Beauftragung eines multinationalen Zementkonzerns und seiner Tochtergesellschaften mit der Verbesserung und Ausweitung ihrer Bemühungen zur Erhaltung der biologischen Vielfalt in Benin

Vollständige Lösung
NRO und Unternehmen, darunter CIMBenin, bei der zweiten Ausgabe des CSR-Cafés
Eco-Benin

Die Nichtregierungsorganisationen Benin Environment and Education Society (BEES) und Eco-Benin haben mit der Heidelberg Cement Group und ihren Tochtergesellschaften SCANTOGO und CIMBENIN zusammengearbeitet, um ihre Bemühungen zum Erhalt der biologischen Vielfalt zu verstärken. Die Nichtregierungsorganisationen und die Unternehmen trafen sich 2018 zunächst bei einem von der Heidelberg Cement Group organisierten Preisausschreiben zum Thema biologische Vielfalt und später bei einer Reihe von Workshops und Standortbesuchen. Es folgten zahlreiche Diskussionen über Naturschutzfragen und -möglichkeiten. Eco-Benin und BEES unterstützen Heidelberg nun bei Maßnahmen wie der Erhaltung und dem Schutz von Flusspferden, Meeresschildkröten, Seekühen und Mangroven sowie bei Veranstaltungen zum Engagement in der Gemeinde, arbeiten an der Umsetzung eines CSR-Aktionsplans auf der Grundlage einer staatlich verabschiedeten CSR-Charta und motivieren andere Unternehmen, sich mit Fragen der biologischen Vielfalt zu befassen. Gemeinsam mit den Tochtergesellschaften arbeiten sie an dem von der Gemeinschaft verwalteten grenzüberschreitenden Mono-Reservat, das 2017 von der UNESCO zum MAP- und Biosphärenreservat erklärt wurde.

Letzte Aktualisierung: 09 Mar 2021
2413 Ansichten
Kontext
Angesprochene Herausforderungen
Verlust der biologischen Vielfalt
Nutzungskonflikte / kumulative Auswirkungen
Verlust von Ökosystemen
Mangelndes Bewusstsein der Öffentlichkeit und der Entscheidungsträger

Eine Herausforderung bestand darin, ein Unternehmen zu gewinnen, das sich der Bemühungen um die biologische Vielfalt bereits bewusst war und einen Beitrag dazu leistete, und mit ihm zusammenzuarbeiten, um diese Bemühungen weiter voranzutreiben. Wie bei CSR-Aktivitäten in der Wirtschaft sind die Aktivitäten zwar nützlich, aber nicht immer substanziell und nachhaltig, so dass gezeigt werden musste, dass es wichtig ist, über die bestehende Situation hinauszugehen.

Umfang der Durchführung
National
Ökosysteme
Gemäßigter Laubwald
Mangrove
Fluss, Bach
Gebäude und Einrichtungen
Theme
Zugang und Vorteilsausgleich
Durchgängige Berücksichtigung der biologischen Vielfalt
Milderung
Ökosystemdienstleistungen
Nachhaltige Finanzierung
Verwaltung von Schutzgebieten und geschützten Gebieten
Standort
Benin
West- und Zentralafrika
Prozess
Zusammenfassung des Prozesses

Dank der Berücksichtigung von Fragen der biologischen Vielfalt durch Heidelberg Cement und der Einführung einer Belohnungsinitiative konnten sie mit NROs in Kontakt treten, die sie dabei unterstützen konnten, mehr zu tun. Das Programm der SRJS lieferte BEES und Eco-Benin die richtigen Instrumente, um sich zu stärken und auf die Zusammenarbeit mit Heidelberg vorzubereiten. Dank des bestehenden Kontakts der IUCN, der die Gespräche zwischen den NRO und Heidelberg erleichterte, konnten weitere Diskussionen stattfinden, die zum Verständnis von Hindernissen und zur Entwicklung konkreter Ideen für die Zusammenarbeit führten. Diese Aktionsideen wurden mit Hilfe eines unternehmensinternen Champions vorangetrieben. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Nutzung von Kontakten zu einer internationalen Organisation, der Aufbau auf dem bestehenden Interesse des Unternehmens an der biologischen Vielfalt, das Vorhandensein eines unternehmensinternen "Champions" und die Anwendung wertvoller, durch Schulungen erworbener Fähigkeiten zum Erfolg dieses Engagements beigetragen haben.

Bauklötze
Bestehende Überlegungen zur biologischen Vielfalt und ein unternehmensinterner Champion.

Heidelberg hatte bereits eine Biodiversitätspolitik und organisierte eine Belohnungsinitiative im Zusammenhang mit der biologischen Vielfalt. Dies bedeutete, dass es bereits eine gute Grundlage gab, auf der man aufbauen konnte, und dass es jemanden gab, der sich innerhalb des Unternehmens stark dafür einsetzte.

Ermöglichende Faktoren

Ob sich ein Unternehmen der Faktoren Nachhaltigkeit und biologische Vielfalt bewusst ist, kann davon abhängen, ob es einen gewissenhaften Mitarbeiter oder Manager gibt, ob es auf rechtlichen, finanziellen oder sozialen Druck reagiert oder ob es bereit ist, über Jahre hinweg mit der Zivilgesellschaft zu diskutieren.

Gelernte Lektion

Es war notwendig, dass die NRO das Unternehmen untersuchten und bewerteten, wie weit das Unternehmen in Bezug auf das Umweltbewusstsein war und wo und wie es am meisten bewirken konnte.

Aufbau von Kapazitäten bei den durchführenden NROs

Die Teilnahme an der Fortbildung des Gemeinsamen Programms der IUCN zum Thema unternehmerisches Engagement für die Zivilgesellschaft half den NRO, ihre Erfolgschancen zu erhöhen, aber auch, auf der Veranstaltung Kontakte zu anderen NRO zu knüpfen. Die Schulung umfasste die Themen Interessenvertretung, Aufbau von Vertrauen in das Unternehmen, Entwicklung eines guten Ansatzes für das Engagement in der Wirtschaft und die Zusammenarbeit mit einem Unternehmen in einer geselligen Art und Weise, ohne dabei die Grundsätze zu vernachlässigen. Im Rahmen dieser Schulung stellte die IUCN den umsetzenden NRO ihren bestehenden Kontakt zu einer Schlüsselperson im Unternehmen zur Verfügung, was ihr Engagement weiter verstärkte.

Ermöglichende Faktoren

SRJS wollte einen Lernraum schaffen, in dem die Zivilgesellschaft ihr Wissen austauschen kann, um die Wirkung ihres Engagements in der Wirtschaft zu erhöhen, und dabei ihren jeweiligen Kontext und ihre Bedürfnisse berücksichtigen. Die beninischen NRO, die an der Schulung teilnahmen, waren ebenfalls bereit, mehr darüber zu erfahren, wie sie die Wirtschaft wirksam beeinflussen können, und ihr Fachwissen mit anderen NRO in ihrem Umfeld zu teilen.

Gelernte Lektion

- Es ist notwendig, eine geeignete Strategie für die Einbindung von Unternehmen zu entwickeln, da eine bestimmte Art von Strategie nicht für alle Situationen geeignet ist.

-Es ist wichtig, dass eine NRO auf ein Unternehmen zugeht und dabei an ihren Positionen festhält.

-Der Aufbau von Vertrauen zwischen Unternehmen und zivilgesellschaftlichen Organisationen ist für das Erreichen von Nachhaltigkeitszielen von größter Bedeutung.

-NRO müssen zusammenarbeiten und voneinander lernen, um ihre Wirkung zu steigern.

Auswirkungen

Die Bemühungen von Heidelberg Cement um die biologische Vielfalt leisten nicht nur einen positiven Beitrag zur biologischen Vielfalt, sondern sind auch ein starkes und inspirierendes Beispiel, das den beninischen Privatsektor zur Nachahmung anregt. Die Schaffung der von der Regierung ins Leben gerufenen CSR-Charta wird dafür sorgen, dass andere Unternehmen in dieser Region sich ihrer Auswirkungen und Abhängigkeiten von der Natur bewusster werden und sich mit Unterstützung anderer NROs um einen Beitrag zur biologischen Vielfalt bemühen.

Diese Erfahrung mit dem Engagement von Unternehmen hat sowohl BEES als auch Eco-Benin gestärkt, denn mit der Erfahrung kommt auch das Wissen in Form von Erkenntnissen für künftige Maßnahmen zur Beeinflussung von Unternehmen. Der Erfolg dieser Arbeit ist auch ein entscheidender Beweis, um andere Unternehmen davon zu überzeugen, dass auch sie zu den Bemühungen um die biologische Vielfalt beitragen und davon profitieren können. Eco-Benin und BEES sind mit den Fähigkeiten, die sie auf dieser Reise erlernt und vertieft haben, zuversichtlicher geworden, um andere Unternehmen auf ihrem Weg zur Nachhaltigkeit unterstützen zu können.

Begünstigte
  • Heidelberg Cement: Stärkung des Konzepts und der Maßnahmen im Bereich der biologischen Vielfalt, Förderung der Nachhaltigkeitsberichterstattung und des Ansehens.
  • BEES und Eco-Benin: Sie haben aus dieser Erfahrung gelernt und andere Unternehmen einbezogen.
  • Gemeinden im grenzüberschreitenden Mono-Reservat.
Ziele für nachhaltige Entwicklung
SDG 6 - Sauberes Wasser und sanitäre Einrichtungen
SDG 9 - Industrie, Innovation und Infrastruktur
SDG 11 - Nachhaltige Städte und Gemeinden
SDG 13 - Klimapolitik
SDG 14 - Leben unter Wasser
SDG 15 - Leben an Land
SDG 17 - Partnerschaften für die Ziele
Geschichte

Seit 2014 hat Heidelberg Cement (HC) die "Quarry Life Awards" ins Leben gerufen, um innovative wissenschaftliche und kommunale Projekte auszuzeichnen, die das Bewusstsein für Biodiversitätsfragen schärfen und die Akteure in den Steinbrüchen aufklären und dem Unternehmen helfen, mit seinen lokalen Stakeholdern in Kontakt zu treten. In diesem Rahmen konnten BEES und HC in Kontakt treten. Durch die Nutzung bereits bestehender Kontakte zwischen IUCN und dem ehemaligen Koordinator von Heidelberg für die Erhaltung der biologischen Vielfalt, Informationen über die biologische Vielfalt und Projekte zur Wiederherstellung der Landschaft konnten BEES und Eco-Benin weitere Maßnahmen einleiten. Darüber hinaus verfügt Heidelberg Cement bereits über eine Biodiversitätspolitik, die den NRO einen guten Einstieg und eine Grundlage bot, auf der sie aufbauen konnten.

BEES und Eco-Benin hatten am Programm "Gemeinsame Ressourcen, gemeinsame Lösungen" (SRJS) teilgenommen, in dem sie mehr über wirksame Ansätze zur Einbindung von Unternehmen und über überzeugende Win-Win-Argumente lernten. In ihren Gesprächen stellten sie fest, dass das Unternehmen den Willen hatte, mehr zu tun, aber nur mehr Unterstützung und Motivation dafür brauchte. Dank des Enthusiasmus des ehemaligen Koordinators gelang es ihnen, das Thema Biodiversität im Unternehmen weiter voranzutreiben. Die beiden Nichtregierungsorganisationen und Heidelberg Cement arbeiteten zusammen, um gefährdete Wildtierarten, die auf der Roten Liste der IUCN stehen, an der Grenze zwischen Togo und Benin zu erhalten und zu schützen. Jetzt, da die Unternehmensleitung voll und ganz an Bord ist, motiviert sie die beninischen und togolesischen Ansprechpartner des Unternehmens, sich mehr mit der biologischen Vielfalt zu befassen, und setzt sie unter Druck. BEES und Eco-Benin haben außerdem eine Vereinbarung mit ScanTogo und CIMBénin, zwei Tochtergesellschaften von Heidelberg Cement, unterzeichnet, die die Anpflanzung von 20.000 Pflanzen im Reservat Bouche du Roy durch Eco-Benin vorsieht.

Andere Unternehmen sind inzwischen auf diesen Erfolg aufmerksam geworden und wollen sich ebenfalls für die biologische Vielfalt einsetzen. Zuvor war den meisten Unternehmen nämlich nicht bewusst, dass sie sich in diesem Umfang für den Schutz der Natur einsetzen können. Außerdem hat der Nationalrat eine CSR-Charta verabschiedet, die einen Selbstbewertungsrahmen für Unternehmen enthält, der es ihnen ermöglichen wird, einen CSR-Aktionsplan zu entwickeln; es ist wahrscheinlich, dass NRO sie dabei unterstützen werden, die Integration der biologischen Vielfalt in den Plan zu gewährleisten. Schließlich hat dieser Erfolg auch Eco-Benin und BEES in die Lage versetzt und motiviert, ihr Engagement in der Wirtschaft zu verstärken.

Mitwirkende kontaktieren