Capaciteitsopbouw van het bestuur van beschermde gebieden en lokale belanghebbenden

Het doel van het project was om de effectiviteit op lange termijn van natuurbehoud en landgebruik in de colchische bossen van Ajara te vergroten, en hiervoor was het nodig om de capaciteit van alle relevante belanghebbenden op te bouwen om in de toekomst passende activiteiten en ontwikkeling te ondernemen.

Om deze capaciteit op te bouwen, volgde het project een veelzijdige aanpak die het volgende omvatte

  • levering van belangrijke apparatuur en infrastructuur aan het Nationale Park (NP) en lokale huishoudens
  • praktijkgerichte trainingen voor personeel van beschermde gebieden en lokale belanghebbenden - formele/semi-formele training door gespecialiseerde trainers of aannemers
  • studiereizen binnen Georgië
  • praktijkervaring tijdens het proces / op de werkplek

In het laatste geval was de projectstrategie om ervoor te zorgen dat de belanghebbenden bij het project zoveel mogelijk werden betrokken bij de activiteiten die werden geleid door externe aannemers en adviseurs. De achterliggende gedachte was om zoveel mogelijk lokale praktijkervaring op te bouwen om de begunstigden zoveel mogelijk mogelijkheden te bieden om dergelijke activiteiten in de toekomst zelf uit te voeren. Met andere woorden, om de praktische ervaring en "on-job" capaciteit van de begunstigden (PA-personeel, lokale gemeenschappen, lokale dienstverleners, etc.) op te bouwen.

  • Opbouwen van vertrouwen door betere communicatie. Tijdens de eerste implementatie werd bijzondere aandacht besteed aan het opbouwen van communicatie en vertrouwen tussen het Nationaal Park en lokale belanghebbenden om in de toekomst zinvolle samenwerking mogelijk te maken.
  • Het verkrijgen van een goed inzicht in de problemen en prioriteiten van lokale belanghebbenden. Studies die aan het begin werden uitgevoerd, waren van cruciaal belang voor het identificeren van de werkelijke behoeften aan capaciteitsopbouw van zowel het NP als lokale belanghebbenden en hielpen bij het oriënteren van projectsteun.
  • Participatie en inbreng van lokale belanghebbenden.

  • Het combineren van formele training met praktische toepassing van vaardigheden op de werkplek (indien mogelijk) is veel effectiever om duurzame capaciteit op te bouwen op de lange termijn. Bijvoorbeeld training in wetshandhaving
  • Een holistische trainingsaanpak die trainingen combineert en integreert die relevant zijn voor verschillende belanghebbenden in een PA-context (d.w.z. niet alleen PA-personeel, maar ook de lokale gemeenschap, gemeenten, NGO's, etc.) is een effectieve manier om zowel het begrip en bewustzijn van alle partijen te verbreden als een brede basis van lokale capaciteiten en kennis op te bouwen (bijv. bezoek van belanghebbenden aan andere PA's).
  • Het bestaan van een systematisch opleidingsplan/programma binnen het agentschap van beschermde gebieden (APA) en het bewaren van relevant opleidingsmateriaal en aanbieders van opleidingsdiensten (d.w.z. een clearinghouse-mechanisme voor opleiding) zou de toekomstige doeltreffendheid van relevante opleiding voor personeel van de PA's aanzienlijk kunnen verbeteren.
  • Samenwerking van de inspanningen voor capaciteitsontwikkeling met andere donorprojecten kan een doeltreffend middel zijn om te zorgen voor kosteneffectiviteit en toegang tot aanvullende middelen, en om te zorgen voor een beter gecoördineerde aanpak.