قانون شبكة المناطق المحمية في بالاو

الحل الكامل
الغطس في الشعاب المرجانية في بالاو
Ian Shive

يضع الحل إطاراً وطنياً يمكّن المجتمعات المحلية من تعيين وإدارة المناطق المحمية البحرية والبرية بالتعاون مع الشركاء. ويوفر معايير ومعايير وعمليات تقديم الطلبات والمساعدة التقنية والمالية لإدارة المواقع ورصدها.

آخر تحديث 28 Mar 2019
5747 المشاهدات
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
عدم الحصول على تمويل طويل الأجل
نقص القدرات التقنية
نقص الوعي لدى الجمهور وصناع القرار

يعالج الحل فقدان السلطة والموارد المالية للزعماء التقليديين لإدارة الشعاب المرجانية والموارد البحرية بفعالية. ويوفر إطارًا لتكييف إدارة المناطق المحمية لتلبية احتياجات المجتمعات المحلية من خلال الحفاظ على الموائل الطبيعية المتنوعة والتخفيف من آثار تغير المناخ، مع مراعاة آليات الإنفاذ وقضايا الصيد التجاري وغير القانوني.

نطاق التنفيذ
الوطنية
النظم الإيكولوجية
البحيرة
المنغروف
الشعاب المرجانية
الموضوع
التمويل المستدام
إدارة المناطق المحمية والمحمية
السياحة
الموقع
بالاو
أوقيانوسيا
العملية
ملخص العملية

ولا يمكن التوصل إلى هذا الحل إلا بوجود وعي كبير بفوائد المناطق المحمية للموارد البحرية والقريبة من الشاطئ، والدعم الوطني، ووجود إطار قانوني يمكّن المجتمعات المحلية. وهذه العوامل هي أيضاً روابط قوية بين جميع اللبنات الأربع. كما أن صياغة إجراءات واضحة وموحدة على جميع المستويات والاتفاق عليها (اللبنة 1)، وتوفير بناء القدرات على مستوى الدولة والحكومة المحلية، وكذلك على مستوى المجتمعات المحلية (اللبنة 3)، وتوافر التمويل المستدام (اللبنة 4) من خلال صندوق شبكة المناطق المحمية هي الشروط الأساسية لتمكين الإدارة المحلية التكييفية والتشاركية للمناطق المحمية (اللبنة 2). تغطي لبنات البناء هذه جميع المراحل: التخطيط والتنفيذ والرصد، والتي تشمل الإنفاذ والملاحقة القضائية. كما أن للتمويل المستدام (اللبنة 4) تأثير تكميلي يتمثل في خلق فرص عمل وبالتالي تعزيز التماسك الاجتماعي للمجتمعات المحلية المشاركة في شبكة المناطق المحمية (اللبنة 2).

اللبنات الأساسية
شبكة المنطقة المحمية (PAN)
استناداً إلى الإطار القانوني الذي يعترف بالمناطق المحمية التي أنشأتها المجتمعات المحلية وحكومات الولايات، تصبح هذه المناطق جزءاً من الشبكة الوطنية وفقاً لمعايير وفئات وإجراءات تطبيق واضحة. وتشمل الاعتبارات الأهمية البيولوجية الجغرافية والاجتماعية والاقتصادية والعلمية، والخصائص الإيكولوجية، ودرجة الطبيعة والتفرد، فضلاً عن جدوى الإدارة والحماية.
عوامل التمكين
- الإطار القانوني - الاعتراف بالسياسات الوطنية ودعمها - الدعم من وكيل موثوق به لمواصلة الحوار وتحديد الإجراءات
الدرس المستفاد
قد يكون رفع مستوى الوعي من مستوى المجتمع المحلي إلى المستوى الوطني، والتوصل إلى توافق في الآراء بشأن الإجراءات على الصعيد الوطني عملية طويلة وشاقة. غير أن التجربة تثبت أن التعارضات القائمة أو الناشئة بين القوانين التقليدية والقوانين الحكومية الوطنية يمكن حلها بالحوار المستمر والصبر.
الإدارة التكييفية والتشاركية القائمة على أساس محلي
تقوم المجتمعات المحلية بوضع خطط الإدارة وبروتوكولات الرصد استناداً إلى تحليلات الثغرات البيولوجية والبيئية والاجتماعية والاقتصادية والثقافية والتاريخية، فضلاً عن الأهداف والغايات المتفق عليها بشكل متبادل. ويتم بالتوازي مع ذلك جمع البيانات الأساسية العلمية وبيانات الرصد اللازمة. وتشمل أنشطة الإدارة الإضافية وضع سجلات مناسبة لحفظ السجلات والإبلاغ، وإنشاء آليات إنفاذ للمناطق المحمية، بما في ذلك الملاحقة القضائية للصيد غير القانوني أو الصيد غير المشروع.
عوامل التمكين
- ملكية المجتمع المحلي للموارد، بما في ذلك رؤية واضحة للمنافع المحتملة لأفراد المجتمع الحاليين والأجيال القادمة، والتي ستنتج عن إجراءات الحفظ لمعالجة المشاكل البيئية المتصورة. - الدعم من الشركاء المحليين والدوليين (مثل المنظمات غير الحكومية) للمساعدة في تخطيط الإدارة والرصد وجمع البيانات السليمة علمياً.
الدرس المستفاد
ويشكل إنشاء نهج الإدارة من القاعدة إلى القمة تحدياً، خاصة إذا ما ضعفت القيادة التقليدية. ومع ذلك، يمكن دمج النظم التقليدية والحديثة على أساس الحوار وتعزيز القدرات على مستوى المجتمع المحلي.
التدريبات الإدارية
تتلقى حكومات الولايات والحكومات المحلية حلقات دراسية تدريبية وورش عمل وفعاليات عملية مصممة خصيصاً. تقوم المجتمعات المحلية ببناء قدراتها، لا سيما في مجال المسح وإجراء التحقيقات العلمية، ووضع خطط الحفاظ على المواقع، وتحديد ممارسات الاستخدام المستدام وإرساءها، وتثقيف الجمهور بشأن الحفاظ على المناطق المحمية.
عوامل التمكين
- المساعدة التقنية وتمويل برنامج التدريب - مستوى عالٍ من الوعي والدعم الوطني
الدرس المستفاد
يتم توفيرها من قبل مزود الحل.
الرسوم الخضراء
ويدعم صندوق شبكة المناطق المحمية (PANF) إدارة ورصد المناطق المحمية التابعة للشبكة. وتم تطبيق مبدأ "المستخدم يدفع" لتحديد الرسوم الخضراء للسياح الذين يزورون البلد (بالاو). وبالإضافة إلى ذلك، يتم الحصول على الأموال التكميلية في شكل اعتمادات وقروض ومنح من الحكومات الوطنية والأجنبية والمنظمات الدولية مثل الأمم المتحدة أو الوكالات والمصادر الأخرى وقبولها وصرفها.
عوامل التمكين
- المساعدة الفنية لإنشاء الصندوق وإدارته بشكل سليم - مستوى عالٍ من الوعي والدعم الوطني - الإطار القانوني
الدرس المستفاد
يتم توفيرها من قبل مزود الحل.
التأثيرات

وقد نجح هذا الحل في دمج الإدارة التقليدية مع التشريعات الحديثة لوضع إجراءات ومعايير المراقبة. وزادت المشاركة وملكية الموارد وتمكين المجتمعات المحلية بشكل كبير. وأوجدت فرص عمل بحيث عاد الناس إلى قراهم، مما قلل من الانجراف الحضري. تم إنشاء 35 منطقة محمية، مما ساهم في تحقيق هدف بالاو المتمثل في تخصيص 30% من بيئتها البحرية القريبة من الشاطئ و20% من مواردها البرية بحلول عام 2020. يساهم السياح في الحفاظ على البيئة من خلال آلية الرسوم الخضراء التي تدعم المجتمعات المحلية بمبلغ 1.8 مليون دولار أمريكي سنوياً.

المستفيدون
  • الوكالات الحكومية
  • المجتمعات المحلية
  • المنظمات غير الحكومية الوطنية والدولية
القصة

نغارتشيلونغ وكايانجلونغ هما المجتمعان الوحيدان اللذان يملكان معارف تقليدية وممارسات حفظ تقليدية لصنع القرار في إدارة الموارد. وقد أعلن زعماء كلا المجتمعين بشكل مشترك أول وقف اختياري حديث، أو بُل، لصيد الأسماك في مناطق الصيد التقليدية لحماية تجمعات التفريخ في عام 1994. وكانت هذه المبادرة فريدة من نوعها ولم يسبق لها مثيل حيث لم يسبق أن طُبق البل على صيد الأسماك في بالاو في الوقت الحاضر. وشجعت هذه الخطوة المجتمعات الأخرى على أن تحذو حذوها. وبدأ السباق على إنشاء مناطق محمية مجتمعية في جميع أنحاء بالاو. ومع ذلك، سرعان ما أدركت مجتمعات نغارتشيلونغ وكايانجلونغ أنها لا تستطيع فرض قواعدها على المخالفين الخارجيين. وكشفت إحدى الدعاوى القضائية عن وجود تضارب بين الأدوار التقليدية والسلطات الوطنية فيما يتعلق بالإنفاذ والمقاضاة والغرامات. وقد وفرت هذه التجارب المعرفة والمقومات والإرادة السياسية لسن قانون شبكة المناطق المحمية (PANA) لعام 2003، وإصدار اللوائح المتعلقة بالمعايير وعملية التطبيق في عام 2007، والتعديل لإضافة الرسوم الخضراء 2008، والقانون النهائي للتنفيذ في عام 2009. ويحظى قانون شبكة المناطق المحمية (PANA) بدعم من الكونغرس الوطني في بالاو، وبدعم فني من قسم مكتب شبكة المناطق المحمية التابع لوزارة الموارد الطبيعية والبيئة والسياحة، وبتمويل مستدام من مجلس صندوق شبكة المناطق المحمية. وفي عام 2012، قامت كل من نغارتشيلونغ وكايانجيل وحكومتا الولايتين والصيادين بتعيين مناطقهم البحرية حتى 12 ميلاً بحرياً كمواقع لشبكة المناطق المحمية وبدأت بتصميم الإدارة بدعم من شركاء الشبكة والمنظمات غير الحكومية. وفي عام 2013، وقّع أصحاب المصلحة هؤلاء اتفاقًا جديدًا للإدارة المشتركة، بما في ذلك آليات الإنفاذ، مع حاكمي الولايتين ورئيسي المجلس التشريعي، وشهد على ذلك الصيادون والشركاء من المنظمات غير الحكومية ورئيس جمهورية بالاو. أعلن الزعيم أورشيتي فيكتور جوزيف من نغارشيلونغ "إن مساحاتنا البرية صغيرة، لذا يجب أن تمتد سبل عيشنا إلى البحر، ونحن بحاجة إلى ضمان استمرار وفرة الموارد. فالإشراف يبدأ بنا نحن، وشبكة المحيط الهادئ هي عامل التمكين الرئيسي لنا." يقول الزعيم رديشور من كايانجل: "اعتدنا تقليديًا على التعاون. ومن خلال هذا التعاون المتجدد، الذي أصبح ممكناً بفضل شبكة PAN، لدينا الفرصة لحل العديد من المشاكل التي تواجهنا، خاصة في التعامل مع تغير المناخ وارتفاع مستوى سطح البحر وتهديدات الشعاب المرجانية وانخفاض الأسماك التي تقوض سبل عيشنا".

تواصل مع المساهمين
المساهمون الآخرون
نوح إيديتشونغ
وزارة الموارد الطبيعية والبيئة والسياحة في بالاو
مكتب صندوق PAN Fund
مكتب صندوق PAN Fund