Il Consiglio consultivo funge da veicolo per portare alla Commissione le esperienze locali e le prove dei benefici dell'adattamento basato sugli ecosistemi. Per affrontare le sfide dell'adattamento, è governato da diversi criteri, tra cui: identificare e ridurre la vulnerabilità della società e degli ecosistemi; considerare gli scenari dei cambiamenti climatici nella pianificazione territoriale; studiare e rafforzare la resilienza e la capacità di adattamento dei sistemi naturali e umani; sfruttare le opportunità generate dalle nuove condizioni climatiche e; promuovere la sicurezza alimentare, la produttività e la conservazione degli ecosistemi. Per facilitare l'esame delle questioni tecniche, il Consiglio ha istituito 4 Gruppi di lavoro, l'ultimo dei quali è quello per l'adattamento. Quest'ultimo gruppo spera di consolidare uno spazio per gli scambi e le sinergie multidisciplinari, dove i suoi membri possano sostenere l'EbA. Il contributo del Consiglio alla governance per l'adattamento dipenderà dai meccanismi che riuscirà a facilitare l'integrazione delle organizzazioni di base e della società civile(ejidos). Se adottasse anche un approccio alla gestione territoriale a livello di bacino e collaborasse con gli altri gruppi di lavoro, potrebbe costruire un modello di governance ancora più collegiale, ecosistemico e resiliente.

Il Sistema statale per il cambiamento climatico è il meccanismo permanente di comunicazione e coordinamento degli enti statali e dei comuni sulle politiche per il cambiamento climatico. I suoi membri sono: Commissione di coordinamento intersegretariale sui cambiamenti climatici (CCISCC), Consiglio consultivo sui cambiamenti climatici (CCAC), Segreteria di Stato per l'Ambiente, delegazioni federali, sindaci e Congresso statale. La CCISC è incaricata di sviluppare le politiche di adattamento e mitigazione dei cambiamenti climatici nello Stato del Chiapas e il CCAC è l'organo consultivo permanente. Sebbene sia stata istituita nel 2014, la CCAC non era operativa, lasciando un vuoto nella promozione della partecipazione pubblica alla formulazione e all'attuazione delle politiche sui cambiamenti climatici.

L'IUCN ha condotto un'analisi e delle interviste per individuare le ragioni di questa situazione, che sono state: 1) la mancanza di tempo a causa della base onorifica (non retribuita) del Consigliere e 2) la mancanza di un Regolamento interno con norme sulla rimozione dalla carica a causa di assenze prolungate. Il mandato di Consigliere dura 3 anni, pertanto l'IUCN e la Segreteria di Stato per l'Ambiente hanno sfruttato l'impulso del 2017 per promuovere la nomina di nuovi Consiglieri da parte del Presidente della CCISCC e l'elaborazione del suo Regolamento interno. Si sono inoltre assicurati di includere un gruppo di lavoro sull'adattamento.

Nel Rio Paz ci sono diverse sfide di governance, come la scarsa presenza delle istituzioni e il loro scarso coordinamento, che portano a una cattiva gestione del fiume e degli ecosistemi costieri.

L'IUCN, l'UNES e le comunità locali hanno proposto un blocco di costruzione per garantire la piena attuazione della soluzione. Il processo implica il rafforzamento e l'articolazione delle strutture locali di governance da parte di:

- l'identificazione dei leader

- sensibilizzazione sociale

- il consolidamento di gruppi locali come l'Associazione Istatén, il Comitato del microbacino di Aguacate, i gruppi di donne e i consigli idrici.

Le strutture di governance sviluppano piani di lavoro operativi integrali, che rispondono alle esigenze locali e migliorano le capacità socio-politiche e di advocacy. L'advocacy mira a (i) persuadere il Ministero dell'Ambiente e delle Risorse Naturali (MARN) a stabilire sanzioni per coloro che incorrono in pratiche di pesca vietate e a richiedere una maggiore responsabilità nell'uso dell'acqua e nella gestione dei rifiuti liquidi da parte dell'industria saccarifera; e (ii) chiedere al Ministero dell'Agricoltura (MAG) di monitorare l'uso dell'acqua da parte di questa industria (cioè i permessi estesi) e di introdurre tariffe idriche proporzionali al volume utilizzato. Il caso è già stato presentato al Tribunale ambientale ed è in attesa di una risoluzione.

Sotto la guida dell'Associazione Istatén e del Comitato del microbacino El Aguacate, sono state attuate le seguenti misure di EbA a favore dei mezzi di sussistenza locali e della loro resilienza ai cambiamenti climatici.

In questo modo, le comunità hanno implementato le proprie soluzioni ai problemi individuati, all'insegna del motto: Fiume Paz: Vita, Rifugio e Cibo.

Le misure comprendono:

• Sblocco ed eliminazione dei sedimenti dai canali di mangrovie per consentire l'ingresso di acqua dolce e ripristinare i livelli ottimali di salinità.
• Riforestazione delle aree degradate di mangrovie (a causa dell'abbattimento indiscriminato e del pascolo del bestiame).
• Sorveglianza comunitaria dei siti chiave, con responsabili assegnati a rotazione, per prevenire l'abbattimento delle mangrovie e l'eccessiva estrazione di specie e garantire la protezione delle piantine appena piantate nelle aree rimboschite.
• Progettazione e attuazione di un Piano Locale per l'Uso Sostenibile (PLAS) che regoli l'estrazione dalla mangrovia di pesci, crostacei (granchi e gamberi) e mammiferi (periodi, quantità e pratiche), per una gestione sostenibile delle specie.

Queste misure cercano di aumentare e gestire l'area di riproduzione delle specie di maggiore interesse economico e rilevanza alimentare. Inoltre, il ripristino delle mangrovie ha migliorato la protezione dalle tempeste e dalle onde.

L'action learning è un processo che prevede l'implementazione di attività di EbA, insieme a un programma pratico di capacity building per l'aumento dei risultati. Il processo, oltre a migliorare le capacità e le competenze delle comunità locali, genera prove sui benefici dell'EbA attraverso l'implementazione di un sistema di monitoraggio rivolto ai decisori politici. Alcuni elementi e fasi del processo sono

1. Valutazione partecipativa della vulnerabilità socio-ambientale delle comunità.
2. Definizione delle priorità dei siti di ripristino delle mangrovie, come misura di EBA, sulla base della valutazione e a complemento delle conoscenze tradizionali.
3. Monitoraggio e valutazione partecipativa dell'efficacia dell'EbA per la sicurezza alimentare. La ricerca (campione di 22 famiglie) mira a comprendere i benefici del ripristino sui loro mezzi di sussistenza.
4. Processo di sviluppo delle capacità per rafforzare la gestione delle risorse naturali, l'advocacy locale e le capacità di adattamento, attraverso:

• Formazione e scambio di esperienze sull'adattamento ai cambiamenti climatici, sulla gestione dei bacini idrografici e delle acque e sulla gestione sostenibile delle mangrovie.
• Supporto tecnico fornito alle comunità per intraprendere congiuntamente il ripristino della foresta di mangrovie.
• Attività di monitoraggio congiunte. Grazie a prove tangibili, le comunità sono in grado di sensibilizzare l'opinione pubblica e di acquisire capacità di difesa politica e accesso alle risorse finanziarie.

Il viaggio in bicicletta di Yawi Sumak, oltre a essere un evento ricreativo e sportivo, ha un obiettivo di sensibilizzazione ambientale e ha ottenuto l'interesse e il sostegno economico dei governi locali (Prefettura di Zamora Chinchipe, Consigli parrocchiali), della cooperazione internazionale (Cooperazione tedesca GIZ) e di imprese private (Maxred Diseños).
Per questo motivo, il costo è sovvenzionato e simbolico. Il ciclista paga circa il 40% del valore reale dell'evento, che ha contribuito in modo significativo al successo dell'appello. Il partecipante per tale quota riceve: mobilitazione, trasporto delle biciclette, cibo (colazione, panini freddi e pranzo), maglia, buff, medaglia di partecipazione, idratazione, frutta, estrazione di premi, controllo del traffico, assistenza medica e assistenza meccanica.
Nell'ultima edizione c'era una differenza per gli uomini (20 dollari) e per le donne (15 dollari) come incentivo positivo per ottenere una maggiore partecipazione femminile.

I Kyo-machiya sono strutture uniche, costruite con abilità architettoniche e artigianali fuori dal comune. Per mantenere intatta l'abilità artigianale, durante la ristrutturazione di un Kyo-machiya, diverse persone e organizzazioni mettono a disposizione le loro conoscenze, tra cui gruppi di cittadini che assumono il punto di vista del proprietario dell'immobile, istituzioni finanziarie locali e agenti immobiliari.

L'Università di Collaborazione Comunitaria, sotto l'egida del Centro di Collaborazione Comunitaria di Kyoto, ha organizzato seminari sulla rinascita del Kyo-machiya. Questi seminari offrono l'opportunità di saperne di più sul Kyo-machiya, come ad esempio: come è stato costruito, da dove provengono i materiali usati tradizionalmente, come gestirlo e mantenerlo, come ereditarlo e affittarlo e come renderlo un posto migliore in cui vivere. Questi seminari offrono l'opportunità di conoscere la Kyo-machiya come forma architettonica familiare ai residenti e di capire come può essere rivitalizzata.

Nel 2016, la città di Kyoto e il Kyoto Center for Community Collaboration hanno lanciato un programma di crowdfunding per le machiya con l'obiettivo di attingere a una più ampia gamma di fonti di finanziamento. I progetti ammissibili sono le ristrutturazioni e le proposte di utilizzo dei machiya e, poiché i machiya sono spesso utilizzati come alloggi o ristoranti, i progetti di questo programma sono per lo più ristrutturazioni di interni di hotel e ristoranti. Inizialmente, il programma prevede un massimo di 1 milione di JPY per coprire i costi di preparazione di una proposta di crowdfunding. Una volta che la proposta ha raccolto più della metà dell'importo prefissato, il programma colma il divario finanziario con un massimo di 3 milioni di JPY. Nell'anno fiscale 2017, la città di Kyoto ha annunciato che il programma accetterà fino a quattro proposte di progetto. A marzo 2018, c'è un progetto in corso che propone di ristrutturare una machiya in un hotel in stile tradizionale e di creare una fabbrica aperta accanto alla quale i visitatori possano sperimentare la produzione di beni tradizionali.

Insieme al Kyoto Center for Community Collaboration, nel 2005 la città di Kyoto ha istituito il Kyo-machiya Development Fund. Questo fondo mira a promuovere la conservazione, il restauro e l'utilizzo dei machiya grazie alle donazioni dei residenti, delle aziende e dei sostenitori esterni, oltre ai finanziamenti del governo nazionale e locale. Un altro aspetto importante di questo fondo è che è complementare agli sforzi della città di Kyoto per preservare i machiya e il paesaggio urbano storico. Il numero di machiya che il governo locale può sostenere è limitato a causa dei vincoli di bilancio. Attualmente la città di Kyoto sostiene circa 3.000 machiya. Come illustrato in una galleria fotografica, il Fondo per lo sviluppo dei machiya fornisce sostegno ai machiya che si trovano alla base della piramide e tenta di farli salire a una categoria superiore, che viene poi presa in considerazione per il sostegno pubblico da parte della città. Il Fondo per lo sviluppo dei machiya ha iniziato con 150 milioni di JPY nel 2005. A marzo 2016, il Fondo per lo sviluppo dei Machiya ha sostenuto un totale di 76 ristrutturazioni e restauri di Kyo-machiya. Il numero di richieste è in aumento e attualmente si aggira intorno alle 500 ogni anno.

La gestione di una riserva comunale implica una distribuzione di funzioni e responsabilità per la gestione partecipativa di un'area. Nella RCA, il SERNANP, l'ECA-RCA e ogni comunità dell'ECA-RCA hanno stipulato accordi per l'attuazione dei Planes de Vida Plena (pianificazione strategica delle comunità native) articolati al Plan Maestro. Gli accordi prevedono una strategia di conservazione e sviluppo da attuare attraverso attività economiche sostenibili a beneficio delle comunità, mentre queste si impegnano a collaborare con la vigilanza comunale e a migliorare la distribuzione dei benefici della conservazione. Gli accordi sostengono anche cinque comunità che hanno sottoscritto un accordo con il Programma Nazionale di Conservazione delle Foreste per la Mitigazione del Cambio Climatico del Ministero dell'Ambiente, che promuove la conservazione delle foreste attraverso i trasferimenti diretti di foreste con comunità autoctone (S/.10 x ha conservato per l'attuazione di attività economiche sostenibili e di vigilanza comunale). L'ECA-RCA collabora con il Programma di conservazione dei boschi per sostenere l'attuazione della Strategia nazionale sui boschi e il cambiamento climatico e contribuire ai compromessi nazionali (NDC).