諮問委員会は、生態系に基づく適応の利点について、現地の経験や証拠を欧州委員会までエスカレートさせる手段として機能する。社会と生態系の脆弱性を特定し軽減すること、地域計画における気候変動シナリオを考慮すること、自然と人間のシステムの回復力と適応能力を研究し強化すること、新たな気候条件から生まれる機会を活用すること、食料安全保障、生産性、生態系の保全を促進すること、などである。技術的事項の検討を促進するため、理事会は4つの作業部会を設置した。この後者のグループは、メンバーがEbAを提唱できるような、交流と学際的なシナジーの場を統合することを望んでいる。同協議会が適応のためのガバナンスに貢献できるかどうかは、草の根組織や市民社会組織（エヒドス）の統合を促進できるメカニズムにかかっている。また、流域全体のテリトリー管理へのアプローチを採用し、他の作業部会と協力すれば、より協力的で生態系に配慮した、強靭なガバナンスモデルを構築することができるだろう。

気候変動国家システムは、気候変動政策に関する国家機関と自治体のコミュニケーションと調整のための恒久的なメカニズムである。メンバーは以下の通り：CCISCはチアパス州における気候変動に対する適応・緩和政策の策定を担当し、CCACは常設の協議機関である。CCACは2014年に設立されたが、機能しておらず、気候変動政策の策定と実施における市民参加の推進に空白があった。

IUCNはその理由を明らかにするため、分析とインタビューを行った：1）名誉職（無給）であるため時間がないこと、2）長期欠席による解任規定を定めた内規がないこと。参与の任期は3年であるため、IUCNと環境州事務局は2017年の勢いを利用して、CCISCC会長による新参与の任命と内部規定の策定を推進した。また、適応に関する作業部会も設置した。

リオ・パスには、河川や沿岸生態系の誤った管理につながる、組織の存在感の弱さや組織の連携の弱さなど、ガバナンス上の課題がいくつかある。

IUCN、UNES、地元コミュニティは、解決策の完全な実施を確実にするための建設ブロックを提案した。このプロセスには、以下のようなガバナンスの強化・明確化が含まれる：

- リーダーの特定

- 社会的認識

- イスタテン協会、アグアカテ・マイクロ流域委員会、女性グループ、水委員会などの地元グループの統合。

統治機構は、地元のニーズに対応し、社会・政治・アドボカシー能力を向上させる統合的な活動計画を策定する。アドボカシー活動では、(i)環境天然資源省（MARN）に対し、禁止されている漁法を行った者への制裁を確立するよう説得し、砂糖産業による水の使用と廃液の管理についてより大きな責任を求める。この件はすでに環境裁判所に提訴されており、解決を待っている。

イスタテン協会とエル・アグアカテ微小流域委員会の指導の下、地域の生計と気候変動への耐性を向上させるため、以下のEbA対策が実施された。

これにより、地域社会は「パズ川」をモットーに、自分たちが特定した問題に対する独自の解決策を実施した：生命、避難所、食糧。

対策には以下が含まれる：

• マングローブの水路の閉塞を解除して堆積物を除去し、淡水を流入させて最適な塩分濃度を回復させる。
• 無差別伐採や家畜の放牧の結果）劣化したマングローブ林の再生。
• マングローブの伐採や過剰な種の採取を防ぎ、再植林された地域で新しく植えられた苗木の保護を確実にするため、責任者を交代で配置し、主要な場所を地域社会が監視する。
• 持続可能な種の管理のために、マングローブからの魚類、甲殻類（カニ、エビ）、哺乳類の採取（期間、量、慣行）を規制する持続可能な利用のための地域計画（PLAS）の策定と実施。

これらの措置は、最も経済的関心が高く、食用に適した種の繁殖地を増やし、管理しようとするものである。さらに、マングローブの回復により、嵐や波に対する保護が改善された。

アクションラーニングは、EBA活動の実施と、その成果を拡大するための実践的な能力開発プログラムを組み合わせたプロセスである。このプロセスでは、地域コミュニティの能力とスキルを向上させるだけでなく、政策立案者を対象としたモニタリングシステムの実施を通じて、EbAの効果に関するエビデンスを生み出す。このプロセスにおけるいくつかの要素と手順は以下の通りである：

1. コミュニティの社会環境的脆弱性の参加型評価
2. 評価に基づき、伝統的知識を補完しながら、EbA対策としてのマングローブ再生地の優先順位付け。
3. 食料安全保障のためのEbA効果の参加型モニタリングと評価。調査（22家族をサンプル）の目的は、修復が彼らの生計にもたらす利益を理解することである。
4. 自然資源管理、地域アドボカシー、適応能力を強化するための能力開発プロセス：

• 気候変動への適応、流域管理、水管理、持続可能なマングローブ管理に関する研修と経験の交換。
• マングローブ林の再生に共同で取り組むためのコミュニティへの技術支援。
• 共同モニタリング活動。具体的な証拠により、コミュニティは意識を高め、政治的な提言能力や財源を得ることができる。

ヤウィ・スマック・サイクリング・トリップは、レクリエーションやスポーツ・イベントの枠を超え、環境意識の向上を目的としており、地方自治体（サモラ・チンチペ県、教区委員会）、国際協力（ドイツ協力GIZ）、民間企業（Maxred Diseños）の関心と経済的支援を得ている。
このため、費用には補助金があり、象徴的なものとなっている。サイクリストは、イベントの実質的な価値の約40％を負担し、これが呼びかけの成功に大きく貢献している。参加者はこの参加費で、動員、自転車の輸送、食事（朝食、コールドサンドイッチ、昼食）、ジャージ、バフ、参加メダル、水分補給、果物、賞品抽選、交通整理、医療補助、メカニカルアシストなどを得ることができる。
前回の大会では、女性の参加を増やすための積極的なインセンティブとして、男性（20ドル）と女性（15ドル）に差があった。

京町家は、特殊な建築技術と職人技によって建てられた独特の建築物である。その職人技を生かしながら京町家を改修するためには、所有者の立場に立つ市民団体、地元金融機関、不動産業者など、さまざまな人や組織が知恵を出し合う。

京都地域連携センターが主催する「地域連携大学校」では、京町家再生セミナーを開催。このセミナーは、京町家について学ぶ機会を提供するもので、京町家がどのように建てられたのか、伝統的に使用されてきた材料はどこから調達されたのか、京町家を管理・維持する方法、京町家を相続する方法、京町家を賃貸する方法、京町家をより住みやすくする方法などを学ぶことができる。これらのセミナーは、京町家が住民にとって身近な建築形態であることを知り、それをどのように復活させることができるかを学ぶ機会となる。

2016年、京都市と京都市地域協働センターは、より幅広い資金調達を目指し、町家を対象としたクラウドファンディングを開始した。対象となるのは町家の改修や活用提案で、町家は宿泊施設や飲食店として利用されることが多いため、ホテルや飲食店の内装改修が中心となる。当初はクラウドファンディングの企画書作成費用として最大100万円が支給される。その後、目標金額の半額以上の資金が集まれば、最大300万円の資金不足が補填される。2017年度、京都市は最大4件のプロジェクト提案を受け入れると発表した。2018年3月現在、町家を改修して伝統的なホテルとし、その隣に伝統的なものづくりを体験できるオープンファクトリーをつくるというプロジェクトが進行中だ。

京都市は2005年、京都市地域連携センターとともに「京町家振興基金」を設立した。この基金は、国や自治体による財政支援に加え、市民や企業、外部からの寄付をもとに、町家の保存・再生・活用を推進することを目的としている。この基金のもう一つの重要な点は、京都市の町家や歴史的都市景観の保全の取り組みと補完関係にあることだ。地方自治体が支援できる町家の数は、予算の制約上限られている。現在、京都市が支援している町家は約3000軒。ギャラリーの写真にあるように、「町家ファンド」はピラミッドの底辺にある町家を支援し、より高いカテゴリーに引き上げようとするものだ。町家ファンド」は2005年に1億5000万円でスタートした。2016年3月までに、町家ファンドが支援した京町家の改修・修復は計76件にのぼる。最近は問い合わせも増えており、現在は毎年500件前後。

保護区共同体における管理は、その地域における参加型管理のための機能分担と責任を意味する。RCAでは、SERNANP、ECA-RCA、およびECA-RCA内の各コミュニティが、「プラン・マエストロ」に明確に示された「平穏な生活計画」（先住民コミュニティの戦略的計画）を実施するための協定を結んでいる。この協定は、地域社会のためになる持続可能な経済活動を介して実施される保全と開発の戦略を企図するものであり、同時に、地域社会の監視と協力し、保全の恩恵の分配を改善することを約束するものである。本協定はまた、環境相の「気候変動緩和のための国立森林保護プログラム」と締結された協定を締結している5つのコミュニティを支援し、原生コミュニティとの条件付直接譲渡（S/.ECA-RCAは、国家森林・気候変動戦略（NDC）の実施を支援するため、森林保護プログラムとともに活動しています。）