Berhala-berhala Moor di dalam KKL
Des Bowden
Kawasan konservasi laut (KKL)
Memancing tradisional
Des Bowden
MPA
Des Bowden
Pengakuan masyarakat bahwa diperlukan tindakan untuk meningkatkan stok ikan yang semakin menipis diikuti dengan identifikasi berbagai pemangku kepentingan untuk membantu kami mencapai tujuan kami. Program komunikasi, penjangkauan dan peningkatan kesadaran dibentuk dan sebuah kunjungan ke proyek serupa di Tanzania dilakukan pada tahun 2004, dan mendorong masyarakat untuk menggunakan sumber daya laut setempat secara berkelanjutan.
Keputusan demokratis untuk menutup area laguna yang telah disepakati telah disetujui. Kerangka hukum dan kebijakan diberlakukan, dan LMMA pertama di Kenya disetujui pada tahun 2006 di bawah Otoritas Pengelolaan Lingkungan Nasional. Setelah itu, model tata kelola kolaboratif muncul di bawah Beach Management Units (BMU), di mana nelayan dan pemerintah bekerja sama untuk mencapai penangkapan ikan yang berkelanjutan dan peningkatan mata pencaharian. Dalam mendirikan KKP, kami melalui berbagai fase; konseptualisasi; permulaan; implementasi; pemantauan; pengelolaan dan pengelolaan adaptif yang berkelanjutan.
Kesadaran masyarakat bahwa ada krisis yang signifikan yang sedang terjadi dan tekad untuk bertindak demi generasi mendatang merupakan faktor penting dalam proses implementasi. Kepercayaan dan keyakinan akan hasil yang positif merupakan hal yang terpenting. Pendanaan awal untuk usaha alternatif dan dukungan dari mitra utama diperlukan untuk kapasitas teknis dan konsultasi. Sebuah area dipilih yang memiliki potensi pemulihan yang baik dengan bantuan dari seorang ilmuwan yang sebelumnya telah memantau bagian pantai tersebut ditambah dengan pengetahuan lokal.
Sejak awal, strategi yang jelas dan rencana pengelolaan yang dirancang dengan partisipasi maksimum dari anggota masyarakat sangatlah penting. Mendengarkan para tetua di dalam komunitas akan menciptakan hubungan yang penting antara masa lalu dan masa kini. Target dan tujuan harus dapat dicapai dan jadwal yang jelas harus ditetapkan dan dipatuhi untuk menjaga dukungan dari masyarakat. Seluruh masyarakat harus mendapatkan manfaat dari proyek, dan mata pencaharian perlu ditingkatkan secara nyata untuk mempertahankan dukungan dan menciptakan rasa kepemilikan yang memberikan proyek umur panjang. Aspek kesejahteraan masyarakat harus menjadi bagian dari strategi. Kesadaran, pendidikan dan berbagi informasi perlu dipertahankan, dan kemauan untuk melakukan pendekatan manajemen yang adaptif sangat penting. Belajar dari kesalahan, berbagi pengetahuan dan menciptakan aliansi yang erat dengan organisasi lain yang serupa akan membantu kemajuan proyek dengan cepat. Menciptakan kemitraan kolaboratif dan mengikuti prosedur yang jelas serta pedoman legislatif akan memperkuat struktur entitas mana pun. Tata kelola yang baik sejak awal dengan konstitusi yang jelas yang diikuti setiap saat.