Aufbau und Stärkung der Kapazitäten von Imkergenossenschaften

Die CAMGEW stellte den verschiedenen Genossenschaften Ausrüstungen und Materialien zur Verfügung, damit sie besser arbeiten können. Dazu gehörten Bienenstöcke, Honigschleudern, Behälter für die Honigernte, Bienenanzüge, Bienenräucherungen, Behälter für die Lagerung von Honig und Behälter für die Verpackung von Honig. CAMGEW stellte ihnen eine Grundausstattung und Material zur Verfügung, um einen reibungslosen Start zu ermöglichen. Für zusätzliches Material und Ausrüstung müssen die einzelnen Genossenschaften selbst sorgen. Es gibt andere Institutionen, die die Kooperativen unterstützen könnten. Um diese zu erschließen, unterstützte CAMGEW die Leiter der Genossenschaften mit Schulungen zu Managementfähigkeiten. CAMGEW gründete fünf neue Genossenschaften in den Unterdivisionen Belo, Njinikom, Jakiri und Fundong. Eine Kooperative in Oku bestand bereits seit mehr als zwei Jahrzehnten und konnte viele Erfahrungen und Erfolgsgeschichten beisteuern. Die neuen Genossenschaften lernen durch Austauschbesuche von den bestehenden Genossenschaften.

Der Kilum-Ijim-Wald ist sehr groß und hügelig, was den Transport des Honigs über große Entfernungen erschwert.

Der Kilum-Ijim ist eines der am dichtesten besiedelten Waldgebiete Kameruns: 300.000 Menschen leben in einem Umkreis von weniger als einem Tag zu Fuß vom Wald entfernt. Dies erfordert eine Dezentralisierung durch die Gründung von mehr Genossenschaften.

Der Wald ist in 18 Gemeindewälder unterteilt, und es gibt drei verschiedene Stämme, die im Wald leben.

Einige Gemeinden haben begonnen, den Genossenschaften Material zu spenden.

Viele Gemeindemitglieder engagieren sich in der Bienenzucht, was die Sicherheit des Waldes vor Buschfeuern durch die Spenden erhöht.

Die Tatsache, dass CAMGEW den Honig von den Kooperativen kauft, hat viele Menschen ermutigt, in die Bienenzucht einzusteigen, da dies eine sichere Möglichkeit ist, einen Arbeitsplatz und ein Einkommen durch den Honigmarkt zu bekommen.

Die Leiter der Kooperativen haben viel von unseren Schulungen, Austauschbesuchen mit den alten Kooperativenleitern und anderen Leitern der neuen Kooperativen gelernt.

Die Gemeindemitglieder, die anfangs an ihren gewählten Genossenschaftsführern gezweifelt haben, glauben jetzt an sie, da die Führer ihre Fähigkeiten verbessern und zu geschickten Honigmanagern und -vermarktern werden.