تربية النحل الشاملة للجنسين لحماية أشجار المانغروف وسبل العيش في كوالي وتانغا
الحل الكامل
يقوم المشاركون في تدريب تربية النحل بإعداد دخان لتهدئة النحل قبل فحص خلايا النحل
GIZ
يدعم مشروع الحفظ العابر للحدود والإدارة المستدامة للتنوع البيولوجي الساحلي والبحري في كوالي، كينيا وتانجا، تنزانيا، الممول من المعهد الدولي للمحافظة على الطبيعة والموارد الطبيعية في كينيا وتنزانيا، حفظ التنوع البيولوجي البحري والساحلي من خلال نهج مجتمعية وشاملة للجنسين. ولتقليل الضغط على النظم الإيكولوجية لغابات المانغروف، أدخل المشروع تربية النحل المستدامة كمصدر رزق بديل للمجتمعات المحلية في كوالي وتانغا. ويجري التدريب الإرشادي على جزأين: يركز الجزء الأول على بناء خلايا النحل وإدارة المستعمرات وإنتاج العسل. أما الجزء الثاني فيتم تقديم الجزء الثاني عندما يصبح العسل جاهزاً للحصاد، ويبني المهارات في التجهيز وإضافة القيمة، بما في ذلك استخدام شمع النحل لصنع منتجات مثل الشموع والمراهم. ومن خلال التوجيه وتصميم التدريب الشامل، أصبحت النساء اللاتي كنّ مستبعدات في السابق بسبب المحظورات الثقافية مشاركات نشطات في تربية النحل. ويدعم المشروع كلاً من حماية البيئة وتوليد الدخل المحلي.
آخر تحديث 05 Sep 2025
123 المشاهدات
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
- تدهور موائل غابات المانغروف
تواجه النظم الإيكولوجية لغابات المانغروف في مقاطعة كوالي (كينيا) ومقاطعة مكينغا (تنزانيا) تهديدات كبيرة من الاستغلال غير المستدام للمنتجات الخشبية وغير الخشبية، والتحويل إلى الزراعة وتربية الأحياء المائية والتلوث. - انخفاض إنتاج العسل وضعف جودته
الإنتاج منخفض بسبب محدودية مهارات تربية النحل، وخلايا النحل والمعدات دون المستوى المطلوب، وتقنيات الحصاد الرديئة، مما يؤدي إلى ضعف جودة العسل. وتفتقر سلاسل قيمة العسل في كوالي ومكينغا إلى روابط السوق المنظمة وأنشطة القيمة المضافة، مما يحد من إمكانات الدخل المجتمعي - محدودية القدرات التقنية
لا يتمتع النحالون المحليون وموظفو الإرشاد والنجارون بمهارات كافية ويفتقرون إلى التدريب، مما يؤثر بشكل كبير على شغل الخلايا وإنتاج العسل. - استبعاد النساء من تربية النحلعلى أساس نوع الجنس: على مدى أجيال، كان يُنظر إلى تربية النحل في المجتمعات الساحلية في كينيا على أنها ممارسة يهيمن عليها الذكور، وهي ممارسة راسخة بعمق في الأعراف التقليدية والدينية. وقد حرم ذلك النساء من الحصول على الفوائد الاقتصادية والاجتماعية لإنتاج العسل.
الموقع
كوالي، كينيا
مكينغا، تانغا، تنزانيا
شرق وجنوب أفريقيا
العملية
ملخص العملية
تم تصميم لبنات البناء الأربع لتعمل كعملية متكاملة تدعم تربية النحل المستدامة التي يقودها المجتمع المحلي. وقد وفّر التحليل الأولي لسلسلة القيمة (اللبنة 1) الأساس من خلال تحديد الثغرات المعرفية وأوجه القصور في المعدات وفرص التدخل المستهدف. وقد أفاد ذلك في تطوير تدريب النجارين (اللبنة 2)، الذي عالج نقص خلايا النحل عالية الجودة ومكّن من الإنتاج المحلي باستخدام تصاميم محسنة. ومع توفر خلايا نحل عالية الجودة محلياً، نفذ المشروع المرحلة الأولى من بناء القدرات (اللبنة 3)، حيث تم تزويد أفراد المجتمع المحلي المختارين والموظفين الحكوميين بالمهارات العملية والنظرية لإدارة خلايا النحل بفعالية وتبادل المعرفة من خلال نموذج تدريب المدربين. وبمجرد البدء في إنتاج العسل، قدمت المرحلة الثانية من التدريب (Building Block 4) تعليمات عملية في مجال إضافة القيمة وتطوير المنتجات، وتمكين المشاركين من معالجة منتجات خلايا النحل وتسويقها باستخدام مواد محلية. وتشكل هذه الكتل معاً نهجاً متدرجاً من التشخيص إلى بناء القدرات وتطوير المنتجات، مما يزيد من النتائج البيئية والاقتصادية على حد سواء.
اللبنات الأساسية
تحليل سلسلة قيمة عسل المنغروف في عسل القرم
وأجرى المشروع تحليلاً متعمقاً لسلسلة القيمة لعسل المنغروف في كوالي (كينيا) ومكينغا (تنزانيا) لتوجيه التدخلات الاستراتيجية الداعمة للحفظ وسبل العيش المحلية. وباستخدام منهجية روابط القيمة، حدد التقييم الجهات الفاعلة والتدفقات عبر السلسلة، بما في ذلك مربي النحل، وموردي المدخلات، وورش النجارة، وخدمات الإرشاد، والتجار، والمستهلكين. وشملت التحديات الرئيسية التي تم تحديدها معدات خلايا النحل دون المستوى المطلوب، وانخفاض الإنتاج، ونقص التدريب، وضعف الروابط السوقية. ويباع معظم العسل محلياً مع الحد الأدنى من القيمة المضافة. وكشف التحليل عن إمكانية تسويق عسل المنغروف كمنتج بيئي متخصص. وشملت التوصيات تدريب النحالين والنجارين، وتعزيز الملكية الفردية للخلية، وإنشاء مراكز لتجميع العسل، وتعزيز الوصول إلى الأسواق. وضمن هذا التحليل أن تدخلات المشروع عالجت بشكل مباشر الواقع الميداني وأرست الأساس لبناء القدرات وأعمال التسويق التي تلت ذلك.
عوامل التمكين
وقد أدى وجود شركاء تقنيين نشطين مثل الصندوق العالمي للطبيعة، وجمعية الحياة البرية العالمية، والاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة، ومنظمة CORDIO، ومنظمة موامباو إلى إنشاء شبكة دعم قوية مفيدة للتحليل. كان النجارون المحليون وموردو المدخلات في كل من كوالي وتانغا ينتجون بالفعل خلايا النحل، مما خلق نقطة دخول عملية. قدم النحالون والموظفون الحكوميون بيانات الإنتاج والرؤى الصريحة خلال الزيارات الميدانية والمقابلات، وساعد استخدام منهجية ValueLinks في هيكلة عملية رسم الخرائط.
- المشاركة والمدخلات من أصحاب المصلحة الرئيسيين، بما في ذلك النحالين والمسؤولين الحكوميين والمنظمات غير الحكومية.
- البيانات الموجودة والمعرفة المحلية من مبادرات تربية النحل السابقة.
- منهجية واضحة (استبيانات موحدة، ومقابلات شبه منظمة، وملاحظات ميدانية) تضمن جمع بيانات متسقة ويمكن التحقق منها.
الدرس المستفاد
ساعد إجراء تحليل سلسلة القيمة في وقت مبكر من المشروع على مواءمة التدخلات مع الاحتياجات الحقيقية. كانت التحديات التي يواجهها النحالون، مثل رداءة جودة الخلية، وانخفاض الإنتاج، وعدم كفاية التدريب، قابلة للمعالجة من خلال الدعم الموجه. كانت المناحل الجماعية غير فعالة في كثير من الأحيان، وبالتالي فإن تعزيز الملكية الفردية أدى إلى تحسين النتائج. ويمثل الطلب على عسل المنغروف فرصة للعلامات التجارية وتوليد الدخل، لكنه يتطلب الاستثمار في مراقبة الجودة والتجميع. كما كشف رسم خرائط السلسلة عن وجود ثغرات في إضافة القيمة وسلط الضوء على أهمية التدريب والإرشاد، لا سيما من خلال نهج تدريب المدربين.
تدريب النجارين على تحسين خلايا النحل
في كل من كوالي (كينيا) ومكينغا (تنزانيا)، كانت خلايا النحل المنتجة محلياً في كثير من الأحيان دون المستوى المطلوب وساهمت في ضعف إشغال المستعمرات وانخفاض غلة العسل. وقد استجاب المشروع من خلال تحديد ورش النجارة وتدريب نجارين مختارين على إنتاج خلايا نحل كينيا المحسنة ذات القضبان العلوية (KTBH) وغيرها من النماذج الموحدة. وفي كوالي، تم استهداف ورشتين (لونغا لونغا وتيوي)، حيث كانت لونغا لونغا تنتج بالفعل خلايا نحل على نطاق واسع ولكنها تحتاج إلى تحسين تقني. وفي مكينجا، جرى التدريب في مدينة تانجا. ركز التدريب على أبعاد الخلية الصحيحة، والمواد المناسبة، وبيولوجيا النحل الأساسية لضمان فهم النجارين لوظائف كل ميزة تصميمية. وبعد التدريب، واصلت ورش العمل إنتاج خلايا النحل لتلبية الطلب المحلي، مما سمح لأفراد المجتمع المحلي بشراء خلايا النحل بدلاً من الاعتماد على التبرعات. وقد ساعد ذلك على بناء الملكية المحلية ودعم نموذج مستدام لتوريد خلايا النحل يمكن توسيع نطاقه إلى ما بعد المشروع. كما أرسى هذا التدخل أيضاً الأساس لتقديم دعم إضافي لمربي النحل، الذين أصبح بإمكانهم الآن الحصول على معدات أفضل داخل منطقتهم.
عوامل التمكين
كان لدى ورش النجارة القائمة في كوالي وتانغا خبرة في إنتاج خلايا النحل، وكانت الورش الموجودة في كوالي وتانغا منفتحة على تحسين مهاراتها. كان الطلب المحلي على خلايا النحل في ازدياد مع توسع التدريب على تربية النحل. وتمكن المشروع من الوصول إلى الخبراء التقنيين الذين يمكنهم توجيه التدريب، وضمنت المدخلات من مسؤولي تربية النحل ومربي النحل ذوي الخبرة الأهمية العملية. كما استفاد التدريب أيضاً من وجود فجوة واضحة في السوق: لم تكن خلايا النحل القياسية متوفرة أو لا يمكن تحمل تكلفتها قبل هذا التدخل.
- توفر النجارين المحليين المهرة داخل المجتمع المحلي.
- توافر المواد المحلية المناسبة لبناء خلايا النحل.
- الإرشادات الواضحة والمواصفات القياسية التي قدمها المدربون والمرتبطة مباشرة ببيولوجيا النحل.
الدرس المستفاد
كان النجارون المحليون حريصين على المشاركة ويمكنهم استيعاب الطلبات ذات الحجم الكبير، لكنهم كانوا يفتقرون إلى فهم ميزات التصميم الرئيسية دون تدريب مخصص. يجب أن يتجاوز محتوى التدريب الأعمال الخشبية ويشمل بيولوجيا النحل لضمان عمل الخلية وسهولة فحصها. يؤدي إنتاج خلايا النحل دون المستوى المطلوب إلى ضعف الإشغال وانخفاض الثقة في تربية النحل كمصدر رزق. لا تزال مراقبة الجودة المستمرة تشكل تحديًا ويجب معالجتها من خلال دعم المتابعة. يعمل النموذج على أفضل وجه عندما يكون النجارون جزءًا لا يتجزأ من الأسواق المحلية ويتفاعلون مباشرة مع مربي النحل. كما أن تدريب النجارين يحول الاقتصاد المحلي من النماذج القائمة على التبرعات إلى ريادة الأعمال المجتمعية. يساعد التفاهم المشترك بين مربي النحل وموظفي الإرشاد والنجارين على تجنب سوء التوافق بين تصميم الخلية وممارسات الإدارة. ويبين نجاح هذا النهج أن دعم الجهات الفاعلة في سلسلة القيمة يمكن أن يحسن النتائج بالنسبة للمستخدمين النهائيين.
تدريب المدربين على ممارسات تربية النحل المستدامة
كان لدى النحالين في كل من كوالي ومكينغا معرفة محدودة بالإدارة المحسنة لخلايا النحل، وعانوا من انخفاض الغلة وسوء التعامل مع المعدات وانعدام الثقة في ممارسات تربية النحل الأساسية. ولمعالجة هذه الفجوة، قدم المشروع برنامجاً شاملاً لتدريب المدربين على ممارسات تربية النحل المستدامة. وشمل المشاركون مجموعة مختارة من النحالين والنساء والشباب، فضلاً عن مسؤولي الإنتاج الحيواني. وقد ركز التدريب على مواضيع رئيسية مثل بيولوجيا النحل وبيئته، واختيار مواقع المناحل، وإدارة المستعمرات وتكاثرها، ومكافحة الآفات والأمراض، وخدمات التلقيح، ومعدات تربية النحل، وحفظ السجلات، وتأثير المبيدات على النحل. كما تمت تغطية منتجات خلايا النحل والأبحاث الحالية في هذا القطاع. وتم التركيز على التعلم العملي والتطبيق العملي لضمان قدرة المشاركين على تطبيق المعرفة بشكل فوري وواثق. أدت مشاركة موظفي الإرشاد الزراعي إلى تحسين القدرة المؤسسية لدعم النحالين بعد انتهاء المشروع. كان من المتوقع أن ينقل الأفراد المدربون معارفهم ويوجهون الآخرين في مجتمعاتهم المحلية، مما يساهم في توسيع نطاق استيعاب الممارسات المحسنة واستدامة تربية النحل على المدى الطويل كمصدر رزق قائم على الطبيعة في مناطق المنغروف.
عوامل التمكين
- المشاركة الفعالة والدعم من الحكومة المحلية والمجموعات المجتمعية. وأدت مشاركة مسؤولي الثروة الحيوانية إلى زيادة الملكية المؤسسية، كما أن وجود وفرة العلف والمياه جعل التحسينات التقنية ذات تأثير مباشر.
- توافر مناحل مناسبة للعروض العملية. كان نهج التدريب العملي هو المفتاح
- استخدام مواد تدريبية يسهل الوصول إليها وشروحات باللغة المحلية لتعزيز الفهم.
الدرس المستفاد
وبدون تدريب عملي، واجهت العديد من المجموعات صعوبات في إدارة الخلايا الأساسية وتقنيات الحصاد والتعرف على العسل الناضج. وأدى ذلك إلى انخفاض المحاصيل وهروب المستعمرات وحتى تلف العسل المحصود. وقد سمح نموذج التدريب العملي بتبادل المعرفة المحلية، إلا أن متابعة التوجيه أمر بالغ الأهمية لتعزيز التعلم وتجنب الثغرات في المهارات. أثبت إشراك الموظفين الحكوميين في التدريب فائدته، حيث ساعد في سد الفجوة بين المنتجين وخدمات الدعم. وفي بعض الحالات، كان موظفو الثروة الحيوانية يفتقرون إلى معدات العرض ولم يتلقوا تدريباً مسبقاً على إدارة خلايا النحل، مما حد من قدرتهم على دعم المجتمعات المحلية. يجب أن تشمل التدريبات التدريب على التدريب باستخدام خلايا نحل حقيقية، وليس مجرد عروض توضيحية. وفي المستقبل، ينبغي أن يتلقى مسؤولو التدريب على إدارة خلايا النحل دورات لتجديد المعلومات والتيسير لتقديم الدعم المستمر من الأقران في مجتمعاتهم المحلية.
القيمة المضافة من خلال ابتكار منتجات تعتمد على النحل باستخدام المواد المتاحة محلياً
وركزت المرحلة الثانية من التدريب على تربية النحل، التي أجريت في كوالي، على مناولة منتجات خلايا النحل بعد الحصاد والقيمة المضافة. وقد صُممت هذه المرحلة كمتابعة لنشاط تدريب المدربين (ToT) لاستكمال المهارات التقنية المكتسبة خلال المرحلة الأولى. وكان من بين المشاركين مدربون متخصصون في تربية النحل وأعضاء مجموعة مختارة ممن حصدوا العسل من خلايا النحل. وشمل التدريب تقنيات الحصاد السليمة والنظافة الصحية وطرق معالجة العسل الخام والمنتجات الثانوية لخلايا النحل مثل شمع النحل والعكبر. وقد مكنت الجلسات العملية المشاركين من صنع مجموعة من المواد القابلة للتسويق بما في ذلك الشموع المصنوعة من شمع العسل وكريم الجسم ومرطب الشفاه وألواح الترطيب ومرهم الحروق وشراب السعال. وتم استخدام مواد متوفرة محلياً مثل قشور جوز الهند والخيزران والزجاج المعاد تدويره في تصميم العبوات والمنتجات. ركز التدريب على جودة المنتج ومدة صلاحيته والعلامة التجارية لتحسين قابلية التسويق. كما شجعت هذه المرحلة أيضًا على الابتكار وتبادل الأقران، حيث تبادل المشاركون أفكارًا لاستخدام منتجات النحل في الطب التقليدي أو العناية الشخصية. ويعزز عنصر القيمة المضافة إمكانات الدخل لمربي النحل ويدعم الهدف الأوسع المتمثل في خلق سبل عيش مستدامة ومتوافقة مع غابات المانغروف.
عوامل التمكين
وقد اكتسب المشاركون بالفعل خبرة عملية من مرحلة التدريب الأولى وكانوا متحمسين لتوسيع معرفتهم. أتاح توفر العسل المحصود من خلايا النحل التي تم تركيبها في وقت سابق إمكانية الممارسة العملية الفورية. جلب المدربون خبرة في صياغة المنتج وتعبئته باستخدام مواد محلية. خلق الدعم من المنظمات المحلية ونقاط التجميع مسارات للمبيعات المستقبلية. ساعد اهتمام المجتمع المحلي بالمنتجات الطبيعية على وضع القيمة المضافة كمصدر دخل قابل للتطبيق.
الدرس المستفاد
لم يكن لدى العديد من المشاركين معرفة مسبقة بتجهيز منتجات خلايا النحل، وأعربوا عن تقديرهم للنهج العملي والتطبيق العملي. وقد أدى عرض خيارات المنتجات ذات القيمة المضافة إلى تعزيز الثقة والتحفيز، خاصة بين النساء المشاركات. وساعد استخدام مواد مألوفة من مصادر محلية للتغليف على خفض التكاليف وزيادة ملاءمة المنتجين الريفيين. وقد أثبت التعلم من الأقران الذي تم التأكيد عليه في نهج تدريب المدربين فعاليته، حيث بدأ بعض المشاركين في توجيه الآخرين بشأن إضافة القيمة حتى قبل أن يتم وضع نماذج التجميع الرسمية. ولا يكفي تدريب المشاركين مرة واحدة فقط؛ فالدورات التنشيطية والدعم المستمر ضروريان لتحسين جودة المنتج والاستعداد للسوق. وبشكل عام، شجع ربط الإنتاج بإضافة القيمة على تعزيز ملكية خلية النحل والالتزام طويل الأجل بتربية النحل.
التأثيرات
الاجتماعية والاقتصادية:
- زيادة استعمار خلايا النحل الحالية وكذلك زيادة كمية خلايا النحل الجديدة
- تحسنت غلة العسل في العديد من مجموعات تربية النحل. فعلى سبيل المثال، زادت مجموعة تونوسورو من 14 كيلوغراماً من العسل غير الناضج والمخمر إلى 25 كيلوغراماً من العسل الناضج من خليتين فقط، محققة 12.5 كيلوغراماً لكل خلية، وهو ما يتجاوز متوسط إنتاجية 10 كيلوغرامات لكل خلية
- تلقت 21 امرأة تدريباً على إدارة الخلايا وإضافة القيمة المضافة، مما ساهم في زيادة دخل الأسرة وتغيير مفاهيم المجتمع المحلي
- إنتاج سبعة منتجات مختلفة من النحل محلياً، بما في ذلك الشموع المصنوعة من شمع النحل، ومرطب الشفاه، وكريم الجسم
المستفيدون
- مجموعات تربية النحل المحلية وأفراد المجتمع المحلي في مقاطعة كوالي، كينيا، ومقاطعة مكينجا، تنزانيا
- النساء والشباب الذين لديهم فرص محدودة للوصول إلى فرص إدرار الدخل
- النجارون المحليون في التدريب على بناء خلايا النحل
الإطار العالمي للتنوع البيولوجي (GBF)
الهدف 2 - استعادة 30٪ من جميع النظم الإيكولوجية المتدهورة
الهدف 3 - الهدف 3 - الحفاظ على 30% من الأراضي والمياه والبحار
الهدف 10 - تعزيز التنوع البيولوجي والاستدامة في الزراعة وتربية الأحياء المائية ومصايد الأسماك والغابات
الهدف 11 - الهدف 11 - استعادة وصيانة وتعزيز مساهمات الطبيعة في الإنسان
الهدف 23 من المنتدى العالمي للتنوع البيولوجي - ضمان المساواة بين الجنسين واتباع نهج يراعي الفوارق بين الجنسين في العمل في مجال التنوع البيولوجي
أهداف التنمية المستدامة
هدف التنمية المستدامة 2 - القضاء على الجوع
الهدف 5 - المساواة بين الجنسين
الهدف 14 من أهداف التنمية المستدامة 14 - الحياة تحت الماء
الهدف 15 من أهداف التنمية المستدامة - الحياة على الأرض
القصة
نساء يونغي - قيادة التغيير من خلال الفحص المنتظم لخلايا النحل
COMRED
همهمة التغيير: تربية النحل ونساء يونجي
يتراجع المدّ كاشفاً عن مسار ضيق عبر الرمال المتلألئة، وهو الطريق الوحيد للوصول إلى يونغي سيراً على الأقدام قبل أن يستعيد البحر ممره. هنا، على هذه الجزيرة الهادئة قبالة الساحل الجنوبي لكينيا، يبدو أن الوقت يتباطأ. مع بزوغ الفجر، تنبض يونغي بالحياة - ليس بأصوات حركة المرور أو الآلات، بل بأصوات الطبيعة. تتنادى الطيور من غابة كايا القديمة، وتختلط أغانيها مع طنين النحل الذي ينسج عبر الغابة الكثيفة ويجمع الرحيق من الأزهار البرية. هذا هو المكان الذي تتكلم فيه الأرض، وأولئك الذين عاشوا هنا لفترة طويلة بما فيه الكفاية تعلموا الاستماع.
عند نقطة الماء الوحيدة في يونغي، نجد خديجة وصديقاتها يجلبن الماء للمنحل القادم. لقد شاهدت خديجة هذه الأرض تتغير، وشاهدت أهلها يتغيرون مثل المد والجزر. ترعرع أطفالها هنا، وكانت أقدامهم الصغيرة تخطو بأقدامها الصغيرة على نفس الطرق الضيقة إلى المدرسة مروراً بحامل أشجار المنغروف في ماجوريني.
عرّفها والدها على تربية النحل في طفولتها. وهي تتذكر كيف كان يختفي في أشجار المانغروف والغابة القريبة ليتفقد خلايا النحل الأربع، ويعود إلى المنزل بالعسل الذهبي الذي كان يخزنه بعناية في انتظار المشتري الذي قد يستغرق أسابيع، بل وشهورًا حتى يأتي. جعلت عزلة الجزيرة كل شيء بطيئاً: المال والتجارة والتقدم. ولكن بعد رحيله، لم تدع خديجة خلايا النحل تهدأ، فواصلت عمله، فزادت عدد خلايا النحل القديمة إلى ست خلايا بإضافة خليتين من خلاياها الخاصة، ثم حصلت على خمس خلايا لانغستروث من كومريد.
وفي كل موسم حصاد، كانت تملأ الجرار سعة 20 لترًا بالعسل، وتنتظر بصبر مشتريًا. وعلى مدى سنوات، كانت تبيع عسلها مقابل 250 شلنًا كويتيًا للكيلوغرام الواحد، ولم تكن تعرف قيمته الحقيقية. كانت تعمل في الزراعة إلى جانب تربية النحل لإعالة أسرتها، مدركةً أنه لم يكن لديها خيار آخر بصفتها الابنة الكبرى. كانت تربية النحل إرثاً، لكن البقاء على قيد الحياة كان واجباً. لم تعرف الحقيقة إلا بعد أن حضرت تدريباً في مجال تربية النحل: عسلها إذا تمت معالجته بشكل صحيح يمكن أن يباع الكيلوغرام الواحد منه بمبلغ يصل إلى 1,000 شلن كويتي. صدمها هذا الإدراك مثل موجة على الشاطئ. لم يكن العسل مجرد تقليد؛ بل كان شريان حياة وجسرًا لشيء أكبر.
وهي الآن تبني هذا الجسر. إنها عبارة مستعارة من تدريبها، لكنها في عالمها تعني أكثر من ذلك. إنه يعني عبور التحديات وقيادة شعبها والتأكد من عدم ترك أحد خلفها. وبوصفها أمًا حاكمة، فهي تمشي إلى الأمام، ويتبعها الآخرون.
لن يوقف نساء يونغي أي شيء حتى تمتلئ خلاياها ويزدهر مجتمعها!
(المصدر: كومريد)
تواصل مع المساهمين
المساهمون الآخرون
آلي نغوبا
الوكالة الألمانية للتعاون الدولي
نيلسون مدوغو
الوكالة الألمانية للتعاون الدولي
سيمون موانجي تشوتشو
الوكالة الألمانية للتعاون الدولي
