Продвижение лидерства корпораций в решении проблем, связанных с природным капиталом и сохранением биоразнообразия, путем обмена знаниями и наращивания потенциала
Полное решение
Внутрифирменная сессия в компании Hindustan Zinc Limited, Удайпур, Индия
IUCN India
Лидеры за природу (LfN) - это сеть МСОП Индии по взаимодействию с бизнесом и биоразнообразием, которая помогает компаниям перейти к "зеленой" экономике Индии, включив природный капитал в свою основную деятельность. LfN МСОП Индии информирует компании об истинной ценности природы и оказывает им техническую поддержку для включения вопросов, связанных с природным капиталом, в их стратегические решения. Общая цель заключается в создании корпоративного лидерства в области сохранения биоразнообразия и природного капитала. Эта платформа предлагает компаниям-членам две внутрифирменные сессии, посвященные обучению и наращиванию потенциала, а также ознакомительные визиты и диалоги по вопросам сохранения природы в течение года, чтобы способствовать обмену передовым опытом. Обширная сеть МСОП как союза обеспечивает членам LfN доступ к экспертам и опыту со всего мира.
Последнее обновление: 15 Jun 2020
2560 Просмотров
Фотогалерея и видеогалерея
Контекст
Решаемые задачи
- Недостаточный потенциал в вопросах биоразнообразия на предприятиях, поскольку зачастую сотрудники, отвечающие за вопросы экологии и биоразнообразия (отдел охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды), не имеют экологического образования и поэтому сталкиваются с трудностями при решении вопросов, связанных с воздействием на биоразнообразие и экосистемные услуги.
- Отсутствие свободного доступа к лучшим мировым практикам и обновленным решениям, связанным с сохранением природного капитала и биоразнообразия. Кроме того, компаниям нужны индивидуальные знания и возможность двустороннего общения, что приводит к эффективному выполнению мероприятий.
- Необходимость внедрения принципов природного капитала в деятельность компании и создание синергетического эффекта необходимы для достижения ЦУР , а также для согласования индивидуальных целей с национальными и международными, тем самым подавая пример на уровне отрасли/сектора.
- Отсутствие платформ для взаимного обучения, обеспечивающих создание базы знаний и обмен ими посредством передового опыта, тематических исследований и поездок на места.
Расположение
Индия
Южная Азия
Процесс
Краткое описание процесса
Обеспечение трансформационных изменений в компаниях с высоким уровнем воздействия и вклад частного сектора в достижение Целей устойчивого развития требуют адекватных знаний о ценностях биоразнообразия и эффективном использовании ресурсов. Благодаря программе LfN МСОП в Индии обеспечивается соответствие обязательств корпораций глобально признанным инструментам и продуктам знаний. Таким образом, корпорации получают возможность использовать знания в правильном направлении для включения природного капитала в свой бизнес.
Строительные блоки
Обязательства в отношении природного капитала
В рамках программы IUCN India "Лидеры во имя природы" важно обеспечить надлежащую проверку всех потенциальных членов, чтобы понять перспективы и обязательства корпорации в отношении природного капитала.
Благоприятные факторы
- Процесс due-dilligence по матрице "риск-возможности" (RoM) осуществляется с помощью информации, доступной в интернете, а также отчетов об устойчивом развитии и аудиторских проверках компаний. Это позволяет МСОП оценить возможности и риски при установлении партнерских отношений с компаниями.
- Уровень приверженности высшего руководства компаний вопросам, связанным с сохранением биоразнообразия и природного капитала, в том числе, отражается в распределении ресурсов (как человеческих, так и финансовых).
Извлеченный урок
Приверженность высшего руководства гарантирует, что политика, связанная с природным капиталом, будет включена в бизнес-операции и станет частью видения компании. Отсутствие такого руководства и видения приведет к снижению личного потенциала и готовности решать эти вопросы.
Индивидуальная программа развития потенциала
В рамках программы LfN МСОП в Индии корпорациям предоставляются индивидуальные и целевые занятия для повышения уровня знаний по всемирно признанным инструментам и исследованиям. Это помогает корпорациям наращивать свой потенциал и стимулирует переход организации к устойчивой деловой практике.
Благоприятные факторы
- Понимание аудитории, деятельности компании и согласование с высшим руководством индивидуальной программы развития потенциала гарантирует, что ключевой персонал компании будет лучше понимать и ценить включение природного капитала в бизнес-операции;
- В дополнение к сессиям, посвященным конкретным компаниям, ежегодное мероприятие (мастер-класс) предоставляет платформу для взаимного обучения передовому опыту в отрасли для более широких слоев населения;
Извлеченный урок
- Необходимо спроектировать, разработать и внедрить инструменты и модули, ориентированные на конкретный сектор, чтобы соответствовать ожиданиям компаний.
- Характер занятий по наращиванию потенциала должен позволять сотрудникам ставить реалистичные краткосрочные и долгосрочные цели.
- Необходимо расширять взаимное обучение не только в регионе, но и у мировых экспертов.
Воздействие
LfN МСОП Индии через обучение и развитие потенциала корпораций-членов расширил их понимание и понимание природы и часто приводил к более широкому взаимодействию с МСОП, что привело к значительным изменениям и обязательствам в отношении природы. Ниже приведены некоторые примеры:
- В апреле 2016 года компания Tata Steel приняла на уровне компании политику в области биоразнообразия. На основе этой политики компания при поддержке МСОП внедряет политику управления биоразнообразием на своих шахтах;
- Aditya Birla Group (ABG) запустила свою общегрупповую политику в области биоразнообразия в апреле 2018 года. Это первый глобальный конгломерат, принявший политику биоразнообразия на корпоративном уровне;
- UltraTech Cements Ltd, компания ABG, запустила общекорпоративную политику в области биоразнообразия в апреле 2018 года.
- Tata Power Ltd. разработала и адаптировала свой документ Biodiversity Guidance для бизнеса и операций, чтобы интегрировать глобально приемлемые стандарты биоразнообразия (т.е. стандарты деятельности Международной финансовой корпорации и гарантии АБР) в свою деятельность.
Бенефициары
Корпоративные члены (13) из секторов с высоким уровнем воздействия получают поддержку в виде специализированных знаний и доступа к ресурсам МСОП, глобальному опыту и платформам обучения.
Члены МСОП (40) делятся своей работой и опытом через эту платформу.
Цели устойчивого развития
ЦУР 9 - Промышленность, инновации и инфраструктура
ЦУР 12 - Ответственное потребление и производство
ЦУР 13 - Действия в области климата
ЦУР 14 - Жизнь под водой
ЦУР 15 - Жизнь на земле
История
Роль частного сектора в управлении биоразнообразием и устойчивом использовании природных ресурсов в своей деятельности чрезвычайно важна и имеет решающее значение для перехода к устойчивому развитию. В ходе многочисленных встреч с представителями корпораций с момента создания индийской программы МСОП "Лидеры за природу" (LfN) было признано, что корпорациям не хватает детального понимания ощутимой ценности биоразнообразия и его значимости для их деятельности. Даже если корпорации продвигают и практикуют природоохранные мероприятия, часто связанные с качеством воды и плодородием почвы вокруг своих объектов, они не сопровождаются количественной информацией, чтобы задокументировать воздействие. Это говорит о том, что необходимы строгие научные знания и использование глобально приемлемых инструментов для документирования и оценки воздействия их усилий.
Один интересный пример из индийской платформы LfN МСОП связан с Aditya Birla Group (ABG), индийским многонациональным конгломератом. Группа имеет интересы в производстве вискозного штапельного волокна, металлов, цемента, вискозной нити, брендовой одежды, сажи, химикатов, удобрений, изоляторов, финансовых услуг и телекоммуникаций. В рамках программы МСОП в Индии ABG были предоставлены специализированные знания и инструменты на внутрикорпоративных сессиях, чтобы вывести многоотраслевые бизнес-операции на путь устойчивого развития и включения природного капитала в бизнес-операции.
Благодаря многочисленным встречам, внутрифирменным сессиям и мастер-классам, которые не только помогли установить доверие, но и понять пробелы в знаниях, IUCN India помог ABG адаптировать и завершить разработку политики и технических стандартов в области биоразнообразия для всей группы. Успех часто зависит от уровня отклика, заинтересованности и приверженности, проявленных организацией в течение всего периода взаимодействия.
LfN МСОП Индии обеспечивает возможность двусторонней коммуникации, что делает программу эффективной и действенной. Приверженность и готовность ABG к переменам сыграли решающую роль в процессе.
Платформа LfN использует опыт членов Комиссии МСОП и организаций-членов, чтобы предоставить всемирно признанные знания и решения для конкретных операций организаций. Эти занятия соответствуют целям корпорации в области устойчивого развития.
