Engager une multinationale du ciment et ses filiales à améliorer et élargir leurs efforts de conservation de la biodiversité au Bénin
Solution complète
ONG et entreprises, dont CIMBenin, à la deuxième édition du Café de la RSE
Eco-Benin
Les ONG Benin Environment and Education Society (BEES) et Eco-Bénin ont travaillé avec le groupe Heidelberg Cement et ses filiales SCANTOGO et CIMBENIN pour amplifier leurs efforts de conservation de la biodiversité. Les ONG et les entreprises se sont rencontrées en 2018, d'abord lors d'un concours de récompense lié à la biodiversité organisé par Heidelberg Cement Group, puis à travers une série d'ateliers et de visites de sites. De multiples discussions sur les questions et les opportunités de conservation s'en sont suivies. Eco-Bénin et BEES soutiennent désormais Heidelberg sur des actions telles que la conservation et la protection des hippopotames, des tortues de mer, des lamantins et des mangroves, ainsi que sur des événements d'engagement communautaire, en travaillant à la mise en œuvre d'un plan d'action RSE à partir d'une charte RSE adoptée par l'État, et en motivant d'autres entreprises à prendre en compte les questions de biodiversité. Avec les filiales, ils travaillent sur la réserve transfrontalière de Mono gérée par la communauté, déclarée MAP et réserve de biosphère de l'UNESCO en 2017.
Dernière modification 09 Mar 2021
2413 Vues
Contexte
Défis à relever
L'un des défis consistait à impliquer une entreprise qui était déjà consciente des efforts déployés en faveur de la biodiversité et qui y contribuait, et à travailler avec elle pour pousser ces efforts plus loin. Comme pour les activités de RSE des entreprises, bien que bénéfiques, les activités ne sont pas toujours substantielles et durables, et il a donc fallu montrer qu'il était important d'aller au-delà de la situation existante.
Emplacement
Bénin
Afrique occidentale et centrale
Traiter
Résumé du processus
Grâce à l'attention portée par Heidelberg Cement aux questions de biodiversité et au lancement d'une initiative de récompense, ils ont pu entrer en contact avec des ONG susceptibles de les aider à en faire plus. Le programme du SRJS a fourni les bons outils à BEES et Eco-Bénin pour leur permettre de se préparer à s'engager avec Heidelberg. Grâce au contact existant de l'UICN, qui a facilité les discussions entre les ONG et Heidelberg, d'autres discussions ont pu avoir lieu, ce qui a permis de comprendre les obstacles et de trouver des idées de collaboration concrètes. Ces idées d'action ont été mises en œuvre avec l'aide d'un champion au sein de l'entreprise. En résumé, le fait de bénéficier de contacts avec une organisation internationale, de s'appuyer sur l'intérêt existant de l'entreprise pour la biodiversité, d'avoir un "champion" au sein de l'entreprise et d'appliquer des compétences précieuses acquises au cours de la formation a contribué à la réussite de cet engagement.
Blocs de construction
Prise en compte de la biodiversité existante et création d'un champion au sein de l'entreprise.
Heidelberg disposait déjà d'une politique en matière de biodiversité et organisait une initiative de récompense liée à la biodiversité. Cela signifie qu'il y avait déjà une bonne base sur laquelle s'appuyer, et quelqu'un pour la défendre fermement au sein de l'entreprise.
Facteurs favorables
Pour qu'une entreprise prenne conscience des facteurs de durabilité et de biodiversité, cela peut dépendre de la présence d'un employé ou d'un directeur consciencieux, de la réponse à des pressions juridiques, financières ou sociales, ou de la volonté, au fil des ans, de discuter avec la société civile.
Leçon apprise
Il était nécessaire que les ONG étudient l'entreprise et évaluent son degré de sensibilisation à l'environnement, et sachent où et comment avoir le plus d'impact.
Renforcement des capacités des ONG chargées de la mise en œuvre
La participation au programme conjoint Ressources partagées de l'UICN pour le renforcement des capacités de la société civile en matière d'engagement des entreprises a permis aux ONG d'accroître leurs chances de réussite, mais aussi de nouer des liens avec d'autres ONG lors de l'événement. La formation portait sur la défense des intérêts, l'instauration d'un climat de confiance avec l'entreprise, la conception d'une bonne approche de l'engagement commercial et l'engagement avec une entreprise de manière conviviale tout en restant fidèle aux principes. Grâce à cette formation, l'UICN a fourni son contact existant avec une personne clé de l'entreprise aux ONG chargées de la mise en œuvre, ce qui a renforcé leur engagement.
Facteurs favorables
SRJS a cherché à créer un espace d'apprentissage qui rassemble la société civile pour partager des connaissances afin d'accroître l'impact de l'engagement des entreprises, tout en tenant compte de leurs contextes et de leurs besoins. Les ONG béninoises participant à la formation souhaitaient également en savoir plus sur la manière d'influencer efficacement les entreprises, et partager leur expertise avec d'autres ONG de leur secteur.
Leçon apprise
- Il est nécessaire de concevoir une stratégie d'engagement commercial appropriée car un seul type de stratégie ne convient pas à toutes les situations.
-Il est important pour une ONG d'approcher une entreprise de manière conviviale tout en maintenant ses positions.
-L'instauration de la confiance entre les entreprises et les OSC est primordiale pour atteindre les objectifs de durabilité.
-Les ONG doivent travailler ensemble et apprendre les unes des autres pour accroître leur impact.
Impacts
Les efforts de Heidelberg Cement en matière de biodiversité ne contribuent pas seulement de manière positive à la biodiversité, ils fournissent également des preuves solides et inspirantes pour inciter le secteur privé béninois à faire de même. La création de la charte RSE de l'État permettra aux autres entreprises de ce paysage de prendre conscience de leur impact et de leur dépendance à l'égard de la nature et de chercher à participer aux efforts de biodiversité et de contribution, avec le soutien d'autres ONG.
Cette expérience d'engagement des entreprises a permis à BEES et à Eco-Bénin de se renforcer, car l'expérience s'accompagne de connaissances sous la forme d'enseignements tirés pour les actions futures visant à influencer les entreprises. Le succès de ce travail constitue également une preuve cruciale pour convaincre d'autres entreprises qu'elles peuvent également contribuer aux efforts en faveur de la biodiversité et en tirer profit. Eco-Bénin et BEES sont devenus plus confiants dans les compétences qu'ils ont acquises et affinées tout au long de ce voyage, afin d'être en mesure de trouver d'autres entreprises à soutenir dans leur voyage vers la durabilité.
Bénéficiaires
- Heidelberg Cement : renforcement de l'approche et des actions en faveur de la biodiversité, ce qui a permis d'améliorer les rapports sur le développement durable et la réputation de l'entreprise.
- BEES et Eco-Bénin : ils ont tiré les leçons de cette expérience et ont engagé d'autres entreprises.
- Communautés de la réserve transfrontalière du Mono.
Objectifs de développement durable
ODD 6 - Eau propre et assainissement
ODD 9 - Industrie, innovation et infrastructure
ODD 11 - Villes et communautés durables
ODD 13 - Mesures relatives à la lutte contre les changements climatiques
ODD 14 - Vie aquatique
ODD 15 - Vie terrestre
ODD 17 - Partenariats pour la réalisation des objectifs
Histoire
Depuis 2014, Heidelberg Cement (HC) a lancé les " Quarry Life Awards " pour récompenser des projets scientifiques et communautaires innovants qui sensibilisent et éduquent les acteurs des carrières aux enjeux de la biodiversité, et aident l'entreprise à se connecter avec ses parties prenantes locales. C'est dans ce cadre que BEES et HC ont pu interagir. En utilisant les contacts précédemment établis entre l'UICN et l'ancien coordinateur de Heidelberg pour la conservation de la biodiversité, l'information sur la biodiversité et les projets de restauration du paysage, BEES et Eco-Bénin ont été en mesure de les impliquer dans davantage d'actions. En outre, Heidelberg Cement dispose déjà d'une politique en matière de biodiversité, ce qui a fourni aux ONG un bon point d'entrée et une base sur laquelle s'appuyer.
BEES et Eco-Bénin ont participé au programme Ressources partagées, solutions communes (SRJS), qui leur a permis d'en apprendre davantage sur les approches efficaces en matière d'engagement des entreprises et sur l'élaboration d'arguments convaincants et bénéfiques pour tous. Au cours de leurs discussions, ils ont réalisé que l'entreprise avait la volonté d'en faire plus, mais qu'elle avait seulement besoin de plus de soutien et de motivation. Grâce à l'enthousiasme de l'ancien coordinateur, ils ont pu faire avancer le débat sur la biodiversité au sein de l'entreprise. Les deux ONG et Heidelberg Cement ont collaboré pour conserver et protéger les espèces sauvages menacées, selon la liste rouge de l'UICN, de l'autre côté de la frontière entre le Togo et le Bénin. Maintenant que la direction de l'entreprise est totalement impliquée, elle motive et pousse les points focaux des entreprises béninoise et togolaise à travailler davantage sur la biodiversité. BEES et Eco-Bénin ont également signé un accord avec ScanTogo et CIMBénin, deux filiales de Heidelberg Cement, qui prévoit la plantation de 20 000 plantes dans la réserve de la Bouche du Roy par Eco-Bénin.
Depuis, d'autres entreprises ont pris connaissance de ce succès et souhaitent s'associer aux efforts en faveur de la biodiversité. En effet, avant cela, la plupart des entreprises ne réalisaient pas qu'elles pouvaient agir à cette échelle pour la sauvegarde de la nature. Par ailleurs, le Conseil national a adopté une charte de la RSE qui comprend un cadre d'auto-évaluation pour les entreprises, ce qui leur permettra d'élaborer un plan d'action en matière de RSE ; il est probable que les ONG les aideront à garantir l'intégration de la biodiversité dans le plan. Enfin, ce succès a également permis à Eco-Bénin et à BEES d'accroître leur engagement auprès des entreprises et de les motiver davantage.
