






Цель проекта заключалась в повышении долгосрочной эффективности охраны природы и землепользования в колхидских лесах Аджарии, что потребовало наращивания потенциала всех соответствующих заинтересованных сторон для проведения соответствующих мероприятий и развития в будущем.
Для создания такого потенциала проект использовал многосторонний подход, включающий:
- предоставление ключевого оборудования и инфраструктуры Национальному парку (НП) и местным хозяйствам
- практико-ориентированные тренинги для сотрудников охраняемых территорий (ООПТ) и местных заинтересованных сторон - формальные/полуформальные тренинги, проводимые специализированными тренерами или подрядчиками
- ознакомительные поездки по Грузии
- практический опыт в процессе/на рабочем месте.
В последнем случае стратегия проекта заключалась в том, чтобы обеспечить максимально возможное вовлечение заинтересованных сторон проекта в деятельность, осуществляемую внешними подрядчиками и консультантами. Это было сделано для того, чтобы накопить как можно больше местного практического опыта, чтобы максимально расширить возможности бенефициаров, которые в будущем смогут сами заниматься подобной деятельностью. Другими словами, для накопления практического опыта и развития потенциала бенефициаров (сотрудников ООПТ, местных сообществ, местных поставщиков услуг и т.д.) на рабочем месте.
- Укрепление доверия путем улучшения коммуникации. На начальном этапе реализации проекта особое внимание было уделено укреплению коммуникации и доверия между Национальным парком и местными заинтересованными сторонами, чтобы в дальнейшем обеспечить полноценное сотрудничество.
- Получение глубокого понимания проблем и приоритетов местных заинтересованных сторон. Исследования, проведенные на начальном этапе, имели решающее значение для определения реальных потребностей в наращивании потенциала как НП, так и местных заинтересованных сторон и помогли сориентировать поддержку проекта.
- Участие и вклад местных заинтересованных сторон.
- Сочетание формального обучения с практическим применением навыков на рабочем месте (когда это возможно) гораздо эффективнее для создания долгосрочного устойчивого потенциала. Например, обучение по вопросам охраны правопорядка
- Целостный подход к обучению, сочетающий и интегрирующий тренинги для различных заинтересованных сторон в контексте ООПТ (т.е. не только для сотрудников ООПТ, но и для местного населения, муниципалитетов, НПО и т.д.), является эффективным способом как для расширения понимания и осведомленности всех сторон, так и для создания широкой базы местных возможностей и знаний (например, посещение заинтересованными сторонами других ООПТ).
- Наличие систематического плана/программы обучения в Агентстве охраняемых территорий (АООТ) и сохранение соответствующих учебных материалов и поставщиков услуг по обучению (т.е. механизм обмена информацией по обучению) может значительно повысить эффективность обучения сотрудников ООПТ в будущем.
- Сотрудничество в области развития потенциала с другими донорскими проектами может быть эффективным средством обеспечения экономической эффективности и доступа к дополнительным ресурсам, а также обеспечения более скоординированного подхода