通过将初级生产部门与国内和国际纺织部门联系起来,鼓励建立一个提高瓜奈可纤维商业价值的产业链。

与地方、国家和国际层面的不同参与者合作,为设计纤维价值链做出贡献,从而启动这项活动。这项工作将包括确定主要的公共和私人参与者,以便为产品的商业化提供工具。在项目的这一阶段,将开展的活动包括与纺织部门、应用当局和该领域的各种重要地方行动者举行会议。

-与国家组织的代表会面,评估野生瓜纳科管理经验的背景、法规、营销和支持的可能性。

-在国家(如布宜诺斯艾利斯)或国际(如加拿大)范围内与选定的时装设计师会面,以建立公平的价值链并推广世界野生动物协会的经验。

-通过与公共和私营部门的参与者举行会议,确定国家/国际一级的增值方案,将野生 动物园作为 "基于自然的解决方案 "加以推广。

野生驼科动物管理行动始于 80 年代,以 "综合社区发展项目 "的理念为基础,寻求将生物多样性保护与改善当地人民的生活质量联系起来。这些项目最初以驼鸟为重点,以经济激励措施为基础,促进对野生动物的利用。在阿根廷,由于剪毛种群数量的增加和剪毛频率的提高,SAC 纤维的产量很容易翻番。这显然会导致生产模式发生变化,与目前的生产模式形成鲜明对比。 Guanaco 纤维是其中的一种。合作社决定对原纤维进行增值,以提高价值。 到 2010 年,由于难以以每公斤 40-60 美元的价格销售 Guanaco 纤维,大多数项目都已停止。问题 "在于只有两家贸易公司收购主要出口到意大利的纤维原料,并控制市场价格。

与国家渔业局合作

在开发该应用程序的过程中,大自然保护协会与国家渔业局(AUNAP)签署了一份谅解备忘录,旨在共同努力分享、生成信息和知识,并确定双方共同关心的国家渔业资源问题。

根据该协议,两个组织开发并改进了 MIPEZ 应用程序,包括在 APP 中注册了 6000 多名与渔业局有联系的渔民;对 50 多名渔业推广员进行了社会化培训,使其成为培训其他渔民的复制者。

该协议是管理局、流域渔民和保护区的一个重要里程碑。它有助于宏观流域的渔业管理,因为它为管理局提供了一个以科学为基础的工具,由渔民提供综合信息,以改善渔业资源管理的决策过程。

  1. 管理机构、非政府组织和社区之间的工作协议可以为资源带来集体利益和有效的管理准则。
  2. 它让通常不被关注的渔民参与资源管理和流域决策。
  3. 允许自然保护社为宏观流域的渔业资源管理提供科学信息,并开展应用研究。
  1. 与其他机构相比,公共组织的行政和合同流程需要更长的时间。
  2. 多方利益相关者伙伴关系是在该地区发展有效进程的基本工具。
  3. 当地社区和当地渔民组织的参与对于制定资源管理政策和指导方针至关重要。
MIPEZ 指标门户网站

在 SIMA 页面(马格达莱纳大盆地决策支持系统)上,提供了汇总渔民数据的统计资料。该页面按照不同的指标类型显示了捕鱼作业的综合数据:捕鱼种类、成本、使用的渔具、捕鱼区域等。

  1. Dasboard 允许访问输入应用程序的信息的综合统计数据。
  2. 它为当局和渔民协会提供决策信息。
  3. 它可以提供按部门、城市、协会或渔民分类的信息。
  1. 必须为平台的管理和维护提供长期资源。
移动应用程序

该应用程序的总体结构可在其他流域、不同的社会和生态环境下复制。只需上传有关流域内鱼类物种的信息即可。

  1. 设计方便用户使用,适合低学历者
  2. 与当地渔民、环保部门和科学家共同审查和测试内容
  3. 仪表板,显示捕鱼活动的综合信息和指标
  4. 不需要永久互联网连接或高端设备
  1. 智能手机的使用在渔业社区并不广泛。
  2. 与渔民进行面对面的培训和实地测试对于提高应用程序的使用率至关重要。
通过在拉帕尤尼亚进行现场剪毛示范,促进野生瓜纳科种群的可持续利用。

Payún Matrú 合作社每年剪毛的工作都受到门多萨州可再生自然资源部的密切监督,以确保瓜纳科羊毛提供的潜在经济收入是可行的、可持续的。同时,合作社成员也明白,通过 "良好实践",他们可以获得 "良好收益"。国家科学技术委员会已经测试并开发出在捕捉和处理过程中最大限度地减轻单个瓜纳科驼压力的方法,从而减少对种群的负面影响。 我们基于十多年的研究,对 "制约 "拉帕尤尼亚地区这些驼科动物的生态、生理和行为过程有了一定的了解,这使我们在向合作社和政府利益相关者提供建议和教学方面具有独特的优势,可以最大限度地减少活体剪毛对这一种群的影响。我们将继续对 Payún Matrú 合作社的成员进行 "良好实践 "方面的培训,以便在 "野生动物友好行动 "范围内捕捉和剪切野生番僧。现阶段将开展以下活动:

1)对种群参数进行剪毛前调查;2)对在放牧期间、畜栏内和剪毛期间负责处理羚牛的人员(无经验者)进行培训,这是活动成功的关键。3)野生番僧的管理:将在 9 月至 11 月期间分两次对野生番僧进行捕捉、剪毛和放归。4)生理指标:在处理条件下的生理压力。5)剪毛后的种群参数调查,如社会结构和种群密度。

-由于我们的工作对象是野生动物,对种群参数进行剪毛前调查有助于我们选择建立管理结构的最佳区域。

-人员培训是做好动物管理工作的基础(也是这一解决方案成功的关键),可以避免关纳 哥死亡和操作人员受伤。野生番木瓜的管理不同于任何其他家养动物,有必要使用特殊的结构和工具,并学习特定的操作方法,同时考虑到动物福利。

-压力测量法为我们提供了一个关键的生理指标,以减少与操作时间相关的压力。

-剪毛后调查为我们提供了关键的种群参数,如社会结构和种群数量,使我们能够与现场剪毛前的数据进行比较,并确定对社会混乱的影响。

Welterbe Gastgeber - 认证的世界遗产东道主

世界遗产接待员(Welterbe Gastgeber)是在莱茵河中上游河谷世界遗产景区内提供住宿和服务的经过认证的优质接待员。该计划由莱茵河中上游河谷世界遗产协会于 2007 年发起,旨在改善当地旅游服务,避免服务质量下降。如今,已有 18 家企业获得了世界遗产接待单位认证。它们以高质量的住宿和服务而闻名。同时,它们也是该地区的形象大使,对该地区的众多城堡、传说、景点、探险机会以及当地产品(包括葡萄酒和樱桃)都非常了解。

该认证授予那些在宣传更广泛的世界遗产地区方面发挥关键作用的企业,认证标准有四个:有关世界遗产价值的信息和交流的质量;积极参与当地网络;提供的产品和服务的质量;与世界遗产地位的相关性。

要获得该证书,当地酒店业必须通过国家质量程序(德国服务质量)的认证和/或根据 DEHOGA 标准(德国酒店与餐饮联合会)进行分级。

认证申请由莱茵河中上游河谷世界遗产协会负责,认证标准由协会旅游工作组与位于特里尔的欧洲旅游学院(ETI)共同制定。

  • Word Heritage Host 认证有助于提高人们对服务质量和客户体验的认识。
  • 该项目将相互竞争的企业聚集在一起,使它们能够相互学习。因此,企业从交流中受益,并改善了服务。
  • 莱茵河中上游世界遗产协会不是一个旅游营销组织。因此,在世界遗产东道主的营销方面存在局限性。
世界遗产学院

世界遗产学院(Welterbe Akademie)是一个培训机会,旨在提高人们对莱茵河中上游河谷的世界遗产、其他遗产价值和更广泛遗产的认识。该学院旨在培养当地的传统知识、专业和实用技能,以提高生活和工作在世界遗产所在地及附近的当地社区和当地参与者的能力。学院与当地工匠、专业人士以及修复和遗产领域的专家合作举办研讨会和讲习班,主题包括旅游、绿色能源等重要和核心主题,以及干石墙的建造和修复等具体的建筑和保护技术。

学院为当地利益攸关方和参与者提供了包容性和创新性的参与方式,以积累知识和能力,应对未来的挑战。

世界遗产学院诞生于欧盟资助的 LEADER 项目(BB2)框架内,该项目旨在启动试点项目,加强地区和地方经济的可持续性。

学院实施费用的 45% 由 LEADER 项目承担。

由于科罗娜大流行病,世界遗产学院的启动被推迟。我们对 2021 年启动该项目持乐观态度。

建立社区伙伴关系

通过救援活动和教育计划,我们与当地社区建立了深厚的合作关系。这对于我们实现永久性行为改变的目标至关重要。

  • 开放式交流
  • 建立信任
  • 支持受飓风影响者的赈灾活动

给我们的主要启示是先实施一个 "试点 "项目,然后再将其成功建立起来。这样做有两个好处:

  • 我们从中吸取经验教训,并推广到其他村庄
  • 试点项目的成功口碑有助于在当地社区建立我们的信誉
标题:环境学院--生物多样性教育的独特教育工具

绿色希望基金会将可持续发展教育(ESD)作为一种变革工具,为当地社区带来行为上的改变,使他们能够了解其生物多样性、生物多样性的现状、面临的挑战以及如何减轻这些挑战。与我们合作的社区从未上过学。在这些保守的社会中,还存在语言和社会障碍,尤其是女孩和妇女的参与。为了规避这些挑战,我们使用创新的学习媒介,如艺术、音乐、舞蹈和戏剧,来教育这些社区的年轻人。由于我们是年轻人,这种同龄人之间的学习形式更加有效。

我们利用这些社区的年轻人,让他们成为这些社区变革机制的推动者。

  1. 使用艺术、音乐、舞蹈和戏剧等创新学习工具
  2. 同龄人之间的交流
  3. 加强青年人在社区中作为变革推动者的作用
  4. 促进青年妇女积极参与生物多样性保护的决策和实施工作

这些社区非常传统和保守。几个世纪以来,他们一直遭受剥削,这种痛苦导致他们不信任任何形式的外部干预。我们的经验是,与他们融合、建立信任以及随后实施我们的计划都需要时间。通过这种方法,我们实现了行为上的转变。

建立有效的伙伴关系和创新

普莱友团队成员参加了数字机会信托基金(DOT)的培训,这是一个由青年领导的大胆社会创新运动,我们在那里学到了很多东西。在那里,我们学到了很多东西。从那时起,我们与不同的人建立的网络开始发展壮大,也有了更多的想法。一些人放弃了他们的项目,加入了我们,因为我们在推广我们的工作和创新理念方面投入了大量精力。

与不同的创新者和拥有资源(包括机器和如何经营回收业务的知识)的人合作。

我们了解到,你可以从一个想法开始,专注于生产塑料薄片,但随着你的创新,情况会发生变化,你会发现你所瞄准的市场可能是相同的,但诀窍在于你必须增加额外的东西,以赢得市场。此外,我们还了解到,要赢得市场,筹资技巧、网络和语言沟通都非常重要。