تعزيز قيادة الشركات في مواجهة التحديات المتعلقة برأس المال الطبيعي والحفاظ على التنوع البيولوجي من خلال تبادل المعرفة وبناء القدرات
شبكة قادة من أجل الطبيعة (LfN) هي شبكة مشاركة الأعمال والتنوع البيولوجي التابعة للاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية في الهند، والتي تسهل على الشركات التحول نحو اقتصاد هندي أخضر، من خلال دمج رأس المال الطبيعي في أعمالها الأساسية. تعمل شبكة LfN الهندية التابعة للاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية على توعية الشركات بالقيمة الحقيقية للطبيعة ودعمها بالخبرة الفنية لدمج القضايا المتعلقة برأس المال الطبيعي في قراراتها الاستراتيجية. ويتمثل الهدف العام في خلق قيادة مؤسسية للتنوع البيولوجي والحفاظ على رأس المال الطبيعي. تقدم هذه المنصة للشركات الأعضاء فيها دورتين داخل الشركة تركزان على التدريب وبناء القدرات إلى جانب زيارات تعريفية وحوارات حول الحفاظ على الطبيعة في السنة لتعزيز تبادل أفضل الممارسات. وتوفر الشبكة الواسعة للاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية كاتحاد لأعضاء الاتحاد إمكانية الوصول إلى الخبراء والخبرات من جميع أنحاء العالم.
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
- الافتقار إلى القدرة على معالجة قضايا التنوع البيولوجي في الشركات حيث أن الموظفين المسؤولين عن قضايا البيئة والتنوع البيولوجي (وحدة الصحة والسلامة والبيئة) غالباً ما لا يكونون من خلفية بيئية، وبالتالي يواجهون تحديات في معالجة الآثار على التنوع البيولوجي وخدمات النظام البيئي.
- عدم سهولة الوصول إلى أفضل الممارسات العالمية والحلول المحدثة المتعلقة برأس المال الطبيعي والحفاظ على التنوع البيولوجي. بالإضافة إلى ذلك، تبحث الشركات أيضًا عن معرفة مخصصة وفرصة للتواصل ثنائي الاتجاه مما يؤدي إلى تنفيذ الأنشطة بكفاءة.
- إن الحاجة إلى دمج مبادئ رأس المال الطبيعي في عمليات الشركة وبناء أوجه التآزر أمر ضروري لتحقيق أهداف التنمية المستدامة وكذلك المواءمة بين الأفراد والأهداف الوطنية والدولية، وبالتالي تقديم مثال يحتذى به على مستوى الصناعة/القطاع.
- الافتقار إلى منصات التعلم من الأقران لضمان بناء وتبادل قاعدة المعرفة من خلال أفضل الممارسات ودراسات الحالة والزيارات الميدانية.
الموقع
العملية
ملخص العملية
يتطلب تمكين التغيير التحويلي في الشركات ذات التأثير الكبير وضمان مساهمة القطاع الخاص في تحقيق أهداف التنمية المستدامة، معرفة كافية بقيم التنوع البيولوجي والاستخدام الفعال للموارد. ومن خلال برنامج "LfN" التابع للاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية في الهند، يتم ضمان أن يكون التزام الشركات متوافقاً مع الأدوات والمنتجات المعرفية المقبولة عالمياً. وبالتالي، تمكين الشركات من استخدام المعرفة في الاتجاه الصحيح لدمج رأس المال الطبيعي في أعمالها.
اللبنات الأساسية
الالتزام تجاه رأس المال الطبيعي
في إطار برنامج "قادة من أجل الطبيعة" التابع للاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية في الهند، من المهم التأكد من إجراء العناية الواجبة الكافية لجميع الأعضاء المحتملين؛ من أجل فهم منظور الشركة والتزامها تجاه رأس المال الطبيعي.
عوامل التمكين
- يتم إجراء عملية العناية الواجبة لمصفوفة فرص المخاطر (RoM) من خلال المعلومات المتاحة على الإنترنت وتقارير الاستدامة ومراجعة حسابات الشركات. وهذا يمكّن الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية من تقييم الفرص والمخاطر في الشراكة مع الشركات.
- وينعكس مستوى الالتزام من الإدارة العليا للشركات بشأن القضايا المتعلقة بحفظ التنوع البيولوجي ورأس المال الطبيعي، من بين أمور أخرى، من خلال تخصيص الموارد (البشرية والمالية على حد سواء).
الدرس المستفاد
يضمن التزام الإدارة العليا إدماج السياسة المتعلقة برأس المال الطبيعي في العمليات التجارية وإدراجها في رؤية الشركة. ومن شأن عدم وجود مثل هذه القيادة والرؤية أن يؤدي إلى انخفاض القدرات الشخصية والرغبة في معالجة هذه القضايا.
برنامج بناء القدرات المخصص حسب الطلب
في إطار برنامج "LfN" التابع للاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية في الهند، يتم تزويد الشركات بجلسات مخصصة وموجهة لتعزيز التعلم حول الأدوات والبحوث المقبولة عالميًا. ويساعد ذلك الشركات في بناء قدراتها وتحفيز انتقال المنظمة إلى ممارسات الأعمال المستدامة.
عوامل التمكين
- إن فهم الجمهور وعمليات الشركة والاتفاق مع الإدارة العليا على برنامج بناء القدرات المخصص يضمن أن يكون لدى الموظفين الرئيسيين في عملياتهم فهم وتقدير معزز لدمج رأس المال الطبيعي في العمليات التجارية;
- وبالإضافة إلى الجلسات الخاصة بالشركة، يوفر الحدث السنوي (الدورة الرئيسية) منصة تعلم من الأقران من أفضل الممارسات في هذا المجال للمجتمعات الأوسع نطاقاً;
الدرس المستفاد
- هناك حاجة لتصميم وتطوير وتنفيذ أدوات ونماذج خاصة بكل قطاع لتكون قادرة على تلبية توقعات الشركات.
- ينبغي أن تمكّن طبيعة دورات بناء القدرات الموظفين من وضع أهداف واقعية قصيرة الأجل وطويلة الأجل.
- وينبغي تعزيز التعلم من الأقران ليس فقط من داخل المنطقة ولكن من الخبراء العالميين.
التأثيرات
وقد وسع الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة في الهند من خلال التدريب وبناء قدرات الشركات الأعضاء فيه، من فهمهم وتقديرهم للطبيعة وأدى في كثير من الأحيان إلى ارتباطات أكبر مع الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية مما أدى إلى تغييرات والتزامات كبيرة تجاه الطبيعة. وفيما يلي بعض الأمثلة على ذلك:
- اعتمدت شركة تاتا ستيل سياسة التنوع البيولوجي على مستوى الشركة في أبريل 2016. وبناءً على هذه السياسة، تنفذ الشركة الآن سياسة إدارة التنوع البيولوجي في مناجمها بدعم من الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية;
- أطلقت مجموعة أديتيا بيرلا سياسة التنوع البيولوجي على مستوى المجموعة في أبريل 2018. وهي أول تكتل عالمي يتبنى سياسة التنوع البيولوجي على مستوى الشركة;
- أطلقت شركة UltraTech Cements Ltd، وهي إحدى شركات مجموعة ABG، سياسة التنوع البيولوجي على مستوى الشركة في أبريل 2018.
- قامت شركة تاتا باور المحدودة بتطوير وتكييف وثيقتها التوجيهية للتنوع البيولوجي للأعمال والعمليات لدمج معايير التنوع البيولوجي المقبولة عالميًا (أي معايير أداء مؤسسة التمويل الدولية وضمانات بنك التنمية الآسيوي) في عملياتها.
المستفيدون
يتم دعم الأعضاء من الشركات (13) من القطاعات ذات التأثير الكبير بالمعرفة المخصصة والوصول إلى مجموعة موارد الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية والخبرات العالمية ومنصات التعلم.
يتبادل أعضاء الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية (40) أعمالهم وخبراتهم من خلال هذه المنصة.
أهداف التنمية المستدامة
القصة
إن دور القطاع الخاص في إدارة التنوع البيولوجي والاستخدام المستدام للموارد الطبيعية في عملياته له أهمية قصوى وحاسم في انتقاله نحو التنمية المستدامة. ومن خلال التفاعلات العديدة التي تمت مع الشركات منذ بدء برنامج "قادة من أجل الطبيعة" التابع للاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية في الهند، تم الاعتراف بأن الشركات تفتقر إلى الفهم التفصيلي للقيم الملموسة للتنوع البيولوجي وأهميته بالنسبة لعملياتها. وعلى الرغم من أن الشركات تشجع وتمارس أنشطة الحفظ المتعلقة بجودة المياه وخصوبة التربة حول مواقع مشاريعها في كثير من الأحيان، إلا أنها لا تقترن بمعلومات قابلة للقياس الكمي لتوثيق الأثر. وهذا يسلط الضوء على أن الحاجة إلى معرفة علمية دقيقة واستخدام أدوات مقبولة عالميًا لتوثيق وتقييم آثار جهودهم أمر لا غنى عنه.
أحد الأمثلة المثيرة للاهتمام من منصة LfN التابعة للاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية في الهند هو مثال من مجموعة أديتيا بيرلا (ABG)، وهي مجموعة هندية متعددة الجنسيات. وتمتلك المجموعة مصالح في ألياف الفسكوز الأساسية والمعادن والأسمنت وخيوط خيوط الفسكوز والملابس ذات العلامات التجارية والملابس ذات العلامات التجارية وأسود الكربون والكيماويات والأسمدة والعوازل والخدمات المالية والاتصالات. من خلال برنامج الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة في الهند، تم تقديم المعرفة والأدوات المخصصة لمجموعة ABG من خلال جلسات داخل الشركة لتجاوز العمليات التجارية متعددة القطاعات إلى مسار الاستدامة ودمج رأس المال الطبيعي في العمليات التجارية.
من خلال التفاعلات المتعددة والجلسات داخل الشركة والدروس الرئيسية، والتي لم تساعد فقط في بناء الثقة ولكن أيضًا في فهم الفجوة المعرفية، دعم الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية في الهند مجموعة ABG لتكييف سياسة التنوع البيولوجي والمعايير الفنية للمجموعة بأكملها ووضع اللمسات الأخيرة عليها. يعتمد النجاح في كثير من الأحيان على مستوى الاستجابة والاهتمام والالتزام الذي أظهرته المنظمة خلال المشاركة بأكملها.
ويوفر برنامج "LfN" التابع للاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية في الهند مجالاً للتواصل ثنائي الاتجاه مما يجعل البرنامج فعالاً وكفؤاً. كان التزام مجموعة ABG واستعدادها للتغيير أمرًا بالغ الأهمية للعملية.
وقد استفادت منصة LfN من خبرات أعضاء لجنة الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية والمنظمات الأعضاء في الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية لتوفير خبرات وحلول معترف بها عالميًا للعمليات الخاصة بالمنظمات. وتتماشى هذه الجلسات مع أهداف الاستدامة الخاصة بالشركات.