해양 보호 구역(MPA)

감소하는 어족자원을 개선하기 위한 조치가 필요하다는 지역사회의 인식이 확산된 후, 목표 달성을 위해 다양한 이해관계자를 발굴했습니다. 커뮤니케이션, 아웃리치 및 인식 개선 프로그램이 수립되었고, 2004년에는 탄자니아의 유사한 프로젝트를 방문하여 지역 사회가 지역 해양 자원을 지속 가능하게 이용하도록 독려했습니다.

라군 지역을 폐쇄하기로 합의한 민주적 결정이 내려졌습니다. 법적 및 정책적 프레임워크가 마련되었고, 2006년 케냐 최초의 LMMA가 국립환경관리청에 의해 승인되었습니다. 이후 어민과 정부가 지속 가능한 어업과 생계 개선을 위해 협력하는 해변 관리 단위(BMU)를 중심으로 협력적 거버넌스 모델이 등장했습니다. MPA를 설정하는 과정에서 우리는 개념화, 시작, 실행, 모니터링, 관리 및 지속적인 적응 관리 등 다양한 단계를 거쳤습니다.

커뮤니티가 심각한 위기가 다가오고 있다는 사실을 깨닫고 미래 세대를 위해 행동하기로 결심하는 것이 실행 과정에서 중요한 요소였습니다. 긍정적인 결과에 대한 신뢰와 믿음이 가장 중요했습니다. 대체 기업을 위한 초기 자금과 기술 및 자문 역량을 위한 주요 파트너의 지원이 필요했습니다. 이전에 해당 해안을 모니터링해 온 과학자의 도움과 현지 지식을 바탕으로 복구 가능성이 높은 지역을 선정했습니다.

처음부터 커뮤니티 구성원들의 최대한의 참여를 통해 명확한 전략과 관리 계획을 수립하는 것이 중요합니다. 커뮤니티 내 원로들의 의견을 경청하는 것은 과거와 현재를 잇는 필수적인 연결고리가 됩니다. 목표와 목표를 달성할 수 있어야 하며, 커뮤니티의 지지를 유지하기 위해 명확한 일정을 설정하고 준수해야 합니다. 지역 사회 전체가 프로젝트의 혜택을 받아야 하며, 지원을 유지하고 프로젝트가 지속될 수 있도록 주인의식을 고취하기 위해서는 생활이 가시적으로 개선되어야 합니다. 지역 사회 복지 측면도 전략의 일부가 되어야 합니다. 인식 제고, 교육, 정보 공유가 지속적으로 이루어져야 하며, 적응적 관리 방식에 대한 의지가 필수적입니다. 실수로부터 배우고, 지식을 공유하며, 다른 유사한 조직과 긴밀한 제휴를 맺으면 프로젝트의 빠른 진행에 도움이 됩니다. 협력적인 파트너십을 구축하고 명확한 절차와 법적 지침을 준수하면 모든 조직의 구조가 강화됩니다. 처음부터 좋은 거버넌스를 구축하고 항상 명확한 정관을 준수해야 합니다.