






Tujuan dari proyek ini adalah untuk meningkatkan efektivitas jangka panjang dari konservasi dan pemanfaatan lahan di hutan kolkis Ajara, dan hal ini membutuhkan peningkatan kapasitas dari semua pemangku kepentingan terkait untuk melakukan kegiatan dan pengembangan yang tepat di masa depan.
Untuk membangun kapasitas tersebut, proyek ini menggunakan pendekatan multi-segi yang melibatkan:
- penyediaan peralatan dan infrastruktur utama untuk Taman Nasional (TN) dan rumah tangga lokal
- pelatihan yang berorientasi pada praktik bagi staf Kawasan Lindung (PA) dan pemangku kepentingan setempat - pelatihan formal/semi formal oleh pelatih spesialis atau kontraktor
- tur studi di Georgia
- dalam proses / pengalaman praktis di tempat kerja
Dalam kasus terakhir, strategi proyek adalah untuk memastikan keterlibatan pemangku kepentingan proyek sebanyak mungkin dalam kegiatan yang dipimpin oleh kontraktor dan konsultan dari luar. Dasar pemikiran di balik hal ini adalah untuk membangun pengalaman praktis lokal sebanyak mungkin untuk memaksimalkan kemungkinan bagi penerima manfaat untuk dapat melakukan kegiatan tersebut sendiri di masa depan. Dengan kata lain, untuk membangun pengalaman praktis dan kapasitas "on-job" dari penerima manfaat (staf PA, masyarakat lokal, penyedia layanan lokal, dll.).
- Membangun kepercayaan melalui komunikasi yang lebih baik. Selama implementasi awal, fokus utama diberikan pada pembangunan komunikasi dan kepercayaan antara Taman Nasional dan pemangku kepentingan lokal untuk memungkinkan kerja sama yang berarti di masa depan.
- Memperoleh pemahaman yang baik tentang isu dan prioritas pemangku kepentingan lokal. Studi yang dilakukan di awal sangat penting dalam mengidentifikasi kebutuhan pengembangan kapasitas nyata dari TN dan pemangku kepentingan lokal dan membantu mengarahkan dukungan proyek
- Partisipasi dan masukan dari para pemangku kepentingan lokal.
- Menggabungkan pelatihan formal dengan penerapan keterampilan di tempat kerja (jika memungkinkan) jauh lebih efektif untuk membangun kapasitas jangka panjang yang berkelanjutan. Misalnya, pelatihan tentang penegakan hukum
- Pendekatan pelatihan holistik yang menggabungkan dan mengintegrasikan pelatihan yang relevan dengan berbagai pemangku kepentingan dalam konteks kawasan lindung (yaitu tidak hanya staf kawasan lindung tetapi juga masyarakat lokal, pemerintah kota, LSM, dll.) adalah cara yang efektif untuk memperluas pemahaman dan kesadaran semua pihak, dan membangun dasar kapasitas dan pengetahuan lokal yang luas (misalnya kunjungan pemangku kepentingan ke kawasan lindung lain)
- Adanya rencana/program pelatihan yang sistematis di dalam Badan Pengelola Kawasan Lindung (BPL) dan penyimpanan materi pelatihan yang relevan serta penyedia jasa pelatihan (misalnya mekanisme clearing house pelatihan) dapat meningkatkan efektivitas pelatihan yang relevan bagi staf BPL di masa depan.
- Kolaborasi upaya pengembangan kapasitas dengan proyek-proyek donor lainnya dapat menjadi cara yang efektif untuk memastikan efektivitas biaya dan akses ke sumber daya tambahan, serta memastikan pendekatan yang lebih terkoordinasi