Exemple de modèle de théorie du changement élaboré par les communautés
Blue Ventures
L'exercice participatif d'élaboration d'un modèle conceptuel et d'une stratégie vise à identifier les moteurs et les causes sous-jacentes de la disparition des mangroves, ainsi que les stratégies/solutions potentielles qui pourraient être mises en œuvre pour réduire les menaces qui pèsent sur les mangroves et promouvoir leur utilisation durable.
À la fin de l'exercice, la communauté a élaboré un modèle conceptuel. Ce modèle décrit les facteurs de perte de la mangrove dans leur communauté et les autres facteurs qui contribuent à cette perte.
Les membres de la communauté identifient des solutions et travaillent sur les activités qu'ils doivent mettre en œuvre pour atteindre les résultats souhaités grâce à une théorie du changement (TdC).
L'exercice est réalisé avec les membres de la communauté dans le cadre d'un groupe de discussion. L'élaboration du modèle conceptuel et de la TdC est réalisée à l'aide de papier et de craies de différentes couleurs.
Après les réunions participatives, le modèle conceptuel final avec l'évaluation des menaces et les modèles de TdC sont numérisés à l'aide du logiciel MiradiTM (2013).
L'annonce de la planification est envoyée au chef du village avant l'exercice ;
Une forte participation et la présence de toutes les parties prenantes pendant l'exercice et les participants doivent être pleinement conscients de l'objectif de l'exercice ;
Le facilitateur de l'organisation de soutien a suffisamment de compétences et est familier avec l'exercice du modèle conceptuel et capable de motiver les gens à exprimer leurs idées ;
L'organisation de soutien est capable de s'adapter au contexte local (en utilisant le matériel disponible).
Pour lever les réticences de la communauté et renforcer le dialogue au sein de la communauté, il est recommandé d'employer deux facilitateurs issus du village pour aider à l'exercice de la théorie du changement. Une bonne pratique consiste à recruter des personnes déjà engagées dans les activités de gestion de l'EMT (comité d'application du dina, commission de la mangrove, groupe de femmes). Les facilitateurs communautaires sont formés par le personnel technique de l'organisation de soutien avant l'exercice participatif de la théorie du changement. Les volontaires de la communauté doivent être invités à présenter les résultats de leur travail de groupe, afin d'évaluer le niveau de consensus sur le modèle conceptuel qu'ils ont élaboré. Il est essentiel d'assurer la représentation des principaux groupes de parties prenantes, en particulier les femmes et les jeunes, qui risquent d'être marginalisés. Si nécessaire, séparez les hommes et les femmes dans des groupes différents pour faciliter une discussion ouverte.
Une cartographie participative est entreprise avec les communautés pour comprendre les schémas spatiaux (utilisation des terres, régime foncier, type d'occupation des sols, changements et tendances historiques) et l'état et l'utilisation des ressources de la mangrove dans la zone du projet. L'imagerie Google Earth couvrant l'ensemble de la zone d'intérêt (AOI), combinée à des questionnaires, est utilisée pour évaluer la perception de l'utilisation des ressources par la communauté. Toutes les parties prenantes (agriculteurs, bûcherons, collecteurs de bois de chauffage, producteurs de charbon de bois, fabricants de chaux, anciens et pêcheurs), identifiées lors des entretiens avec les informateurs clés, sont impliquées dans cet exercice et créent une carte d'utilisation des ressources de la zone d'intérêt. Ils sont divisés en groupes d'activité de 5 personnes ou plus. Une seule personne est désignée au sein du groupe pour tracer les limites de chaque type d'utilisation des terres sur la carte. Idéalement, chaque groupe devrait être assisté par un membre du personnel de l'organisation de soutien. Chaque groupe est composé de personnes de sexe et d'âge différents (hommes et femmes/jeunes et vieux) qui sont déjà actives dans les activités respectives (généralement plus de 15 ans).
Une carte Google Earth à haute résolution de la zone est disponible et contient des points de repère familiers (par exemple, un bâtiment scolaire, une église) afin de faciliter la lecture par la communauté.
Les questionnaires destinés aux parties prenantes et visant à recueillir des informations supplémentaires sur les ressources utilisées sont disponibles et traduits dans le dialecte local afin d'éviter toute confusion.
Un bon engagement avec la communauté avant l'exercice de cartographie afin de garantir un moment propice et une participation optimale.
L'exercice de cartographie devrait durer 2 à 3 heures pour permettre aux membres de la communauté de concilier leur participation avec d'autres engagements.
Le personnel de l'organisation de soutien doit être familiarisé avec le dialecte local et éviter d'utiliser des termes scientifiques ou très techniques.
Le consensus entre les groupes doit être respecté avant de tracer les limites sur la carte.
Le facilitateur doit être en mesure d'analyser rapidement les informations fournies par la communauté au cours de l'exercice.
Les communautés construisent des structures perméables dans le cadre du programme Bio-Rights
Nanang Sujana
Construction d'une piste de mangrove par les communautés de Betahwalang
Wetlands International
Signature des contrats de bio-droits
Wetlands International
Délibérations sur la planification du développement des villages
Wetlands International
De nombreux pauvres des zones rurales sont pris au piège de la pauvreté pour satisfaire leurs besoins de subsistance à court terme et sont contraints d'exploiter l'environnement naturel de manière non durable. Cette exploitation accroît leur vulnérabilité et limite encore davantage leurs possibilités de développement. C'est pourquoi, afin de concilier la productivité de l'aquaculture avec la conservation et la restauration des mangroves, nous avons introduit le mécanisme d'incitation financière Bio-rights à Demak. En échange d'un engagement actif dans les mesures de conservation et de restauration, les communautés ont reçu un soutien financier et technique pour développer des moyens de subsistance durables. Les accords de bio-droits sont conditionnels : les paiements aux communautés ne sont effectués qu'après une restauration réussie. L'approche couvre une partie des coûts auxquels les agriculteurs ou la communauté doivent faire face pour transformer leurs pratiques actuelles non durables (dégradation de la ceinture verte de mangroves dont ils dépendent pour leur sécurité côtière) en stratégies de subsistance durables à long terme. Cela les incite à s'intéresser à long terme à leur travail de conservation. Certains groupes communautaires mettent de côté une partie du capital dans un fonds d'épargne collectif.
Les groupes communautaires de 9 villages situés le long de la côte de Demak ont été soutenus par le personnel indonésien du consortium Building with Nature, qui a résidé dans le district de Demak pendant toute la durée du projet.
Les communautés locales ont désigné des personnes pour participer aux programmes.
Tous les groupes communautaires doivent être bien organisés et capables d'accéder aux fonds gouvernementaux, de les recevoir et de les gérer.
L'approche des bio-droits repose sur la capacité et la sensibilisation des membres de la communauté ; ces deux éléments ont été renforcés par les écoles de terrain côtières.
Auparavant, après la conversion des mangroves en étangs, les agriculteurs ne réfléchissaient pas aux liens entre leurs moyens de subsistance et les mangroves. Ils ont accepté passivement les inondations et la baisse des rendements de l'aquaculture et de la pêche.
Après que le CSA ait suscité une prise de conscience, de la créativité et de la volonté, l'approche des bio-droits a été le dernier moyen d'inciter les communautés à consacrer des zones à la restauration des ceintures vertes.
Des fonds ont été mis à la disposition des groupes communautaires en échange de la fourniture de "services écosystémiques" destinés à améliorer les moyens de subsistance, grâce à des "contrats globaux" fondés sur les bio-droits.
Pour assurer un financement durable de la réhabilitation des mangroves, une partie des fonds peut être mise de côté dans un fonds d'épargne collectif et/ou utilisée pour des activités économiques rentables. À Demak, un village a lancé une promenade commerciale dans la mangrove ; d'autres ont acheté des machines pour préparer le compost (liquide) pour leurs étangs.
En incluant la politique et le plaidoyer dans les offres globales, les communautés ont réussi à ancrer les mesures dans les plans de développement des villages. En conséquence, les communautés reçoivent déjà des fonds ad hoc ou annuels du gouvernement du village et du district pour diverses mesures.
Les mangroves repoussent naturellement en AMA en l'espace d'un an.
Wetlands International Indonesia
L'AMA associe l'aquaculture aux ceintures vertes de mangroves le long des côtes dans les estuaires. Les ceintures vertes sont inexistantes dans la plupart des fermes. Contrairement à la plupart des systèmes de sylvo-aquaculture où les mangroves sont plantées sur les digues et dans les étangs, dans l'AMA elles sont situées à l'extérieur de l'étang, où les mangroves contribuent à l'atténuation du climat. Les mangroves sur les digues et dans les étangs entravent l'entretien des étangs et leur litière et leur ombre réduisent la productivité. Les feuilles se décomposent dans les étangs, fournissant des sources d'alimentation aux crevettes et aux organismes cultivés. Cependant, l'excès de litière augmente les niveaux d'ammoniaque, diminue la teneur en oxygène dissous et réduit la productivité des étangs.
Dans l'AMA, la gestion de l'étang n'est pas entravée par les feuilles ou l'ombre, et bénéficie d'une meilleure qualité de l'eau entrante. Un seul agriculteur peut pratiquer l'AMA, mais dans l'idéal, tous les agriculteurs situés le long d'un canal améliorent le paysage. Comme les agriculteurs doivent renoncer à une partie de leur surface d'étang, qui représente un potentiel de production, ils sont compensés par une amélioration des rendements. Les bénéfices sont obtenus à partir de l'étang le plus petit, en appliquant les meilleures pratiques des écoles d'agriculture côtière.
Le CSA a montré aux exploitants d'étangs comment augmenter leurs rendements en utilisant LEISA et des étangs plus petits. Les agriculteurs de l'AMA ont pu stabiliser leurs revenus malgré des inondations extrêmes.
L'AMA fournit aux agriculteurs des revenus supplémentaires grâce aux produits forestiers et à l'augmentation des captures dans leurs pièges, ainsi qu'à l'augmentation des captures de poissons.
Sur l'île de Tanakeke (Sulawesi du Sud), les pisciculteurs qui cèdent tout ou partie de leurs étangs pour la reconstitution de la mangrove peuvent bénéficier d'un allègement fiscal (servitude de conservation).
Les agriculteurs ont hésité à enlever l'ancienne digue qui borde la voie d'eau, car elle limite leur parcelle. Le fait de laisser les anciennes vannes ouvertes la plupart du temps a suffi à créer une nouvelle couche de sédiments de 10 cm par an et un afflux de jeunes plants pour la repousse naturelle de la mangrove.
Le mécanisme de financement de Bio-Rights et la collaboration de groupe sont des mesures d'accompagnement essentielles pour recruter des agriculteurs pauvres.
Lorsque la digue de l'étang fait l'objet d'une protection importante ou qu'elle supporte une grande route, son déplacement nécessite une planification au niveau du district et un investissement important.
Les digues d'étang portant des routes carrossables peuvent être déplacées à l'unisson par les propriétaires voisins, même si cela nécessite une planification et engendre des coûts. Les digues comportant des sentiers pédestres ou des pistes cyclables peuvent être déplacées plus facilement.
Les digues des étangs partagés avec des voisins qui ne veulent pas changer leur système devront être renforcées, car les variations du niveau de l'eau peuvent provoquer une érosion ou une pression inégale.
L'étang restant doit avoir une largeur de 20 m ou plus. Les étangs plus étroits sont coûteux à transformer ou deviennent économiquement non viables. Nous conseillons une transformation complète en ceinture verte de mangrove.
4- Construire des alliances stratégiques avec les différents acteurs du territoire.
Evento Certificaciones y Desarrollo Sustentable en el Norte Grande de Argentina Dic 2019
Fundación ProYungas
La création de relations de travail impliquant tous les secteurs de la société (privé, organisations gouvernementales et organisations de la société civile) contribue à renforcer et à authentifier les efforts déployés dans le cadre du programme. Cela encourage également le dialogue qui facilite la possibilité de mener ou de résoudre les conflits qui découlent de l'activité de production, dans un cadre de respect et de tolérance, en reconnaissant que sur un territoire il y a des visions et des intérêts différents, et que tous doivent être pris en compte de manière équitable. Les alliances favorisent les synergies qui renforcent les efforts individuels et la participation active de tous les secteurs de la société. Elles permettent de créer une idée de territoire, de planification collaborative, de promouvoir des relations de pouvoir plus équitables et de générer une vision commune entre des acteurs qui étaient traditionnellement déconnectés ou même antagonistes les uns des autres, bien qu'ils partagent les mêmes limites et les mêmes potentialités. Dans le cadre du programme, les alliances mettent l'accent sur les aspects socio-environnementaux du territoire, qui sont souvent négligés dans une perspective exclusivement axée sur la production.
L'existence de relations préexistantes avec d'autres entreprises, communautés ou organisations avec lesquelles elles partagent le territoire, et l'existence de biens communs (routes d'accès, disponibilité de l'eau, contrôle des activités illégales).
1- Ces alliances sont essentielles pour construire une notion de territoire avec des acteurs et des intérêts multiples, qui permet de promouvoir d'autres activités indépendamment de la zone d'action des entreprises.
2- Une bonne gestion des alliances permet de minimiser et même d'éliminer d'éventuels conflits imprévus.