Il était nécessaire de former les pêcheurs qui font partie du processus en matière de durabilité et de bonnes pratiques de pêche. Dans notre cas, cette formation s'est concentrée sur l'introduction et la mise en œuvre de carnets de pêche.

Les présentations ont permis une première approche des questions de durabilité. Elles donnaient des exemples de pêcheries développées de manière durable dans le monde entier, ce qui a été bien accepté. Le transfert d'informations par le biais de vidéos ou d'infographies a été mieux accueilli que les présentations faites par des experts.

La mise en œuvre des carnets de pêche a d'abord nécessité une explication et une formation sur le pourquoi et le nécessaire. Les journaux de bord ont été expliqués avec succès comme un système de comptabilité qui, s'il est bien géré, peut fournir des informations pour faciliter le travail des pêcheurs, comme l'identification précoce des zones de pêche à faible rendement, les mauvaises saisons de pêche, les rendements économiques de la flotte, etc.

La mise en œuvre des carnets de pêche s'est déroulée en trois phases :
1. Exercices à terre pour remplir les journaux de bord avec des opérations de pêche fictives ;
2. Mise en place d'un pilote en mer, accompagné d'un professionnel à bord ;
3. Mise en œuvre en flotte avec supervision sporadique d'un professionnel à bord pour identifier les erreurs de remplissage.

2. Partenariats.

Bioversity International s'engage en tant que partenaire de recherche et fournit également une éducation nutritionnelle et une sensibilisation sur la valeur des céréales coupées. Le secteur privé (supermarchés et autres points de vente au détail) peut être une source de marché pour les produits. Bioversity International s'engage en tant que partenaire de recherche et fournit également une éducation nutritionnelle et une sensibilisation sur la valeur des céréales éclatées. Le secteur privé (supermarchés et autres points de vente au détail) peut être une source de marché pour les produits.

1. Les connaissances et les compétences nécessaires à la gestion de l'intervention requièrent une formation et un suivi continus pour une mise en œuvre réussie.
2. La machine à souffler et l'assistance technique sont fournies par notre partenaire du secteur privé DK Engineering.

L'objectif de ce bloc est de sensibiliser à grande échelle à la stratégie de lutte contre le changement climatique par le biais d'une communication adaptée aux réalités de la zone du parc. Les médias à utiliser dépendent du niveau d'intervention. Par exemple, la radio communautaire et les affiches peuvent être utilisées pour éduquer les populations locales ; les plateformes en ligne sont utiles pour un large public au niveau national et international ; et les brochures sont utiles pour les visiteurs, etc.

Suite à l'évaluation du changement climatique et de la vulnérabilité, et à la révision du GMP pour y inclure les aspects liés au changement climatique, un consultant a élaboré des projets d'objectifs et de stratégies d'adaptation au changement climatique qui, une fois mis en œuvre, permettraient d'améliorer la résilience du parc face au changement climatique.

Un atelier des parties prenantes a été organisé en septembre 2017 à Mpanda pour valider et augmenter les projets d'objectifs et de stratégies d'adaptation au changement climatique. L'atelier a réuni des gestionnaires du parc national de Katavi, des conservateurs de la réserve de chasse de Lwafi, des responsables du conseil de district de Mpanda et des représentants d'ONG opérant dans le paysage de Rukwa-Katavi. Les informations fournies par les parties prenantes ont été utilisées pour développer les objectifs et les stratégies d'adaptation dans une stratégie de changement climatique du parc qui détaille le but et les objectifs de la stratégie, les stratégies d'adaptation ainsi que les plans de mise en œuvre et de suivi. Ce dernier décrit une liste d'indicateurs et de paramètres clés pour le suivi des changements en matière de vulnérabilité et de résilience.

Un autre atelier a été organisé en octobre 2017 à Sumbawanga pour valider la stratégie de changement climatique. L'atelier a été suivi par le même groupe de parties prenantes que celui qui avait participé à l'autre atelier. La stratégie finale de changement climatique du parc devait être intégrée & annexée au GMP.

L'objectif de ce bloc est d'évaluer la vulnérabilité de la biodiversité aux facteurs de stress climatiques et non climatiques (par exemple, les changements d'utilisation des terres). L'évaluation est une condition préalable à toute action visant à mesurer l'état de conservation de la biodiversité et la résilience au changement climatique. Ces évaluations permettent également de mieux orienter l'identification des interventions appropriées en matière d'adaptation au changement climatique.

L'évaluation de la vulnérabilité au changement climatique et de l'utilisation des terres a été réalisée en visitant le parc et par le biais d'une étude documentaire. Alors que les visites de sites visaient à obtenir des informations cruciales par l'observation, l'étude documentaire a été menée pour compléter les informations sur le terrain. L'évaluation a été menée par des experts accompagnés de gestionnaires du parc, d'experts en ressources naturelles du district et d'anciens du village voisin qui ont une meilleure connaissance du parc et des zones environnantes.

L'objectif de ce bloc est de renforcer les capacités des gestionnaires de parcs en matière de changement climatique par le biais d'ateliers axés sur des sujets très spécifiques aux problèmes de changement climatique rencontrés au niveau des parcs.

Une série d'ateliers de renforcement des capacités a été organisée à Mpanda et Sumbawanga en 2017 pour sensibiliser aux concepts clés liés au changement climatique, y compris les impacts, la vulnérabilité et la résilience en relation avec les zones protégées. Les ateliers ont été suivis par des délégués du parc national de Katavi, de la réserve de chasse de Lwafi, du conseil de district de Mpanda et d'ONG de conservation travaillant à Mpanda et à Rukwa, telles que LCMO.

Les ateliers ont fourni aux participants des informations et des connaissances clés sur les aspects climatiques nécessaires pour les prochaines étapes de l'intégration du changement climatique dans le plan de gestion général du parc.

Depuis 2010, l'intérêt du public pour la conservation des machiya s'est accru et les banques ont commencé à proposer des prêts sur mesure pour la restauration de ces artefacts architecturaux disparus. Récemment, le Kyoto Center for Community Collaboration a créé et publié des "Machiya Karte", imitant les dossiers cliniques utilisés dans les soins médicaux. En documentant le caractère unique et la valeur de chaque bâtiment machiya sous une forme tangible, la liquidité des machiya en tant que biens négociables a augmenté de manière significative. En conséquence, depuis mars 2018, trois banques locales ont lancé des produits de prêt spéciaux pour la rénovation ou l'utilisation des machiya. Par exemple, la Kyoto Credit Bank propose à la fois des prêts à la consommation (hébergement) et des prêts aux entreprises. Le premier offre 1 à 100 millions de JPY au taux d'intérêt de 1,8 à 2,0 %, par opposition au prêt au logement normal nécessitant 2,675 %. Le second propose 30 ou 50 millions de JPY au taux d'intérêt de 1,2-2,3 %, en fonction de la période et de l'existence ou non d'une garantie. De 2011 à 2017, le produit de prêt à la consommation a remporté 123 contrats, et le produit de prêt aux entreprises 7 contrats.

La fabrication de charbon de bois est une activité rurale qui se perd peu à peu et qui, si elle était relancée, pourrait être d'une grande utilité pour l'emploi rural. Le charbon de bois a plusieurs utilisations : il peut être brûlé directement dans les poêles traditionnels, comme mélange pour les briquettes ou pour les barbecues populaires. Le charbon de bois a un pouvoir calorifique plus élevé (environ 7 500 kcal/kg, soit près du double des briquettes actuellement fabriquées) et peut améliorer la qualité des briquettes. Toutefois, ce processus doit être étudié et testé dans l'usine de production avant de lancer la production commerciale.

La production de compost visait à trouver des sources alternatives d'engrais organiques pour les agriculteurs locaux. Elle impliquait le développement d'unités de compostage dans certaines zones centrales de la SBR et dans des jardins privés. Le compostage est un processus biologique par lequel les micro-organismes décomposent la matière organique. Il peut être réalisé de deux manières : le compostage anaérobie et le compostage aérobie. Le compostage aérobie implique des organismes qui ont besoin d'oxygène pour vivre, tandis que le compostage anaérobie implique des organismes qui peuvent survivre en l'absence d'oxygène. La condition essentielle de toute conception de compostage est le type de compostage qui doit être utilisé. Le compostage aérobie, par exemple, nécessite l'entrée d'oxygène dans le tas de compostage. Le processus adopté dans ce projet est le compostage aérobie. Les matières premières utilisées sont les restes de l'élagage des arbres forestiers, auxquels s'ajoute le fumier de vache et de poulet provenant des fermes des villages environnants. Outre la valorisation des broyats, cette activité permet de produire un engrais organique alternatif. Du matériel pédagogique pourrait éventuellement être développé. Il convient de noter que deux machines de broyage commerciales ont été achetées pour permettre de couper les matériaux ligneux.