La zone de la réserve recevait à peine des visiteurs avant que nous ne développions l'infrastructure et les installations d'écotourisme qui servent à la fois aux visiteurs de jour, comme les divers sentiers de randonnée, les restaurants ou les cabanes d'hébergement qui attirent les amoureux de la nature qui souhaitent passer la nuit dans la région. Nous avons veillé à ce que nos produits écotouristiques dépendent des ressources naturelles et culturelles, d'un faible niveau technologique et d'un faible impact négatif sur la nature, tout en respectant la capacité d'accueil du site.

Nous avons également relié la réserve aux attractions historiques et culturelles environnantes afin de créer des avantages et des revenus alternatifs pour les personnes vivant autour de la réserve, que nous avons aidées à réhabiliter leurs maisons situées le long des sentiers de randonnée pour en faire des points d'arrêt pour la nourriture et les boissons.

L'année dernière, nous avons fait un saut qualitatif dans le domaine du tourisme en lançant un jeu de tyrolienne qui a contribué de manière significative à enrichir l'expérience des visiteurs de la réserve. Nous avons également amélioré un grand nombre de nos sentiers et ajouté des panneaux pour guider le chemin et donner plus d'informations sur la réserve et sa biodiversité.

La réserve d'Ajloun, créée en 1987, couvre 12 km2 des dernières parcelles de forêt fragiles et fragmentées du nord de la Jordanie. En 2004, le concept d'écotourisme a été introduit dans la réserve, 10 bungalows et un restaurant d'été ont été construits, nous avons créé plusieurs sentiers de randonnée qui relient la réserve aux villages et aux sites archéologiques environnants. En 2009, nous avons construit 5 nouveaux bungalows avec des installations privées, le taux d'occupation a augmenté de manière significative et la demande pour les bungalows était très élevée. En 2012, nous avons reçu une subvention du ministère de la planification pour construire 8 bungalows et un restaurant d'hiver.

En 2009, le roi Abdallah II a posé la première pierre de l'Académie royale pour la conservation de la nature, qui a été officiellement inaugurée par S.A.R. le prince héritier. Le bâtiment comprend un centre éducatif, des projets socio-économiques pour la population locale et un restaurant. En 2016, nous avons converti les anciens bungalows en nouvelles cabanes avec des installations privées.

La réserve est devenue une attraction touristique très célèbre et unique, nous recevons des visiteurs de toutes les classes sociales, y compris HRM la Reine et d'autres membres de la famille royale.

Les projets REDD nécessitent des engagements à long terme entre les communautés propriétaires de forêts et le développeur du projet afin de fournir des crédits carbone authentiques et de haute intégrité qui évitent les émissions en réduisant la déforestation tout en améliorant les moyens de subsistance et en protégeant la biodiversité. Les contrats garantissent que les deux parties sont conscientes de cet engagement à long terme et de leurs responsabilités respectives.

Le contrat entre les communautés forestières des montagnes Ntakata et Carbon Tanzania, le développeur du projet, est d'une durée de 30 ans. Cette durée inclut les deux années nécessaires au développement et à la certification du projet REDD. Avant que les contrats ne soient signés, Carbon Tanzania organise des réunions de présentation avec les membres de la communauté qui se concentrent sur le consentement libre, préalable et éclairé (CLPI) afin de s'assurer que les droits des communautés sont respectés au cours de l'élaboration du contrat.

Les populations autochtones sont les gardiens les plus efficaces des écosystèmes forestiers, et le succès du projet REDD des Monts Ntakata peut être directement attribué à l'implication des communautés forestières qui vivent dans les forêts et en dépendent pour leurs moyens de subsistance. En travaillant avec les peuples autochtones et les communautés forestières qui possèdent et gèrent légalement leurs ressources naturelles, nous pouvons nous assurer qu'ils bénéficient directement de la protection de leurs ressources naturelles et du financement du carbone généré par les activités du projet.

Les plans d'utilisation des terres qui sont déterminés et délimités par les membres de la communauté renforcent la sensibilisation locale et réduisent les conflits.

Les propriétaires des ressources locales sont directement impliqués dans le développement du projet REDD des Monts Ntakata dès le début avec des réunions d'introduction avec les villages et les communautés du projet qui se concentrent sur le consentement libre, préalable et informé (CLPI). La gestion participative de l'utilisation des terres commence alors avec les communautés qui déterminent comment leurs plans d'utilisation des terres seront zonés et qui se mettent d'accord sur les limites. Une fois que tous les membres de la communauté ont accepté les plans d'utilisation des terres établis, les limites des réserves forestières des terres villageoises sont alors délimitées pour faciliter la protection.

Cette solution souligne l'importance de la dimension humaine pour assurer le succès à long terme de la conservation de la nature. Son objectif est atteint grâce à la promotion, au dialogue des connaissances, à la participation de la communauté et à l'autogestion. Elle sert également de pont pour parvenir à des accords entre la vision de la conservation et la vision sociale, afin de montrer que les deux sont compatibles. L'éducation, la création de contenus pertinents et utiles et l'application d'outils méthodologiques permettant de connaître et de comprendre les opinions et les perceptions des communautés qui interagissent avec les espaces naturels sont des éléments fondamentaux de la mise en œuvre de la stratégie.

Pendant la culture, les agriculteurs participeront à la plantation d'arbres pour récupérer les zones déboisées, parallèlement à la pratique de la gestion durable des terres agricoles, qui implique la récupération du sol et d'autres pratiques d'entretien de la surface de la terre pendant la culture.

Cette approche vise à maintenir les zones naturelles protégées en bonne santé, grâce à des activités de suivi biologique et à la mise en œuvre de programmes de surveillance, à l'attention portée aux visiteurs dans les réserves naturelles, à l'entretien des infrastructures et à des actions de restauration. La gestion adaptative se construit pas à pas, en tenant compte du développement durable et de l'utilisation des communautés locales et des connaissances scientifiques. C'est pourquoi les actions de gestion sont étroitement coordonnées avec le secteur universitaire national et international, afin de s'assurer que la création de zones protégées répond aux besoins mondiaux en matière de conservation. Ce qui se passe dans les zones protégées constitue la base des actions de conservation à long terme.

Grâce à l'agroforesterie, les agriculteurs pourront produire des cultures, élever des animaux et planter des arbres en même temps. Cela les aidera à assurer la sécurité alimentaire, la stabilisation économique et la conservation de l'environnement.

Cette solution combine plusieurs actions pour rendre plus efficace la mise en œuvre des efforts de conservation d'un site. La protection et la gestion des habitats sont encadrées par l'analyse territoriale des sites prioritaires et l'application d'instruments de conservation adaptés à la conservation et à la durabilité.

Grâce à différents instruments, la protection des sites crée une base juridique pour la gestion adaptative des zones les plus critiques pour leur valeur biologique. Certains de ces instruments peuvent être des accords de conservation, l'achat de terres, des concessions de zones côtières fédérales pour une protection à part entière, ou une collaboration pour créer des sites Ramsar, des sites du WHSRN, des zones naturelles protégées dans différentes catégories, des accords de destination, entre autres. La collaboration est un principe directeur de cette stratégie, c'est pourquoi nous entretenons des liens très étroits avec les autorités de l'État de Basse-Californie, avec les autorités municipales et locales des ejidos et des communautés, ainsi qu'avec les secteurs environnementaux à tous les niveaux, tels que SEMARNAT, CONANP, PROFEPA et la direction générale de la zone fédérale maritime-terrestre, pour ne citer qu'eux. Ces collaborations ont permis de protéger des milliers d'hectares en Basse-Californie, principalement dans des zones essentielles telles que San Quintín.

L'équipe du projet a travaillé avec le ministère de l'environnement pour construire et mettre en œuvre la route nationale pour la notification de l'OECM et la soumission au WCMC. Cet itinéraire a été conçu par le ministère de l'Environnement, en tant que point focal de la CDB pour la Colombie, le Programme de microfinancements du FEM en Colombie et le projet. Il est structuré de manière à garantir la validation de chaque OECM potentielle par le gouvernement (ministère de l'environnement), la société civile (une ONG telle que Fundación Natura) et l'Institut Humboldt lié au ministère avec le soutien scientifique nécessaire. Ces trois entités constituent le groupe de coordination de l'itinéraire. Des évaluateurs externes et des autorités régionales participeront à la validation. Elle comprend l'évaluation individuelle de chaque OECM potentielle par trois vérificateurs qui travaillent indépendamment les uns des autres et envoient leur évaluation au groupe de coordination qui établit un accord consensuel sur la conformité ou non de la zone aux critères OECM et peut être soumise par le ministère pour être incluse dans la base de données WCMC. Le projet a également permis de renforcer les capacités des vérificateurs nationaux, qui évalueront si les OECM potentielles répondent aux critères.