Il s'agit d'un processus inclusif et participatif que les communautés scolaires utilisent pour développer l'aménagement du territoire de l'école et la forêt alimentaire afin de répondre à leurs besoins.

Il s'agit de travailler avec l'ensemble de la communauté scolaire/des parties prenantes (élèves, enseignants, parents, responsables locaux et environnants).

Les mesures d'EbA mises en œuvre dans le sous-bassin se sont concentrées sur les services écosystémiques de l'eau et du sol, sur la diversification de la production et sur l'atténuation des effets du changement climatique sur les cultures et les biens de la communauté. En collaboration avec plus de 100 producteurs de la partie supérieure du sous-bassin, des arbres fruitiers et des arbres à bois ont été introduits dans des systèmes agroforestiers bordant 7 sources d'eau, et l'agriculture biologique a été encouragée, permettant aux familles de diversifier leurs revenus et de réduire la vulnérabilité de leurs cultures, de leurs infrastructures de production et de leurs habitations, qui sont touchées par des vents violents. Ces mesures, associées à des pratiques de conservation des sols et de l'eau (fossés d'irrigation à flanc de colline, non-brûlage et incorporation des résidus de culture), ont contribué à réduire l'érosion des sols causée par des précipitations extrêmes, ainsi qu'à améliorer la rétention de l'humidité dans les cultures, la fertilité des sols, l'infiltration et le captage de l'eau dans la région. Les mesures d'EbA ne génèrent pas seulement des agro-écosystèmes plus résistants, mais augmentent également la disponibilité de l'eau, ce qui profite à plus de 400 familles dans le sous-bassin. Ces actions ont permis de sensibiliser à la nécessité d'adopter des approches écosystémiques et adaptatives de la gestion territoriale face au changement climatique.

Le fait d'aider les producteurs à mettre en œuvre des mesures d'EbA qui améliorent leurs pratiques de production et augmentent la résilience des agroécosystèmes génère un processus d'"apprentissage par l'action" qui permet à d'autres acteurs de constater les avantages de ces mesures et crée les conditions nécessaires à leur durabilité et à leur transposition à une plus grande échelle.

• La vulnérabilité socio-environnementale des communautés et de leurs moyens de subsistance est examinée, de manière participative, afin de hiérarchiser les mesures d'EbA et leur emplacement.
• Les producteurs bénéficient d'un soutien technique, complété par leurs connaissances traditionnelles, pour planifier et mettre en œuvre les mesures d'atténuation des effets du changement climatique (amélioration des systèmes agroforestiers).
• Des formations et des échanges d'expériences sont organisés sur la coopération transfrontalière, la gestion intégrée des ressources en eau, l'AbE, les cadres politiques et la législation sur l'eau et le changement climatique, ainsi que sur l'influence et la communication en matière de politique.
• Le suivi de la sécurité alimentaire et de l'eau est effectué avec 14 familles.
• Les capacités de gouvernance et de gestion des entités communautaires et municipales liées à la gestion des ressources en eau sont renforcées.

L'augmentation des compétences et des connaissances renforce le capital social et contribue à l'autonomisation des communautés et à la valorisation des services écosystémiques et de leur gestion au profit de tous.

Sur la base de l'évaluation de la vulnérabilité au changement climatique et de l'utilisation des terres, des objectifs et des stratégies d'adaptation au changement climatique ont été définis afin d'améliorer la résilience du parc face au changement climatique.

Les objectifs et stratégies d'adaptation au changement climatique ont été examinés par les parties prenantes lors d'un atelier organisé à Lusaka en octobre 2017, auquel ont participé des gestionnaires de parcs du Département des parcs nationaux et de la faune, du parc national de Nsumbu et d'autres. Les contributions fournies par les parties prenantes ont été utilisées pour développer davantage les objectifs et les stratégies d'adaptation dans une stratégie de changement climatique du parc. La stratégie comprend un but, une portée et des objectifs, des stratégies d'adaptation ainsi que des plans de mise en œuvre et de suivi. Des indicateurs et des paramètres clés pour le suivi des changements dans la vulnérabilité et la résilience ont également été inclus.

Un autre atelier a été organisé en décembre 2017 à Lusaka pour valider la stratégie de changement climatique. Le ministère du Tourisme et des Arts et les ministères responsables de l'environnement et des ressources naturelles ainsi que les principaux départements et agences ont participé à l'atelier. D'autres étaient des représentants du parc national de Nsumbu, de la zone de gestion de Nsumbu-Mweru Wantipa, du projet de développement du lac Tanganyika. La stratégie finale de changement climatique du parc devait être intégrée et annexée au GMP.

L'objectif de ce bloc est d'évaluer la vulnérabilité de la biodiversité aux facteurs de stress climatiques et non climatiques (par exemple, les changements d'utilisation des terres). L'évaluation est une condition préalable à toute action visant à mesurer l'état de conservation de la biodiversité et la résilience au changement climatique. Ces évaluations permettent également de mieux orienter l'identification des interventions appropriées en matière d'adaptation au changement climatique.

L'évaluation de la vulnérabilité au changement climatique et de l'utilisation des terres a été réalisée en visitant le parc national de Nsumbu et les AGM adjacentes, à savoir Tondwa et Kaputwa, en interrogeant des informateurs clés et en procédant à une analyse documentaire. Alors que les visites de sites visaient à obtenir des informations cruciales par l'observation, l'étude documentaire a été menée pour compléter les informations sur le terrain. L'évaluation a été menée par des experts accompagnés de gestionnaires de parcs. Les chefs - hommes et femmes - des villages adjacents, qui ont une meilleure connaissance du parc et des zones environnantes, ont participé au processus.

L'objectif de ce bloc est de renforcer les capacités des gestionnaires de parcs en matière de changement climatique par le biais d'ateliers axés sur des sujets très spécifiques aux problèmes de changement climatique rencontrés au niveau des parcs.

Une série d'ateliers de renforcement des capacités a été organisée à Lusaka (niveau national) et à Kasama (niveau provincial/local) en 2017 pour sensibiliser aux concepts clés liés au changement climatique, y compris les impacts, la vulnérabilité et la résilience en relation avec les zones protégées. Des délégués du Département des parcs nationaux et de la faune sauvage, du Département de la gestion des ressources naturelles, de l'Administration provinciale du Nord, du Conseil du district de Nsama, du Conseil municipal de Mpulungu, du Parc national de Nsumbu, d'ONG (par exemple Conservation Lake Tanganyika - CLT et Frankfurt Zoological Society - FZS) et de programmes tels que le Projet de développement du lac Tanganyika (LTDP) ont participé à ces ateliers.

Les ateliers ont fourni aux participants des informations et des connaissances clés sur les aspects climatiques nécessaires pour les prochaines étapes de l'intégration du changement climatique dans le plan de gestion général du parc.

La vision et les concepts de Minato Mirai 21 ont été concrétisés par une collaboration public-privé conformément à l'accord de base de 1988 entre les propriétaires fonciers et d'autres parties prenantes autour du district central. L'accord permet notamment aux propriétaires fonciers de prendre une initiative forte dans la formulation de règles locales pour un développement équilibré. En outre, l'accord impose à tous les promoteurs de bureaux l'obligation de fournir un certain nombre d'espaces publics ouverts et d'espaces d'activités sociales dans leurs propriétés. Il stipule en outre des normes et des règles détaillées sur la conception des bâtiments, telles que l'échelle minimale du site, la limitation de la hauteur, les circulations piétonnes et les marges de recul des murs extérieurs.

La gouvernance pour l'adaptation nécessite une vision écosystémique, dans laquelle les actions mises en œuvre sur le terrain pour renforcer la résilience des ressources naturelles se concentrent davantage sur la protection des services écosystémiques des bassins versants (forêt-eau-sol) et moins sur la réponse aux seuls problèmes rencontrés au niveau des exploitations agricoles individuelles. C'est pourquoi la priorisation des zones de restauration est essentielle, car elle doit viser à améliorer le captage de l'eau, mais aussi la productivité (moyens de subsistance locaux). Les trois types de mesures EbA mises en œuvre dans le bassin de la rivière Goascorán sont les suivants : 1) la restauration des sources d'eau, 2) la conservation des sols et 3) les systèmes agroforestiers. Cette combinaison reconnaît l'interdépendance des composantes forêt-eau-sol et permet aux communautés de constater des changements positifs sur des périodes intermédiaires, ce qui renforce leur confiance dans les "solutions naturelles" introduites pour la sécurité de l'eau et de l'alimentation. La gestion territoriale avec une vision par bassin ou micro-bassin contribue également à l'approche écosystémique nécessaire au développement durable, c'est-à-dire à l'adaptation au changement climatique.

L'adaptation au changement climatique est entourée d'une série d'incertitudes concernant les impacts climatiques futurs et les trajectoires de développement. Par conséquent, l'adaptation doit se faire selon une approche flexible "d'apprentissage par la pratique", en intégrant la flexibilité dans les cadres juridiques et politiques, et dans les décisions séquentielles et itératives qui génèrent des stratégies à court terme compte tenu des incertitudes à long terme. À Goascorán, l'absence de cadres réglementaires et politiques pour la gestion des bassins partagés limite la capacité à répondre conjointement au changement climatique - et donc à être flexible et à apprendre. Cette limitation a été comblée par l'intégration de l'adaptation dans divers instruments de gestion au niveau des micro-bassins versants, des municipalités et du pays, ainsi que dans les programmes transfrontaliers entre les acteurs locaux. L'efficacité de ces cadres (et d'autres nouveaux cadres) doit être évaluée au cours de périodes intermédiaires, afin de permettre des révisions et des ajustements au fur et à mesure que les connaissances sur le changement climatique augmentent ; il en va de même pour les mesures d'EbA à court terme. Les informations qui sous-tendent ces processus itératifs doivent intégrer la science occidentale et les connaissances locales. De cette manière, il est possible d'être flexible et d'identifier de nouvelles options d'adaptation et de nouveaux critères d'évaluation.

La participation de tous les acteurs du bassin a été au cœur de la conformation et de la formation de nouvelles structures de gouvernance pour les microbassins Lituy (Honduras) et Honduritas (El Salvador). L'intégration des organisations de base (communautaires), telles que les conseils de l'eau, les associations de producteurs, les groupes de femmes ou de jeunes, les associations de développement communautaire et les centres éducatifs, a joué un rôle important. Localement, le leadership dont ont fait preuve les enseignants, les femmes et les autorités communautaires a contribué de manière significative à la mobilisation sociale ainsi qu'à l'adoption et à l'extension des mesures d'EbA, faisant de ces acteurs une partie essentielle des processus d'"apprentissage par la pratique" des communautés. Il en résulte des communautés auto-motivées qui participent et prennent des responsabilités. Au niveau du bassin, le conseil du bassin du fleuve Goascorán, du côté hondurien, a été élargi, tandis qu'au Salvador, la table technique environnementale était la figure la plus appropriée pour accueillir le grand nombre de membres requis, ce qui explique pourquoi deux tables (pour les zones nord et sud de La Union) ont été créées et renforcées. De nombreux membres sont devenus des défenseurs du travail des tables dans le but de faire reconnaître ces structures par les autorités locales et de les légaliser à moyen terme.