De adviesraad dient als middel om lokale ervaringen en bewijzen van de voordelen van aanpassing aan ecosystemen door te geven aan de Commissie. Om de aanpassingsproblemen aan te pakken, hanteert de Adviesraad verschillende criteria, waaronder: de kwetsbaarheid van de samenleving en ecosystemen in kaart brengen en verminderen; rekening houden met klimaatveranderingsscenario's in de ruimtelijke ordening; de veerkracht en het aanpassingsvermogen van natuurlijke en menselijke systemen bestuderen en versterken; de kansen benutten die door nieuwe klimaatomstandigheden worden gecreëerd; en voedselzekerheid, productiviteit en het behoud van ecosystemen bevorderen. Om de behandeling van technische zaken te vergemakkelijken, heeft de Raad 4 Werkgroepen opgericht, waarvan de laatste de Werkgroep Aanpassing is. Deze laatste groep hoopt een ruimte te consolideren voor uitwisselingen en multidisciplinaire synergieën, waar de leden kunnen pleiten voor EbA. De bijdrage van de Raad aan governance voor adaptatie zal afhangen van de mechanismen die hij kan faciliteren voor de integratie van basisorganisaties en maatschappelijke organisaties(ejidos). Als de Raad ook zou kiezen voor een stroomgebiedbrede benadering van territoriaal beheer en zou samenwerken met de andere Werkgroepen, zou hij een nog collegialer, ecosysteemgericht en veerkrachtiger bestuursmodel kunnen opbouwen.

Het staatssysteem klimaatverandering is het permanente mechanisme voor communicatie en coördinatie van staatsentiteiten en gemeenten over het beleid inzake klimaatverandering. De leden zijn: Climate Change Inter-Secretariat Coordination Commission (CCISCC), Climate Change Advisory Council (CCAC), staatssecretaris van Milieu, federale delegaties, burgemeesters en het deelstaatcongres.De CCISC is belast met de ontwikkeling van het adaptatie- en mitigatiebeleid tegen klimaatverandering in de deelstaat Chiapas en de CCAC is het permanente overlegorgaan. Hoewel het CCAC in 2014 werd opgericht, was het niet operationeel, waardoor er een hiaat ontstond in de bevordering van publieke inspraak bij de formulering en uitvoering van het klimaatveranderingsbeleid.

IUCN voerde een analyse en interviews uit om de achterliggende redenen te identificeren, namelijk 1) tijdgebrek door de honoraire (niet-betaalde) basis van het raadslid en 2) het ontbreken van een intern reglement met regels voor verwijdering uit het ambt bij langdurige afwezigheid. Het Raadslid heeft een ambtstermijn van 3 jaar, dus de IUCN en het Staatssecretariaat voor Milieu hebben de impuls in 2017 gebruikt om de benoeming van nieuwe Raadsleden door de voorzitter van de CCISCC en de uitwerking van het huishoudelijk reglement te bevorderen. Ze zorgden er ook voor dat er een Werkgroep Aanpassing werd opgericht.

Er zijn verschillende bestuurlijke uitdagingen in río Paz, zoals een zwakke aanwezigheid en zwakke institutionele coördinatie die leiden tot slecht beheer van de rivier en de ecosystemen aan de kust.

IUCN, UNES en lokale gemeenschappen stelden een bouwsteen voor om de volledige implementatie van de oplossing te garanderen. Het proces houdt in dat de lokale bestuursstructuren worden versterkt en op elkaar worden afgestemd door:

- identificatie van leiders

- sociaal bewustzijn

- consolidatie van lokale groepen zoals de Istatén Association, het Aguacate Microbasin Committee, vrouwengroepen en waterschappen.

De bestuursstructuren ontwikkelen integrale operationele werkplannen die inspelen op lokale behoeften en verbeteren de sociaal-politieke en belangenbehartigingscapaciteiten. De belangenbehartiging is erop gericht om (i) het Ministerie van Milieu en Natuurlijke Hulpbronnen (MARN) te overtuigen om sancties in te stellen voor degenen die zich schuldig maken aan verboden vispraktijken, en om meer verantwoordelijkheid te eisen bij het gebruik van water en het beheer van vloeibaar afval door de suikerindustrie; en (ii) het Ministerie van Landbouw (MAG) te verzoeken om toezicht te houden op het watergebruik van deze industrie (d.w.z. de verleende vergunningen) en om watertarieven in te voeren die in verhouding staan tot het gebruikte volume. De zaak is al voorgelegd aan de milieurechtbank en wacht op een uitspraak.

Onder leiding van de Istatén Association en het El Aguacate Microbasin Committee werden de volgende EbA-maatregelen geïmplementeerd ten gunste van lokale bestaansmiddelen en hun veerkracht tegen klimaatverandering.

Hierbij implementeerden de gemeenschappen hun eigen oplossingen voor de problemen die ze identificeerden, onder het motto: Paz River: Leven, Toevluchtsoord en Voedsel.

De maatregelen omvatten:

• Deblokkering en verwijdering van sedimenten uit mangrovekanalen om zoet water toe te laten en het optimale zoutgehalte te herstellen.
• Herbebossing van aangetaste mangrovegebieden (als gevolg van willekeurige kap/begrazing door vee).
• Toezicht door de gemeenschap op belangrijke gebieden, waarbij de verantwoordelijke personen bij toerbeurt worden aangesteld, om te voorkomen dat mangrovebossen worden gekapt en te veel soorten worden geëxtraheerd, en om te zorgen voor de bescherming van nieuw geplante zaailingen in herbeboste gebieden.
• Ontwerp en implementatie van een Lokaal Plan voor Duurzaam Gebruik (PLAS) dat de extractie uit de mangrove van vis, schaaldieren (krabben en garnalen) en zoogdieren reguleert (periodes, hoeveelheden en praktijken), voor duurzaam soortenbeheer.

Deze maatregelen zijn gericht op het vergroten en beheren van het broedgebied van de soorten die economisch het meest interessant zijn en relevant voor voedsel. Daarnaast heeft mangroveherstel gezorgd voor een betere bescherming tegen stormen en golven.

Actieleren is een proces waarbij EbA-activiteiten worden geïmplementeerd, gekoppeld aan een praktisch programma voor capaciteitsopbouw om de resultaten op te schalen. Het proces versterkt niet alleen de capaciteiten en vaardigheden van lokale gemeenschappen, maar genereert ook bewijs over de voordelen van EbA door de implementatie van een monitoringsysteem gericht op beleidsmakers. Enkele elementen en stappen in het proces zijn:

1. Participatieve beoordeling van de sociaal-ecologische kwetsbaarheid van gemeenschappen.
2. Prioritering van mangroveherstellocaties, als een EbA-maatregel, gebaseerd op beoordeling en in aanvulling op traditionele kennis.
3. Participatieve controle en evaluatie van de effectiviteit van EbA voor voedselzekerheid. Het onderzoek (steekproef van 22 gezinnen) heeft als doel inzicht te krijgen in de voordelen van herstel voor hun levensonderhoud.
4. Capaciteitsopbouwproces ter versterking van het beheer van natuurlijke hulpbronnen, lokale belangenbehartiging en aanpassingsvermogen, door middel van:

• Trainingen en uitwisseling van ervaringen over aanpassing aan klimaatverandering, waterscheiding en waterbeheer, en duurzaam mangrovebeheer.
• Technische ondersteuning voor de gemeenschappen om gezamenlijk herstel van mangrovebossen uit te voeren.
• Gezamenlijke controleactiviteiten. Met tastbaar bewijs kunnen de gemeenschappen hun bewustzijn vergroten, hun politieke belangen behartigen en toegang krijgen tot financiële middelen.

De Yawi Sumak fietstocht is niet alleen een recreatief en sportief evenement, maar heeft ook een milieubewust doel en heeft de interesse en economische steun van lokale overheden (prefectuur van Zamora Chinchipe, parochiebesturen), internationale samenwerking (Duitse samenwerking GIZ) en particuliere bedrijven (Maxred Diseños).
Daarom zijn de kosten gesubsidieerd en symbolisch. De fietser betaalt ongeveer 40% van de werkelijke waarde van het evenement, wat aanzienlijk heeft bijgedragen aan het succes van de oproep. Voor dat bedrag krijgt de deelnemer: mobilisatie, vervoer van fietsen, eten (ontbijt, koude broodjes en lunch), trui, buff, medaille voor deelname, drinken, fruit, prijsuitreiking, verkeersregelaars, medische hulp en mechanische hulp.
In de laatste editie was er een verschil voor mannen ($ 20) en vrouwen ($ 15) als positieve stimulans om een grotere deelname van vrouwen te bereiken.

Kyo-machiya zijn unieke structuren, gebouwd met een ongewone architectonische vaardigheden en vakmanschap. Om het vakmanschap intact te houden en een Kyo-machiya te renoveren, bundelen verschillende mensen en organisaties hun kennis, waaronder burgergroepen die het perspectief van de eigenaar innemen, lokale financiële instellingen en makelaars.

De Community Collaboration University, onder auspiciën van het Kyoto Center for Community Collaboration, organiseerde Kyo-machiya Revival Seminars. Ze bieden de mogelijkheid om meer te leren over Kyo-machiya, zoals - hoe het gebouwd, waar de traditioneel gebruikte materialen zijn afkomstig uit, hoe te beheren en te onderhouden, hoe om te erven en te huren, en hoe het een betere plek om te wonen te maken. Deze seminars bieden de mogelijkheid om te leren over Kyo-machiya als een architectonische vorm die bekend is bij de bewoners en hoe het nieuw leven kan worden ingeblazen.

In 2016 lanceerden Kyoto City en het Kyoto Center for Community Collaboration een crowdfundingprogramma voor machiya met als doel een breder scala aan financieringsbronnen aan te boren. Projecten die in aanmerking komen zijn renovaties en voorstellen voor het gebruik van machiya's. Omdat machiya's vaak worden gebruikt als accommodatie of restaurant, zijn de projecten in dit programma meestal interieurrenovaties voor hotels en restaurants. In eerste instantie voorziet het programma in een maximum van 1 miljoen JPY om de kosten te dekken voor het voorbereiden van een crowdfundingvoorstel. Zodra het voorstel meer dan de helft van het streefbedrag heeft verzameld, vult het programma het financiële gat aan met maximaal 3 miljoen JPY. In het fiscale jaar 2017 kondigde Kyoto City aan dat het programma maximaal vier projectvoorstellen zou accepteren. In maart 2018 is er één lopend project dat voorstelt een machiya te renoveren tot een hotel in traditionele stijl en ernaast een open fabriek te creëren waar bezoekers het maken van traditionele goederen kunnen ervaren.

Samen met het Kyoto Center for Community Collaboration heeft de stad Kyoto in 2005 het Kyo-machiya Ontwikkelingsfonds opgericht. Dit fonds heeft tot doel het behoud, de restauratie en het gebruik van machiya te bevorderen op basis van donaties van bewoners, bedrijven en externe donateurs, naast financiering door zowel de nationale als de lokale overheid. Een ander belangrijk aspect van dit fonds is dat het een aanvulling is op de inspanningen van de stad Kyoto om machiya en het historische stadslandschap te behouden. Het aantal machiya dat de lokale overheid kan ondersteunen is beperkt vanwege budgettaire beperkingen. Momenteel worden ongeveer 3.000 machiya ondersteund door de stad Kyoto. Zoals te zien is op een foto in de galerij, biedt het Machiya Development Fund steun aan machiya die onderaan de piramide staan en probeert ze op te trekken naar een hogere categorie, die vervolgens in aanmerking komt voor overheidssteun door de stad. Het Machiya Ontwikkelingsfonds begon in 2005 met 150 miljoen JPY. In maart 2016 ondersteunde het Machiya Development Fund in totaal 76 renovaties en restauraties van Kyo-machiya. Het aantal aanvragen neemt de laatste tijd toe en ligt momenteel rond de 500 per jaar.

La cogestión en una Reserva Comunal implica una distribución de funciones y responsabilidades para la gestión participativa en un área. En la RCA, el SERNANP, el ECA-RCA y cada comunidad del ECA-RCA han establecido Acuerdos para implementar Planes de Vida Plena (planificación estratégica de comunidades nativas) articulados al Plan Maestro. Los Acuerdos contemporan una estrategia de conservación y desarrollo que se implementa a través de actividades económicas sostenibles en beneficio de las comunidades, mientras que ellas se comprometan a colaborar con la vigilancia comunal y mejorar la distribución de los beneficios de la conservación. Los Acuerdos también apoyan a cinco comunidades que mantienen un convenio firmado con el Programa Nacional de Conservación de Bosques para Mitigación del Cambio Climático del Ministerio del Ambiente, que promove la conservación de bosques a través de las Transferencias Directas Condicionadas con comunidades nativas (S/.10 x ha conservada para implementación de actividades económicas sostenibles y vigilancia comunal). El ECA-RCA trabaja junto con el Programa de Conservación de Bosques para apoyar la implementación de la Estrategia Nacional sobre Bosques y Cambio Climático, y contribuir con los compromisos nacionales (NDC).