在执行参与式绘图和制定中期规划的过程中，需要制定短期后续行动计划，例如

1.1. 使农民联盟、村办公司（Pondok Lada）、研究小组在当地和全国范围内得到法律认可、

2.支持基于中期规划的年度战略，如

a.农民联盟要增加年收获量，不在水源保护区扩大农业规模，使用有机杀虫剂和肥料，将胡椒浆果分级出售给 Pondok Lada 公司。

b.公司与农会协商，以公平的价格收购分级的胡椒浆果，将收获后的产品作为即食产品生产，并逐步改用生态包装，以减少塑料垃圾的影响。

c.成立研究小组，教授如何按照全球标准对辣椒进行分级，教授如何通过相互提供营养来整合各种农业（辣椒、渔业）。

村里安排的年度规划必须与地区和国家的中长期规划同步，这样才能得到政府更好的支持。

咨询理事会作为一种工具，将地方经验和基于生态系统的适应益处的证据上报给委员会。为应对适应方面的挑战，咨询委员会遵循若干标准，其中包括：确定并降低社会和生态系统的脆弱性；在领土规划中考虑气候变化情景；研究并加强自然和人类系统的复原力和适应能力；利用新的气候条件带来的机遇；促进粮食安全、生产力和生态系统保护。为便于审议技术问题，理事会设立了 4 个工作组，最后一个是适应工作组。后一个工作组希望巩固交流空间和多学科协同作用，其成员可以在此倡导环境生物多样性评估。理事会对适应治理的贡献将取决于它能够促进基层和民间社会组织（ejidos）融入的机制。如果理事会还采用全流域方法进行领土管理，并与其他工作组合作，它就可以建立一个更具合议性、生态系统性和复原力的治理模式。

气候变化国家系统是国家实体和市政当局就气候变化政策进行沟通和协调的常设机制。其成员包括气候变化秘书处间协调委员会（CCISCC）、气候变化咨询委员会（CCAC）、州环境秘书、联邦代表团、市长和州议会负责制定恰帕斯州的气候变化适应和减缓政策，气候变化咨询委员会是常设咨询机构。虽然恰帕斯州适应和减缓气候变化委员会于 2014 年成立，但该委员会一直没有开展工作，在促进公众参与制定和实施气候变化政策方面留下了空白。

世界自然保护联盟进行了分析和访谈，以找出其背后的原因，包括1) 由于参赞是荣誉性的（无偿），因此缺乏时间；2) 缺乏《内部条例》中关于因长期缺席而免职的规定。参赞的任期为 3 年，因此世界自然保护同盟和环境国务秘书处利用 2017 年的势头，推动国际协调委员会主席任命新参赞，并制定其内部条例。他们还确保将适应问题工作组纳入其中。

帕斯河在治理方面存在一些挑战，如机构力量薄弱和机构协调不力，导致河流和沿岸生态 系统管理不善。

世界自然保护联盟、联合国经社部和当地社区提出了一项建设计划，以确保解决方案的全面实施。这一进程意味着通过以下方式加强和衔接地方管理机构：

- 确定领导人

- 提高社会认识

- 巩固当地团体，如 Istatén 协会、Aguacate 小流域委员会、妇女团体和水务委员会。

管理机构制定综合业务工作计划，满足当地需求，提高社会政治和宣传能力。宣传的目的是：(i) 说服环境和自然资源部（MARN）对那些从事被禁止的捕捞活动的 人进行制裁，并要求制糖业在用水和液体废物管理方面承担更大的责任；(ii) 要求农业部 （MAG）监督制糖业的用水情况（即发放的许可证），并实行与用水量成比例的水价。此案已提交环境法院，正在等待裁决。

在 Istatén 协会和 El Aguacate 小流域委员会的领导下，实施了以下有利于当地生计和抵御气候变化的 EbA 措施。

因此，各社区以 "帕斯河：生命、避难所和食物。

这些措施包括

• 疏通和清除红树林河道中的沉积物，让淡水进入河道，恢复最佳盐度。
• 在退化的红树林区域重新植树造林（由于滥砍滥伐/牲畜放牧）。
• 对主要地点进行社区监督，轮流指派负责人，以防止砍伐红树林和过度采伐物种，并确保重新造林地区新种植的树苗得到保护。
• 制定并实施《地方可持续利用计划》（PLAS），对红树林中鱼类、甲壳类动物（螃蟹和虾）和哺乳动物的采捕（时间、数量和做法）进行管理，以实现物种的可持续管理。

这些措施旨在增加和管理最具经济利益和最重要的食物物种的繁殖区。此外，红树林的恢复改善了对风暴和海浪的保护。

行动学习是一个过程，包括实施净减排活动，同时开展切实可行的能力建设计划，以扩大成果。该过程除了提高当地社区的能力和技能外，还通过实施以决策者为目标的监测系统，生成有关环境行动效益的证据。该进程的一些要素和步骤如下

1. 对社区的社会环境脆弱性进行参与式评估。
2. 在评估的基础上，结合传统知识，确定红树林恢复地点的优先次序，作为一项生态平衡措施。
3. 参与式监测和评估生态平衡和农业对粮食安全的影响。研究（22 个家庭样本）旨在了解恢复红树林对其生计的益处。
4. 能力建设进程，通过以下方式加强自然资源管理、地方宣传和适应能力：

• 就适应气候变化、流域和水资源管理以及可持续红树林管理开展培训和经验交流。
• 向社区提供技术支持，共同开展红树林恢复工作。
• 联合监测活动。有了切实的证据，社区就能够提高认识，获得政治宣传能力和财政资源。

Yawi Sumak 自行车之旅不仅是一项娱乐和体育活动，还具有环保意识，并得到了地方政府（萨莫拉钦奇佩省、教区委员会）、国际合作机构（德国国际合作机构）和私营企业（Maxred Diseños）的关注和经济支持。
因此，费用得到了象征性的补贴。骑单车者支付的费用约为活动实际价值的 40%，这为活动的成功举办做出了重大贡献。参赛者的费用包括：动员、自行车运输、食物（早餐、冷三明治和午餐）、运动衫、buff、参赛奖牌、补水、水果、抽奖、交通管制、医疗援助和机械援助。
在上届比赛中，男子（20 美元）和女子（15 美元）的参赛费有所区别，以积极鼓励更多的妇女参赛。

京町屋（Kyo-machiya）是一种独特的建筑，以非凡的建筑技术和工艺建造而成。在翻新京町屋的过程中，为了保持其工艺的完整性，各种人员和组织，包括从业主角度出发的市民团体、当地金融机构和房地产中介等，都会集思广益。

在京都社区协作中心的支持下，社区协作大学举办了京町屋复兴研讨会。这些研讨会提供了更多了解 Kyo-machiya 的机会，例如：它是如何建造的、传统材料的来源、如何管理和维护它、如何继承和出租它，以及如何使它成为一个更好的居住地。这些研讨会让我们有机会了解京町屋这种居民熟悉的建筑形式，以及如何使其重新焕发生机。

2016 年，京都市和京都社区合作中心推出了一项针对町屋的众筹计划，旨在开拓更广泛的资金来源。符合条件的项目是町屋的翻新和利用建议，由于町屋通常用作住宿或餐馆，因此该计划的项目大多是酒店和餐馆的内部翻新。最初，该计划最多提供 100 万日元，用于支付准备众筹提案的费用。一旦提案筹集的资金超过目标金额的一半，该计划就会填补资金缺口，最高可达 300 万日元。2017 财年，京都市宣布该计划最多接受 4 个项目提案。截至 2018 年 3 月，有一个项目正在进行中，该项目建议将一个町屋改造成传统风格的酒店，并在隔壁创建一个开放式工厂，让游客体验传统商品的制作过程。

2005 年，京都市与京都社区协作中心共同设立了 "京町家发展基金"。该基金旨在通过居民、企业和外部支持者的捐赠，以及国家和地方政府的资助，促进町家的保护、修复和利用。该基金的另一个重要方面是与京都市保护町屋和城市历史景观的努力相辅相成。由于预算限制，地方政府能够支持的町屋数量有限。目前，京都市支持的町家约有 3,000 家。如图集所示，"町家发展基金 "为处于金字塔底端的町家提供支持，并试图将其提升到更高的类别，然后由市政府考虑提供公共支持。町屋发展基金于 2005 年启动，资金为 1.5 亿日元。截至 2016 年 3 月，"町屋发展基金 "共资助了 76 家京町屋的翻新和修复。最近，咨询数量不断增加，目前每年约为 500 个。