Spécifications des machines et des matériaux avec protocoles de sécurité et d'entretien

Cette section présente des détails techniques complets concernant les matières premières utilisées dans la fabrication des serviettes hygiéniques Sparsa. Elle comprend également les spécifications de chaque couche de matériau, les exigences des machines associées, les considérations de maintenance, les protocoles de sécurité et les normes d'emballage final. Ces informations sont essentielles pour garantir la qualité de la production, la traçabilité des matériaux et le contrôle des processus.

Les trois couches fonctionnelles - sommet, noyau absorbant et barrière - sont assemblées à l'aide d'une machine d'assemblage de serviettes hygiéniques (voir le bloc de construction 3 pour plus d'informations). Après l'assemblage :

  • L'adhésif est appliqué manuellement
  • Les serviettes sont pliées en trois.
  • Chaque serviette est emballée individuellement dans un sachet compostable.

Ressources supplémentaires pour la reproduction :

  • PDF : Détails des informations sur les matières premières utilisées pour la production de tampons compostables
  • PDF : Informations détaillées sur l'entretien des machines et le protocole de sécurité
Intégrer la conservation des lémuriens dans l'éducation et la sensibilisation des communautés par l'intermédiaire des écoles et des festivals

L'apprentissage de l'importance de la conservation n'a pas de limite d'âge, et les écoles sont un point d'entrée puissant pour un impact à long terme. À Fierenana, le projet BIOPAMA a travaillé avec 27 écoles primaires et secondaires publiques et privées pour intégrer la conservation des lémuriens dans les pratiques d'enseignement. Grâce à une série d'ateliers, 144 enseignants ont été formés à l'intégration de la protection de l'environnement et de la gestion durable des ressources dans leurs programmes, avec un accent particulier sur les lémuriens. CI a également collaboré avec le ministère de l'éducation nationale pour intégrer la conservation des lémuriens dans le cadre national d'éducation à l'environnement.

L'un des points forts de cette initiative a également été l'utilisation d'événements publics pour sensibiliser le public à la conservation des lémuriens. Cela s'est fait par le biais du festival annuel des lémuriens, organisé dans le cadre du projet CAZ4Lemur. Les deux premières éditions ont attiré respectivement 1 200 et 1 500 participants. Dirigé par le maire et soutenu par les autorités locales, les COBA, les représentants des écoles et les membres de la communauté, le festival comprenait un carnaval, des cérémonies officielles et des activités créatives telles que la poésie, le théâtre et la danse. Les enfants ont porté des masques de lémuriens, colorié des feuilles à thème et participé à des ateliers. Le slogan "Varika : tsy fiompy, tsy fihinana, fa haingo ary mampaharitra ny ala" ("Le lémurien n'est ni un animal de compagnie, ni de la nourriture, mais une beauté qui préserve la forêt") a illustré l'esprit de l'événement. Le festival s'est achevé par la projection d'un documentaire sur les lémuriens et la protection de l'environnement.

Les activités complémentaires comprenaient une formation à l'application de la loi pour les patrouilleurs et des ateliers pré/post-festival pour les enseignants.

Le succès de cette initiative a été rendu possible grâce à une collaboration globale. Le projet s'est associé au ministère de l'éducation nationale, en particulier au programme Globe et à la direction de l'éducation de masse et de l'éducation civique (DEMC), pour développer des modules éducatifs sur la conservation de l'environnement.

Les 27 écoles de Fierenana sont soutenues par deux chefs de ZAP (zone administrative et éducative), qui ont aidé à coordonner le modèle de formation en cascade. Des enseignants sélectionnés ont été formés à la conservation des lémuriens et de l'habitat et ont ensuite été chargés de former leurs pairs. Le bureau de CISCO à Moramanga a veillé à l'alignement sur les normes pédagogiques nationales. Le projet a également travaillé avec d'autres ONG et associations pour renforcer les messages de conservation sur différentes plateformes.

Les outils pédagogiques tels que les cartes de jeu, les panneaux, les pages de coloriage et les photos de lémuriens se sont révélés très efficaces pour éveiller l'intérêt des élèves pour la nature. Cependant, une distribution plus large de ce matériel est nécessaire pour s'assurer que tous les enseignants sont équipés, en particulier lorsque les horaires d'enseignement se chevauchent.

Bien que les thèmes environnementaux fassent officiellement partie du programme national, l'intégration d'un contenu spécifique aux lémuriens a nécessité une préparation minutieuse de matériel pédagogique adapté. Les projections de documentaires se sont également révélées efficaces, suscitant un vif intérêt de la part des élèves et des parents.

Enfin, la collaboration entre les enseignants et les patrouilleurs lors des visites de terrain ou des sorties dans la nature a grandement favorisé l'apprentissage mutuel. Les échanges de connaissances devraient se faire dans les deux sens - entre les éducateurs, les patrouilleurs et les familles - afin de construire une communauté de conservation plus forte et mieux informée.

Renforcement des capacités en matière de droit de l'environnement

En raison du manque de connaissance et/ou d'application des lois existantes relatives aux efforts de conservation de la biodiversité dans la région du CAZ, le projet CAZ4Lemur s'est concentré sur le renforcement des connaissances et des capacités juridiques parmi les principales parties prenantes. Il s'agissait notamment de former les membres des COBA, les officiers de police judiciaire (maires, agents forestiers, gendarmes) et les hauts magistrats (juges) à la législation sur l'environnement et les aires protégées.

Grâce à des ateliers participatifs à Fierenana, les participants ont appris à identifier, signaler et suivre les infractions environnementales. La formation a porté sur les responsabilités légales, les procédures de signalement et l'utilisation d'outils tels que l'application ALOE (Accès aux LOis Environnementales), qui fournit un accès numérique aux lois environnementales. Des simulations pratiques et des études de cas ont renforcé l'apprentissage, et les participants ont été informés de l'existence d'une ligne d'assistance téléphonique gratuite (#512) pour signaler les infractions ou demander des conseils juridiques.

Le projet a bénéficié d'une collaboration étroite avec le CIREF de Moramanga (représentant du ministère chargé de l'environnement et du développement durable au niveau du district), dont les agents techniques ont co-animé des sessions sur le droit de la biodiversité et la gestion des aires protégées. Les rapports mensuels des patrouilleurs au CIREF comprennent des données sur la biodiversité et les menaces, bien que les retards dans les actions légales restent un défi. Pour y remédier, les COBA ont proposé d'appliquer le "Dina", un règlement communautaire traditionnel associé à l'autogestion des ressources naturelles par la communauté dans la société malgache - pour les infractions mineures - permettant des sanctions immédiates et acceptées localement. Cette approche, documentée dans une charte de responsabilité signée conjointement, aide à maintenir l'ordre tout en réduisant les délais administratifs. Les infractions graves ont été portées devant le CIREF ou les tribunaux. Pour les missions à haut risque, la collaboration avec des unités militaires ou de gendarmerie a été recommandée pour garantir la sécurité et l'autorité.

Le succès de cette initiative a été soutenu par plusieurs facteurs favorables. Tout d'abord, les participants ont eu accès à des ressources sur le droit de l'environnement sous forme numérique et imprimée, y compris l'application ALOE, qui leur a permis de consulter des textes juridiques sur des appareils mobiles et des ordinateurs. Ensuite, les ateliers ont favorisé un fort engagement multipartite en réunissant les COBA, les organisations de femmes, les patrouilleurs, les autorités locales et les forces de l'ordre, encourageant ainsi la collaboration et la compréhension commune. Enfin, l'implication du CIREF dans la formation et la supervision du projet a permis de garantir la précision technique et l'alignement sur les priorités nationales en matière de conservation, renforçant ainsi la crédibilité et l'efficacité de l'initiative.

La mise en œuvre de cette solution a permis de tirer plusieurs enseignements importants. Tout d'abord, l'utilisation de mécanismes d'application locaux tels que la "Dina" s'est avérée essentielle pour traiter les infractions mineures rapidement et d'une manière acceptée par la communauté, réduisant ainsi le fardeau des institutions juridiques formelles. Toutefois, il a été constaté que les retards dans les actions légales des autorités sapaient la motivation des patrouilleurs et des membres de la communauté, soulignant la nécessité d'une application rapide et cohérente de la loi. Enfin, pour les missions à haut risque, l'implication d'unités militaires ou de gendarmerie a été jugée cruciale pour assurer la sécurité des patrouilleurs et renforcer la légitimité des actions de contrôle.

Campagne de sensibilisation locale et nationale sur l'agroécologie

L'agroécologie est une approche holistique, souvent décrite comme une pratique, une science et un mouvement social. L'agroécologie est la base de toutes les interventions proposées dans cette solution.

Étant donné que le changement d'état d'esprit initié nécessite un changement de comportement fondamental et global, une partie essentielle des efforts est consacrée aux activités de plaidoyer et de sensibilisation, telles que la diffusion d'informations par le biais des médias, des canaux de médias sociaux et l'organisation de visites sur le terrain avec les parties prenantes du gouvernement, les décideurs politiques, les entités éducatives, les ONG, les donateurs et le secteur privé.

Le Malawi compte environ 22 millions d'habitants (Worldometer 2025), dont près de 18 millions sont des petits exploitants agricoles. Si le mouvement de base initié peut être renforcé, le Malawi pourrait jouer un rôle de leader dans le mouvement agroécologique mondial.

En période de crise climatique et économique, les petits exploitants agricoles du Malawi sont très vulnérables en termes de sécurité alimentaire.

Lesmicrocrédits accordés aux petits exploitants qui se lancent dans des activités (agricoles) sont plus susceptibles d'assurer la transition vers l'agroécologie, pour autant que leurs besoins fondamentaux soient couverts.

Il est fondamental d'impliquer les agents de vulgarisation agricole du gouvernement, car ce sont des parties prenantes à long terme qui suivent et accompagnent les personnes chargées de la mise en œuvre pratique sur le terrain, à savoir les petits exploitants agricoles.

Pour accélérer ce processus, il est nécessaire de déployer des efforts considérables en matière de sensibilisation au niveau national , afin d'encourager les changements de politique et leur mise en œuvre.

Production de biofertilisants et de biopesticides pour la restauration de la fertilité naturelle des sols

27 agriculteurs ont bénéficié directement de l'apprentissage de la préparation de leurs propres biofertilisants et biopesticides à partir d'ingrédients disponibles localement. L'objectif est de réduire progressivement les engrais minéraux et les pesticides chimiques jusqu'à ce qu'ils soient complètement abandonnés.

Si les petits exploitants participants reçoivent du matériel pour préparer leurs propres amendements biologiques et sont guidés dans la production et l'application, ils seront plus enclins à les préparer eux-mêmes et à abandonner les produits chimiques synthétiques.

Des mesures de sensibilisation locales, régionales et nationales sont nécessaires pour sensibiliser toutes les parties prenantes.

Sensibilisation à la restauration et aux moyens de subsistance pour les femmes et les jeunes Maasai

Le projet comprenait des campagnes de sensibilisation pour éduquer la communauté Maasai aux pratiques d'utilisation durable des terres et à l'importance de la restauration de l'écosystème. Des opportunités spécifiques, telles que les banques de semences d'herbe, ont été introduites afin de fournir des avantages économiques, en particulier pour les femmes et les jeunes. Ces campagnes visaient à modifier la perception de la gestion des terres de parcours, en passant d'un simple pâturage de subsistance à une approche multi-bénéfices, combinant la santé écologique et l'autonomisation économique des membres marginalisés de la communauté. L'apprentissage par la pratique au sein de la communauté a permis de développer des compétences en matière de restauration parmi les membres, faisant ainsi de la communauté des champions de la restauration sur leurs propres terres.

  • Une communication sensible à la culture: Le recours à des dirigeants communautaires respectés et à des réseaux existants a permis à la campagne d'entrer en résonance avec les valeurs et les traditions locales.
  • Avantages directs pour les moyens de subsistance: L'offre d'incitations économiques tangibles, telles que des banques de semences d'herbe, a rendu les efforts de restauration plus attrayants en montrant des avantages immédiats.
  • Partenariats de soutien pour la mise en œuvre : La présence du WWF, de la Big Life Foundation, de Justdiggit et d'ALOCA dans les efforts de sensibilisation a apporté de la crédibilité et de l'expertise technique, ce qui a facilité l'acceptation générale.
  • Les incitations économiques encouragent la participation: Le fait d'offrir des moyens de subsistance (par exemple, par le biais de banques de semences d'herbes) renforce l'engagement de la communauté et montre que la restauration a une valeur à la fois écologique et économique.
  • La sensibilisation est essentielle au changement de comportement: Les projets de restauration réussissent lorsque les communautés en comprennent et en apprécient les avantages, ce qui souligne la nécessité de diffuser des messages clairs et cohérents.
  • L'autonomisation des femmes et des jeunes a un impact plus large : Le fait de cibler des groupes marginalisés tels que les femmes et les jeunes permet non seulement d'améliorer l'inclusion, mais aussi d'étendre la portée et la durabilité du projet grâce à un engagement diversifié. 90 % des travaux de restauration ont été entrepris par des femmes et des jeunes.
Activités communautaires de création et de restauration de pépinières de palétuviers

Les membres du CFA de MTAKIMAU, soutenus par le WWF-Kenya et le Service forestier du Kenya (KFS), ont pris l'initiative de restaurer les zones dégradées dans le paysage de mangrove de Mtwapa-Takaungu-Kilifi, qui s'étend sur 2 550 hectares. Ils ont créé une pépinière modèle de mangroves dans le village de Nzombere et ont reçu une formation pratique à la propagation d'espèces indigènes, à la gestion des pépinières et à la plantation d'enrichissement. En s'appuyant sur les résultats de la cartographie du PFMP, ils ont donné la priorité à la restauration des parcelles dégradées. En juin 2024, la communauté a planté 21 786 plants - le WWF-Kenya en a acheté 13 786 et le CFA en a fourni 8 000. La pépinière, qui produit maintenant plus de 10 000 plants, sert à la fois de centre de restauration et de source de revenus durables grâce à la vente de plants aux partenaires de la restauration. Une surveillance mensuelle permanente garantit la santé de la pépinière et soutient la régénération à long terme de la forêt.

  • Une collaboration étroite entre Mtakimau CFA, WWF-Kenya et KFS a permis d'apporter un soutien technique, financier et logistique cohérent.
  • Un renforcement des capacités sur mesure a permis aux membres de la communauté de gérer les pépinières et de mener la restauration de manière indépendante.
  • La cartographie participative du PFMP a permis de s'assurer que la restauration ciblait des sites dégradés importants d'un point de vue écologique et social.
  • Des structures claires de partage des bénéfices ont motivé une participation active et ont permis aux groupes communautaires de percevoir des revenus provenant de la vente de plants.
  • Un suivi et un soutien réguliers ont permis de renforcer la responsabilité et d'améliorer les performances des pépinières.
  • Le fait d'impliquer les communautés dès le début et de manière cohérente permet de les responsabiliser et de garantir le succès des efforts de restauration.
  • La formation des membres de la communauté à la gestion des pépinières et aux techniques de restauration leur permet de diriger et de soutenir les activités de restauration.
  • L'utilisation d'une planification participative de la gestion forestière pour identifier les sites dégradés garantit que la restauration répond aux priorités locales et aux besoins écologiques.
  • Structurer les ventes de plants en partageant équitablement les bénéfices motive la participation de la communauté et soutient les moyens de subsistance locaux.
  • Un suivi régulier favorise la responsabilisation, maintient la qualité des pépinières et améliore les résultats de la restauration à long terme.
Planification de la gestion forestière participative (PFMP) ET ACCORDS

Le plan de gestion forestière participative (PFMP) 2024-2028 de la mangrove de MTAKIMAU oriente la gestion durable d'environ 2 550 hectares de forêt de mangrove à travers Mtwapa, Takaungu et Kilifi. Élaboré en vertu de la section 47(1) de la loi sur la conservation et la gestion des forêts (2016), le plan résulte d'un processus hautement participatif mené par l'Association forestière communautaire (CFA) de Mtakimau, en collaboration avec le Service forestier du Kenya (KFS), le WWF-Kenya et d'autres parties prenantes locales.

Le processus a commencé par des barazas communautaires qui ont permis de restructurer et d'enregistrer l'AFC. Les parties prenantes ont ensuite formé une équipe de révision de la planification locale (LPRT), qui a mené des évaluations forestières, des enquêtes auprès des ménages, une cartographie participative et des dialogues avec les communautés. Ensemble, ils ont conçu le PFMP afin de définir des pratiques d'utilisation durable des forêts, d'identifier les priorités en matière de conservation et d'établir des mécanismes équitables de partage des bénéfices. Le plan reflète les aspirations de la communauté, garantit l'intégrité écologique et renforce la résilience climatique. Le KFS et le CFA ont officialisé leur partenariat en signant un accord de gestion forestière juridiquement contraignant basé sur ce plan.

  • Une solide collaboration institutionnelle entre le KFS, le WWF-Kenya, le gouvernement du comté de Kilifi et les communautés locales a permis d'assurer un soutien technique et administratif.
  • L'engagement précoce et inclusif de la communauté, y compris les barazas de village et la formation de groupes d'utilisateurs, a favorisé l'appropriation et la confiance.
  • Le renforcement des capacités de l'équipe locale de révision de la planification (LPRT) a permis aux membres de la communauté de diriger les enquêtes, la cartographie et les activités de planification.
  • Le soutien juridique apporté par la loi sur la conservation et la gestion des forêts (2016) a fourni un cadre clair pour la participation communautaire et la cogestion.
  • Le soutien financier et technique adéquat du projet Bengo (financé par le BMZ par l'intermédiaire du WWF-Kenya) a permis une collecte de données approfondie et l'élaboration de plans.
  • L'implication précoce de la communauté favorise l'appropriation et conduit à des plans de gestion plus inclusifs et plus pratiques.
  • La formation des représentants locaux (LPRT) crée une capacité durable pour la planification et la prise de décision au sein de la communauté.
  • La reconnaissance légale des associations forestières communautaires (AFC) est essentielle pour la cogestion formelle et la responsabilité.
  • Une approche multipartite renforce la légitimité, la mobilisation des ressources et la qualité technique du plan.
  • La collecte de données sur le terrain et la cartographie participative garantissent que les connaissances de la communauté et les réalités locales façonnent le plan final.
Incitations à la participation des communautés à la FLR

La RPF est un investissement à long terme et les communautés locales souhaitent des bénéfices à court terme pour soutenir leurs ménages et changer de comportement. Le soutien de la Banque nationale a permis aux communautés d'obtenir des emplois pour l'accomplissement de tâches sylvicoles.

Recherche sur les espèces indigènes, développement technique et promotion des normes

L'association des ingénieurs donne la priorité à la recherche sur les espèces indigènes, ce qui a permis de réaliser des percées dans les techniques d'émergence précoce des pousses de bambou, la production d'engrais organiques et la plantation mixte de caryer et d'herbes indigènes. Ces avancées permettent non seulement de relever les défis techniques des agriculteurs, mais aussi d'améliorer la biodiversité et la résilience des écosystèmes. L'association a également contribué à la formulation de normes de gestion des ressources forestières pour le district de Lin'an, en veillant à ce que les conseils scientifiques pour le développement de l'agroforesterie soient ancrés dans les conditions écologiques locales.

  • L'association intègre des experts de différents domaines pour étudier les espèces indigènes et développer des techniques agroforestières qui concilient la conservation et la croissance économique.
  • La collaboration avec les autorités locales, les instituts de recherche et les agriculteurs expérimentés facilite le développement et la mise en œuvre de normes scientifiques pour les produits forestiers locaux tels que les pousses de bambou, les noix de caryer et d'autres produits phares.
  • La collaboration intersectorielle est essentielle pour faire progresser les technologies agroforestières et promouvoir des approches normalisées et fondées sur la recherche en matière de conservation et d'utilisation durable des espèces indigènes.