Партнерство с Национальным управлением по рыболовству

В процессе разработки приложения The Nature Conservancy и Национальное управление по рыболовству (AUNAP) подписали меморандум о взаимопонимании с целью совместных усилий по обмену информацией и знаниями, а также выявлению вопросов, представляющих взаимный интерес в отношении рыбных ресурсов страны.

В рамках этого соглашения организации разработали и усовершенствовали приложение MIPEZ, включая регистрацию в APP более 6000 рыбаков, связанных с ведомством; социализацию и обучение более 50 промоутеров рыбных хозяйств, которые будут служить в качестве репликаторов для обучения других рыбаков.

Это соглашение является важной вехой для Управления, рыбаков бассейна и Консерватории. Оно вносит вклад в управление рыболовством в макробассейне, так как предоставляет органам власти научно обоснованный инструмент, питаемый рыбаками, с консолидированной информацией для улучшения процессов принятия решений по управлению рыбными ресурсами.

  1. Рабочее соглашение между властями, НПО и сообществами позволяет генерировать коллективные выгоды и эффективные руководящие принципы управления ресурсом.
  2. Оно вовлекает рыбаков, которые обычно остаются незамеченными, в управление ресурсом и в принятие решений в бассейне.
  3. Позволяет ТНК вносить научную информацию в управление рыбными ресурсами в макробассейне и развивать прикладные исследования.
  1. Административные и договорные процессы в общественных организациях занимают больше времени, чем в других учреждениях.
  2. Партнерства с участием многих заинтересованных сторон являются основополагающими инструментами для развития эффективных процессов на территории.
  3. Участие местных сообществ и местных организаций рыбаков является основополагающим для разработки политики и руководящих принципов управления ресурсами.
Портал индикаторов MIPEZ

На странице SIMA (система поддержки принятия решений для макробассейна Магдалены) представлены статистические данные, полученные от рыбаков. На этой странице представлены сводные данные о рыболовных операциях по различным показателям: виды вылова, затраты, используемые снасти, районы промысла и т. д.

  1. Dasboard позволяет получить доступ к агрегированной статистике информации, введенной в приложение.
  2. Она предоставляет информацию о принятии решений для органов власти и ассоциаций рыбаков.
  3. Он может представлять информацию, сегментированную по департаментам, муниципалитетам, ассоциациям или рыбакам.
  1. Очень важно иметь постоянные ресурсы для администрирования и обслуживания платформы.
Мобильное приложение

Общая структура приложения может быть воспроизведена в других бассейнах, в различных социальных и экологических условиях. Необходимо только загрузить информацию о видах рыб в бассейне.

  1. Удобный дизайн для людей с низким уровнем образования
  2. Содержание рассмотрено и протестировано с участием местных рыбаков, представителей природоохранных органов и ученых
  3. Приборная панель, отображающая агрегированную информацию и показатели рыболовной деятельности
  4. Не требует постоянного подключения к Интернету или высокотехнологичного оборудования
  1. Использование смартфонов не получило широкого распространения в рыбацких сообществах.
  2. Для улучшения использования приложения необходимо провести очное обучение и полевые испытания с рыбаками.
Содействие устойчивому использованию популяций диких гуанако путем демонстрации опыта стрижки живых животных в Ла-Паюнии.

Ежегодная стрижка гуанако в кооперативе Payún Matrú проходит под пристальным наблюдением Департамента возобновляемых природных ресурсов Мендосы, чтобы убедиться, что потенциальный экономический доход от шерсти гуанако является реальным и устойчивым. В то же время члены кооператива понимают, что, применяя "хорошие методы", они получают "хорошие выгоды". CONICET протестировал и разработал методы минимизации стресса отдельных гуанако во время отлова и обработки, которые снижают негативное воздействие на уровне популяции. Наши знания об экологических, физиологических и поведенческих процессах, которые "сдерживают" этих верблюдов в Ла Паюнии, основанные на более чем 10-летних исследованиях, ставят нас в уникальное положение для консультирования и обучения кооператива и государственных заинтересованных сторон тому, как минимизировать воздействие стрижки в прямом эфире на эту популяцию. Мы продолжим обучение членов кооператива Payún Matrú "передовому опыту", чтобы сделать отлов и стрижку диких гуанако частью мероприятий, дружественных к дикой природе. На этом этапе будут проведены следующие мероприятия:

1) Обследование параметров популяции перед стрижкой, 2) обучение персонала (без опыта), отвечающего за работу с гуанако во время выпаса, в загонах и во время стрижки, является ключом к успеху мероприятий. 3) Управление дикими гуанако: Отлов, стрижка и выпуск диких гуанако будут проводиться в два этапа, в период с сентября по ноябрь. 4)Физиологические показатели: физиологический стресс в зависимости от условий содержания.5)Исследования параметров популяции после стрижки, таких как социальная структура и плотность популяции.

-Поскольку мы работаем с дикими животными, предварительные исследования параметров популяции помогут нам выбрать оптимальную территорию для создания структуры управления.

-Обучение персонала является основополагающим (и ключевым для успеха этого решения) для правильного управления животными, предотвращения гибели гуанако и травм оператора. Управление дикими гуанако отличается от управления любыми другими домашними животными, поэтому необходимо использовать особые конструкции и инструменты, а также научиться особым маневрам для манипулирования ими, не забывая о благополучии животных.

-Стрессовый подход дает нам ключевой физиологический показатель для снижения стресса в зависимости от времени обработки.

-Исследования после стрижки дают нам ключевые параметры популяции, такие как социальная структура и численность, что позволяет сравнить их с данными до стрижки и определить влияние на социальную дезорганизацию.

Welterbe Gastgeber - сертифицированный хозяин всемирного наследия

Хозяева Всемирного наследия(Welterbe Gastgeber) - это сертифицированные хозяева, предоставляющие жилье и услуги на территории объекта Всемирного наследия долины Верхнего Среднего Рейна. Программа была инициирована в 2007 году Ассоциацией всемирного наследия долины Верхнего Среднего Рейна с целью улучшить местное туристическое предложение и избежать потери качества предоставляемых услуг. Сегодня 18 предприятий сертифицированы как хозяева объектов всемирного наследия. Они известны своим высоким качеством размещения и услуг. Они также выступают в качестве послов региона, обладая исключительными знаниями о многочисленных замках, легендах, достопримечательностях и возможностях для приключений в регионе, а также о местных продуктах, включая вино и вишню.

Сертификат выдается предприятиям, которые играют ключевую роль в продвижении территории Всемирного наследия на основе четырех критериев: качество информации и коммуникации о ценности Всемирного наследия; активное участие в местных сетях; качество предоставляемых продуктов и услуг; соответствие статусу Всемирного наследия.

Для получения сертификата местные гостиничные предприятия должны быть сертифицированы по национальной процедуре качества (Service Quality Germany) и/или оценены в соответствии со стандартами DEHOGA (Немецкая федерация гостиничного и ресторанного бизнеса).

Заявка на получение сертификата подается Ассоциацией всемирного наследия долины Верхнего и Среднего Рейна, а критерии присуждения сертификата были разработаны рабочей группой по туризму Ассоциации совместно с Европейским институтом туризма/Europäisches Tourismus Institut GmbH (ETI) в Трире.

  • Сертификация Word Heritage Host помогла повысить осведомленность о качестве услуг и впечатлениях клиентов.
  • Проект объединил конкурирующие предприятия и позволил им учиться друг у друга. В результате предприятия получили выгоду от обмена опытом и улучшили качество своих услуг.
  • Ассоциация всемирного наследия Верхнего Среднего Рейна не является организацией, занимающейся туристическим маркетингом. Поэтому маркетинг объектов всемирного наследия ограничен.
Академия всемирного наследия

Академия всемирного наследия(Welterbe Akademie) - это возможность обучения, созданная для повышения осведомленности о ПНП объекта всемирного наследия, других ценностях наследия и более широком наследии долины Верхнего Среднего Рейна. Академия направлена на развитие местных традиционных знаний, профессионального и практического опыта для наращивания потенциала местных сообществ и местных участников, живущих и работающих на территории объекта всемирного наследия и вблизи него. Академия организует семинары и мастер-классы в сотрудничестве с местными ремесленниками и профессионалами, а также экспертами в области реставрации и наследия. Темы занятий варьируются от важных и центральных тем, таких как туризм, зеленая энергия, до конкретных строительных и консервационных технологий, таких как строительство и реставрация сухих каменных стен.

Академия предлагает местным заинтересованным сторонам и участникам инклюзивные и инновационные способы взаимодействия для накопления знаний и потенциала для решения будущих проблем.

Академия всемирного наследия родилась в рамках проекта LEADER (BB2), финансируемого ЕС и направленного на инициирование пилотных проектов по укреплению устойчивости территориальных регионов и местных экономик.

45% расходов на реализацию Академии были покрыты за счет проекта LEADER.

Из-за пандемии короны начало работы Академии всемирного наследия было отложено. Мы с оптимизмом ожидаем, что сможем начать проект в 2021 году.

Налаживание партнерских отношений с местным населением

Благодаря нашим кампаниям по оказанию помощи и образовательным программам мы установили глубокие партнерские отношения с местными сообществами. Это очень важно для достижения нашей цели - добиться постоянных изменений в поведении.

  • Открытое общение
  • Укрепление доверия
  • Кампании по оказанию помощи пострадавшим от циклонов

Главный вывод для нас - сначала реализовать "пилотный" проект, а затем успешно его построить. Это дало два преимущества:

  • Мы использовали накопленный опыт и расширили масштабы проекта для других деревень.
  • Слухи об успехе пилотного проекта помогли укрепить наш авторитет в местных сообществах.
Название : Академия окружающей среды - уникальный образовательный инструмент для обучения биоразнообразию

Фонд "Зеленая надежда" использует ОУР (образование для устойчивого развития) в качестве преобразующего инструмента для изменения поведения местных сообществ, позволяя им узнать о своем биоразнообразии, его текущем состоянии, проблемах и способах их решения. Общины, с которыми мы работаем, никогда не ходили в школу. Существуют также языковые и социальные барьеры, особенно в том, что касается участия девочек и женщин в жизни этих консервативных обществ. Чтобы обойти эти проблемы, мы используем инновационные средства обучения, такие как искусство, музыка, танец и драма, чтобы обучать молодежь в этих общинах. Поскольку мы - молодежь, такая форма обучения от сверстника к сверстнику является более эффективной.

Мы используем молодежь этих общин, чтобы она стала движущей силой механизма перемен в этих общинах.

  1. Использование инновационных средств обучения, таких как искусство, музыка, танец и драма.
  2. Общение между сверстниками
  3. Повышение роли молодых людей в сообществе как инициаторов перемен
  4. Содействие активному участию молодых женщин в принятии решений и реализации мер по сохранению биоразнообразия

Это очень традиционные и консервативные общины. Их эксплуатировали на протяжении веков, и эти страдания заставляют их с недоверием относиться к любым формам внешнего вмешательства. Мы поняли, что требуется время для интеграции с ними, установления доверия и последующей реализации наших программ. Благодаря такому подходу мы смогли добиться трансформационных изменений в поведении.

Создание эффективного партнерства и инноваций

Члены команды PREYO приняли участие в тренинге в Digital Opportunity Trust (DOT) - молодежном движении смелых социальных инноваторов, где мы многому научились. Именно тогда начала расти сеть общения с разными людьми и появляться все больше идей. Некоторые люди бросили свои проекты и присоединились к нам благодаря усилиям, которые мы приложили для продвижения нашей работы и инновационных идей.

Сотрудничество с различными новаторами и людьми, у которых есть ресурсы, включая машины и знания о том, как вести бизнес по переработке отходов.

Мы узнали, что можно начать с идеи и сосредоточиться на производстве пластиковых хлопьев, но по мере внедрения инноваций все меняется, и вы обнаруживаете, что рынок для того, на что вы нацелены, может быть одним и тем же, но фокус в том, что вам нужно добавить что-то дополнительное, чтобы завоевать этот рынок. Кроме того, мы узнали, что для завоевания рынка очень важны техника сбора средств, налаживание контактов и языковая коммуникация.

Квалифицированные и талантливые члены команды

Команда PREYO состоит из 10 постоянных и более 200 временных работников, которые являются сборщиками отходов, также учитывается гендерный фактор. Люди, участвующие в работе, обладают различными талантами и навыками, включая людей с профессиональным образованием, ответственных за изготовление машин. Таким образом, командная работа позволила нам сделать еще один шаг вперед и снизить себестоимость продукции

Обмен идеями с некоторыми людьми, которые заинтересовались тем, что мы делаем, и могли бы предложить присоединиться к моей компании. Например, одного сотрудника вдохновило то, что я делаю, и он решил отправить письмо с предложением. Приятным моментом было то, что они часто посещали мое рабочее место. Таким образом, налаживание контактов облегчило создание команды. Проведение исследований и участие в мероприятиях для налаживания контактов.

Мы научились распределять обязанности, потому что это снижает затраты. Например, нам потребовалось 85 миллионов танзанийских долларов (38000 долларов США) на покупку машины для литья пластмассовых форм, но благодаря совместной работе мы изготовили ее за 12 миллионов танзанийских долларов (5200 долларов США), и она отлично работает.