأحياء المائية
الموقع
جامبياني، المنطقة الوسطى/الجنوبية في زنجبار، تنزانيا
شرق وجنوب أفريقيا
العملية
ملخص العملية

تعتمد الاستمرارية والإدارة التشاركية والاستدامة الكاملة على بعضها البعض. ولا يمكن تحقيق الاستدامة الكاملة للتنمية المستدامة إلا من خلال السعي المستمر لتحقيق الأهداف البيئية والاقتصادية والاجتماعية للتنمية المستدامة. كل تغيير وكل تخطيط لخطوة مستقبلية يتطلب فحصًا جديدًا للاستدامة 3BL والتعديل المقابل. قم بذلك مع المشاركين. تنفيذ التفكير وأن يعتادوا على ذلك في عملهم اليومي لتطوير المنتج.

ابدأ بتقييم مشترك، وقم بعمل خطة عمل مصغرة وقرر دائمًا بشكل جماعي ما يجب القيام به بعد ذلك. قم بعمل تجربة صغيرة وإذا نجحت ابدأ بإنتاج صغير واعمل على جودة المنتج. قم بإجراء مبيعات تجريبية وتحقق من آراء العملاء مع المزارعين. ابدأ بتوسيع نطاق الإنتاج فقط إذا كان السوق يريد منتجك. إذا لم يتمكن المزارعون من بيع منتجهم فسيصابون بخيبة أمل. طوّر المبيعات والتسويق معهم. يجب أن يتعلم المزارع كيفية اكتساب عملاء جدد حتى يتمكن من تطوير إنتاجه وتوسيع نطاقه وفقًا للطلب المميز.

اللبنات الأساسية
تربية الأحياء المائية الإسفنجية كوسيلة بديلة للدخل

كانت زراعة الأعشاب البحرية لإنتاج الكاراجينان، وهو مادة مثخنة تستخدم على نطاق واسع في الأغذية، مصدر دخل رئيسي للنساء الزنجباريات لأكثر من 20 عاماً. وكشف تحليل للظروف المحلية عن أن زراعة الأعشاب البحرية تتعرض لانخفاض حاد في الإنتاج بسبب تزايد حالات الإصابة بالأمراض والآفات، وانخفاض أسعارها في السوق العالمية. ونتيجة لذلك، لم تعد النساء غير المتزوجات اللاتي لديهن أطفال قادرات على كسب الرزق من زراعة الأعشاب البحرية.

عند البحث عن وسائل بديلة للدخل، يجب النظر في العديد من الجوانب مثل الدراية الفنية للأطراف المعنية، والملاءمة البيئية، وفرص السوق، ومتطلبات الاستثمار، والقبول العام للطريقة، وقابلية التوسع، وتوافر الموارد. وتم تحديد الاستزراع المائي للإسفنج كبديل مناسب لاستزراع الأعشاب البحرية التي تعد بدخل أعلى بكثير.

عوامل التمكين
  • وتشترك طرق زراعة الإسفنج والأعشاب البحرية في العديد من الجوانب التي سهلت إنشاء مزارع الإسفنج وتدريب النساء.
  • يتم تنظيم المياه الساحلية الضحلة كملكية مشتركة ويمكن التفاوض على مواقع مخصصة لمزارع الإسفنج مع الصيادين المحليين والمجتمعات المحلية.
الدرس المستفاد

كان من الصعب العثور على نساء رائدات كمزارعات للإسفنج على استعداد لتعلم السباحة وتجربة شيء جديد تمامًا - وهي مهمة صعبة في مجتمع زنجبار التقليدي.

تقييم الأنواع الإسفنجية المناسبة

وتتطلب معدلات النمو البطيئة للإسفنج والتغيرات الموسمية التي تعطى في زنجبار فترات تقييم لا تقل عن سنتين للسماح بالحكم على مدى ملاءمة نوع الإسفنج. تتألف العملية من عدة مراحل:

  • جمع عينات من أنواع مختلفة من الإسفنج في البرية (تم العثور على أكثر من 100 نوع واختبارها).
  • تقييم مدى ملاءمة كل نوع كإسفنج استحمام أو إسفنج تجميلي (مثل القوام والصلابة والقدرة على امتصاص الماء والجاذبية). تم أخذ عينات واعدة مباشرة إلى العملاء المحتملين لتقييم مدى قبول السوق.
  • اختبارات النمو للمرشحين الواعدين (مثل سلوك النمو، ومعدل النمو، ومقاومة الآفات، وقابلية نمو الطحالب).
  • إخضاع المرشحين لاختبارات التكاثر والزراعة (الأسئلة التي يجب الإجابة عليها هي: هل يمكن مضاعفة الإسفنج بكفاءة عن طريق التجزئة؛ ما هي فرص بقاء القطع على قيد الحياة؛ هل تنمو القطع بسرعة كافية؛ ما مقدار الصيانة المطلوبة؛ هل العملية مربحة وما إلى ذلك).
عوامل التمكين

أهم العوامل لنجاح مرحلة التقييم هي التمويل الكافي، والتواجد المحلي المستمر لمديري المشاريع، والشركاء المحليين الموثوقين، والشركاء في الأوساط الأكاديمية، والكثير من الصبر، والقدرة على عرض المشروع والمنتج على المنتجين والمشترين المستقبليين على التوالي.

الدرس المستفاد

وقد كانت الفترة الطويلة التي استغرقت عامين للعثور على نوع مناسب من الإسفنج وتأسيس طريقة الاستزراع هي التحدي الأكبر في المرحلة الأولى من المشروع.

في البداية، تم التعامل مع تحديد معدلات النمو باستخدام الأساليب الكمية (أي تتبع الحجم والوزن والعوامل البيئية مع مرور الوقت). ولكن بمرور الوقت، أصبح من الواضح أن العوامل المؤثرة على نمو الإسفنج لا تعد ولا تحصى في حين أن العاملين في المشاريع لم يعتادوا العمل وفق معايير دقيقة. يتم تقييم جودة الإسفنج وملاءمته بشكل مناسب من خلال الملاحظة الدقيقة ومن خلال تطوير الشعور بالمؤشرات المختلفة.

إنشاء مزرعة إسفنج

وقد بدأت عملية تطوير طريقة زراعة مناسبة بالتزامن مع تقييم الأنواع المناسبة وبالتعاون الوثيق مع مزارعي الإسفنج الأوائل. وفي هذه المرحلة، كان لا بد من توضيح العديد من الجوانب الفنية وتطوير نظام زراعة بسيط وقوي في نفس الوقت يمكن مضاعفته بسهولة. وكانت بعض التفاصيل التي كان لا بد من العمل عليها:

  • الحد الأدنى لعمق المياه الذي تزدهر فيه الإسفنجيات والذي يمكن لمزارعي الإسفنج أن يقضوا فيه أكبر قدر ممكن من الوقت دون الحاجة إلى السباحة.
  • التباعد الأمثل بين الإسفنجيات.
  • الحصول على مواد الحبال المناسبة لبناء المزرعة وتثبيت القطع التي تكون متينة ورخيصة وسهلة الاستخدام ومتوفرة محلياً.
  • حجم القطع المثالي وشكله وطريقة تعليقه.
  • الحد الأدنى من عدد القصاصات لكل مزرعة اللازمة لمزارعي الإسفنج لكسب الرزق ولضمان ألا يتطلب التكاثر جمع إسفنجيات إضافية من البرية.
  • التواتر الذي يجب فيه تنظيف وتقليم القصاصات.
  • اللحظة المناسبة لحصاد الإسفنج.
  • طرق معالجة الإسفنج وتنظيفه وحفظه وتجفيفه وكذلك التعبئة والتغليف المناسب ووضع الملصقات على المنتج.
  • منهج تدريبي لمزارعي الإسفنج ومخطط المساعدة الفنية اللازمة لدعم مزارعي الإسفنج المستقلين في المستقبل.
عوامل التمكين

كان وقت الموظفين الكافي والأموال والصبر والتواصل الفعال من أهم العوامل التي ساعدتنا في إنشاء أول مزارع للإسفنج.

الدرس المستفاد

لا يضمن أن تكون الخبرات المكتسبة على مدى عامين قابلة للتطبيق على هذا النحو في السنوات المقبلة حيث أن المناخ ودرجة حرارة المياه وما إلى ذلك عرضة للتغيير. وفي هذا الصدد، فإن تربية الأحياء المائية مثل الزراعة البرية حيث تكون سنوات من الخبرة والتجربة والخطأ هي المفتاح لتشكيل أفضل الممارسات. وينبغي أن تبقى إمكانية التقلبات في ذهن المرء عند إقامة مشاريع مماثلة ويجب أن تكون في شكل إشراف مستمر على المزارعين مع التركيز على ضمان الجودة وتطوير الأساليب المطبقة.

تطوير نماذج الأعمال المستقلة

أثناء إنشاء مزارع الإسفنج الأولى كان لا بد من إنشاء نموذج العمل المناسب. والهدف من ذلك هو توليد دخل ثابت لمزارعي الإسفنج وتمكينهم من الحصول على الاستقلالية في أقرب وقت ممكن. بعض الجوانب التي يجب معالجتها:

  • الوصول الكافي إلى سوق (أسواق) البيع لمزارعي الإسفنج.
  • من سيتولى مسؤولية التسويق التجاري في زنجبار و/أو في الخارج؟ الحلول الممكنة:

> تشكيل تعاونية.

> تعيين مندوب مبيعات.

> البيع المباشر من خلال مزارعي الإسفنج.

> شراء منظمة غير حكومية أو شركة محاصيل كاملة أو جزئية للمبيعات في الخارج.

  • ضمان التدريب المستمر لمزارعي الإسفنج الجدد.
  • ضمان مراقبة الجودة.
  • إنشاء الكفاءة المحلية والمسؤولية عن مضاعفة مزارع الإسفنج في المواقع الحالية والجديدة.
عوامل التمكين

تعد زنجبار وجهة سياحية شهيرة مما جعل من السهل نسبياً العثور على عملاء مهتمين بشراء الهدايا التذكارية المنتجة محلياً والمنتجة بشكل مستدام. وقد سمح لنا القرب من سوق البيع باختبار حساسية الزبائن للأسعار مباشرةً باستخدام كميات صغيرة من الإسفنج وتعديل الأسعار وفقاً لذلك.

الدرس المستفاد

يتمثل التحدي الأكبر أمام الوصول إلى الأسواق في قابلية التوسع المحدودة لمزارع الإسفنج. إذ يجب أن تكون كل مزرعة إسفنج قادرة على تقديم كمية معينة من الإسفنج بشكل مستمر تلبي معايير جودة معينة. وهذا يعني ضمناً أن مندوبي المبيعات الذين يعرضون المنتج على العملاء لا يمكنهم القفز إلى الأمام وتقديم وعود أكثر مما يستطيع الإنتاج المستدام تقديمه.

التأثيرات
  • تطعم كل مزرعة إسفنج حوالي 2-3 عائلات كبيرة تضم حوالي 10 أشخاص. نقوم بتركيب 4 مزارع جديدة كل عام. ويعتمد التوسع على الإنتاج في مزرعة المشاتل.
  • تعلمت النساء في جامبياني كيفية زراعة إسفنج الاستحمام بشكل مستدام وكيفية بيعه محلياً. بعد عام واحد من التدريب يحصلن على الاستقلالية.
  • تم بناء شعاب مرجانية اصطناعية مع كرات الشعاب المرجانية مع لجنة الصيادين في كيبيجيجا لمعرفة المزيد عن أهمية الشعاب المرجانية والتنوع البيولوجي. تعلم مزارعو الشعاب المرجانية زراعة الشعاب المرجانية وزراعتها على الشعاب المرجانية.
  • أثبت المشروع التجريبي للرسو والعوامات في جامبياني وباجي أنه يمكن الحد من أضرار المرساة وحماية الشعاب المرجانية وزيادة احترامها. سنقوم في عام 2016 بتركيب 40 عوامة أخرى في زنجبار وبيمبا ومافيا.
المستفيدون

التركيز على الأمهات العازبات نظراً لعدم توفر فرص عمل لهن تقريباً. بعد التدريب، تصبح المستفيدات مستقلات ويبدأن أعمالهن الخاصة. ويحصلن من بيع منتجاتهن على دخل جيد لإطعام أسرهن وبناء منازلهن الخاصة.

أهداف التنمية المستدامة
الهدف 5 - المساواة بين الجنسين
الهدف 12 - الاستهلاك والإنتاج المسؤول
الهدف 14 من أهداف التنمية المستدامة 14 - الحياة تحت الماء
القصة

في عام 2007 قمنا ببناء منزلنا المقيم في زنجبار. انبهرنا بمزارعي الأعشاب البحرية واكتشفنا أن دخلهم من هذا المنتج سيئ للغاية وفكرنا أنه لا بد من وجود منتجات بحرية أفضل تضمن دخلاً أفضل وجودة معيشة أفضل للمجتمع الساحلي. قمنا برحلة بحثية في آسيا ومنطقة المحيط الهادئ ووجدنا في ميكرونيزيا منظمة MERIP. لقد قاموا بزراعة الإسفنج والشعاب المرجانية واللافقاريات مع المجتمع المحلي وبتقنيات بسيطة لا تكلف الكثير من المال. بالعودة إلى زنجبار، بدأنا في عام 2009 أول مزرعة للإسفنج. كان علينا القيام بالكثير من الأبحاث للعثور على أنواع الإسفنج التي يمكن استخدامها وبيعها كإسفنج استحمام. لم نتمكن من العثور على أنواع إسفنج الاستحمام الشائعة في مياه زنجبار. وبعد اختبار أكثر من 120 نوعًا مختلفًا وجدنا إسفنجًا لطيفًا بين المد والجزر يمكن زراعته بشكل مستدام لأنه يمكننا أخذ أجزاء من الإسفنج في المزارع المنتجة كبذور. كان علينا استثمار الكثير من الوقت لمعرفة أفضل طرق الزراعة. واليوم لدينا 3 مزارع منتجة ويمكننا افتتاح 2-3 مزارع جديدة في السنة. والسبب في بطء توسيع نطاق نموذج العمل هو أن عدد البذور محدود إذا أردت أن تكون مستدامة. ولأن هدفنا هو خلق فرص عمل، فقد بدأنا في عام 2014 استزراع المرجان لتجارة أحواض الأسماك التي تسمح بتوسيع نطاق أسرع بكثير، وبالتالي لديها القدرة على خلق فرص عمل أسرع في المستقبل أكثر من تربية الإسفنج. بدون مياه صحية لا مستقبل لتربية الأحياء المائية. ولإنقاذ فرص العمل التي تم إنشاؤها على المدى الطويل، يجب على المجتمعات الساحلية في زنجبار أن تتعلم المزيد عن البحر وأهمية الشعاب المرجانية والأعشاب البحرية وأشجار المانغروف والتنوع البيولوجي لإدارة مواردها البحرية الطبيعية بنفسها بشكل مستدام. لهذا السبب لدينا مشاريع مختلفة للحماية البحرية والمشاريع التعليمية.

تواصل مع المساهمين
المساهمون الآخرون
توماس ساتشي
marinecultures.org
محمد مريشو
marinecultures.org
منظمات أخرى