وخلال عملية تطوير التطبيق، وقعت منظمة حفظ الطبيعة والهيئة الوطنية لمصايد الأسماك مذكرة تفاهم بهدف بذل جهود مشتركة لتبادل وتوليد المعلومات والمعرفة وتحديد القضايا ذات الاهتمام المشترك بشأن موارد مصايد الأسماك في البلاد.

وبموجب هذه الاتفاقية، قامت المنظمتان بتطوير وتحسين تطبيق MIPEZ، بما في ذلك تسجيل أكثر من 6000 صياد مرتبطين بالهيئة في تطبيق الهيئة؛ وتهيئة وتدريب أكثر من 50 مروجاً لمصايد الأسماك ليكونوا بمثابة مروجين لتدريب صيادين آخرين.

تعتبر هذه الاتفاقية إنجازاً مهماً للهيئة وصيادي الحوض والمحمية. فهي تساهم في إدارة مصايد الأسماك في الحوض الكبير، حيث أنها تزود السلطة بأداة علمية يغذيها الصيادون بمعلومات موحدة لتحسين عمليات صنع القرار في إدارة موارد مصايد الأسماك.

في صفحة SIMA (نظام دعم اتخاذ القرار لحوض ماغدالينا الكبير)، يتم عرض إحصاءات تجمع البيانات من الصيادين. تعرض هذه الصفحة بيانات مجمعة عن عمليات الصيد، حسب أنواع مختلفة من المؤشرات: الأنواع التي يتم صيدها، والتكاليف، والمعدات المستخدمة، ومناطق الصيد، وغيرها.

يمكن تكرار الهيكل العام للتطبيق في أحواض أخرى، في ظل سياقات اجتماعية وبيئية مختلفة. من الضروري فقط تحميل معلومات عن أنواع الأسماك في الحوض.

تشرف إدارة الموارد الطبيعية المتجددة في ميندوزا عن كثب على عملية القص السنوية لصوف الغواناكو التي تقوم بها تعاونية بايون ماترو لضمان أن يكون الدخل الاقتصادي المحتمل الذي يوفره صوف الغواناكو مجدياً ومستداماً. وفي الوقت نفسه، يدرك أعضاء التعاونية أنه من خلال القيام بـ "ممارسات جيدة" يحصلون على "فوائد جيدة". وقد اختبر المجلس الوطني للتعاونيات الزراعية في لا بايونيا وطور أساليب لتقليل إجهاد فرادى حيوانات الغواناكو أثناء التقاطها والتعامل معها، والتي تقلل من الآثار السلبية على مستوى المجموعة. إن معرفتنا بالعمليات الإيكولوجية والفسيولوجية والسلوكية التي "تقيد" هذه الإبل في لا بايونيا، استناداً إلى أكثر من 10 سنوات من الدراسة، تضعنا في موقع فريد لتقديم المشورة وتعليم أصحاب المصلحة في التعاونية والحكومة كيفية تقليل آثار القص الحي على هذه المجموعة. سنواصل تدريب أعضاء تعاونية بايون ماترو التعاونية على "الممارسات الجيدة" لجعل عملية اصطياد وقص الغواناكوس البري ضمن الإجراءات الصديقة للحياة البرية. سيتم تنفيذ الأنشطة التالية في هذه المرحلة:

مضيفو التراث العالمي(Welterbe Gastgeber) هم مضيفون معتمدون ذوو جودة عالية يقدمون الإقامة والخدمات داخل ممتلكات التراث العالمي لوادي الراين الأوسط الأعلى. وقد بدأ البرنامج في عام 2007 من قبل جمعية التراث العالمي لوادي الراين الأوسط الأعلى بهدف تحسين العرض السياحي المحلي وتجنب فقدان الجودة في الخدمات المقدمة. واليوم تم اعتماد 18 شركة كمضيف للتراث العالمي. وهي معروفة بإقامتها وخدماتها عالية الجودة. كما أنها تعمل أيضاً كسفراء للمنطقة ولديها معرفة استثنائية بالعديد من القلاع والأساطير والمعالم السياحية وفرص المغامرة في المنطقة بالإضافة إلى المنتجات المحلية، بما في ذلك النبيذ والكرز.

تُمنح الشهادة للشركات التي تلعب دوراً رئيسياً في الترويج لمنطقة التراث العالمي الأوسع نطاقاً على أساس أربعة معايير: جودة المعلومات والتواصل حول قيمة التراث العالمي؛ المشاركة الفعالة في الشبكات المحلية؛ جودة المنتجات والخدمات المقدمة؛ الأهمية فيما يتعلق بوضع التراث العالمي.

وللحصول على الشهادة، يجب أن تكون شركات الضيافة المحلية معتمدة من قبل إجراء الجودة الوطني (جودة الخدمة في ألمانيا) و/أو أن تكون مصنفة وفقاً لمعايير DEHOGA (الاتحاد الألماني للفنادق والمطاعم).

أكاديمية التراث العالمي(Welterbe Akademie) هي فرصة تدريبية تم إنشاؤها لزيادة الوعي حول القيمة العضوية الثابتة لممتلكات التراث العالمي، والقيم التراثية الأخرى والتراث الأوسع لوادي الراين الأوسط الأعلى. تهدف الأكاديمية إلى تعزيز المعرفة التقليدية المحلية والخبرة المهنية والعملية لبناء القدرات في المجتمعات المحلية والفاعلين المحليين الذين يعيشون ويعملون داخل موقع التراث العالمي وبالقرب منه. وتنظم الأكاديمية ندوات وورش عمل بالتعاون مع حرفيين ومهنيين محليين بالإضافة إلى خبراء في مجال الترميم والتراث، وتتنوع المواضيع التي يتم تناولها بين مواضيع هامة ومحورية مثل السياحة والطاقة الخضراء وتقنيات بناء وصيانة محددة مثل بناء وترميم الجدران الحجرية الجافة.

تقدم الأكاديمية وسائل مشاركة شاملة ومبتكرة لأصحاب المصلحة والفاعلين المحليين لبناء المعرفة والقدرات لمواجهة التحديات المستقبلية.

ومن خلال حملاتنا الإغاثية وبرامجنا التثقيفية، قمنا ببناء شراكات عميقة مع المجتمعات المحلية. وهذا أمر بالغ الأهمية لتحقيق هدفنا المتمثل في إحداث تغيير سلوكي دائم.

تستخدم مؤسسة Green Hope Foundation التعليم من أجل التنمية المستدامة كأداة تحويلية لإحداث تغيير سلوكي في المجتمعات المحلية، وتمكينها من معرفة التنوع البيولوجي وحالته الحالية والتحديات التي تواجهها وكيف يمكنها التخفيف من حدتها. لم يسبق للمجتمعات التي نعمل معها أن ذهبت إلى المدرسة. هناك أيضًا حواجز لغوية واجتماعية، خاصة فيما يتعلق بمشاركة الفتيات والنساء في هذه المجتمعات المحافظة. وللتغلب على هذه التحديات، نستخدم وسائل مبتكرة للتعلم، مثل الفن والموسيقى والرقص والدراما لتعليم الشباب في هذه المجتمعات. وبما أننا شباب، فإن هذا النوع من التعلم من الأقران أكثر فعالية.

نحن نستخدم شباب هذه المجتمعات ليصبحوا محركين لآلية التغيير في هذه المجتمعات.

شارك أعضاء فريق PREYO في التدريب في صندوق الفرص الرقمية (DOT) وهي حركة يقودها الشباب من المبتكرين الاجتماعيين الجريئين حيث تعلمنا الكثير. عندها بدأت شبكة العلاقات مع أشخاص مختلفين تنمو وبدأت الأفكار تتدفق علينا. ترك بعض الأشخاص مشاريعهم وانضموا إلينا بسبب الجهود التي استثمرناها في الترويج لعملنا وأفكارنا المبتكرة.

ويتألف فريق PREYO من 10 عمال دائمين وأكثر من 200 عامل مؤقت من جامعي النفايات، كما يراعى نوع الجنس. ويتمتع الأشخاص المشاركون بمواهب ومهارات مختلفة، بما في ذلك الأشخاص الحاصلون على تدريب مهني والمسؤولون عن تصنيع الآلات. لذا فإن العمل الجماعي جعلنا نخطو خطوة إلى الأمام ونخفض تكلفة الإنتاج