Aménagement complet de l'usine et flux de travail de l'unité de production de serviettes hygiéniques

Vue d'ensemble de l'implantation de l'usine :

L'unité de production de serviettes hygiéniques est située à proximité d'une zone urbaine afin de faciliter l'accès aux canaux de distribution, à la main-d'œuvre qualifiée et aux réseaux de transport. L'usine est construite avec des murs en béton et une toiture isolée en tôle galvanisée, ce qui assure la durabilité et la protection contre la chaleur pendant les saisons chaudes.

  • Surface totale : 1 420 pieds carrés
  • Échelle de production : Semi-échelle
  • Production journalière : 3 000 tampons
  • Principales zones : Stockage des matières premières, atelier de production, bureau, salle de repos, toilettes et laboratoire interne pour tester les tampons.

Pour visualiser l'agencement et l'emplacement des machines, veuillez vous reporter à la galerie jointe à ce bloc.

Flux de production étape par étape

  1. Collecte des matières premières
  2. Déchiquetage du papier en fibre de banane
  3. Formation d'un noyau absorbant pelucheux
  4. Assemblage des couches et stérilisation aux UV
  5. Emballage et stockage

Remarque : l'hygiène est une priorité absolue. L'usine respecte strictement les normes d'hygiène nationales et suit des protocoles internes clairs pour garantir la sécurité des produits à chaque étape de la production. Pour en savoir plus sur les pratiques d'hygiène, voir le nom de la solution "Defining a Good Menstrual Pad : Un processus de R&D centré sur l'utilisateur au Népal".

Autres documents disponibles dans ce bloc :

  • Plan détaillé de l'usine et flux de production/matériel (PDF)
  • Aperçu de la consommation d'énergie (PDF)
  • Estimation des coûts d'installation de l'usine (PDF)
  1. Accès à des équipes locales qualifiées et engagées: La collaboration avec une équipe locale motivée d'ingénieurs, de techniciens et de membres de la communauté qui ont participé à l'élaboration de l'agencement, des machines et des processus de production a été un facteur clé de réussite.
  2. Partenariats d'ingénierie collaborative: Une étroite collaboration entre Sparśa, NIDISI et Grit Engineering a permis de mettre au point une installation pratique et efficace adaptée à la production de tampons compostables à partir de fibres de banane.
  3. Disponibilité des matériaux de construction locaux: L'utilisation de matériaux de construction disponibles localement a permis de réduire les coûts, d'éviter les retards et de garantir une conception des bâtiments adaptée au contexte.
  4. Proximité des infrastructures urbaines: Le choix d'un emplacement proche des lignes électriques, des routes et des bassins d'emploi a permis de rationaliser la logistique d'installation et d'exploitation.
  5. Engagement en faveur des normes d'hygiène et de qualité: L'intégration de protocoles d'hygiène et d'installations d'essai sur place a permis de garantir la sécurité des produits et la conformité aux réglementations dès le départ.
  6. Prototypage et itération pratiques: La possibilité de prototyper sur place l'agencement des machines et les flux de production a permis de résoudre rapidement les problèmes et d'améliorer les processus.
  1. Commencer avec un local loué
    Lorsque les budgets sont limités, la location d'un espace est une option plus souple et plus rentable. Une fois que le produit aura gagné en popularité et que les activités se seront stabilisées, vous pourrez investir dans la construction d'une installation permanente.
  2. Choisissez judicieusement votre emplacement : Choisissez un terrain avec accès aux services publics tels que l'eau et l'électricité. Évitez les zones polluées ou les sites situés à proximité d'usines chimiques afin de respecter les normes d'hygiène. Le fait de s'engager dès le début avec les membres de la communauté locale peut aider à prévenir les conflits liés à l'utilisation des terres.
  3. Faire appel à des professionnels dès le départ : Même pour les petits bâtiments, il est essentiel de consulter des architectes ou des ingénieurs. Des aspects clés tels que la ventilation, l'éclairage et la durabilité structurelle sont souvent négligés sans l'avis d'un expert.
  4. Maintenir une communication claire avec les entrepreneurs : Des mises à jour régulières et des visites sur place permettent de s'assurer que les travaux sont conformes à vos attentes et à votre calendrier, ce qui réduit les retards et les malentendus.
  5. Planifier l'installation électrique en fonction des machines : Comprenez les besoins en électricité de vos machines (monophasé ou triphasé) avant de finaliser l'agencement. Une bonne planification permet d'éviter un recâblage coûteux ou des erreurs d'alimentation lors de l'installation.
  6. Créez des réseaux locaux d'assistance technique : Le fait de pouvoir compter sur un métallurgiste ou un technicien local fiable peut faire une grande différence lorsque de petites réparations ou des ajustements sont nécessaires, ce qui permet de maintenir la production sur la bonne voie.
Renforcement de la confiance

L'instauration de la confiance est essentielle pour un mécanisme de retour d'information efficace, car elle garantit que les parties prenantes se sentent en sécurité lorsqu'elles font part de leurs préoccupations. Sans confiance, les gens peuvent hésiter à signaler des problèmes par crainte de représailles ou d'inaction, ce qui compromet l'objectif du système.

Au fur et à mesure que les parties prenantes voient leurs préoccupations prises en compte, la confiance s'approfondit, ce qui entraîne une plus grande participation et des relations plus solides entre les communautés et les partenaires de la conservation. Au fil du temps, cette confiance améliore la résolution des conflits et accroît le soutien local aux efforts de conservation.

L'accessibilité et la confidentialité sont essentielles. Des boîtes à clé sécurisées dans chaque zone permettent des soumissions sûres et confidentielles, ce qui encourage la participation. L'impartialité est également cruciale. L'équipe d'intervention multiorganisations, qui comprend des représentants de la Société zoologique de Francfort, du projet de conservation Chitimbwa Iyendwe et du département zambien des parcs nationaux et de la faune sauvage (FZS), rassure les parties prenantes sur le fait que les commentaires et les doléances seront traités de manière équitable.

Une communication et un suivi cohérents renforcent encore la confiance. Le fait de tenir les plaignants informés des progrès et des résolutions démontre l'engagement. La transparence, y compris le partage des résultats généraux des griefs lors des réunions, renforce la confiance.

Pour instaurer la confiance dans le mécanisme de retour d'information, il faut un engagement constant, de la transparence et de la réactivité. Dès le début, l'accessibilité s'est avérée essentielle : en plaçant des boîtes à clé dans plusieurs zones, les membres de la communauté ont pu faire part de leurs préoccupations facilement et en toute confidentialité. Cependant, le manque initial de sensibilisation a limité la participation, soulignant la nécessité de réunions de sensibilisation répétées pour expliquer le processus et rassurer les gens sur la confidentialité.

L'impartialité est un autre enseignement clé. En impliquant plusieurs organisations (FZS, DNPW et CICP) dans l'équipe de révision, le mécanisme a gagné en crédibilité, réduisant les craintes de partialité. Des réponses rapides étaient également essentielles ; les retards dans le traitement des griefs risquaient d'éroder la confiance, soulignant l'importance de délais clairs et de mises à jour intermédiaires.

En outre, il était nécessaire de gérer les attentes. Tous les problèmes ne pouvaient pas être résolus immédiatement et certains ne relevaient pas du mandat du NTCP. La mise en place du mécanisme stipulait que ces questions devaient être transmises aux organes compétents tels que la police zambienne (aucun grief sérieux nécessitant cette action n'a été reçu à ce jour). Le fait de communiquer sur ce que le mécanisme pouvait et ne pouvait pas traiter a contribué à maintenir la confiance. En fin de compte, la transparence, le suivi et le dialogue continu se sont avérés essentiels pour que la communauté considère le processus comme équitable et fiable.

Module 1 - Titre * [255] Transparence avec les communautés

Le mécanisme de retour d'information accroît la transparence en offrant aux membres de la communauté un moyen structuré, accessible et confidentiel d'exprimer leurs préoccupations ou de faire part de leurs commentaires. Grâce à des boîtes à clé placées dans quatre zones, les personnes peuvent faire part de leurs commentaires sans avoir à se déplacer ou à craindre des représailles. Une équipe d'intervention composée de plusieurs organisations assure un examen impartial, ce qui démontre la responsabilité et réduit les perceptions de partialité. Des évaluations régulières du retour d'information et des réunions communautaires fournissent des mises à jour sur la manière dont les préoccupations sont traitées, renforçant la confiance dans le processus et la confiance de la communauté dans les efforts de conservation.

La transparence du mécanisme de retour d'information est assurée par l'accessibilité, l'impartialité et la responsabilité. Des boîtes à clé dans quatre zones permettent des soumissions confidentielles, garantissant que les voix de la communauté sont entendues. Une équipe de réponse composée de plusieurs organisations garantit des examens équitables, tandis que des réunions régulières permettent de faire le point sur les mesures prises. La constitution du projet guide la prise de décision, qui est mise en œuvre par des représentants élus à la fois au niveau du CICP et au niveau zonal, ce qui favorise la confiance et l'appropriation par la communauté.

La transparence du mécanisme de retour d'information a permis de tirer des enseignements importants qui renforcent la confiance et la responsabilité.

L'accessibilité a joué un rôle crucial, car les boîtes à clé installées dans quatre zones ont permis aux membres de la communauté de soumettre leurs griefs en toute confidentialité, ce qui a accru la participation.

L'impartialité dans l'examen du retour d'information était également importante. Le fait que l'équipe d'intervention soit composée de plusieurs organisations réduit les préjugés et rassure la communauté sur le fait que les problèmes seront traités de manière équitable.

Une communication régulière s'est avérée essentielle, les réunions permettant de faire le point sur les griefs et les mesures prises, ce qui a renforcé la confiance.

Une structure de gouvernance claire du CICP et des comités de zone a permis d'assurer la cohérence du traitement du retour d'information. En outre, l'implication des représentants élus des comités de zone dans la supervision a renforcé l'appropriation locale et la légitimité.

OPÉRATIONNALISATION DE LA COMMISSION RÉGIONALE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE

L'opérationnalisation de la Commission régionale de développement durable de la région centrale du Togo dans le cadre de l'initiative AFR100 s'est tenue à Sokodé, au Togo, le 4 mai 2023. Elle a regroupé 67 participants issus du public, des organisations de la société civile, des préfets, des maires, des chefs religieux et traditionnels, des communautés.

La réunion a été présidée par le Préfet de Tchaoudjo. Le discours du Directeur Général de l'AUDA-NEPAD, Dr Nardos-Bekele Thomas, a été lu par Ousseynou Ndoye, Coordinateur Régional de l'AFR100 pour l'Afrique de l'Ouest et du Centre. Le discours de la GIZ-F4F a été lu par Simon Lange de la GIZ-F4F. Le Préfet de Tchaoudjo a prononcé le discours de la cérémonie d'ouverture officielle.

32. LES DEFIS DU FLR DANS LA REGION CENTRALE DU TOGO

  1. Questions foncières et conflits entre les petits exploitants agricoles, les éleveurs, les pêcheurs et les gestionnaires d'aires protégées.
  2. Dégradation et réduction de la couverture forestière en raison de la demande croissante de bois de chauffage et de bois d'œuvre et des incendies incontrôlés.
  3. Dans la région centrale du Togo, Ricinodendron heudelotii est une espèce menacée. Ceci est intéressant car en Afrique centrale, Ricinodendron heudelotii n'est pas une espèce menacée.

31. LES POINTS FORTS DE LA RFD DANS LA RÉGION CENTRALE DU TOGO

  1. L'intégration de l'agriculture, de l'agroforesterie et de la sylviculture est une bonne source de diversification et une possibilité pour le ministère de l'agriculture et de l'environnement de collaborer sur les questions de RPF.
  2. Améliorer la compréhension en résumant et en partageant tous les projets gérés par le ministère de l'environnement et des ressources forestières avec les niveaux administratifs décentralisés tels que les préfets et les maires.
  3. La région centrale du Togo offre une opportunité de restaurer plus de 1 400 000 hectares de forêts et de terres dégradées, ce qui dépasse l'engagement du gouvernement dans le cadre de l'initiative AFR100. Cela signifie que le Togo a la possibilité d'engager plus de 1 400 000 hectares si l'on considère l'ensemble du pays.

33. RECOMMANDATIONS POUR L'OPÉRATIONNALISATION DE LA COMMISSION RÉGIONALE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE

1. Introduire des arbres à croissance rapide pour permettre aux communautés d'avoir un meilleur accès aux sources de bois de chauffage et de charbon de bois.
2. Subventionner le coût du gaz (pour l'alimentation des ménages) pour le rendre plus accessible aux communautés rurales afin de réduire la pression sur les forêts. Cela devrait être possible, car au Togo le prix d'un litre de carburant est de 700 Francs CFA alors qu'au Sénégal il est de 990 Francs CFA.
3. Profiter de la situation démographique pour impliquer les jeunes dans les activités de restauration au Togo.
4. Les foyers améliorés mis en place par l'ONG AGAIB doivent être largement diffusés et mis à l'échelle pour réduire l'utilisation du bois de chauffe et du charbon de bois.
5. Permettre aux communautés d'avoir accès à plus d'eau potable et d'améliorer leur santé
6. La restauration des forêts communautaires et des forêts communales devrait toujours inclure des produits forestiers non ligneux tels que le karité(Vitelaria paradoxa) et le néré(Parkia biglobosa) qui sont des espèces très précieuses pour les communautés.

Sensibilisation du public et mobilisation de la communauté par le biais de campagnes culturelles

Le KCNRN encourage la sensibilisation à la RPF et la participation des communautés par le biais de campagnes innovantes, notamment en associant les efforts de restauration à des événements culturels. Le festival "Miti" mobilise les écoles, les entreprises et les institutions gouvernementales pour la plantation d'arbres à grande échelle, en utilisant les influenceurs des médias sociaux pour amplifier la participation. Cette campagne intègre l'identité culturelle à l'action environnementale, ce qui favorise le sentiment d'appartenance des membres de la communauté. En faisant de la plantation d'arbres un événement culturel commun, le réseau sensibilise à l'utilisation durable des terres tout en renforçant le soutien du public aux initiatives de la RPF.

  • Utilisation d'événements culturels tels que le festival "Miti" pour ancrer les campagnes de restauration.
  • Engagement des influenceurs des médias sociaux pour accroître la participation du public.
  • Collaboration avec les écoles, les entreprises et les institutions gouvernementales locales.

Les campagnes culturelles sont des outils puissants pour mobiliser la communauté à grande échelle et favoriser un engagement à long terme en faveur de la RPF :

  • Intégration culturelle : Le fait de lier le festival de plantation d'arbres "Miti" aux traditions culturelles a créé un sentiment de fierté et d'appartenance parmi les membres de la communauté, rendant les efforts de restauration compréhensibles et engageants.
  • Utilisation des influenceurs des médias sociaux : La mobilisation d'influenceurs locaux a permis d'étendre la portée de la campagne, garantissant une large participation et une sensibilisation du public, en particulier des jeunes.
  • Collaboration avec les institutions : Les partenariats avec les écoles, les entreprises et les administrations locales ont permis d'assurer une participation diversifiée et ont contribué à un engagement communautaire à grande échelle.
  • Modèle de campagne annuelle : En faisant de "Miti" un événement annuel, les activités de restauration ont été institutionnalisées, ce qui a permis de maintenir l'élan et l'intérêt du public pour la RPF.
  • Messages localisés : Des supports de communication et des campagnes adaptés ont permis de relever les défis environnementaux locaux et de rendre les objectifs de la RPF plus pertinents pour la communauté.
Mise en place de systèmes de soutien et de suivi solides

Un soutien et un suivi continus garantissent la pérennité des efforts déployés dans le cadre de l'initiative FFS. Les partenaires extérieurs fournissent des conseils techniques, tandis que les structures de gouvernance locales, telles que les comités villageois des ressources naturelles, assurent la responsabilité. Un suivi régulier permet de procéder à des ajustements en fonction du retour d'information

Le soutien continu de la FAO, de l'UICN et du financement du BMUV garantit que le modèle FFS dispose de ressources suffisantes et d'une assistance technique pendant la phase d'établissement. Des structures de gouvernance locales, telles que les comités villageois des ressources naturelles, seront mises en place pour maintenir la responsabilité et suivre les progrès au sein de la communauté. Ces comités aident à coordonner les activités, à suivre les étapes de la restauration et à maintenir les engagements de la communauté. Un suivi régulier permet de s'adapter en fonction du retour d'information, ce qui garantit que les activités de la FFS restent efficaces et pertinentes. L'engagement continu avec des partenaires externes fournit des conseils supplémentaires, renforçant le suivi mené par la communauté et aidant à relever les défis émergents.

Le succès à long terme dépend d'un soutien durable et d'une gestion adaptative. Le renforcement des capacités locales en matière de suivi et d'entretien a un impact durable au-delà de la phase initiale du projet.

Répondre aux besoins socio-économiques par des moyens de subsistance alternatifs

Cet élément de base permet d'aligner les activités des écoles d'agriculture de terrain (EAF) sur les besoins économiques des communautés locales en introduisant des moyens de subsistance durables. En enseignant l'agroforesterie, les cultures diversifiées et d'autres entreprises commerciales, les écoles d'agriculture de terrain aident les agriculteurs à améliorer la santé des sols, à augmenter le rendement des cultures et à trouver des alternatives à des pratiques non durables telles que la production de charbon de bois. Cette approche fournit des incitations économiques à l'adoption de pratiques durables, démontrant ainsi que la RPF peut améliorer le bien-être environnemental et économique.

Le soutien financier et logistique des partenaires du projet permet la mise en œuvre initiale de l'agroforesterie et des activités génératrices de revenus. La formation sur les moyens de subsistance alternatifs par l'intermédiaire de FFS démontre la valeur économique des pratiques durables, ce qui les rend plus attrayantes pour les agriculteurs.

L'alignement des activités de RPF sur les besoins économiques locaux est essentiel pour une réussite à long terme. Lorsque les agriculteurs constatent une amélioration des rendements et des revenus, ils sont plus enclins à adopter des pratiques durables. Le fait de s'assurer que les efforts de restauration contribuent à l'amélioration immédiate des moyens de subsistance motive les membres de la communauté à participer activement à la RPF.

Intégrer les connaissances traditionnelles et les pratiques durables

Le FFS combine les pratiques traditionnelles de gestion des terres avec des techniques de RPF durables, permettant aux communautés de s'appuyer sur leurs connaissances existantes. Cette intégration respecte les pratiques culturelles et favorise l'acceptation, facilitant ainsi la transition vers une gestion durable des terres. Cette étape est également essentielle lorsque les communautés établissent des comparaisons entre ce qu'elles apprennent et leurs propres connaissances/compétences/pratiques.

L'intégration des connaissances traditionnelles, obtenue grâce à un dialogue ouvert avec les anciens et les détenteurs de connaissances locaux, est un élément clé de la réussite des FFS. Les animateurs et les chefs de projet sont encouragés à comprendre et à respecter les pratiques existantes en matière d'utilisation des terres, ce qui permet d'intégrer ces pratiques aux techniques modernes et durables. Cette approche sensible à la culture facilite l'acceptation de nouvelles méthodes, tout en augmentant leur efficacité en s'appuyant sur des pratiques familières. Le soutien des partenaires du projet garantit que les méthodes traditionnelles sont respectées et combinées aux techniques de restauration écologique, ce qui renforce l'adhésion de la communauté et la pertinence pratique.

La combinaison de pratiques traditionnelles et modernes rend la RPF plus adaptée aux contextes locaux. Lorsque les techniques de restauration s'apparentent à des pratiques familières, les communautés sont plus enclines à s'engager dans des activités de RPF et à les adopter, car ces méthodes leur semblent accessibles et pratiques. Lorsque les connaissances locales constituent la base de l'approche de la restauration, les communautés ont le sentiment d'être des partenaires plutôt que des bénéficiaires passifs de l'aide. Ce sentiment d'appropriation est essentiel pour la gestion à long terme des zones restaurées, car les communautés se sentent personnellement responsables de l'entretien et de la protection de ces paysages. Les connaissances traditionnelles comprennent souvent des méthodes éprouvées qui sont bien adaptées à l'environnement local, telles que des cycles de plantation spécifiques ou des pratiques de conservation de l'eau adaptées aux conditions météorologiques saisonnières.

Formation des comités

Les comités sont formés à la gestion générale de la réserve. Parmi les sujets abordés, citons la facilitation de la régénération naturelle, les opérations sylvicoles simples et l'entretien des coupe-feux. Outre ces sujets techniques, la dynamique de groupe et la gestion des conflits sont également enseignées. Ces sujets permettent de s'assurer que tous les membres du comité et les communautés en général travaillent à la réalisation d'un programme commun malgré les divergences d'opinion.

Le personnel clé des départements gouvernementaux du Conseil de district a conclu un accord avec la FAO sur la mise en œuvre des activités. Le personnel est bien formé et expérimenté.

La mise à disposition de ressources au personnel professionnel en tant que partenaires de travail facilite la mise en œuvre des activités.

Délimitation des réserves avec la participation de la communauté

La délimitation des frontières de la réserve forestière de Mvai a été le fruit d'une collaboration entre la communauté locale, les chefs traditionnels et les agences gouvernementales. Grâce à des consultations et à des visites sur le terrain, les frontières ont été marquées afin de délimiter clairement les zones protégées, de minimiser les conflits liés à l'utilisation des terres et de réduire les accès non autorisés. Les membres de la communauté ont participé au processus de délimitation, renforçant ainsi leur compréhension et leur respect des limites de la zone protégée. La démarcation comprenait des marqueurs physiques, rappelant visiblement à la communauté les limites de la forêt, ce qui a également permis d'organiser des patrouilles et de faire respecter les restrictions d'accès. Cette délimitation claire a permis au projet de gérer les ressources forestières de manière systématique, tandis que la participation de la communauté a assuré le respect et la reconnaissance de la démarcation par toutes les parties prenantes. Ce processus de démarcation collaboratif a renforcé le rôle de la communauté dans la conservation et a consolidé les limites en tant que base pour une gestion durable.

  • Participation de la communauté: Les résidents ont participé à la délimitation des frontières, ce qui a favorisé le respect de la population locale.
  • Soutien du gouvernement et des chefs traditionnels: Légitimité de l'établissement des frontières.
  • Marqueurs physiques: Des indicateurs visibles renforcent le statut de protection de la forêt.

L'implication de la communauté dans la délimitation des frontières favorise le respect et l'adhésion aux zones protégées. Lorsque les résidents locaux participent activement au processus de délimitation, ils comprennent mieux les limites de la forêt et s'engagent à les respecter. Le processus a également mis en évidence le fait que des marqueurs physiques visibles sont essentiels pour maintenir des limites claires, réduire les malentendus et empêcher l'accès non autorisé. En outre, l'implication des chefs de communautés et des autorités traditionnelles dans les efforts de démarcation renforce la responsabilité locale, car ces personnalités respectées peuvent plaider en faveur du respect des limites au sein de leurs communautés. L'exercice a montré que la démarcation des limites est plus efficace lorsqu'elle est soutenue par une éducation sur l'importance écologique de la réserve, aidant la communauté à voir la démarcation comme une responsabilité partagée pour protéger les ressources qui soutiennent l'approvisionnement en eau, l'agriculture et les moyens de subsistance locaux.