Concevoir des projets de volontariat en identifiant les besoins organisationnels de TIDE et les intérêts des participants potentiels afin de garantir un bénéfice maximal pour les deux parties.

L'un des éléments clés qui rend l'expérience R2R unique est la participation des volontaires aux activités pratiques de conservation de TIDE. Il ne s'agit pas seulement d'une expérience d'apprentissage, mais d'un moyen pour chaque volontaire d'apporter sa contribution. Ainsi, les programmes de volontariat sont soigneusement planifiés avec les différentes équipes de TIDE afin de s'assurer que les participants répondent à un besoin et acquièrent l'expérience qu'ils recherchent.

Il y a deux façons de procéder. Tout d'abord, lorsque les participants ou les groupes intéressés ont un intérêt particulier en tête. Dans ce cas, l'équipe R2R discute des options avec le personnel concerné de TIDE, afin d'identifier les projets requis par TIDE, qui répondront aux intérêts des groupes. La deuxième méthode utilisée pour atteindre cet objectif consiste à planifier les projets avant d'identifier les participants. Régulièrement, le R2R rencontre les différentes équipes de TIDE pour discuter des besoins futurs et identifier les programmes qui pourraient faire l'objet d'une participation bénévole. Ces programmes sont ensuite proposés à de nouveaux contacts et agents partenaires.

L'essentiel est de toujours veiller à ce que les participants vivent une expérience enrichissante, dans un environnement sûr, tout en aidant TIDE à progresser dans sa mission.

Le facteur clé de la conception des programmes de volontariat est le soutien et la coopération de l'équipe de TIDE. Des mesures sont prises pour s'assurer que l'ensemble du personnel de TIDE comprend l'importance du programme R2R pour l'avenir de TIDE et coopère aux étapes de planification et de mise en œuvre du programme.

Il est également important que TIDE ait une mission claire, de sorte que lors de la conception des programmes de volontariat, il soit facile d'identifier les domaines dans lesquels les participants peuvent apporter leur aide. Le plan stratégique de TIDE et les plans de travail en cours constituent donc un outil important dans ce processus.

La principale difficulté liée à la mise en œuvre de cette composante est l'incertitude quant au nombre de participants et aux conditions environnementales.

À moins que la R2R n'atteigne sa capacité de réservation, il y a un risque que les activités identifiées par TIDE comme pouvant être menées par la R2R ne soient pas réalisées. Jusqu'à présent, ce risque a été évité en n'identifiant pour R2R que des programmes qui ne sont pas essentiels à la mission de TIDE, mais qui la renforcent plutôt. Par exemple, un programme sur les crocodiles est en cours de développement, qui aidera à la gestion des zones protégées à TIDE et au Belize, mais qui n'est pas une priorité immédiate dans le plan stratégique de TIDE. Ainsi, si ce programme est annoncé mais n'est pas mis en œuvre par le biais de la R2R, TIDE a la possibilité de mener cette activité à une date ultérieure de manière indépendante.

Les conditions environnementales sont plus difficiles à éviter et ont certainement un impact sur le programme proposé. Par exemple, si un groupe arrive pour participer à des études marines, mais que les conditions océaniques sont défavorables, d'autres activités sont organisées. Pour gérer cette situation, il est précisé, lors de la réservation d'un programme, que les activités sont soumises aux conditions météorologiques locales et qu'un "plan B" est toujours en place.

Accord de conservation

Avec la signature de l'Accord de Conservation de 2012, la phase de gouvernance du projet a été initiée par la communauté Aripao, initialement organisée autour du Comité de Conservation, et formalisée dans une entité légale distincte appelée l'Association Civile Afro-descendante d'Arpao (ACA Aripao).

L'Association civile afro-descendante Aripao et Phynatura ont lancé une étude de faisabilité pour des accords de conservation avec les communautés indigènes de La Colonial, El Cejal, Payaraima et Karana, qui bordent la zone de conservation de Suapure.

Les communautés indigènes se sont montrées intéressées à participer au projet, considérant que leurs revenus et leur territoire pourraient être améliorés. Avec la consolidation du commerce équitable des produits non ligneux, la construction et le fonctionnement du centre de collecte et la création de l'association civile des Afro-descendants Aripao en tant qu'expression d'une communauté organisée, le projet commence à être accepté par la communauté indigène comme une alternative de subsistance, consolidant le développement durable et l'importance de la conservation des ressources naturelles.

La construction d'une gouvernance alternative au sein des communautés, par le biais de l'autonomisation, du renforcement des capacités et de l'auto-reconnaissance territoriale, a été essentielle à la durabilité des accords de conservation, nous permettant de surmonter les faiblesses institutionnelles des acteurs gouvernementaux impliqués dans la gestion de l'environnement et l'éducation.

Disponibilité des données

Trois types de données ont été particulièrement importants pour la conception et la promotion du "Programme pour des bâtiments scolaires résistants aux tremblements de terre" : les données scolaires, les données sur les dommages et les données sur les risques d'aléas. Les données scolaires ont été collectées par le biais d'enquêtes et d'investigations menées par la FDMA et le MEXT. Une liste des enquêtes est indiquée ci-dessous.

  • Enquête de base sur les écoles (annuelle depuis 1948) pour collecter des données de base.
  • Enquête sur les installations scolaires publiques (annuelle depuis 1954) pour collecter des données sur la superficie des bâtiments et l'état des installations scolaires.
  • État de la résistance sismique des établissements scolaires publics (chaque année depuis 2002) : collecte de données sur la résistance sismique des structures scolaires, des plafonds suspendus des gymnases et d'autres éléments non structurels des bâtiments scolaires.

Enquête sur les dommages causés par les tremblements de terre (après chaque méga-catastrophe telle que le grand tremblement de terre de Hanshin-Awaji et le grand tremblement de terre de l'est du Japon) pour recenser les dommages causés aux bâtiments, en particulier le type de dommages subis par les différents types de bâtiments, le lieu où les dommages se sont produits et dans quelles circonstances, et le type de tremblement de terre qui a causé les dommages.

Utilisation des réseaux sociaux et des médias non traditionnels pour faire connaître l'initiative

La stratégie de communication pour diffuser l'importance et les actions de la CPY doit être inclusive et innovante, à travers la création d'une marque et des messages clés à transmettre chaque année aux cyclistes, les participants devraient facilement identifier l'objectif principal de l'initiative.
En ce sens, nous créons des produits publicitaires tels que : conférence de presse, publicité, infographies, cartes, affiches, maillot, buff, médailles qui sont divulgués lors de la promotion et le développement des événements à travers les plateformes numériques et les réseaux sociaux : site web, facebook, twitter, etc...).
Un autre espace pour diffuser le concept de cyclisme est que pendant le tour il y a des arrêts stratégiques pour l'hydratation, des collations saines et naturelles pour les cyclistes ; Ces espaces sont utilisés par les gouvernements locaux et les communautés pour promouvoir les produits de leur agrobiodiversité et bioemprendimientos.
Pour socialiser le concept de durabilité, lors de la campagne publicitaire sur les réseaux sociaux, il est indiqué que la nourriture sera livrée dans des contenants durables (feuilles de bananier) et que l'hydratation sera livrée dans ses bouteilles réutilisables (les bouteilles en plastique ne doivent pas être utilisées).

Définir un concept clair que nous voulons diffuser parmi les cyclistes.
Maintenir l'engagement des gouvernements locaux à promouvoir les produits de leur agrobiodiversité.
Établir les canaux de communication appropriés pour atteindre le groupe cible.
Utiliser un site web d'inscription pour la conceptualisation de l'événement : yawisumak.cicloviajerosec.com / www.ciclorutadelagarua.com
Faire appel à un graphiste créatif et conscient de l'objectif à transmettre.

Le fait d'avoir un concept de voyage à vélo encourage l'intérêt et augmente la participation des cyclistes.
La diffusion des concepts de l'API à l'avance pendant la promotion de l'événement est essentielle pour sensibiliser les cyclistes.
Le site web et les réseaux sociaux sont des plateformes clés pour avoir une portée nationale.
Disposer d'un enregistrement photographique de bonne qualité permet aux participants de s'identifier dans les réseaux sociaux, de taguer et de partager les photos et le message de l'événement une fois l'événement terminé.

Obtenir un consensus entre les partenaires par le biais de la consultation

Réaliser des réunions de coordination entre les groupes de cyclistes et le groupe promoteur du corridor de connectivité de l'API pour définir le budget, l'itinéraire, la feuille de route, les responsabilités et le message qui sera transmis dans l'édition actuelle, par exemple : groupes ethniques, ours à lunettes - ours des Andes (Tremarctos Ornatus), tapir de montagne (Tapirus pinchaque), ressources en eau, etc.

Dans un second temps, tous les acteurs se réunissent : l'autorité environnementale, l'entreprise privée et les institutions d'aide pour convenir de la logistique, des questions de soutien et du plan d'urgence pour assurer la sécurité des cyclistes.

La structure et la communication dans un espace gouvernemental sont la clé du succès de l'événement, mais il est parfois difficile de gérer certains conflits pour le leadership et le protagonisme institutionnels.

  • Disposer d'un système de coopération.
  • Établir des canaux de communication adéquats.
  • Générer un leadership horizontal, en évitant les intérêts politiques et économiques.
  • Être conscient de l'existence d'un objectif commun
  • Le leadership doit être géré par la société civile.
  • La gestion des ressources économiques pour le développement de l'événement doit être assurée par une organisation de la société civile.
  • L'interférence d'intérêts politiques dans les décisions ne doit pas être autorisée.
  • La participation d'entreprises privées est la clé de la durabilité.
  • La planification doit se faire environ trois mois à l'avance.
Tirer parti de l'expérience

Les expériences passées en matière de tremblements de terre constituent l'un des principaux facteurs de développement et de promotion de la modernisation des écoles. Le grand tremblement de terre de Hanshin-Awaji en 1995 a déclenché l'élaboration des lignes directrices globales du programme, et le programme a pris de l'ampleur après le tremblement de terre de Chuetsu en 2004 et le tremblement de terre du Sichuan en 2008 en Chine, qui ont provoqué l'effondrement de 6 898 bâtiments scolaires et la mort de 19 065 écoliers. Ces événements ont incité les responsables du MEXT à adopter la loi révisée sur les mesures spéciales de lutte contre les catastrophes sismiques, qui prévoit des subventions nationales supplémentaires pour le programme de modernisation et de reconstruction des écoles. Le Grand tremblement de terre de l'est du Japon de 2011 a incité le programme à accorder une plus grande priorité aux éléments non structurels et a mis en évidence la nécessité de prendre des mesures contre les tsunamis et d'améliorer le fonctionnement des écoles en tant que centres d'évacuation. Tirer les leçons de chaque catastrophe et les appliquer à l'amélioration des systèmes a contribué à garantir la sécurité sismique des écoles publiques.

  • L'identification de la nécessité de donner la priorité au sujet dans le cadre de la politique nationale.
  • La volonté politique d'apporter des améliorations aux politiques afin d'atteindre un objectif.

La volonté et l'intérêt politiques d'identifier la modernisation des écoles comme une initiative prioritaire étaient essentiels pour que le gouvernement national prenne des mesures afin d'améliorer ses systèmes et ses politiques en s'appuyant sur l'expérience acquise. L'effort constant pour promouvoir le programme de modernisation a été en partie induit par l'intérêt des politiciens pour des raisons à la fois humanitaires et économiques. Dans une culture qui donne la priorité à la vie humaine, une politique visant à rendre les écoles résistantes aux tremblements de terre a pour objectif de sauver la vie des écoliers. Cette politique est également considérée comme un investissement efficace qui contribue aux économies locales et produit des résultats tangibles bien accueillis par le public.

Vente et commercialisation de produits biologiques

Les producteurs de la Trio Farmers Cacao Growers Association sont en mesure de maintenir des moyens de subsistance durables grâce à la vente et à la commercialisation de cacao, de miel et de légumes biologiques du Belize.

Le personnel d'appui de Ya'axché assure une formation annuelle aux techniques de gestion des parcelles, à la planification des activités et à la commercialisation.

La vente de produits biologiques garantit un marché unique et rentable pour soutenir les moyens de subsistance des populations autochtones.

Surveillance continue de la biodiversité

Le programme de gestion des zones protégées de Ya'axché assure la surveillance des espèces d'oiseaux et de mammifères au sein de la concession afin de suivre la santé de l'écosystème de la faune et de la flore et d'éclairer la prise de décision au sein de la concession.

Dans le cadre du programme de gestion des zones protégées de Ya'axché, un suivi régulier des espèces d'oiseaux et de mammifères est effectué par le biais de pièges photographiques et de comptages ponctuels effectués par les gardes forestiers de Ya'axché.

Le suivi est essentiel pour déterminer si la concession agroforestière est en mesure de soutenir la faune et la biodiversité. Une courte étude pilote a été menée en 2016 pour tenter de documenter la biodiversité au sein des exploitations agroforestières basées sur le cacao. Cinq exploitations de cacao ont été choisies. Quinze des 31 espèces d'oiseaux indicateurs ont été recensées dans les exploitations. Quatorze espèces de mammifères, dont six sont considérées comme des espèces indicatrices, ont été observées à l'aide de pièges photographiques. Cela montre que l'agroforesterie soutient un éventail diversifié d'espèces sauvages dans la réserve.

Mise en œuvre de méthodes d'agriculture intelligente face au climat

La concession de la réserve forestière de Maya Mountain North utilise une agriculture intelligente sur le plan climatique, telle que l'agroforesterie et la culture de l'Inga-alley. Ces deux méthodes combinent l'agriculture et la conservation des arbres pour créer un système durable d'utilisation des terres, qui augmente la séquestration du carbone et le rendement des cultures. En outre, la culture d'Inga-alley utilise des espèces telles que Inga edulis et Inga fueillei (arbres légumineux fixant l'azote) pour améliorer la santé du sol et réduire l'utilisation d'herbicides. Grâce à la préservation des arbres d'ombrage permanents et à la plantation d'arbres d'ombrage temporaires et d'arbres fruitiers, la production cyclique de la ferme assure un rendement durable qui maximise tous les produits de la terre. La plantation d'arbres Inga en rangées favorise un rendement sain d'arbres fruitiers intégrés qui sont nourris par l'amélioration de la fertilité du sol apportée par les espèces Inga. Ce système réduit la quantité de terre nécessaire à la plantation et permet des utilisations secondaires précieuses comme le bois de chauffage, le paillis et la lutte contre les parasites.

L'acquisition de la concession agroforestière a permis d'accéder à 936 acres pour l'agriculture à base de cacao dans la réserve forestière du nord de la montagne Maya. Les zones de plantation ont été choisies à l'aide de la télédétection afin d'identifier les terres qui avaient déjà été utilisées dans le passé. En outre, un nouvel ensemble de routes et de pistes a été construit pour permettre l'accès à la concession.

Une idée claire des méthodes d'agriculture intelligente face au climat est nécessaire avant la mise en œuvre. La formation et les ateliers pour les agriculteurs sont essentiels pour mettre en œuvre correctement ces méthodes.

Ya'axché a appris que le succès futur de la concession signifie que la recherche sur la gestion de l'ombre et les rendements devra être effectuée pour maintenir les bonnes pratiques.

Mise en place de plants en pépinière

La création d'une pépinière soutient les variétés locales de cacao à haut rendement, les fruits et les espèces de bois afin d'encourager la croissance des fermes agroforestières intelligentes sur le plan climatique. Cela garantit la durabilité et la productivité des parcelles agroforestières et soutient la promotion de ces méthodes auprès des nouveaux agriculteurs.

Avec le soutien du personnel technique de Ya'axché, la Trio Farmers Cacao Growers Association a construit une pépinière d'un hectare sur la concession. En outre, l'entretien et l'arrosage des semis/éclats dans la pépinière sont assurés par les épouses et les enfants des agriculteurs de Trio.

La pépinière sert à aider les nouveaux agriculteurs à créer leurs propres exploitations agricoles intelligentes sur le plan climatique et à assurer la recherche future de variétés de plantes à haut rendement.