Sur la base des résultats de l'analyse de genre, une stratégie de genre axée sur la demande peut être adoptée. Les approches et les activités comprennent non seulement des mesures axées sur l'élimination des obstacles structurels, mais aussi des aspects tels que l'adaptation des lieux et des horaires de formation afin d'améliorer l'accessibilité pour les personnes à mobilité réduite et les hommes et les femmes. Toutes ces mesures font partie des mesures de renforcement des capacités axées sur la demande.
Le programme "Gender Makes Business Sense" (GmBS) du projet "Aquaculture Value Chain for Higher Income and Food Security in Malawi" (AVCP) est un programme pratique de développement des capacités pour les agripreneurs, qui vise à améliorer la compréhension du monde des affaires par les participants tout en intégrant les dimensions de genre. Il se concentre sur les changements transformateurs en matière de genre, en s'attaquant systématiquement aux relations de pouvoir à la racine, et en cherchant à modifier les comportements à différents niveaux et étapes afin de corriger les déséquilibres entre les sexes aux différents niveaux de la chaîne de valeur de l'aquaculture.
Grâce à l'approche de l'apprentissage par l'expérience, les femmes et les hommes acquièrent des compétences pratiques en gestion d'entreprise et un savoir-faire financier, ainsi qu'une compréhension de l'impact socio-économique de la dynamique de genre dans leur entreprise. Le programme vise le changement non seulement de la part des agripreneurs, mais aussi des acteurs de la chaîne de valeur eux-mêmes, des acteurs politiques et des facilitateurs GmBS sur le terrain. Il forme donc non seulement les agriculteurs, mais aussi les parties prenantes, notamment les vulgarisateurs, les responsables de la pêche et les responsables politiques, afin qu'ils fassent pression pour l'inclusion d'approches de changement transformatrices en matière d'égalité des sexes au niveau politique. Grâce à l'engagement de divers acteurs de tous les sexes, le potentiel de transformation des relations sociales, par exemple en ce qui concerne la prise de décision et l'accès aux ressources en vue de la sécurité alimentaire, est amélioré.
Afin de promouvoir l'appropriation et de continuer à doter les agriculteurs des compétences et des connaissances partagées par le GmBS, celui-ci a été intégré dans un programme d'enseignement et de formation techniques et professionnels en aquaculture (A-TVET). Les instituts de formation, tels que le Malawi College of Fisheries ou le Stephanos Vocational Training Centre, ont bénéficié d'un soutien sous la forme de matériel de formation, de boîtes à outils et d'une qualification plus poussée de leurs formateurs dans le domaine de l'aquaculture transformatrice en matière de genre.
Un autre programme de renforcement des capacités a été la formation de groupes de femmes sur le lac Victoria, en Ouganda, par le "Responsible Fisheries Business Chains Project" (RFBCP), afin d'améliorer et de renforcer les capacités des femmes à participer de manière égale à la chaîne de valeur de la pêche. Contrairement au GmBS, cette formation était davantage axée sur le renforcement de la confiance et des compétences sur le terrain. Les femmes propriétaires de bateaux, transformatrices et commerçantes ont été formées à la manipulation hygiénique, à la transformation du poisson, à la constitution d'équipes, aux principes de leadership et à la gestion des conflits pour soutenir la pêche à petite échelle.
Grâce à ces mesures de formation, les femmes ont non seulement été encouragées à s'impliquer davantage dans les processus décisionnels, mais aussi à s'exprimer publiquement sur les moyens de protéger les ressources halieutiques et à défendre leurs intérêts sans crainte, ce qui a contribué à réduire la violence domestique. Elles ont en outre renforcé les groupes de femmes et mieux travaillé en équipe.
La formation aux "services de développement des entreprises" (BDS) en Ouganda s'est concentrée sur les entrepreneurs impliqués dans la chaîne de valeur du poisson à petite et micro échelle, afin d'acquérir des connaissances, des aptitudes et des compétences essentielles au développement des entreprises et à la promotion de la durabilité. Il a été mis en œuvre sur les lacs Victoria et Kyoga en partenariat avec des organisations locales telles que le "Katosi Women Development Trust" (KWDT), l'"Association of Fishers Lake User Uganda" (AFALU) et la "Federation of Fisheries Organisations Uganda" (FFOU).
Les formateurs chargés d'enseigner les concepts de développement commercial étaient issus de la communauté, ont participé à un atelier de formation des formateurs et ont organisé des réunions de coordination mensuelles pour les échanges. Ils se sont concentrés sur des sujets tels que le renforcement des groupes, l'esprit d'entreprise, la planification des activités, l'image de marque et le marketing, la gestion financière, la transformation du poisson et la valeur ajoutée, la tenue de registres visant à améliorer les compétences et les connaissances, et les attitudes concernant les opérations commerciales. Pour une meilleure réussite à long terme, les supports de formation ont été illustrés et traduits dans les langues locales. Les activités ont conduit à une croissance de l'entreprise, ce qui a renforcé la confiance des femmes dans les affaires et a élargi les réseaux de femmes.
Pour mesurer le succès de l'approche de renforcement des capacités, une enquête de base et une évaluation de l'impact peuvent être réalisées. C'est ce qui a été fait pour le programme BDS en Ouganda. L'enquête de base a permis d'établir le statut des entreprises de pêche et leurs demandes, tandis que l'évaluation d'impact a mesuré l'application du contenu de la formation. Les résultats indiquent que plus de 80 % des participants ont appliqué le contenu dans leurs entreprises de pêche. Il est important de considérer que l'accès des femmes aux formations de renforcement des capacités ne s'arrête pas à la formation, mais qu'en plus de l'implication dans les réseaux de femmes et les groupes d'échange, l'application du contenu est la clé de la croissance de l'entreprise ainsi que de l'autonomisation, renforcée par une plus grande estime de soi et une plus grande indépendance.
