Pour lutter contre les activités illégales dans la réserve forestière de Mvai, des règlements plus stricts et des mécanismes d'application renforcés ont été mis en place par le Forum des chefs en collaboration avec le gouvernement local. Ces règlements régissent les activités telles que la production de charbon de bois, l'agriculture et la collecte de bois de chauffage dans la réserve. Les mesures comprennent des sanctions plus sévères pour l'utilisation illégale des ressources, la sensibilisation de la communauté aux répercussions juridiques et l'amélioration du soutien aux comités de patrouille locaux. Le projet a fourni l'équipement nécessaire aux comités communautaires pour patrouiller et surveiller les empiètements, tandis que les autorités locales ont accepté d'accélérer les procédures judiciaires pour les délits forestiers. Ce cadre d'application plus strict s'attaque aux problèmes sous-jacents de l'empiètement, ce qui permet de dissuader efficacement les activités illégales. En outre, les campagnes de sensibilisation des communautés, menées par les autorités traditionnelles, ont renforcé l'importance du respect des règlements pour une gestion durable des forêts.

L'éducation et la sensibilisation des communautés étaient des éléments essentiels du projet visant à réduire l'empiètement et à promouvoir des pratiques durables dans la réserve forestière de Mvai. Le forum des chefs a organisé des visites sur le terrain pour présenter les défis de la gouvernance et éduquer les participants sur les avantages environnementaux, sociaux et économiques de la gestion des ressources naturelles. Les dirigeants locaux ont organisé des sessions de plaidoyer et de sensibilisation pour informer les communautés de l'importance de la conservation, de l'utilisation durable des terres et des réglementations légales relatives à l'utilisation des ressources. Les campagnes de sensibilisation ont mis l'accent sur les impacts de la déforestation et ont introduit des moyens de subsistance durables, dans le but de modifier les comportements par rapport à l'exploitation forestière. Ces activités ont permis aux communautés d'assumer la responsabilité de la protection des forêts et de signaler les activités illégales, ce qui a permis de réduire considérablement l'empiètement et de favoriser un état d'esprit de conservation parmi les résidents locaux.

Le Forum des chefs a été créé pour renforcer la gouvernance et réduire l'empiètement en réunissant les chefs locaux, les responsables des conseils de district et les représentants des communautés dans le cadre d'une approche collaborative. Formé après de vastes consultations en 2022, le Forum a établi une structure formelle pour coordonner les efforts de gestion des ressources naturelles, en s'alignant sur les autorités traditionnelles et le gouvernement local pour mettre en œuvre des pratiques durables. Les principales responsabilités comprennent la défense de la gestion des ressources, la mobilisation de fonds, la création et l'application de règlements et la sensibilisation de la communauté à l'utilisation durable des terres. Le forum sert de pont entre le projet et les parties prenantes locales, encourageant la coopération et la responsabilité. Des réunions régulières et des visites sur le terrain permettent aux chefs d'observer directement les problèmes de gestion des forêts et d'aborder des questions telles que le pâturage et l'agriculture dans les zones protégées.

La cartographie des zones dégradées de la réserve forestière de Mvai était une première étape essentielle pour identifier l'étendue de l'empiètement et prioriser les efforts de restauration. Le processus comprenait des évaluations de la réserve afin de localiser les zones touchées par la production de charbon de bois, la collecte de bois de chauffage et l'expansion de l'agriculture. En 2021, 450 hectares de forêt ont été confirmés comme étant affectés par des activités d'empiètement. Cette cartographie a permis d'avoir une vision claire des points chauds de la dégradation et de faciliter les interventions ciblées, en constituant la base de la délimitation des frontières, des stratégies d'application et de l'engagement des communautés. Les données cartographiées ont aidé l'équipe du projet et les autorités locales à comprendre l'ampleur de la dégradation et à fixer des objectifs mesurables pour la restauration et la conservation, garantissant ainsi que les ressources et les efforts soient alloués efficacement aux zones les plus critiques.

Le KCNRN renforce les capacités locales en matière de RPF grâce à des formations ciblées et à la mobilisation de ressources. Une évaluation des besoins a permis d'élaborer des rôles de leadership thématiques et des programmes de renforcement des capacités pour les organisations locales. Les initiatives de formation renforcent les compétences en matière de gestion durable des terres, de développement de la chaîne de valeur et de mobilisation des ressources. Le réseau soutient également le partage des connaissances et la collaboration intersectorielle, en veillant à ce que les organisations membres puissent mettre en œuvre efficacement les activités de restauration.

Le réseau a été créé pour améliorer la gouvernance et la coordination de la RPF dans le comté de Kajiado. En rassemblant 24 organisations membres, le réseau fournit une plateforme unifiée pour la planification et la mobilisation des ressources. Un cadre de gouvernance a été élaboré, comprenant une constitution, un plan stratégique (2023-2028), une politique financière et un manuel de ressources humaines. Ces documents garantissent la transparence opérationnelle et l'efficacité des ressources. Les réunions régulières de l'assemblée générale et du secrétariat facilitent la responsabilisation et la confiance entre les membres. La structure de gouvernance soutient également l'intégration du financement de la RPF dans les plans de développement intégré des comtés (CIDP), renforçant ainsi l'alignement des activités de restauration sur les objectifs de développement local.

Ce protocole est contenu dans la résolution 0841 de 2024, émise par la Corporación Autónoma Regional para el Desarrollo Sostenible del Chocó (Codechocó), qui cherche à définir des actions comportementales et à établir des mesures pour un tourisme responsable autour du requin-baleine (y compris d'autres espèces) afin de sauvegarder leur bien-être. Il s'adresse aux pêcheurs, aux touristes et à la communauté en général.

Les mesures comprennent le nombre de bateaux autorisés à approcher un requin ou un groupe de requins en même temps, la durée maximale et la distance minimale, l'utilisation obligatoire d'un gilet de sauvetage et la capacité d'accueil de la zone. Il est également interdit de nourrir les requins, de nager près d'eux, de faire de la plongée libre et de jeter des déchets dans des endroits non prévus à cet effet.

Le tourisme scientifique constitue l'activité principale de l'initiative. Pendant plusieurs jours, des visiteurs de diverses régions du pays et du monde participent à des recherches scientifiques axées sur la collecte de données pour la conservation des requins-baleines. Diverses activités sont conçues pour encourager le dialogue, la réflexion et l'apprentissage sur les expériences de la journée, dans le but de sensibiliser les participants et de les inciter à partager leurs connaissances au sein de leurs communautés.

L'approche finale de la transformation du genre ne consiste pas seulement à changer les relations, mais aussi à initier des changements dans les limites structurelles, les politiques et les droits en renforçant les plates-formes locales, nationales et régionales où les femmes peuvent se connecter et partager leurs connaissances et leurs expériences.

Au niveau local, par exemple, les femmes ougandaises se sont organisées en groupes pour compenser certains désavantages économiques auxquels elles sont confrontées en raison du manque de capital et d'ustensiles pour transformer le poisson. Elles sont dirigées par le "Katosi Women Development Trust" (KWDT) et ont reçu des équipements modernes tels que des fours de fumage de la part du RFBCP, ce qui leur permet d'équilibrer les activités des enfants, du ménage et de la transformation du poisson. Grâce à la formation au développement commercial, les femmes du groupe peuvent s'organiser, partager leurs compétences et investir leurs économies dans de nouveaux équipements sans devoir compter sur un soutien extérieur à long terme.

Au niveau national, le programme a également soutenu la création de la "Uganda National Women's Fish Organization" (UNWFO), une plateforme pour les femmes transformatrices et commerçantes en Ouganda. Le réseau se concentre sur la création d'opportunités durables, la promotion de l'innovation et le plaidoyer en faveur de chaînes de valeur inclusives. L'aide apportée comprenait l'élaboration d'une constitution, d'une stratégie, de plans d'action et d'un plan de promotion de l'égalité des sexes.

En outre, le programme a renforcé le réseau régional de coordination, le "African Women Fish Processors and Traders Network" (AWFISHNET), en soutenant le développement de plans d'action, de budgets et d'une stratégie de mobilisation des ressources pour son chapitre d'Afrique de l'Est. Elle a également contribué à l'organisation du symposium 2019 de l'AWAFISHNET à Kampala, en Ouganda, où des femmes de tout le continent africain ont pu se mettre en réseau, partager leurs connaissances et leurs expériences en matière de valorisation, et influencer les processus décisionnels par le biais d'expositions et de présentations.

Ces plateformes nationales et régionales permettent aux femmes de partager les meilleures pratiques, les expériences et les technologies d'une manière collaborative qui stimule les innovations. Elles favorisent le dialogue et la négociation, augmentant la participation des femmes aux dialogues politiques aux niveaux national et régional.

Les mesures de renforcement des capacités par le biais de formations ou de campagnes de sensibilisation peuvent contribuer à surmonter les barrières socioculturelles, mais les frontières structurelles, l'inégalité des droits et des politiques pourraient subsister. Pour limiter ces limites et assurer l'égalité des sexes, il est important d'impliquer tous les sexes dans les organisations de gestion. Au Cambodge, le projet "Sustainable Aquaculture and Community Fish Refuge Management Project" (SAFR) a encouragé la participation des femmes à la direction et à la gestion des comités des Community Fish Refuge (CFR) - une forme d'organisation de gestion des barrages ou d'autres ressources en eau dont les membres sont élus par la communauté. La gestion des CFR est une mesure vitale de conservation des poissons qui vise à améliorer la productivité de la pêche dans les rizières et à réduire la pêche illégale, non déclarée et non réglementée (INN). L'approche introduit des comités de gestion communautaires et les aide à élaborer des plans détaillant comment et quand le poisson est utilisé et par qui. Cette initiative contribue de manière significative aux moyens de subsistance des populations rurales en améliorant la sécurité alimentaire, la nutrition et la génération de revenus par la restauration des systèmes de pêche dans les rizières qui sont accessibles à tous.

Afin de garantir une participation égale des femmes au processus de prise de décision, le programme a soutenu le processus électoral pour la direction des CFR au sein des communautés où il existe des pêcheries de rizières. Une formation au renforcement des capacités a été dispensée aux membres, axée sur le développement organisationnel, la transparence du processus décisionnel, les rôles des hommes et des femmes et l'amélioration de la gestion. Cette formation a permis de créer un environnement socio-écologique dans lequel les membres peuvent gérer activement et conjointement leurs ressources. Le soutien a également consisté à documenter et à encourager les femmes à assumer des rôles actifs dans la gestion des comités, tels que les postes de vice-chef et de comptable. Il a également pris en considération la manière de réduire les limites de la participation des femmes, par exemple en situant le CFR plus près du village afin d'accroître la sécurité pendant la pêche.

"En tant que femme, je sais que non seulement moi, mais aussi d'autres femmes de la communauté, sommes fières de travailler pour la communauté, en supposant que la société nous accepte et nous soutienne dans les postes de décision. Après que plusieurs personnes âgées de la communauté ont approché mon mari et lui ont suggéré de m'encourager à me porter candidate, j'ai décidé de jouer un rôle plus actif dans le développement de la communauté et de me porter candidate à un poste au sein de notre comité de gestion du CFR".
Mme Sokh Samart, une femme membre du comité de gestion du CFR de Boeng Khangek Ngout.

À Madagascar, le PADM a suivi une approche similaire pour promouvoir le leadership des femmes dans les groupes d'agriculteurs et accroître leur représentation dans les organes de décision. En ce qui concerne le CFR, son programme comprenait une formation à la promotion de l'adhésion des femmes, au développement d'une stratégie visant à encourager les femmes à exprimer leur opinion dans les groupes de décision et les organisations de gestion, ainsi qu'à la valorisation du travail et de la contribution des femmes dans les fermes piscicoles. Ils ont également prévu une formation spéciale pour les hommes afin qu'ils encadrent et accompagnent les femmes pour qu'elles deviennent elles-mêmes des leaders, soulignant ainsi la nécessité d'inclure l'ensemble de la communauté dans les approches de transformation du genre.

"Je dois admettre que je ne savais pas grand-chose de l'importance de la présence de femmes au sein du comité de gestion du CFR. Après avoir reçu une formation sur les rôles des hommes et des femmes et les avoir mieux compris, j'ai réalisé que les femmes sont aussi importantes que les hommes dans le travail communautaire. C'est pourquoi mes collègues masculins et moi-même travaillons ensemble et aidons les membres féminins du comité de gestion de la CRF à s'acquitter de leurs tâches.
M. Ly Peng Chhoun, chef de la CRF - Boeng Khangek Ngout.

Pour permettre aux femmes de s'affirmer et d'assumer pleinement leurs responsabilités à tous les niveaux sur le long terme, le PADM a contribué à la création d'un cadre d'appui, notamment en utilisant régulièrement différents outils et en maintenant le contact avec les formateurs.

Au lieu d'être cantonnées aux tâches ménagères selon les rôles traditionnels des hommes et des femmes, les femmes ont été habilitées à contribuer activement au développement de leurs communautés grâce au renforcement de leurs capacités et de leur pouvoir d'action, ainsi qu'à une gestion affinée et axée sur la demande.