Favoriser le fait que les actions favorables à la faune (c'est-à-dire l'utilisation des guanacos) pourraient apporter des solutions au conflit généré entre le paradigme de la conservation et celui de la production de bétail.

La communication est vitale pour toute entreprise, tout commerce ou toute activité professionnelle. Il est inutile d'avoir beaucoup de connaissances et de grandes capacités à générer un bon produit si nous ne parvenons pas à nous rendre visibles d'une manière efficace, en attirant les consommateurs. Pour les grandes entreprises (qui disposent d'un budget et d'une affectation spécifique), il est relativement facile de trouver l'idée parfaite et de façonner la campagne. Stratégies SEO, SEM, questions d'utilisabilité et d'UX, médias sociaux, mise en œuvre de canaux tels que le marketing par courriel ou par SMS, etc. Une bonne campagne sait comment faire de la place dans tous ces domaines. Cependant, c'est une erreur de penser que seules les entreprises disposant de ressources importantes peuvent obtenir une bonne présence numérique ou en dehors de celle-ci. Lorsque nous parlons de "communication sociale", nous devons garder à l'esprit que tout le monde n'a pas accès à chacune des plateformes numériques disponibles et que les entreprises ne sont pas présentes dans tous les réseaux sociaux existants. Nous considérons qu'une stratégie est "réussie" si nous parvenons à gagner en visibilité en utilisant les canaux de communication les plus fréquents pour susciter l'intérêt et la fidélité.

"créer, mesurer et apprendre" des stratégies de communication potentielles sur le WFA. Ces ateliers expliqueront les lignes directrices de base sur les styles de communication, les impacts des différentes stratégies et l'échelle de celles-ci. Certaines campagnes voudront gagner en visibilité, en notoriété, générer un engagement dans les réseaux sociaux ou simplement avoir un impact considérable pour faire agir le public. Formation aux actions de communication afin de développer et de renforcer les capacités des parties prenantes nationales et des communautés locales à développer le WFA.

Les membres de la coopérative Payún-Matrú pourraient à l'avenir enseigner les méthodes qu'ils ont apprises au cours de ce projet à d'autres groupes qui souhaitent gérer les guanacos en Patagonie. Les actions respectueuses de la faune pour obtenir de la fibre de guanaco deviennent une procédure standard pour les producteurs de fibre de guanaco tout autour de la steppe patagonienne.

Les efforts de communication déployés jusqu'à présent, par le biais de petites notes sur des pages scientifiques, à la télévision et à la radio, pour diffuser notre projet ont porté leurs fruits. L'une d'entre elles a atteint les responsables de Good Growth, l'entreprise internationale qui met en relation la science, les clients et les marques les plus prospères du monde.Avec l'aide de WCS, qui est un représentant de la WFEN et qui, à ce titre, sert de lien entre les deux entreprises, un contrat a été signé, qui stipule deux points importants : a) les parties comprennent que les coûts d'une opération de gestion bien menée impliquent que le prix de base de la fibre brute de guanaco soit de 200 dollars ; b) l'achat de 100 kilos auprès de la coopérative Payun Matru.

Générer des certifications respectueuses de la faune et de la flore qui augmentent la valeur marchande de la fibre.

La province de Mendoza possède ce que nous considérons actuellement comme le projet de tonte de guanacos le plus respectueux de la faune sauvage, qui est en cours depuis dix ans. En raison du type de gestion mis en œuvre à La Payunia, il est possible que les produits soient certifiés "Wildlife Friendly". Le réseau Wildlife Friendly Enterprise Network (WFEN) est une communauté mondiale qui se consacre au développement et à la commercialisation de produits qui préservent les espèces sauvages menacées tout en contribuant à la vitalité économique des communautés rurales. Le réseau établit la norme mondiale pour la vente de produits "verts" et aide ses membres à atteindre des marchés nouveaux et dynamiques. La mission du WFEN est de protéger les espèces sauvages en certifiant les entreprises qui garantissent la coexistence et l'épanouissement de l'homme et de la nature. La certification de la WFEN vise à promouvoir la conservation des espèces sauvages en facilitant les pratiques de production responsables, le développement des entreprises, l'éducation et l'image de marque. Elle permettra également d'accéder à des marchés nouveaux et dynamiques et d'obtenir un prix équitable pour les produits respectueux de la faune et de la flore sauvages.

Tout d'abord, un candidat doit soumettre le formulaire de pré-évaluation des produits mondiaux de la WF et le formulaire de référence pour demander la certification. Le formulaire de pré-évaluation fournit des informations sur les producteurs, leurs produits et les conditions de conservation de la faune sauvage dans leur région afin de comprendre si les produits peuvent répondre aux critères de mission du WFEN. Le formulaire de référence doit être rempli par un membre d'une organisation de protection de la nature qui connaît bien le programme et son contexte de protection de la nature. Des frais non remboursables de 250 $ doivent accompagner la pré-évaluation et le formulaire de référence.

Fondée sur les principes de la conservation de la faune et de la flore, du bien-être économique et de la responsabilité, chacune de nos lignes de produits certifiés illustre les possibilités d'un triple succès pour les personnes, la planète et le profit.

Un lien direct entre la production et la conservation est essentiel pour la certification par le réseau. Les produits qui reversent un pourcentage de leurs bénéfices à la conservation mais qui ne réduisent pas les menaces pesant sur les espèces clés ne sont pas certifiés par le WFEN. Pour que les communautés vivant avec la faune sauvage adoptent des pratiques de conservation, les avantages associés doivent être tangibles et significatifs. Les produits certifiés doivent contribuer à l'augmentation des revenus locaux et/ou à l'amélioration des moyens de subsistance. La mission de conservation du produit comprend un mécanisme d'application clair, de sorte que le non-respect des mesures de conservation requises entraîne des conséquences immédiates, y compris la perte de toute récompense économique. L'incapacité à apporter des corrections substantielles dans un délai raisonnable entraînera la suspension du réseau, y compris la perte de la certification et de la fourniture d'informations aux vendeurs et distributeurs.

Encourager la création d'une chaîne qui augmente la valeur commerciale de la fibre de guanaco en reliant les secteurs de production primaire aux secteurs textiles nationaux et internationaux.

Travailler avec différents acteurs aux niveaux local, national et international, afin de contribuer à la conception d'une chaîne de valeur de la fibre qui puisse déclencher l'activité. Le travail consistera à identifier les principaux acteurs publics et privés afin de fournir des outils pour la commercialisation du produit. Les activités qui seront développées à ce stade du projet comprennent des réunions avec le secteur textile, les autorités chargées de l'application et divers acteurs locaux importants dans ce domaine.

-Réunions avec des représentants d'organisations nationales pour évaluer le contexte, les réglementations, le marketing et les possibilités de soutien pour les expériences de gestion des guanacos sauvages.

-Réunions avec des créateurs de mode sélectionnés à l'échelle nationale (Buenos Aires) ou internationale (Canada), afin de créer une chaîne de valeur équitable et de promouvoir l'expérience du WFA.

-Des options à valeur ajoutée seront identifiées au niveau national/international lors de réunions avec des acteurs des secteurs public et privé, afin d'étendre la WFA en tant que "solution basée sur la nature".

Les actions de gestion des camélidés sauvages ont débuté dans les années 80, sur la base de la philosophie des "ICDP", cherchant à lier la conservation de la biodiversité à l'amélioration de la qualité de vie des populations locales. Ces projets, qui se sont d'abord concentrés sur la vigogne, étaient basés sur l'application d'incitations économiques pour promouvoir l'utilisation de la faune sauvage. Nous prouvons que l'utilisation du guanaco sauvage pourrait améliorer les chiffres de ces initiatives en raison de la plus grande aire de distribution de l'espèce. En Argentine, la production de fibre SAC pourrait facilement doubler en raison de l'augmentation du nombre de populations tondues et de l'augmentation de la fréquence de la tonte. Cela conduirait clairement à un changement du paradigme de production par rapport au paradigme actuel. La fibre de guanaco est parmi. La coopérative a décidé d'ajouter de la valeur à la fibre brute afin d'en augmenter la valeur. En 2010, la plupart des projets ont été arrêtés en raison de la difficulté à commercialiser la fibre de guanaco à un prix de 40 à 60 USD par kilo. Le "problème" est qu'il n'y a que deux sociétés commerciales qui achètent la fibre brute exportée principalement vers l'Italie et qui contrôlent les prix du marché.

Partenariat avec l'Autorité nationale de la pêche

Au cours du développement de l'application, The Nature Conservancy et l'Autorité nationale des pêches (AUNAP) ont signé un protocole d'accord dans le but de faire des efforts conjoints pour partager, générer des informations et des connaissances et identifier des questions d'intérêt mutuel sur les ressources halieutiques du pays.

Dans le cadre de cet accord, les organisations ont développé et amélioré l'application MIPEZ, y compris l'enregistrement dans l'APP de plus de 6 000 pêcheurs liés à l'autorité ; la socialisation et la formation de plus de 50 promoteurs de la pêche qui serviront de réplicateurs pour former d'autres pêcheurs.

Cet accord est une étape importante pour l'Autorité, les pêcheurs du bassin et la Conservation. Il contribue à la gestion des pêches dans le macro-bassin, car il fournit à l'autorité un outil scientifique, alimenté par les pêcheurs, avec des informations consolidées pour améliorer les processus de prise de décision dans la gestion des ressources halieutiques.

  1. Un accord de travail entre l'autorité, les ONG et les communautés permet de générer des bénéfices collectifs et des directives de gestion efficaces pour la ressource.
  2. Il implique les pêcheurs, qui sont normalement invisibles, dans la gestion de la ressource et dans les décisions du bassin.
  3. Permet à TNC d'apporter des informations scientifiques à la gestion des ressources halieutiques dans le macro-bassin et de développer la recherche appliquée.
  1. Les processus administratifs et contractuels des organismes publics sont plus longs que ceux des autres institutions.
  2. Les partenariats multipartites sont des outils fondamentaux pour le développement de processus efficaces sur le territoire.
  3. La participation des communautés locales et des organisations locales de pêcheurs est essentielle pour élaborer des politiques et des lignes directrices en matière de gestion des ressources.
Portail des indicateurs MIPEZ

La page SIMA (système d'aide à la décision pour le macro-bassin du Magdalena) présente des statistiques qui compilent les données des pêcheurs. Cette page présente des données agrégées sur les opérations de pêche, par différents types d'indicateurs : espèces pêchées, coûts, engins utilisés, zones de pêche, entre autres.

  1. Le Dasboard permet d'accéder à des statistiques agrégées des informations saisies dans l'application.
  2. Il fournit des informations décisionnelles aux autorités et aux associations de pêcheurs.
  3. Il peut présenter des informations segmentées par département, commune, association ou pêcheurs.
  1. Il est essentiel de disposer de ressources permanentes pour l'administration et la maintenance de la plateforme.
Application mobile

La structure générale de l'application peut être reproduite dans d'autres bassins, dans des contextes sociaux et écologiques différents. Il suffit de télécharger des informations sur les espèces de poissons présentes dans le bassin.

  1. Conception conviviale pour les personnes ayant un faible niveau d'éducation
  2. Contenu revu et testé avec des pêcheurs locaux, des autorités environnementales et des scientifiques
  3. Tableau de bord présentant des informations agrégées et des indicateurs de l'activité de pêche
  4. Ne nécessite pas de connexion permanente à l'internet ni d'équipement haut de gamme.
  1. L'utilisation des smartphones n'est pas très répandue dans les communautés de pêcheurs.
  2. Une formation en face à face et des essais sur le terrain avec les pêcheurs sont essentiels pour améliorer l'utilisation de l'application.
Promouvoir l'utilisation durable des populations de guanacos sauvages par le biais d'expériences démonstratives de tonte en direct à La Payunia.

La tonte annuelle des guanacos par la coopérative Payún Matrú est étroitement surveillée par le département des ressources naturelles renouvelables de Mendoza afin de s'assurer que le revenu économique potentiel fourni par la laine de guanaco est réalisable et durable. En même temps, les membres de la coopérative comprennent qu'en adoptant de "bonnes pratiques", ils reçoivent de "bons avantages". Le CONICET a testé et développé des méthodes pour minimiser le stress des guanacos individuels pendant la capture et la manipulation, ce qui réduit les impacts négatifs au niveau de la population. Notre connaissance des processus écologiques, physiologiques et comportementaux qui "contraignent" ces camélidés à La Payunia, basée sur plus de 10 ans d'études, nous place dans une position unique pour conseiller et enseigner à la coopérative et aux parties prenantes du gouvernement comment minimiser les impacts de la tonte à vif sur cette population. Nous continuerons à former les membres de la coopérative Payún Matrú aux "bonnes pratiques" pour que la capture et la tonte des guanacos sauvages s'inscrivent dans le cadre des actions "Wildlife Friendly". Les activités suivantes seront menées à ce stade :

1) Enquêtes préalables à la tonte sur les paramètres de la population, 2) La formation du personnel (sans expérience) chargé de la manipulation des guanacos pendant l'élevage, dans les corrals et pendant la tonte est la clé de la réussite des activités. 3) Gestion des guanacos sauvages : La capture, la tonte et le relâchement des guanacos sauvages seront effectués en deux fois, entre septembre et novembre. 4) Indicateurs physiologiques : stress physiologique en fonction des conditions de manipulation. 5) Enquêtes après la tonte sur les paramètres de la population tels que la structure sociale et la densité de la population.

-Comme nous travaillons avec des animaux sauvages, les études préalables à la tonte sur les paramètres de la population nous aident à sélectionner la meilleure zone pour construire la structure de gestion.

-La formation du personnel est fondamentale (et la clé du succès de cette solution) pour une bonne gestion des animaux, en évitant la mortalité des guanacos et les blessures des opérateurs. La gestion des guanacos sauvages est différente de celle de tout autre animal domestique, et il est nécessaire d'utiliser des structures et des outils particuliers, ainsi que d'apprendre des manœuvres spécifiques pour leur manipulation, tout en gardant à l'esprit le bien-être de l'animal.

-L'approche du stress nous donne un indicateur physiologique clé pour réduire le stress en fonction du temps de manipulation.

-Les études réalisées après la tonte nous fournissent des paramètres clés de la population, tels que la structure sociale et la population, ce qui nous permet de comparer les données avec celles obtenues avant la tonte et de définir l'impact sur les perturbations sociales.

Welterbe Gastgeber - hôte certifié du patrimoine mondial

Les hôtes du patrimoine mondial(Welterbe Gastgeber) sont des hôtes de qualité certifiés qui proposent un hébergement et des services à l'intérieur du bien du patrimoine mondial de la vallée du Haut-Moyen-Rhin. Le programme a été lancé en 2007 par l'association du patrimoine mondial de la vallée du Haut-Rhin moyen dans le but d'améliorer l'offre touristique locale et d'éviter la perte de qualité des services fournis. Aujourd'hui, 18 entreprises sont certifiées en tant qu'hôtes du patrimoine mondial. Elles sont réputées pour la qualité de leur hébergement et de leurs services. Elles jouent également le rôle d'ambassadeurs de la région et possèdent une connaissance exceptionnelle des nombreux châteaux, légendes, sites touristiques et possibilités d'aventure de la région, ainsi que des produits locaux, notamment le vin et les cerises.

La certification est attribuée aux entreprises qui jouent un rôle clé dans la promotion de la zone du patrimoine mondial au sens large, sur la base de quatre critères : qualité de l'information et de la communication sur la valeur du patrimoine mondial ; participation active aux réseaux locaux ; qualité des produits et des services fournis ; pertinence par rapport au statut de patrimoine mondial.

Pour obtenir le certificat, les entreprises d'accueil locales doivent être certifiées par une procédure nationale de qualité (Service Quality Germany) et/ou classées conformément aux normes de la DEHOGA (Fédération allemande de l'hôtellerie et de la restauration).

La demande de certification est gérée par l'association du patrimoine mondial de la vallée du Haut-Rhin moyen et les critères d'attribution du certificat ont été élaborés par le groupe de travail sur le tourisme de l'association, en collaboration avec l'Institut européen du tourisme/Europäisches Tourismus Institut GmbH (ETI) de Trèves.

  • La certification Word Heritage Host a permis de sensibiliser à la qualité des services et à l'expérience des clients.
  • Le projet a réuni des entreprises concurrentes et leur a permis d'apprendre les unes des autres. En conséquence, les entreprises ont bénéficié de l'échange et ont amélioré leurs services.
  • L'association du patrimoine mondial du Rhin moyen supérieur n'est pas une organisation de marketing touristique. Par conséquent, la commercialisation des sites du patrimoine mondial est limitée.
Académie du patrimoine mondial

L'Académie du patrimoine mondial(Welterbe Akademie) est une opportunité de formation créée pour sensibiliser à la valeur universelle exceptionnelle du bien du patrimoine mondial, à d'autres valeurs patrimoniales et au patrimoine plus large de la vallée du Haut-Rhin moyen. L'académie vise à encourager les connaissances traditionnelles locales, l'expertise professionnelle et pratique pour renforcer les capacités des communautés locales et des acteurs locaux qui vivent et travaillent à l'intérieur et à proximité du site du patrimoine mondial. L'académie organise des séminaires et des ateliers en coopération avec des artisans et des professionnels locaux ainsi qu'avec des experts dans le domaine de la restauration et du patrimoine. Les sujets traités vont de thèmes importants et centraux comme le tourisme, l'énergie verte, à des techniques de construction et de conservation spécifiques comme la construction et la restauration de murs en pierres sèches.

L'Académie offre des moyens inclusifs et innovants d'engagement pour les parties prenantes et les acteurs locaux afin de renforcer les connaissances et les capacités pour faire face aux défis futurs.

L'Académie du patrimoine mondial est née dans le cadre du projet LEADER (BB2), une initiative financée par l'UE visant à lancer des projets pilotes pour renforcer la durabilité des régions territoriales et des économies locales.

45 % des coûts de mise en œuvre de l'Académie ont été pris en charge par le projet LEADER.

En raison de la pandémie de Corona, le lancement de l'Académie du patrimoine mondial a été reporté. Nous avons bon espoir de pouvoir lancer le projet en 2021.

Construire des partenariats communautaires

Grâce à nos campagnes d'aide et à nos programmes éducatifs, nous avons établi des partenariats solides avec les communautés locales. C'est un élément essentiel pour atteindre notre objectif, qui est de provoquer un changement permanent des comportements.

  • Une communication ouverte
  • Renforcer la confiance
  • Campagnes d'aide aux victimes des cyclones

Le principal enseignement que nous en avons tiré est qu'il faut d'abord mettre en œuvre un projet "pilote" et le développer avec succès. Cela a eu deux avantages :

  • Nous avons tiré les enseignements de ce projet et l'avons étendu aux autres villages.
  • Le bouche-à-oreille autour du succès du projet pilote a contribué à renforcer notre crédibilité au sein des communautés locales.