Apicultura com inclusão de gênero para proteção de manguezais e meios de subsistência em Kwale e Tanga
Solução completa
Participantes do treinamento em apicultura preparam fumaça para acalmar as abelhas antes de inspecionar as colmeias
GIZ
O projeto financiado pelo IKI-BMUKN Conservação transfronteiriça e gestão sustentável da biodiversidade costeira e marinha em Kwale, no Quênia, e Tanga, na Tanzânia , apoia a conservação da biodiversidade marinha e costeira por meio de abordagens baseadas na comunidade e com inclusão de gênero. Para reduzir a pressão sobre os ecossistemas de mangue, o projeto introduziu a apicultura sustentável como um meio de vida alternativo para as comunidades locais em Kwale e Tanga. O treinamento de orientação ocorre em duas partes: A primeira parte concentra-se na construção da colmeia, no gerenciamento da colônia e na produção de mel. A segunda parte é ministrada quando o mel está pronto para a colheita e desenvolve habilidades de processamento e agregação de valor, incluindo o uso de cera de abelha para a fabricação de produtos como velas e pomadas. Por meio da orientação e do projeto de treinamento inclusivo, as mulheres que antes eram excluídas devido a tabus culturais agora se tornaram participantes ativas da apicultura. O projeto apoia tanto a proteção ambiental quanto a geração de renda local.
Última atualização: 15 Oct 2025
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Contexto
Desafios enfrentados
- Degradação do habitat dos manguezais
Os ecossistemas de mangue no condado de Kwale (Quênia) e no distrito de Mkinga (Tanzânia) enfrentam ameaças significativas devido à exploração insustentável de produtos madeireiros e não madeireiros, à conversão para a agricultura, à aquicultura e à poluição. - Baixa produção de mel e má qualidade
A produção é baixa devido a habilidades limitadas de apicultura, colmeias e equipamentos abaixo do padrão e técnicas de colheita ruins, resultando em mel de baixa qualidade. As cadeias de valor do mel em Kwale e Mkinga carecem de vínculos de mercado estruturados e atividades de agregação de valor, limitando o potencial de renda da comunidade - Capacidade técnica limitada
Os apicultores locais, a equipe de extensão e os carpinteiros têm habilidades inadequadas e carecem de treinamento, o que afeta significativamente a ocupação das colmeias e a produção de mel. - Exclusão das mulheres da apiculturacom base no gênero: durante gerações, a apicultura nas comunidades costeiras do Quênia foi considerada uma prática dominada pelos homens, profundamente enraizada em normas tradicionais e religiosas. Isso negou às mulheres o acesso aos benefícios econômicos e sociais da produção de mel.
Localização
Kwale, Quênia
Mkinga, Tanga, Tanzânia
Leste e Sul da África
Processar
Resumo do processo
Os quatro blocos de construção foram projetados para funcionar como um processo integrado que apoia a apicultura sustentável e liderada pela comunidade. A análise inicial da cadeia de valor (Building Block 1) forneceu a base, identificando lacunas de conhecimento, deficiências de equipamentos e oportunidades de intervenção direcionada. Isso serviu de base para o desenvolvimento do treinamento de carpinteiros (Building Block 2), que abordou a falta de colmeias de qualidade e possibilitou a produção local usando projetos aprimorados. Com colmeias de alta qualidade disponíveis localmente, o projeto implementou uma primeira fase de capacitação (Building Block 3), equipando membros da comunidade e funcionários do governo selecionados com habilidades práticas e teóricas para gerenciar as colmeias de forma eficaz e compartilhar conhecimento por meio de um modelo de treinamento de instrutores. Uma vez iniciada a produção de mel, a segunda fase de treinamento (Building Block 4) introduziu instruções práticas sobre agregação de valor e desenvolvimento de produtos, capacitando os participantes a processar e comercializar os produtos das colmeias usando materiais locais. Juntos, os blocos formam uma abordagem gradual, desde o diagnóstico até a capacitação e o desenvolvimento de produtos, aumentando os resultados ecológicos e econômicos.
Blocos de construção
Análise da cadeia de valor do mel de mangue
O projeto realizou uma análise aprofundada da cadeia de valor do mel de mangue em Kwale (Quênia) e Mkinga (Tanzânia) para orientar intervenções estratégicas de apoio à conservação e aos meios de subsistência locais. Usando a metodologia ValueLinks, a avaliação mapeou os atores e fluxos em toda a cadeia, incluindo apicultores, fornecedores de insumos, oficinas de carpintaria, serviços de extensão, comerciantes e consumidores. Os principais desafios identificados incluíram equipamentos de colmeia abaixo do padrão, baixa produção, falta de treinamento e vínculos fracos com o mercado. A maior parte do mel é vendida localmente, com um valor agregado mínimo. A análise revelou potencial para marcar o mel de mangue como um produto ecológico de nicho. As recomendações incluíram o treinamento de apicultores e carpinteiros, a promoção da propriedade individual de colmeias, o estabelecimento de centros de coleta de mel e o fortalecimento do acesso ao mercado. Essa análise garantiu que as intervenções do projeto abordassem diretamente as realidades do campo e estabeleceu a base para o trabalho de capacitação e marketing que se seguiu.
Fatores facilitadores
A presença de parceiros técnicos ativos, como WWF, WCS, IUCN, CORDIO e Mwambao, criou uma forte rede de apoio benéfica para a análise. Carpinteiros locais e fornecedores de insumos em Kwale e Tanga já estavam produzindo colmeias, criando um ponto de entrada prático. Apicultores e funcionários do governo forneceram dados de produção e percepções sinceras durante visitas de campo e entrevistas, e o uso da metodologia ValueLinks ajudou a estruturar o processo de mapeamento.
- Participação e contribuição das principais partes interessadas, incluindo apicultores, funcionários do governo e ONGs.
- Dados existentes e conhecimento local de iniciativas anteriores de apicultura.
- Metodologia clara (questionários padronizados, entrevistas semiestruturadas, observações de campo), garantindo uma coleta de dados consistente e verificável.
Lição aprendida
A realização de uma análise da cadeia de valor no início do projeto ajudou a alinhar as intervenções com as necessidades reais. Os desafios dos apicultores, como a baixa qualidade das colmeias, a baixa produção e o treinamento inadequado, puderam ser resolvidos com apoio direcionado. Os apiários em grupo muitas vezes eram ineficazes, portanto, promover a propriedade individual melhorou os resultados. A demanda por mel de mangue apresenta uma oportunidade para a criação de marcas e geração de renda, mas exige investimentos em controle de qualidade e agregação. O mapeamento da cadeia também revelou lacunas na agregação de valor e destacou a importância do treinamento e da orientação, especialmente por meio de uma abordagem de treinamento de instrutores.
Treinamento de carpinteiros para melhorar as colméias
Tanto em Kwale (Quênia) quanto em Mkinga (Tanzânia), as colmeias produzidas localmente muitas vezes não tinham o padrão adequado e contribuíam para a baixa ocupação das colônias e a baixa produção de mel. O projeto reagiu identificando oficinas de carpintaria e treinando carpinteiros selecionados na produção de colmeias Kenya Top Bar Hives (KTBH) melhoradas e outros modelos padronizados. Em Kwale, dois ateliês (Lunga Lunga e Tiwi) foram escolhidos, sendo que o de Lunga Lunga já produzia colmeias em escala, mas necessitava de aprimoramento técnico. Em Mkinga, o treinamento foi realizado na cidade de Tanga. O treinamento enfatizou as dimensões corretas da colmeia, os materiais apropriados e a biologia básica das abelhas para garantir que os carpinteiros entendessem a funcionalidade de cada característica do projeto. Após o treinamento, as oficinas continuaram a produzir colmeias para atender à demanda local, permitindo que os membros da comunidade comprassem colmeias em vez de depender de doações. Isso ajudou a criar propriedade local e apoiou um modelo sustentável de fornecimento de colmeias que poderia ser ampliado após o projeto. Essa intervenção também lançou as bases para o apoio adicional aos apicultores, que agora podem ter acesso a equipamentos melhores em sua região.
Fatores facilitadores
As oficinas de carpintaria existentes em Kwale e Tanga tinham experiência com a produção de colmeias e estavam dispostas a aprimorar suas habilidades. A demanda local por colmeias estava aumentando à medida que o treinamento em apicultura se expandia. O projeto teve acesso a especialistas técnicos que puderam orientar o treinamento, e a contribuição de oficiais de apicultura e apicultores experientes garantiu a relevância prática. O treinamento também se beneficiou de uma clara lacuna no mercado: as colmeias padrão não estavam disponíveis ou eram inacessíveis antes dessa intervenção.
- Carpinteiros locais qualificados disponíveis na comunidade.
- Disponibilidade de materiais locais adequados para a construção de colmeias.
- Diretrizes claras e especificações padrão fornecidas pelos instrutores, diretamente ligadas à biologia das abelhas.
Lição aprendida
Os carpinteiros locais estavam ansiosos para participar e podiam absorver pedidos de grande volume, mas não entendiam as principais características do projeto sem um treinamento específico. O conteúdo do treinamento deve ir além do trabalho com madeira e incluir a biologia das abelhas para garantir a funcionalidade da colmeia e a facilidade de inspeção. A produção de colmeias abaixo do padrão leva a uma ocupação ruim e à redução da confiança na apicultura como meio de vida. O controle contínuo da qualidade continua sendo um desafio e deve ser abordado por meio de suporte de acompanhamento. O modelo funciona melhor quando os carpinteiros estão inseridos nos mercados locais e interagem diretamente com os apicultores. O treinamento de carpinteiros também muda a economia local de modelos orientados por doações para o empreendedorismo baseado na comunidade. Um entendimento compartilhado entre apicultores, extensionistas e carpinteiros ajuda a evitar o desalinhamento entre o projeto da colmeia e as práticas de manejo. O sucesso dessa abordagem mostra que o apoio aos atores iniciais da cadeia de valor pode melhorar os resultados para os usuários finais.
Treinamento de instrutores em práticas sustentáveis de apicultura
Os apicultores de Kwale e Mkinga tinham conhecimento limitado sobre o gerenciamento aprimorado de colmeias e lutavam com baixos rendimentos, manuseio inadequado de equipamentos e falta de confiança nas práticas básicas de apicultura. Para resolver essa lacuna, o projeto ofereceu um programa abrangente de treinamento de instrutores (ToT) sobre práticas sustentáveis de apicultura. Os participantes incluíram apicultores selecionados, mulheres e jovens, bem como oficiais de produção de gado. O treinamento concentrou-se em tópicos importantes, como biologia e ecologia das abelhas, seleção do local do apiário, gerenciamento e multiplicação de colônias, controle de pragas e doenças, serviços de polinização, equipamentos de apicultura, manutenção de registros e o impacto dos pesticidas sobre as abelhas. Também foram abordados produtos para colmeias e pesquisas atuais no setor. O aprendizado prático foi enfatizado para garantir que os participantes pudessem aplicar o conhecimento imediatamente e com confiança. O envolvimento de agentes de extensão melhorou a capacidade institucional de apoiar os apicultores além do projeto. Esperava-se que as pessoas treinadas transmitissem seus conhecimentos e orientassem outras pessoas em suas comunidades, contribuindo para a adoção mais ampla de práticas aprimoradas e para a sustentabilidade de longo prazo da apicultura como meio de vida baseado na natureza em áreas de mangue.
Fatores facilitadores
- Envolvimento ativo e apoio do governo local e de grupos comunitários. O envolvimento de funcionários do setor pecuário aumentou a propriedade institucional, e a presença de forragem e água em abundância tornou as melhorias técnicas diretamente impactantes.
- Disponibilidade de apiários adequados para demonstrações práticas. A abordagem de treinamento prático foi fundamental
- Uso de materiais de treinamento acessíveis e explicações no idioma local para melhorar a compreensão.
Lição aprendida
Sem treinamento prático, muitos grupos tiveram dificuldades com o gerenciamento básico da colmeia, com as técnicas de colheita e com o reconhecimento do mel maduro. Isso levou a baixos rendimentos, fuga de colônias e até mesmo à deterioração do mel colhido. O modelo de ToT permitiu o compartilhamento de conhecimento local, mas a orientação de acompanhamento é fundamental para reforçar o aprendizado e evitar lacunas nas habilidades. A inclusão de funcionários do governo no treinamento foi benéfica, pois ajudou a preencher a lacuna entre os produtores e os serviços de apoio. Em alguns casos, os funcionários do setor pecuário não dispunham de equipamentos de demonstração e não haviam recebido treinamento prévio em manejo de colmeias, o que limitava sua capacidade de apoiar as comunidades. Os treinamentos precisam incluir a prática com colmeias reais, não apenas demonstrações. No futuro, os ToTs devem sempre receber cursos de atualização e facilitação para oferecer suporte contínuo aos colegas em suas comunidades.
Agregação de valor por meio da criação de produtos à base de abelhas usando materiais disponíveis localmente
A segunda fase do treinamento em apicultura, realizada em Kwale, concentrou-se no manuseio pós-colheita e na agregação de valor aos produtos das colmeias. Ela foi projetada como uma atividade de acompanhamento do Treinamento de Instrutores (ToT) para complementar as habilidades técnicas adquiridas durante a primeira fase. Os participantes incluíram ToTs de apicultura e membros selecionados do grupo que haviam colhido mel de suas colmeias. O treinamento abrangeu técnicas adequadas de colheita, higiene e métodos de processamento de mel cru e subprodutos da colmeia, como cera de abelha e própolis. As sessões práticas permitiram que os participantes fizessem uma série de itens comercializáveis, incluindo velas de cera de abelha, creme para o corpo, protetor labial, barras de loção, pomada para queimaduras e xarope para tosse. Materiais disponíveis localmente, como cascas de coco, bambu e vidro reciclado, foram usados na embalagem e no design do produto. O treinamento enfatizou a qualidade do produto, o prazo de validade e a marca para melhorar a comercialização. Essa fase também incentivou a inovação e o intercâmbio entre colegas, pois os participantes compartilharam ideias para usar os produtos das abelhas na medicina tradicional ou nos cuidados pessoais. O componente de agregação de valor fortalece o potencial de renda dos apicultores e apoia o objetivo mais amplo de criar meios de subsistência sustentáveis e compatíveis com os manguezais.
Fatores facilitadores
Os participantes já haviam adquirido experiência prática na primeira fase do treinamento e estavam motivados a expandir seus conhecimentos. A disponibilidade de mel colhido de colmeias instaladas anteriormente permitiu a prática imediata. Os instrutores trouxeram experiência em formulação e embalagem de produtos usando materiais locais. O apoio de organizações locais e pontos de agregação criou caminhos para vendas futuras. O interesse da comunidade em produtos naturais ajudou a posicionar a agregação de valor como um fluxo de renda viável.
Lição aprendida
Muitos participantes não tinham conhecimento prévio sobre o processamento de produtos das colmeias e apreciaram a abordagem prática. A demonstração de opções de produtos com valor agregado aumentou a confiança e a motivação, especialmente entre as mulheres participantes. O uso de materiais familiares e de origem local para a embalagem ajudou a reduzir os custos e aumentou a relevância para os produtores rurais. A aprendizagem entre pares, enfatizada na abordagem do Treinamento de Instrutores, mostrou-se eficaz, pois alguns participantes começaram a orientar outros sobre a agregação de valor, mesmo antes de os modelos formais de agregação estarem em vigor. Treinar os participantes apenas uma vez não é suficiente; sessões de atualização e suporte contínuo são essenciais para melhorar a qualidade do produto e a preparação para o mercado. De modo geral, vincular a produção à agregação de valor incentivou uma maior propriedade da colmeia e um compromisso de longo prazo com a apicultura.
Impactos
Socioeconômico:
- Aumento da colonização das colmeias existentes, bem como da quantidade de novas colmeias
- A produção de mel melhorou em vários grupos de apicultores. Por exemplo, o Grupo Tunusuru aumentou de 14 kg de mel não maduro e fermentado para 25 kg de mel maduro de apenas 2 colmeias, alcançando 12,5 kg por colmeia, o que excede a produção média de 10 kg por colmeia
- 21 mulheres receberam treinamento em gerenciamento de colmeias e agregação de valor, contribuindo para a renda familiar e mudando as percepções da comunidade
- Sete produtos diferentes à base de abelhas estão sendo produzidos localmente, incluindo velas de cera de abelha, protetor labial e creme para o corpo
Beneficiários
- Grupos locais de apicultura e membros da comunidade no condado de Kwale, no Quênia, e no distrito de Mkinga, na Tanzânia
- Mulheres e jovens que tinham acesso limitado a oportunidades de geração de renda
- Carpinteiros locais em treinamento de construção de colmeias
Estrutura Global de Biodiversidade (GBF)
Meta 2 do GBF - Restaurar 30% de todos os ecossistemas degradados
Meta 3 do GBF - Conservar 30% da terra, das águas e dos mares
Meta 10 do GBF - Melhorar a biodiversidade e a sustentabilidade na agricultura, aquicultura, pesca e silvicultura
Meta 11 do GBF - Restaurar, manter e aprimorar as contribuições da natureza para as pessoas
Meta 23 do GBF - Garantir a igualdade de gênero e uma abordagem sensível ao gênero para a ação em prol da biodiversidade
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
ODS 2 - Fome zero
SDG 5 - Igualdade de gênero
ODS 14 - Vida debaixo d'água
ODS 15 - Vida na terra
História
As mulheres de Yungi - Promovendo mudanças por meio da inspeção regular das colmeias
COMRED
O zumbido da mudança: A apicultura e as mulheres de Yungi
A maré recua, revelando um caminho estreito pela areia brilhante, a única maneira de chegar a Yungi a pé antes que o mar recupere sua passagem. Aqui, nessa ilha tranquila no litoral sul do Quênia, o tempo parece ser mais lento. Ao amanhecer, Yungi ganha vida - não com os sons do tráfego ou de máquinas, mas com a melodia da natureza. Os pássaros chamam da antiga floresta de Kaya, seus cantos se misturam ao zumbido constante das abelhas que se embrenham pelas densas moitas, coletando o néctar das flores silvestres. É aqui que a terra fala, e aqueles que vivem aqui há muito tempo aprenderam a ouvir.
No único ponto de água em Yungi, encontramos Khadijah e suas amigas buscando água para o apiário que está por vir. Ela viu essa terra mudar, viu seu povo mudar como as marés. Seus filhos cresceram aqui, com seus pés pequenos trilhando os mesmos caminhos estreitos para a escola, passando pelo manguezal em Majoreni.
Seu pai a apresentou à apicultura quando ela era criança. Ela se lembra de como ele desaparecia nos manguezais e na floresta próxima para verificar suas quatro colmeias de troncos, voltando para casa com mel dourado que ele armazenava cuidadosamente, esperando por um comprador que poderia levar semanas, até meses, para chegar. O isolamento da ilha tornava tudo mais lento: dinheiro, comércio e progresso. Mas depois que ele se foi, Khadijah não deixou as colmeias silenciarem. Ela continuou o trabalho dele, aumentando as colmeias antigas para seis, acrescentando duas colmeias próprias, e depois recebeu cinco colmeias Langstroth da COMRED.
A cada colheita, ela enchia seus jerricans de 20 litros com mel, esperando pacientemente por um comprador. Durante anos, ela vendeu seu mel por apenas 250 KSh por quilo, sem nunca saber seu verdadeiro valor. Ela cultivava ao lado da apicultura para sustentar a família, sabendo que, como filha mais velha, não tinha outra opção. A apicultura era um legado, mas a sobrevivência era um dever. Foi só quando participou de um treinamento em apicultura que ela descobriu a verdade: seu mel, processado corretamente, poderia ser vendido por até 1.000 KSh por quilo. A constatação a atingiu como uma onda contra a costa. O mel não era apenas uma tradição; era uma tábua de salvação, uma ponte para algo maior.
E agora ela está construindo essa ponte. É uma frase emprestada de seu treinamento, mas em seu mundo, significa mais. Trata-se de superar desafios, liderar seu povo e garantir que ninguém seja deixado para trás. Como uma matriarca, ela caminha à frente e as outras a seguem.
As mulheres de Yungi não vão parar por nada até que suas colmeias estejam cheias e sua comunidade prospere!
(Fonte: COMRED)
