Comunicare la strategia del Parco sul cambiamento climatico agli stakeholder

Lo scopo di questo blocco è quello di aumentare la consapevolezza della strategia sul cambiamento climatico su larga scala attraverso la comunicazione con mezzi adatti soprattutto alle realtà dell'area del parco. I mezzi di comunicazione da utilizzare dipendono dal livello di intervento. Ad esempio, la radio comunitaria e i manifesti possono essere utilizzati per educare la popolazione locale; le piattaforme online sono utili per un vasto pubblico a livello nazionale e internazionale; le brochure sono utili per i visitatori, ecc.

Strategie di comunicazione appropriate, ad esempio tenendo conto dei livelli di alfabetizzazione, delle conoscenze linguistiche e di altri fattori socio-culturali.

  1. La comunicazione della strategia sui cambiamenti climatici assicura che gli stakeholder siano consapevoli degli aspetti relativi ai cambiamenti climatici e che venga suscitato il loro interesse e il loro impegno a partecipare all'attuazione e al rispetto della strategia e delle GMP come strumento di gestione del Parco.
  2. La comunicazione della strategia sui cambiamenti climatici consentirà agli stakeholder di fornire un feedback, attraverso il monitoraggio e la valutazione, sull'efficacia della strategia nel raggiungimento degli obiettivi di resilienza previsti.
Sviluppo di una strategia per il cambiamento climatico del parco

In seguito alla valutazione dei cambiamenti climatici e della vulnerabilità e alla revisione del GMP per includere gli aspetti relativi ai cambiamenti climatici, un consulente ha elaborato una bozza di obiettivi e strategie di adattamento ai cambiamenti climatici che, una volta attuati, porterebbero a una maggiore resilienza del parco ai cambiamenti climatici.

Nel settembre 2017 si è tenuto un workshop con le parti interessate a Mpanda per convalidare e aumentare la bozza di obiettivi e strategie di adattamento ai cambiamenti climatici. Al workshop hanno partecipato i gestori del parco del Katavi National Park, gli ambientalisti della Lwafi Game Reserve, i funzionari del Consiglio distrettuale di Mpanda e i rappresentanti delle ONG che operano nel Rukwa-Katavi Landscape. I contributi forniti dalle parti interessate sono stati utilizzati per sviluppare ulteriormente gli obiettivi e le strategie di adattamento in una strategia per il cambiamento climatico del parco, che illustra in dettaglio gli obiettivi e le finalità della strategia, le strategie di adattamento e i piani di attuazione e monitoraggio. Quest'ultimo descrive un elenco di indicatori e parametri chiave per monitorare i cambiamenti nella vulnerabilità e nella resilienza.

Nell'ottobre 2017 si è tenuto un altro workshop a Sumbawanga per convalidare la strategia sul cambiamento climatico. Al workshop ha partecipato lo stesso gruppo di stakeholder che aveva partecipato all'altro workshop. La strategia finale del parco sul cambiamento climatico doveva essere integrata e allegata al GMP.

  1. Partecipazione di stakeholder con conoscenze sulla variabilità e sui cambiamenti climatici e sulla biodiversità
  2. Facilitazione da parte di un esperto di cambiamenti climatici e risorse naturali
  3. Accesso a informazioni aggiornate sul clima (e sulla biodiversità)
  1. La partecipazione degli stakeholder è fondamentale per progettare misure di adattamento adeguate che possano migliorare la resilienza ai cambiamenti climatici. Pertanto, gli stakeholder, comprese le comunità adiacenti alle aree protette, dovrebbero essere coinvolti nell'identificazione e nella validazione delle misure di adattamento e mitigazione dei cambiamenti climatici.
  2. L'identificazione di misure di adattamento e mitigazione rilevanti richiede che il processo sia facilitato da un esperto qualificato in materia di cambiamenti climatici con una buona conoscenza del contesto regionale, nazionale e locale.
  3. La disponibilità di dati di riferimento aggiornati, sia scientifici che indigeni, sugli aspetti legati al cambiamento climatico informa la progettazione di misure di adattamento pertinenti.
Valutazione della vulnerabilità ai cambiamenti climatici e dell'uso del suolo

Lo scopo di questo blocco è quello di valutare la vulnerabilità della biodiversità a fattori di stress climatici e non climatici (ad esempio, cambiamenti nell'uso del suolo). La valutazione è un prerequisito per qualsiasi azione volta a misurare lo stato di conservazione della biodiversità e la resilienza ai cambiamenti climatici. Queste valutazioni aiutano anche a guidare meglio l'identificazione di adeguati interventi di adattamento ai cambiamenti climatici.

La valutazione della vulnerabilità ai cambiamenti climatici e dell'uso del suolo è stata effettuata visitando il parco e attraverso un'analisi documentale. Mentre le visite in loco miravano a ottenere informazioni cruciali attraverso l'osservazione, la revisione documentale è stata condotta per aumentare le informazioni sul campo. La valutazione è stata condotta da esperti accompagnati dai gestori del parco, da esperti di risorse naturali del distretto e da anziani del villaggio adiacente che hanno una migliore conoscenza del parco e delle aree circostanti.

  1. Inventario delle conoscenze tradizionali sulla biodiversità e sui cambiamenti climatici.
  2. Disponibilità e accesso a dati scientifici di base sulla biodiversità e sui cambiamenti climatici.
  3. Capacità di visualizzare lo stato passato, presente e futuro della biodiversità nel contesto dei fattori di stress climatici e non climatici.

La revisione dei dati esistenti sui cambiamenti climatici è fondamentale per comprendere le tendenze passate e future dei cambiamenti climatici a livello regionale e nazionale.

Le visite in loco all'interno e nei dintorni del parco contribuiscono a fornire informazioni sullo stato del terreno degli usi del suolo e della biodiversità/ecosistemi. In particolare, l'osservazione diretta fornisce informazioni sulle minacce e sulle sfide che la biodiversità deve affrontare e anche sui segni visibili di siccità, inondazioni, ecc. indotti dal clima.

Le comunità locali, in particolare gli abitanti dei villaggi che vivono da più tempo nei pressi del Parco Nazionale, hanno una migliore comprensione dei cambiamenti locali del clima e della biodiversità. Pertanto, acquisire queste informazioni per convalidare e integrare i dati globali e regionali e sviluppare una visione con le comunità è fondamentale per progettare strategie di adattamento adeguate.

Sviluppo di capacità di resilienza ai cambiamenti climatici

Lo scopo di questo blocco è quello di sviluppare le capacità dei gestori dei parchi in materia di cambiamenti climatici attraverso workshop incentrati su argomenti molto specifici per le questioni relative ai cambiamenti climatici che si incontrano a livello di parco.

Nel 2017 si sono tenuti una serie di workshop di capacity building a Mpanda e Sumbawanga per sensibilizzare sui concetti chiave legati ai cambiamenti climatici, tra cui impatti, vulnerabilità e resilienza in relazione alle aree protette. Ai workshop hanno partecipato delegati del Parco nazionale di Katavi, della Lwafi Game Reserve, del Consiglio distrettuale di Mpanda e delle ONG di conservazione che operano a Mpanda e Rukwa, come la LCMO.

I workshop hanno fornito ai partecipanti informazioni e conoscenze chiave sugli aspetti climatici, necessarie per le prossime fasi di integrazione dei cambiamenti climatici nel Piano di Gestione Generale del Parco.

  1. Disponibilità di stakeholder interessati, motivati e impegnati
  2. Approcci e strategie di facilitazione efficaci
  1. Il rafforzamento delle capacità non dovrebbe essere un evento sporadico, ma piuttosto un impegno continuo volto a migliorare le capacità sia dei gestori dei parchi sia delle parti interessate, comprese le comunità locali che vivono nelle vicinanze delle aree protette.
  2. L'impegno e la maggiore responsabilizzazione delle comunità sono importanti per la sostenibilità della soluzione.
  3. Il monitoraggio e la valutazione devono accompagnare il processo per garantire che la consapevolezza e la capacità siano effettivamente migliorate.
Prodotti di prestito speciali per la conservazione di Machiya

Dal 2010, l'interesse pubblico per la conservazione dei machiya è aumentato e le banche hanno iniziato a offrire prestiti di restauro su misura per questi manufatti architettonici del passato. Di recente, il Kyoto Center for Community Collaboration ha creato e pubblicato delle "Machiya Karte", imitando le cartelle cliniche utilizzate nelle cure mediche. Documentando l'unicità e il valore di ogni edificio machiya in una forma tangibile, la liquidità del machiya come bene commerciabile è aumentata in modo significativo. Di conseguenza, a partire da marzo 2018, tre banche locali hanno avviato prodotti di prestito speciali per la ristrutturazione o l'utilizzo dei machiya. Ad esempio, la Kyoto Credit Bank offre sia prestiti per i consumatori (alloggi) che per le aziende. Il primo offre 1-100 milioni di JPY al tasso d'interesse dell'1,8-2,0%, rispetto al normale prestito per l'alloggio che richiede il 2,675%. Il secondo offre 30 o 50 milioni di JPY al tasso di interesse dell'1,2-2,3%, a seconda del periodo e della presenza di garanzie. Dal 2011 al 2017, il prodotto di credito al consumo ha ottenuto 123 contratti e il prodotto di credito alle imprese 7 contratti.

  • Il progetto Machiya-Karte ha documentato l'unicità e il valore di ogni edificio machiya in una forma tangibile.

Questi prestiti sono resi possibili da un'agenzia cooperativa pubblico-privata che certifica le strutture come machiya legittime, fornisce alle banche le stime dei lavori di restauro necessari e sovvenziona ogni progetto di restauro. Questi prodotti di prestito, insieme ad altre iniziative della città di Kyoto e dei suoi partner, dovrebbero dare ulteriore impulso alla conservazione, al restauro e all'utilizzo dei machiya.

Produzione tradizionale di carbone per il riscaldamento e la generazione di occupazione rurale

La produzione di carbone di legna è un'attività rurale che si sta gradualmente perdendo e che, se ripresa, potrebbe avere un grande valore per l'occupazione rurale. La carbonella ha diversi usi: può essere bruciata direttamente nelle stufe tradizionali, come miscela per le bricchette o per i popolari barbecue. La carbonella ha un potere calorifico superiore (circa 7.500 kcal/kg, quasi il doppio delle bricchette attualmente prodotte) e può aumentare la qualità delle bricchette. Tuttavia, questo processo deve essere studiato e testato nell'impianto di produzione prima di avviare la produzione commerciale.

I passaggi seguenti illustrano la produzione manuale di carbone di pietra lavica a partire da piccoli rami: Accatastare tutti gli scarti e i rami in covoni. Una volta ripulita l'area e sistemati i covoni, si accende il fuoco sul primo covone. Altri covoni vengono ammassati intorno alle pietre laviche usando una pala invece dell'acqua. Prima che i rami diventino polvere, si spegne il fuoco con l'acqua e si rimuove. Una pala viene utilizzata per raffreddare il carbone di legna, girandolo per separare la polvere. È necessario prendere le necessarie precauzioni contro gli incendi.

Si è trattato di una tecnica pilota o dimostrativa di una tecnica tradizionale, ma non sarà sostenibile senza un approvvigionamento duraturo di rami di piccole dimensioni da vari alberi, soprattutto querce. Ciò richiede l'adozione di periodi di diradamento stagionale.

La produzione di carbone con un forno era il passo successivo in questo processo, ma il costo si è rivelato molto elevato, quindi l'idea è stata rimandata, se non addirittura scartata.

Produzione di compost per trovare fonti alternative di fertilizzante organico

La produzione di compost mirava a trovare fonti alternative di fertilizzante organico per gli agricoltori locali. Il progetto prevedeva lo sviluppo di unità di compostaggio in alcune aree centrali della SBR e in giardini privati. Ciò ha richiesto la formazione pratica dei proprietari terrieri e lo sviluppo di un sistema di compostaggio, un processo biologico attraverso il quale i microrganismi decompongono la materia organica. Può avvenire in due modi: compostaggio anaerobico e compostaggio aerobico. Il compostaggio aerobico coinvolge organismi che hanno bisogno di ossigeno per vivere, mentre il compostaggio anaerobico coinvolge organismi che possono sopravvivere in assenza di ossigeno. La condizione fondamentale per qualsiasi progetto di compostaggio è il tipo di compostaggio da utilizzare. Il compostaggio aerobico, ad esempio, richiede l'ingresso di ossigeno nel cumulo di compostaggio. Il processo adottato in questo progetto è il compostaggio aerobico. Le materie prime utilizzate sono i resti della potatura degli alberi della foresta, con l'aggiunta di letame di mucca e di pollo proveniente dalle fattorie dei villaggi circostanti. Oltre a utilizzare i frammenti, questa attività produce un fertilizzante organico alternativo. Si potrebbe anche sviluppare del materiale didattico. Vale la pena notare che sono state acquistate due macchine trituratrici commerciali per consentire il taglio del materiale legnoso.

Effettuare i necessari controlli preliminari, quindi triturare tutto il materiale diverso dalle deiezioni animali e mescolare con il bobcat. Dividere l'appezzamento in mucchi (ogni mucchio equivale all'incirca al materiale di 3 giorni lavorativi). Rovesciare il primo mucchio, rovesciare un altro mucchio sul primo e riempire di nuovo lo spazio vuoto. Ogni mucchio deve essere girato nell'area adiacente e sostituito dal mucchio immediatamente precedente. Continuate fino a quando i cumuli non saranno girati almeno 5 volte. Trasferite il compost finito nell'area di stoccaggio, pronto per la distribuzione.

I test e le analisi sono stati molto importanti nel processo, da cui la necessità di ricorrere a esperti.

Un'altra lezione è che le persone si sono gradualmente interessate all'attività quando hanno capito che era utile per loro e si sono impegnate a fondo. Il progetto, iniziato come una piccola area di sperimentazione in un villaggio, è ora replicato in almeno altri due.

Il pascolo per controllare la ricrescita e prevenire gli incendi forestali

Per evitare un'eccessiva ricrescita dei popolamenti di quercia diradati, e quindi una maggiore probabilità di incendi boschivi, il progetto ha raccomandato di far pascolare l'area con greggi di capre negli anni successivi alle operazioni di taglio, come una miscela di interventi silvopastorali (diradamento dei popolamenti di quercia e controllo del pascolo). Tutte queste attività finiranno per ridurre la pressione sui cedri nella zona centrale della Riserva.

Grazie alla comprensione della pressione di pascolo, il numero di capi di bestiame è stato gestito in base al numero e alla stagione, in modo da non degradare la superficie del suolo e l'habitat.

Una delle principali lezioni apprese in questo blocco è la complementarietà della natura: stavamo progettando un progetto relativo alla gestione della foresta e una delle soluzioni di successo è stata quella di ricorrere alle capre per impedire la ricrescita. Ciò ha permesso di comprendere il sistema silvopastorale, riportando in equilibrio il sistema di gestione della foresta e del bestiame.

Decisioni prese dal Consiglio di gestione del Parco

Grazie alle conoscenze acquisite dai blocchi 1 e 2, il Consiglio di gestione ha preso una decisione consapevole e ha chiesto al governo francese di regolamentare il traffico di moto d'acqua nell'arcipelago di Molène. Poiché la perizia basata sulle conoscenze acquisite dal Parco è inconfutabile, il governo francese ha deciso di vietare le moto d'acqua nell'arcipelago.

Una governance efficiente, in grado di prendere decisioni basate sulle competenze dei team tecnici.

Conoscenze inconfutabili che consentano allo Stato di accettare le decisioni del consiglio di amministrazione.

Un consiglio di gestione, un sistema di governance che rappresenta tutte le parti interessate del mondo marittimo, può proporre all'unanimità regolamenti vincolanti.

Creazione e sostegno allo sviluppo di organizzazioni a livello di villaggio.

Dall'esecuzione della mappatura partecipativa e dalla creazione di una pianificazione a medio termine, è necessario disporre di piani d'azione di follow-up a breve termine, quali:


1. Rendere l'unione degli agricoltori, l'azienda di proprietà del villaggio (Pondok Lada), il gruppo di ricerca legalmente riconosciuto sia a livello locale che nazionale,

2. Sostenere le strategie annuali basate sulla pianificazione a medio termine, quali:

a. L'unione degli agricoltori deve aumentare il volume del raccolto annuale, non espandere l'agricoltura nella zona di protezione delle sorgenti d'acqua, utilizzare pesticidi e fertilizzanti organici, classificare le bacche di pepe da vendere all'azienda Pondok Lada.

b. L'azienda acquista le bacche di peperone classificate al prezzo equo concordato con l'unione degli agricoltori, produce il prodotto post-raccolta come prodotto istantaneo e lo trasforma gradualmente in un imballaggio ecologico per ridurre l'impatto dei rifiuti di plastica.

c. Gruppo di ricerca per insegnare come classificare il pepe secondo lo standard globale, insegnando come integrare ogni tipo di coltivazione (pepe, pesca) fornendo reciprocamente nutrimento.

Questa pianificazione annuale organizzata dal villaggio deve essere sincronizzata con la pianificazione distrettuale e nazionale a medio e lungo termine, al fine di ottenere un migliore sostegno da parte del governo.

  • Legalizzazione dei gruppi costituiti (società, gruppi di ricerca) a livello regionale e nazionale.
  • Creazione di persone chiave e di un sistema di supporto per la rigenerazione di questi gruppi.
  • Sincronizzazione delle strategie annuali di questi gruppi con la pianificazione a medio termine dell'amministrazione del villaggio, con la pianificazione a medio e lungo termine a livello di governo regionale e nazionale, con collaborazioni con altri movimenti locali, accademici, start-up, ONG, ecc.
  • Coordinamento e condivisione dei dati con le istituzioni governative competenti per ottenere il supporto della pianificazione organizzata dal villaggio.
  • Capire come funziona la linea di coordinamento e il sistema legale nelle diverse regioni.
  • Raccogliere le varie politiche (ad esempio il piano di sviluppo agricolo a lungo termine del Ministero dell'Agricoltura, il piano di sviluppo agricolo ed energetico a lungo termine della provincia) da sincronizzare con il piano di sviluppo del villaggio di ogni livello di governo, ad esempio il Ministero della Pianificazione e dello Sviluppo (nazionale o regionale), il Ministero dell'Occupazione dei villaggi (regionale), il Ministero dell'Agricoltura.
  • Conoscere la persona chiave di ciascun settore del governo, delle ONG, del mondo accademico, ad esempio il capo della direzione dello sviluppo delle aree rurali del Ministero della Pianificazione e dello Sviluppo (nazionale o regionale).