Cuando se crea una campaña de comunicación sobre pesca y acuicultura, es esencial adaptar el mensaje al público destinatario para garantizar el máximo impacto y compromiso. Tenga en cuenta los datos demográficos, los intereses y los niveles de conocimiento específicos del público al que quiere llegar. Comprender al público destinatario y las tradiciones que rodean la percepción, las prácticas y el consumo de pescado puede ayudar a elaborar mensajes que sean comprensibles y tengan impacto. Adaptar los mensajes al contexto cultural también es crucial a la hora de planificar una campaña mediática, porque garantiza que el contenido resuene con el público destinatario de manera significativa.

La serie de animaciones "Let Me Tell You", centrada en el valor nutritivo del pescado, las prácticas de acuicultura sostenible, la cadena de valor del pescado y los elementos WASH, es especialmente adecuada para el contexto rural zambiano por varias razones. En primer lugar, el uso de animaciones puede transmitir eficazmente información compleja en un formato visualmente atractivo y fácilmente comprensible, haciéndola accesible a un amplio público, incluidos aquellos con bajos niveles de alfabetización.

En segundo lugar, dirigirse a los escolares con esta serie de animaciones es un enfoque estratégico para iniciar una sensibilización temprana sobre la importancia del pescado y el potencial del sector de la pesca y la acuicultura. Al educar a los niños sobre estos temas, pueden convertirse en defensores de las prácticas sostenibles dentro de sus familias y comunidades, ayudando a inculcar una cultura de consumo responsable y cuidado del medio ambiente desde una edad temprana. Además, las animaciones tienen la capacidad de captar la atención y el interés de los niños, haciendo que el proceso de aprendizaje sea más ameno y fácil de recordar. Esto puede aumentar la retención de información y la probabilidad de un cambio de comportamiento hacia prácticas más sostenibles relacionadas con el consumo de pescado y el sector pesquero. Aunque la animación se inspira en el paisaje rural de Zambia y en la cultura y tradiciones de sus comunidades, la serie sigue teniendo resonancia en otros países de la región del África meridional.

El contexto cultural influye en la forma en que las personas perciben e interpretan los mensajes. Adaptar los mensajes a las normas, valores, creencias y lenguaje culturales puede aumentar la eficacia de la campaña. Al tener en cuenta estos factores, la campaña puede evitar malentendidos, interpretaciones erróneas u ofensas involuntarias. Esto también demuestra respeto por la diversidad y singularidad de las diferentes comunidades, fomentando un sentido de inclusión y conexión con la audiencia.

Las campañas de comunicación desempeñan un papel vital en el avance de los objetivos de sostenibilidad en estos sectores. Estas campañas educan a las distintas partes interesadas de la cadena de valor del pescado, incluidos pescadores, acuicultores, minoristas, consumidores, responsables políticos y público en general, sobre la importancia de las prácticas sostenibles y el valor nutricional del pescado. Una campaña de comunicación puede transmitir eficazmente el valor del pescado en la nutrición, el potencial del sector de la pesca y la acuicultura para crear empleo e ingresos, los retos a los que se enfrenta el sector y la importancia de las prácticas sostenibles y las innovaciones. Al destacar estos puntos clave, la campaña puede fomentar la colaboración entre las partes interesadas del sector para abordar los retos comunes y trabajar en pos de objetivos compartidos. Esta colaboración puede conducir a la creación de asociaciones entre organismos gubernamentales, agentes del sector, organizaciones sin ánimo de lucro y otras partes interesadas para promover prácticas sostenibles, apoyar la innovación e impulsar el crecimiento económico en el sector de la pesca y la acuicultura. Mediante campañas de comunicación, se puede movilizar a las partes interesadas para que participen en programas de formación destinados a mejorar las competencias, los conocimientos y las prácticas del sector. Estas campañas también pueden movilizar el apoyo a iniciativas que promuevan la gestión sostenible de la pesca, los esfuerzos de conservación y las prácticas responsables de acuicultura. Al implicar a las partes interesadas y sensibilizarlas sobre la importancia de estas iniciativas, las campañas de comunicación pueden fomentar un cambio de comportamiento tanto en los modelos de producción como en los de consumo, dando lugar a prácticas más sostenibles y a un ecosistema marino más sano.

La estructura organizativa de la PMS puede variar en función del marco de gobernanza acordado, pero una configuración común incluye un órgano de gobernanza y varios grupos de trabajo. El órgano de gobierno suele estar compuesto por un presidente y copresidentes, y un número limitado de miembros que deben representar a los grupos de partes interesadas que participan en la PMS.

Las tareas del órgano serán

• Dirección general
• Rendir cuentas de la evolución estratégica
• Supervisar los grupos de trabajo
• Revisar los planes estratégicos
• Garantizar la participación de las partes interesadas
• Responsabilizarse de la colaboración continua entre la plataforma y el gobierno (especialmente en términos de formulación de políticas).

Para garantizar una aplicación sin contratiempos y evitar riesgos, es fundamental elaborar un plan de trabajo preciso que defina

• pasos concretos para alcanzar los objetivos del PSM
• actividades claras
• plazos
• recursos
• fondos necesarios
• formas de obtener los fondos

El marco de gobernanza será la estructura de dirección y ejecución y funcionará como núcleo de la MSP. Deberá definir

• las normas de funcionamiento
• las funciones de los participantes
• las responsabilidades de los participantes
• posiciones de liderazgo

El marco de gobernanza garantiza que el PSM funcione con eficacia y que los procesos de toma de decisiones sean claros y transparentes, con mecanismos de resolución de disputas y gestión de conflictos.

Una vez identificadas las partes interesadas, se les reúne para buscar puntos en común y llegar a un consenso. Durante las reuniones de compromiso, facilitadas por un moderador o un tercero neutral, las partes interesadas cooperan entre sí:

• identifican y debaten los retos comunes
• definen objetivos comunes
• formulan una visión común que se ajuste a las agendas nacionales y mundiales

Estas discusiones colectivas garantizan la inclusión de las distintas perspectivas en la orientación estratégica y de contenidos de la MSP. La creación de una visión compartida y de objetivos conjuntos ayuda a alinear los esfuerzos, crear apropiación y mantener el impulso entre los miembros.

Para garantizar una representación exhaustiva, hay que cartografiar los grupos de partes interesadas y los agentes directa e indirectamente relacionados con la pesca y la acuicultura.

En los talleres, las partes interesadas clave identifican conjuntamente a otras partes interesadas relevantes. Los grupos de partes interesadas y agentes clave generales que intervienen pueden ser:

• Sector público: ministerios y departamentos responsables de la pesca y la acuicultura y, potencialmente, otros organismos gubernamentales relacionados con el sector, como los que se ocupan de la silvicultura, el agua o la agricultura.
• Sector privado: diversos agentes, incluidos pescadores y acuicultores a pequeña escala, operadores y empresas a gran escala, así como agentes a lo largo de la cadena de valor, que operan, por ejemplo, en la producción de piensos y artes de pesca, la transformación del pescado, el transporte o la comercialización.
• Agricultores con impacto en la calidad y el uso del agua
• Otros usuarios de masas de agua relacionados con la acuicultura y la pesca; Organizaciones de la sociedad civil y medios de comunicación
• Socios colaboradores: agencias de desarrollo nacionales e internacionales, organizaciones internacionales (por ejemplo, FAO, Banco Mundial, WorldFish, WWF, etc.) y bancos de desarrollo.
• Academia e investigación: universidades e instituciones de investigación
• Líderes tradicionales
• comunidades indígenas y miembros de las comunidades
• Grupos conservacionistas: organismos que trabajan en la protección y conservación del medio ambiente

Este programa pretende ir más allá de la restauración tradicional de hábitats y trabajará para establecer bosques completamente nuevos en lugares elegibles que sumen al menos 1.755 hectáreas. La donación de 38 millones de libras esterlinas de Aviva permitirá a los Wildlife Trusts locales adquirir o arrendar a largo plazo terrenos disponibles, establecer bosques tropicales y gestionarlos a perpetuidad. Los Wildlife Trusts locales dirigen sus propios emplazamientos y proyectos, con el apoyo directo del equipo del programa que opera desde la organización benéfica central, la Royal Society of Wildlife Trusts, y la aportación de sus comunidades. Los nuevos lugares se considerarán un triunfo para la conservación y centros importantes de colaboración con las comunidades locales, incluidas las oportunidades educativas. Los Wildlife Trusts locales implicarán activamente a las comunidades a través de jornadas de plantación, oportunidades de voluntariado, sesiones de puertas abiertas y paseos guiados.

Se ha desarrollado un programa de investigación durante los primeros ocho años del plan para complementar este trabajo. Esto supondrá una oportunidad única para mejorar nuestros conocimientos sobre el establecimiento, la gestión y la mejora del hábitat de la selva atlántica en las Islas Británicas, así como para actualizar los modelos de carbono. Compartiremos esta información con las organizaciones que pretendan recuperar nuestros bosques tropicales autóctonos y apoyar la inversión verde. Queremos saber qué funciona, dónde y por qué. Los proyectos de investigación incluirán componentes medioambientales y sociales, ya que ambos son fundamentales para el éxito a largo plazo. Los temas generales incluirán el clima y el microclima, el paisaje y la ecología, los procesos hidrológicos, los suelos y las dimensiones sociales. Las instituciones de investigación y los profesionales podrán participar en este programa de investigación.

Este programa utiliza el Woodland Carbon Code (WCC) para validar los créditos de carbono generados. El WCC es un código voluntario que fomenta la coherencia en la creación de bosques y los proyectos de carbono, al tiempo que ofrece transparencia a los clientes. El proceso de validación y verificación implica que todos los bosques incluidos en el sistema están certificados como gestionados de forma sostenible de acuerdo con las normas nacionales. Esto proporciona estimaciones fiables y calculadas de la cantidad de carbono que se secuestrará como resultado directo de la plantación de nuevos árboles. Este concepto de adicionalidad es vital. Para obtener créditos de carbono, debe quedar claro que todo el carbono secuestrado es resultado de nuevos esfuerzos, que no se habrían producido sin el proyecto. Los proyectos implicados también deben tener un plan de gestión a largo plazo y mantener la verificación durante toda su duración. En el marco de nuestra asociación, todos los créditos de carbono generados por la plantación de bosques tropicales templados se asignan a Aviva, lo que contribuye a alcanzar su objetivo de emisiones netas cero. Los créditos sólo se transfieren a Aviva una vez que se materializan como unidades de carbono forestal. Aviva retira inmediatamente las unidades, impidiendo cualquier posibilidad de comercio secundario. Al no utilizar unidades de emisión pendientes (PIU), este programa garantiza los más altos niveles de transparencia y legitimidad. Esto es importante, ya que la restauración de la selva tropical templada es una idea nueva y las predicciones de los rendimientos del carbono pueden diferir sustancialmente de las unidades reales creadas. No obstante, la modelización a través del CMI contiene grandes amortiguadores de riesgo, por lo que esperamos que los rendimientos reales superen a los previstos. Este programa se ajusta a las directrices de los "Principios de los Mercados de la Naturaleza", elaboradas en 2023 por ONG ecologistas e inversores para contribuir al desarrollo de políticas y a la creación de mercados de capital natural de alta calidad. Se trata del primer uso de este código en la creación de bosques templados lluviosos, por lo que estamos colaborando estrechamente con los responsables del código para comprender mejor el valor del carbono de estos bosques.