保护区管理部门和当地利益攸关方的能力建设

该项目的目标是提高阿贾拉 colchic 森林保护和土地利用的长期有效性,这就需要建设所有相关利益攸关方的能力,以便在未来开展适当的活动和发展。

为了培养这种能力,该项目采取了多方面的方法,包括

  • 为国家公园(NP)和当地家庭提供关键设备和基础设施
  • 对保护区(PA)工作人员和当地利益相关者进行以实践为导向的培训 - 由专业培训人员或承包商进行正式/半正式培训
  • 格鲁吉亚国内考察
  • 过程中/在职实践经验

在后一种情况下,项目战略是确保项目利益相关方尽可能多地参与外部承包商和顾问主 导的活动。这样做的理由是尽可能多地积累当地的实践经验,以便最大限度地提高受益者今后自己开展此类活动的可能性。换句话说,就是要培养受益者(保护区工作人员、当地社区、当地服务提供者等)的实践经验和 "在职 "能力。

  • 通过加强沟通建立信任:在项目实施初期,特别注重在国家公园和当地利益相关者之间建立沟通和信任,以便今后开展有意义的合作。
  • 充分了解当地利益相关方的问题和优先事项。 一开始开展的研究对于确定国家公园和当地利益相关方在能力建设方面的实际需求至关重要,并有助于确定项目支持的方向。
  • 当地利益相关方的参与和投入。

  • 在可行的情况下,将正规培训与在岗实际应用技能相结合,对培养长期持续的能力更为有效。例如,执法培训
  • 采用综合培训方法,结合和整合与保护区背景下各种利益相关者(即不仅是保护区工作人员,还包括当地社区、市政当局、非政府组织等)相关的培训,是一种有效的方法,既能拓宽各方的理解和认识,又能为当地能力和知识建设奠定广泛的基础(例如利益相关者访问其他保护区)。
  • 在保护区管理局(APA)内制定系统的培训计划/方案,保留相关培训材料和培训服务提供商(即培训信息交流中心机制),可大大提高保护区工作人员相关培训的未来成效。
  • 与其他捐助项目合作开展能力建设工作,可有效确保成本效益和额外资源的获取,并确保采用更加协调的方法