Promoção da liderança corporativa no enfrentamento dos desafios relacionados ao capital natural e à conservação da biodiversidade por meio do compartilhamento de conhecimentos e do desenvolvimento de capacidades
Solução completa
Sessão na empresa na Hindustan Zinc Limited, Udaipur, Índia
IUCN India
A Leaders for Nature (LfN) é a rede de engajamento empresarial e de biodiversidade da IUCN Índia que facilita a transição das empresas para uma economia indiana verde, incorporando o capital natural em seus negócios principais. A LfN da IUCN Índia sensibiliza as empresas sobre o verdadeiro valor da natureza e as apoia com conhecimento técnico para incorporar questões relacionadas ao capital natural em suas decisões estratégicas. O objetivo geral é criar uma liderança corporativa para a conservação da biodiversidade e do capital natural. Essa plataforma oferece às suas empresas associadas duas sessões in-company com foco em treinamento e capacitação, além de visitas de exposição e diálogos sobre conservação em um ano para promover o compartilhamento de práticas recomendadas. A ampla rede da IUCN como sindicato fornece aos membros da LfN acesso a especialistas e conhecimentos especializados de todo o mundo.
Última atualização: 15 Jun 2020
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Contexto
Desafios enfrentados
- Falta de capacitação em questões de biodiversidade nas empresas, pois muitas vezes a equipe responsável pelas questões ambientais e de biodiversidade (unidade de Saúde, Segurança e Meio Ambiente) não tem formação ecológica e, portanto, enfrenta desafios para lidar com os impactos sobre a biodiversidade e os serviços de ecossistema.
- Falta de acesso fácil às melhores práticas globais e a soluções atualizadas relacionadas ao capital natural e à conservação da biodiversidade. Além disso, as empresas também buscam conhecimento personalizado e uma oportunidade de comunicação bidirecional que leve à execução eficiente das atividades.
- A necessidade de incorporar os princípios do capital natural nas operações da empresa e criar sinergias é necessária para atingir as SDGs , bem como alinhar o indivíduo com as metas nacionais e internacionais, dando assim o exemplo em nível de indústria/setor.
- Falta de plataformas de aprendizado entre pares para garantir a construção e o compartilhamento da base de conhecimento por meio de práticas recomendadas, estudos de caso e visitas de campo.
Localização
Índia
Sul da Ásia
Processar
Resumo do processo
Possibilitar uma mudança transformadora em empresas de alto impacto e garantir que o setor privado contribua para os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável requer conhecimento adequado sobre os valores da biodiversidade e o uso eficiente de recursos. Por meio do programa LfN da IUCN Índia, é possível garantir que o compromisso da empresa seja acompanhado por ferramentas e produtos de conhecimento globalmente aceitos. Dessa forma, capacita as empresas a usar o conhecimento na direção certa para incorporar o capital natural em seus negócios.
Blocos de construção
Compromisso com o capital natural
De acordo com o programa Leaders for Nature da IUCN Índia, é importante garantir que a devida diligência seja conduzida para todos os membros em potencial, a fim de entender a perspectiva e o compromisso da empresa com o capital natural.
Fatores facilitadores
- Um processo de due-dilligence da Matriz de Oportunidades de Risco (RoM) é realizado por meio de informações disponíveis na Internet e de relatórios de sustentabilidade e auditoria das empresas. Isso permite que a IUCN avalie as oportunidades e os riscos da parceria com as empresas.
- O nível de compromisso da gerência sênior das empresas com questões relacionadas à conservação da biodiversidade e do capital natural, entre outras, é refletido por meio da alocação de recursos (humanos e financeiros).
Lição aprendida
O compromisso da gerência sênior garante que a política relacionada ao capital natural seja incorporada às operações comerciais e incluída na visão da empresa. A falta de tal liderança e visão levaria à redução da capacidade pessoal e da disposição para tratar dessas questões.
Programa de desenvolvimento de capacidade personalizado
No programa LfN da IUCN Índia, uma empresa recebe sessões personalizadas e direcionadas para aprimorar o aprendizado sobre ferramentas e pesquisas aceitas globalmente. Isso ajuda as empresas a desenvolver suas capacidades e a catalisar a transição da organização para práticas comerciais sustentáveis.
Fatores facilitadores
- Compreender o público-alvo, as operações da empresa e chegar a um acordo com a gerência sênior sobre o programa de capacitação personalizado garante que o pessoal-chave em suas operações tenha uma melhor compreensão e apreço pela incorporação do capital natural nas operações comerciais;
- Além das sessões específicas da empresa, o evento anual (masterclass) oferece uma plataforma de aprendizado entre pares das melhores práticas do setor para as comunidades mais amplas;
Lição aprendida
- É necessário projetar, desenvolver e implementar ferramentas e módulos específicos do setor para atender às expectativas das empresas.
- A natureza das sessões de capacitação deve permitir que a equipe estabeleça metas realistas de curto e longo prazo.
- O aprendizado entre pares, não apenas na região, mas com especialistas globais, deve ser ampliado.
Impactos
A LfN da IUCN Índia, por meio de treinamento e capacitação de seus membros corporativos, ampliou sua compreensão e apreço pela natureza e muitas vezes levou a compromissos maiores com a IUCN que resultaram em mudanças e compromissos significativos em relação à natureza. Alguns exemplos são mencionados abaixo:
- A Tata Steel adotou uma Política de Biodiversidade em nível de empresa em abril de 2016. Com base nessa política, a empresa agora está implementando sua Política de Gestão da Biodiversidade em suas minas com o apoio da IUCN;
- O Aditya Birla Group (ABG) lançou sua Política de Biodiversidade em todo o grupo em abril de 2018. É o primeiro conglomerado global a adotar uma Política de Biodiversidade em nível corporativo;
- A UltraTech Cements Ltd., uma empresa do ABG, lançou sua Política de Biodiversidade para toda a empresa em abril de 2018.
- A Tata Power Ltd. desenvolveu e adaptou seu documento de Orientação sobre Biodiversidade para os negócios e operações a fim de integrar padrões de biodiversidade globalmente aceitáveis (ou seja, os Padrões de Desempenho da Corporação Financeira Internacional e as salvaguardas do ADB) em suas operações.
Beneficiários
Os membros corporativos (13) de setores de alto impacto são apoiados com conhecimento personalizado e acesso ao conjunto de recursos da IUCN, experiência global e plataformas de aprendizado.
Os membros da IUCN (40) compartilham seu trabalho e experiência por meio dessa plataforma.
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
ODS 9 - Indústria, inovação e infraestrutura
ODS 12 - Consumo e produção responsáveis
ODS 13 - Ação climática
ODS 14 - Vida debaixo d'água
ODS 15 - Vida na terra
História
O papel do setor privado na gestão da biodiversidade e no uso sustentável dos recursos naturais em suas operações é de extrema importância e fundamental para a sua transição para o desenvolvimento sustentável. Nas inúmeras interações com empresas desde o início do programa Leaders for Nature (LfN) da IUCN Índia, foi reconhecido que as empresas não têm uma compreensão detalhada dos valores tangíveis da biodiversidade e de sua relevância para suas operações. Embora as empresas estejam promovendo e praticando atividades de conservação, muitas vezes relacionadas à qualidade da água e à fertilidade do solo nos locais de seus projetos, elas não são acompanhadas de informações quantificáveis para documentar o impacto. Isso destaca que a necessidade de conhecimento científico rigoroso e o uso de ferramentas globalmente aceitáveis para documentar e avaliar os impactos de seus esforços são indispensáveis.
Um exemplo interessante da plataforma LfN da IUCN Índia é o do Aditya Birla Group (ABG), um conglomerado multinacional indiano. O grupo tem interesses em fibras descontínuas de viscose, metais, cimento, fios de filamentos de viscose, vestuário de marca, negro de fumo, produtos químicos, fertilizantes, isoladores, serviços financeiros e telecomunicações. Por meio do programa da IUCN Índia, conhecimentos e ferramentas personalizados foram fornecidos ao ABG por meio de sessões in-company para transcender as operações comerciais multissetoriais no caminho da sustentabilidade e incorporar o capital natural às operações comerciais.
Por meio de várias interações, sessões in-company e masterclasses, que não só ajudaram a criar confiança, mas também a entender a lacuna de conhecimento, a IUCN Índia apoiou o ABG na adaptação e finalização de sua Política de Biodiversidade e Normas Técnicas para todo o grupo. O sucesso geralmente depende do nível de resposta, interesse e compromisso demonstrado pela organização durante todo o envolvimento.
A LfN da IUCN Índia oferece um escopo para comunicação bidirecional que torna o programa eficaz e eficiente. O compromisso e a disposição do ABG para mudar foram fundamentais para o processo.
A plataforma LfN aproveitou a experiência dos membros da Comissão e das organizações membros da IUCN para fornecer experiência e soluções reconhecidas mundialmente para as operações específicas das organizações. Essas sessões estão alinhadas com as metas de sustentabilidade das empresas.
