Godrej cuenta con un Departamento de Gestión de Humedales (WMS) con profesionales cualificados para gestionar los manglares. El Departamento de Gestión de Humedales cuenta con el apoyo del Departamento de Horticultura para la plantación, el Departamento de Construcción para la gestión de infraestructuras y el Departamento de Planificación y Desarrollo para el seguimiento de la planificación de iniciativas. Las iniciativas de WMS se supervisan semanalmente y se presentan al Comité de Dirección de Godrej cada año. Los objetivos del departamento están vinculados a los objetivos de la estrategia de sostenibilidad Good & Green de Godrej para garantizar un enfoque sistémico de la gestión de los manglares.

Trabajar con diferentes actores a nivel local, nacional e internacional, para contribuir al diseño de una cadena de valor de la fibra que pueda desencadenar la actividad. El trabajo consistirá en la identificación de actores públicos y privados clave, con el fin de brindar herramientas para la comercialización del producto. Las actividades que se desarrollarán en esta etapa del proyecto incluyen reuniones con el sector textil, autoridades de aplicación y diversos actores locales de relevancia en la materia.

En el proceso de desarrollo de la Aplicación, The NAture Conservancy y la Autoridad Nacional de Pesca (AUNAP), firmaron un acuerdo de entendimiento con el objetivo de realizar esfuerzos conjuntos para compartir, generar información y conocimiento e identificar temas de interés mutuo sobre el recurso pesquero en el país.

Bajo este acuerdo, las organizaciones han desarrollado y mejorado la aplicación MIPEZ. Entre las actividades desarrolladas está el registro en la APP de más de 6000 pescadores vinculados a la autoridad; la socialización y capacitación de más de 50 promotores pesqueros que sirvan como replicadores para capacitar a otros pescadores.

Este acuerdo es un hito importante tanto para la Autoridad, como para los pescadores de la cuenca y para TNC. Contribuye a la gestión de la pesca de la macrocuenca, dado que le permite a la autoridad contar con una herramienta basada en ciencia, alimentada por pescadores, con información consolidada para mejorar los procesos de toma de decisiones en el manejo del recurso pesquero.

En la página del SIMA (sistema de apoyo a la toma de decisiones de la Macrocuenca del Magdalena), se presentan las estadisticas que recopilan los datos de los pescadores. Esta página muestra los datos agregados de las faenas de pesca, por diferentes tipos de indicadores: especies pescadas, costos, artes usadas, áreas de pesca, entre otras.

La estructura general de la aplicación puede ser replicada en otras cuencas, bajo diferentes contextos sociales y ecológicos. Solo es necesario cargar la información de las especies de peces de la cuenca 

La esquila anual de guanacos por parte de la Cooperativa Payún Matrú está siendo supervisada de cerca por el Departamento de Recursos Naturales Renovables de Mendoza para garantizar que los ingresos económicos potenciales que proporciona la lana de guanaco sean viables y sostenibles. Al mismo tiempo, los miembros de la Cooperativa entienden que haciendo "buenas prácticas" reciben "buenos beneficios". El CONICET ha probado y desarrollado métodos para minimizar el estrés de los guanacos individuales durante la captura y el manejo, que reducen los impactos negativos a nivel poblacional. Nuestro conocimiento de los procesos ecológicos, fisiológicos y conductuales que "constriñen" a estos camélidos en La Payunia, basado en más de 10 años de estudio, nos coloca en una posición única para asesorar y enseñar a los actores de la cooperativa y del gobierno cómo minimizar los impactos de la esquila en vivo sobre esta población. Continuaremos capacitando a los miembros de la Cooperativa Payún Matrú en "buenas prácticas" para realizar la captura y esquila de guanacos silvestres dentro de las Acciones Amigables con la Vida Silvestre. En esta etapa se realizarán las siguientes actividades:

Los Anfitriones del Patrimonio Mundial(Welterbe Gastgeber) son anfitriones de calidad certificada que ofrecen alojamiento y servicios dentro del Patrimonio Mundial del Valle del Alto Rin Medio. El programa fue iniciado en 2007 por la Asociación del Patrimonio Mundial del Valle del Alto Rin Medio con el objetivo de mejorar la oferta turística local y evitar la pérdida de calidad en los servicios prestados. En la actualidad, 18 empresas están certificadas como Anfitriones del Patrimonio Mundial. Son conocidas por su alojamiento y servicios de alta calidad. También actúan como embajadores de la región, con un conocimiento excepcional de los numerosos castillos, leyendas, monumentos y oportunidades de aventura de la región, así como de los productos locales, incluidos el vino y las cerezas.

La certificación se concede a las empresas que desempeñan un papel clave en la promoción de la zona del Patrimonio Mundial en sentido amplio sobre la base de cuatro criterios: calidad de la información y la comunicación sobre el valor del Patrimonio Mundial; participación activa en redes locales; calidad de los productos y servicios prestados; pertinencia en relación con el estatus de Patrimonio Mundial.

Para obtener el certificado, las empresas locales de hostelería deben estar certificadas por un procedimiento nacional de calidad (Service Quality Germany) y/o calificadas de acuerdo con las normas de la DEHOGA (Federación Alemana de Hostelería).

LaAcademia del Patrimonio Mundial (Welterbe Akademie) es una oportunidad de formación creada para concienciar sobre el VUE de los bienes del Patrimonio Mundial, otros valores patrimoniales y el patrimonio más amplio del Valle del Alto Rin Medio. El objetivo de la academia es fomentar los conocimientos tradicionales locales y la experiencia profesional y práctica para crear capacidad en las comunidades locales y los agentes locales que viven y trabajan dentro del sitio del Patrimonio Mundial y en sus proximidades. La academia organiza seminarios y talleres en cooperación con artesanos y profesionales locales, así como con expertos en el campo de la restauración y el patrimonio, y los temas tratados varían desde temas importantes y centrales como el turismo, la energía verde y técnicas específicas de construcción y conservación como la construcción y restauración de muros de piedra seca.

La Academia ofrece medios inclusivos e innovadores de participación para que las partes interesadas y los agentes locales adquieran conocimientos y capacidades para hacer frente a los retos futuros.

El Grupo de Acción Local (GAL) del Patrimonio Mundial del Alto Valle Medio del Rin es el órgano directivo del proyecto LEADER. El grupo incluye miembros de 28 organizaciones locales que representan a las autoridades públicas, los sectores económico y social y la sociedad civil.

El GAL aplica la Estrategia Local de Desarrollo Rural Integrado (LILE), que fija los objetivos para el periodo de financiación comprendido entre 2014 y 2020 y formula los ámbitos de actuación de la estrategia en torno a cuatro temas:

1. asentamientos habitables del Medio Rin
2. turismo y estructuras económicas sostenibles
3. conservación y desarrollo sostenible del paisaje cultural de la zona;
4. sociedad y comunidades en los bienes del Patrimonio Mundial.

Los miembros del GAL asesoran y deciden sobre los proyectos que se presentan a las convocatorias de financiación en función de su pertinencia con la estrategia del LILE.

El área de interés del GAL es muy similar a la del Patrimonio Mundial de la UNESCO, ya que incluye las comunidades asociadas del Rin-Nahe, St.Goar-Oberwesel y Loreley y partes de los municipios del Rin-Mosela y partes de las ciudades de Boppard, Lahnstein, Bingen y Coblenza.

El GAL también intercambia con regiones asociadas nacionales y transnacionales sobre cooperaciones conjuntas. En la actualidad

el GAL está trabajando en la solicitud para un nuevo periodo de financiación 2023 - 2029.

Desde 2005, la Asociación del Patrimonio Mundial del Valle del Alto Rin Medio(Zweckverband Welterbe Oberes Mittelrheintal) se encarga de conservar y gestionar los bienes del Patrimonio Mundial del Valle del Alto Rin Medio. Incluye representantes de las 52 autoridades municipales, 5 distritos y los estados federales de Hesse y Renania-Palatinado. La estructura de la Asociación se divide en cinco órganos:

- una junta directiva encargada de los asuntos cotidianos en nombre de la Asociación;

- una secretaría que funciona como punto de contacto para todos los municipios y se ocupa de la ejecución de planes y proyectos;

- un Consejo Asesor, grupo interdisciplinar de expertos que asesora sobre cinco temas específicos: paisaje y viticultura, arquitectura y desarrollo urbano, turismo, economía urbana y regional, así como arte, luz y conservación arquitectónica;

- dos grupos de trabajo permanentes, uno centrado en la salvaguardia, mantenimiento y desarrollo del paisaje cultural, y el segundo en el turismo, que se celebra en cooperación con los proveedores de servicios turísticos.

La Asociación se reúne dos veces al año para decidir sobre los principales asuntos de planificación y funcionamiento, incluido el presupuesto anual, y para garantizar que los ámbitos de actuación de la asociación se ajustan a las directrices vigentes en materia de Patrimonio Mundial.