O reconhecimento da comunidade de que era necessário agir para melhorar a diminuição dos estoques de peixes foi seguido pela identificação de várias partes interessadas para nos ajudar a atingir nossas metas. Foram criados programas de comunicação, divulgação e conscientização, e uma visita a um projeto semelhante na Tanzânia foi realizada em 2004, incentivando a comunidade a usar os recursos marinhos locais de forma sustentável.
Uma decisão democrática de fechar uma área de lagoa foi acordada. Foram criadas estruturas legais e políticas, e o primeiro LMMA no Quênia foi aprovado em 2006 sob a Autoridade Nacional de Gestão Ambiental. Em seguida, surgiu um modelo de governança colaborativa sob as Unidades de Gerenciamento de Praias (BMUs), em que os pescadores e o governo trabalham juntos em prol da pesca sustentável e da melhoria dos meios de subsistência. Ao estabelecer a MPA, passamos por várias fases: conceitualização, início, implementação, monitoramento, gerenciamento e gerenciamento adaptativo contínuo.
A percepção da comunidade de que havia uma crise significativa se aproximando e a determinação de agir em prol das gerações futuras foi um fator crucial no processo de implementação. A confiança e a crença em um resultado positivo foram fundamentais. O financiamento inicial para empreendimentos alternativos e o apoio de parceiros importantes foram necessários para as capacidades técnicas e de consultoria. Foi escolhida uma área com bom potencial de recuperação com a ajuda de um cientista que já havia monitorado essa parte da costa, juntamente com o conhecimento local.
Desde o início, é fundamental ter uma estratégia clara e um plano de gerenciamento elaborado com a máxima participação dos membros da comunidade. Ouvir os mais velhos da comunidade cria um vínculo essencial entre o passado e o presente. As metas e os objetivos precisam ser alcançáveis e prazos claros precisam ser definidos e cumpridos para manter o apoio da comunidade. Toda a comunidade precisa se beneficiar do projeto, e os meios de subsistência precisam melhorar de forma tangível para manter o apoio e criar um senso de propriedade que dê longevidade ao projeto. Um aspecto de bem-estar da comunidade deve fazer parte da estratégia. A conscientização, a educação e o compartilhamento de informações precisam ser mantidos, e a disposição para uma abordagem de gerenciamento adaptativo é vital. Aprender com os erros, compartilhar conhecimento e criar alianças estreitas com outras organizações semelhantes ajuda o projeto a progredir rapidamente. A criação de parcerias colaborativas e o cumprimento de procedimentos claros e diretrizes legislativas fortalecem a estrutura de qualquer entidade. Boa governança desde o início, com uma constituição clara que seja seguida em todos os momentos.