Nel processo di sviluppo dell'applicazione, The Nature Conservancy e l'Autorità Nazionale per la Pesca (AUNAP) hanno firmato un memorandum d'intesa con l'obiettivo di compiere sforzi congiunti per condividere, generare informazioni e conoscenze e identificare questioni di interesse reciproco sulle risorse ittiche del Paese.

In base a questo accordo, le organizzazioni hanno sviluppato e migliorato l'applicazione MIPEZ, compresa la registrazione nell'APP di oltre 6.000 pescatori collegati all'autorità; la socializzazione e la formazione di oltre 50 promotori della pesca che fungeranno da replicanti per formare altri pescatori.

Questo accordo è un'importante pietra miliare per l'Autorità, i pescatori del bacino e la Conservancy. Contribuisce alla gestione della pesca nel macro-bacino, poiché fornisce all'Autorità uno strumento scientifico, alimentato dai pescatori, con informazioni consolidate per migliorare i processi decisionali nella gestione delle risorse ittiche.

Sulla pagina del SIMA (sistema di supporto alle decisioni per il Macro-bacino del Magdalena) vengono presentate statistiche che raccolgono i dati dei pescatori. Questa pagina mostra dati aggregati sulle operazioni di pesca, per diversi tipi di indicatori: specie pescate, costi, attrezzi utilizzati, aree di pesca, tra gli altri.

La struttura generale dell'applicazione può essere replicata in altri bacini, in contesti sociali ed ecologici diversi. È necessario solo caricare le informazioni sulle specie ittiche presenti nel bacino.

La tosatura annuale dei guanaco da parte della Cooperativa Payún Matrú è sottoposta a un'attenta supervisione da parte del Dipartimento delle Risorse Naturali Rinnovabili di Mendoza, per garantire che il potenziale reddito economico fornito dalla lana di guanaco sia fattibile e sostenibile. Allo stesso tempo, i membri della cooperativa sono consapevoli del fatto che, adottando "buone pratiche", ricevono "buoni benefici". Il CONICET ha testato e sviluppato metodi per ridurre al minimo lo stress dei singoli guanaco durante la cattura e la manipolazione, che riducono gli impatti negativi a livello di popolazione. La nostra conoscenza dei processi ecologici, fisiologici e comportamentali che "costringono" questi camelidi a La Payunia, basata su oltre 10 anni di studi, ci pone in una posizione unica per consigliare e insegnare alla cooperativa e ai soggetti interessati del governo come ridurre al minimo gli impatti della tosatura viva su questa popolazione. Continueremo a formare i membri della Cooperativa Payún Matrú sulle "buone pratiche" per rendere la cattura e la tosatura dei guanachi selvatici nell'ambito delle azioni Wildlife Friendly. In questa fase si svolgeranno le seguenti attività:

Gli host del patrimonio mondiale(Welterbe Gastgeber) sono host di qualità certificata che forniscono alloggio e servizi all'interno della proprietà del patrimonio mondiale della Valle del Medio Reno superiore. Il programma è stato avviato nel 2007 dall'Associazione per il Patrimonio Mondiale della Valle del Medio Reno Superiore con l'obiettivo di migliorare l'offerta turistica locale ed evitare la perdita di qualità nei servizi forniti. Oggi sono 18 le aziende certificate come ospitanti del Patrimonio dell'Umanità. Sono note per l'alta qualità dei loro alloggi e servizi. Inoltre, fungono da ambasciatori della regione, avendo una conoscenza eccezionale dei numerosi castelli, delle leggende, delle attrazioni e delle opportunità di avventura della regione, nonché dei prodotti locali, tra cui il vino e le ciliegie.

La certificazione viene assegnata alle imprese che svolgono un ruolo chiave nella promozione dell'area del Patrimonio mondiale sulla base di quattro criteri: qualità dell'informazione e della comunicazione sul valore del Patrimonio mondiale; partecipazione attiva alle reti locali; qualità dei prodotti e dei servizi forniti; rilevanza in relazione allo status del Patrimonio mondiale.

Per ottenere il certificato, le aziende ricettive locali devono essere certificate da una procedura di qualità nazionale (Service Quality Germany) e/o classificate secondo gli standard DEHOGA (Federazione tedesca degli alberghi e della ristorazione).

L'Accademia del Patrimonio Mondiale(Welterbe Akademie) è un'opportunità di formazione creata per aumentare la consapevolezza dell'OUV della proprietà del Patrimonio Mondiale, degli altri valori del patrimonio e del più ampio patrimonio della Valle del Medio Reno Superiore. L'accademia mira a promuovere le conoscenze tradizionali locali e le competenze professionali e pratiche per costruire capacità nelle comunità locali e negli attori locali che vivono e lavorano all'interno e nelle vicinanze del sito del Patrimonio mondiale. L'Accademia organizza seminari e workshop in collaborazione con artigiani e professionisti locali ed esperti nel campo del restauro e del patrimonio, e gli argomenti trattati variano da temi importanti e centrali come il turismo, l'energia verde e tecniche specifiche di costruzione e conservazione come la costruzione e il restauro dei muri a secco.

L'Accademia offre strumenti di coinvolgimento inclusivi e innovativi per gli stakeholder e gli attori locali, al fine di costruire conoscenze e capacità per affrontare le sfide future.

Attraverso le nostre campagne di soccorso e i nostri programmi educativi abbiamo costruito profonde collaborazioni con le comunità locali. Questo aspetto è fondamentale per raggiungere il nostro obiettivo di produrre un cambiamento comportamentale permanente.

La Green Hope Foundation utilizza l'ESD (Educazione allo Sviluppo Sostenibile) come strumento di trasformazione per produrre un cambiamento comportamentale nelle comunità locali, consentendo loro di conoscere la biodiversità, il suo stato attuale, le sfide e il modo in cui possono mitigarle. Le comunità con cui lavoriamo non sono mai andate a scuola. Esistono anche barriere linguistiche e sociali, soprattutto per quanto riguarda la partecipazione delle ragazze e delle donne in queste società conservatrici. Per aggirare queste sfide utilizziamo mezzi di apprendimento innovativi, come l'arte, la musica, la danza e il teatro per educare i giovani di queste comunità. Poiché siamo giovani, questa forma di apprendimento tra pari è più efficace.

Utilizziamo i giovani di queste comunità per diventare i motori del meccanismo di cambiamento in queste comunità.

I membri del team di PREYO hanno partecipato alla formazione presso il Digital Opportunity Trust (DOT), un movimento di giovani innovatori sociali audaci, dove abbiamo imparato molto. È stato allora che la rete con diverse persone ha iniziato a crescere e sono arrivate altre idee. Alcune persone hanno abbandonato i loro progetti e si sono unite a noi grazie all'impegno che abbiamo profuso nel promuovere il nostro lavoro e le nostre idee innovative.

Il team di PREYO comprende 10 lavoratori fissi e più di 200 lavoratori temporanei che sono raccoglitori di rifiuti, rispettando anche il genere. Le persone coinvolte hanno talenti e competenze diverse, comprese le persone con formazione professionale, responsabili della fabbricazione delle macchine. Il lavoro di squadra ci ha permesso di fare un passo avanti e di ridurre i costi di produzione.