Proyek Tahiry Honko: Pengelolaan hutan bakau yang dipimpin oleh masyarakat untuk melindungi ekosistem pesisir dan mata pencaharian di Teluk Assassins, Madagaskar Barat Daya. PEMENANG PATHFINDER AWARD 2021
Solusi Lengkap
Petugas patroli komunitas Tahiry Honko Project
Louise Gardner-Blue Ventures
Proyek ini, yang dikelola bersama oleh Blue Ventures dan Velondriake Association di Velondriake MPA, bertujuan untuk membangun skema pembayaran mangrove jangka panjang yang berkelanjutan untuk jasa ekosistem yang akan mengurangi deforestasi dan degradasi serta merestorasi hutan bakau di Teluk Assassins (barat daya Madagaskar), sehingga dapat mencegah emisi lebih dari 1.300 ton karbon dioksida per tahun.
Kredit karbon yang dihasilkan dari pelestarian dan restorasi ekosistem mangrove akan memberikan kontribusi penting bagi pengentasan kemiskinan dan konservasi keanekaragaman hayati di daerah tersebut dengan menciptakan aliran pendapatan yang aman dan memberikan kesempatan kepada masyarakat, jika memungkinkan, untuk membangun sekolah, menggali sumur, menyediakan layanan kesehatan masyarakat, dan layanan terkait lainnya yang secara langsung akan bermanfaat bagi anggota masyarakat dari segala usia.
Velondriake Association secara progresif meningkatkan kehadiran mereka di lapangan untuk memantau pelaksanaan proyek ini dengan masyarakat yang relevan, memainkan peran penjangkauan utama.
Pembaruan terakhir: 25 Sep 2025
5966 Tampilan
Galeri foto dan video
Konteks
Tantangan yang dihadapi
-
Fluktuasi pasar kredit karbon internasional menjadi tantangan tersendiri untuk menghasilkan pendapatan yang stabil dari kredit karbon;
-
Membutuhkan waktu untuk mengembangkannya karena membutuhkan konsultasi masyarakat yang ekstensif (untuk Tahiry Honko sekitar 6 tahun)
-
Sejumlah tantangan terkait kebijakan:
-
-
Pemerintah Madagaskar masih belum memiliki kebijakan yang jelas mengenai pembagian manfaat kredit karbon pada tahap awal pengembangan proyek. Kebijakan saat ini menyatakan bahwa 22% dari pendapatan karbon diberikan kepada pemerintah, 5% disimpan sebagai penyangga risiko, yang mengakibatkan berkurangnya manfaat bagi masyarakat yang mengelola dan melindungi sumber daya tersebut.
-
Perjanjian penjualan kredit karbon dilakukan antara pembeli dan pemerintah, bukan dengan masyarakat, yang mengakibatkan proses administrasi yang panjang yang berpotensi memakan waktu berbulan-bulan atau bahkan bertahun-tahun untuk mendistribusikan dana kepada masyarakat.
-
Lokasi
Madagaskar
Afrika Timur dan Selatan
Proses
Ringkasan prosesnya
Keterlibatan penuh masyarakat dalam pengelolaan sumber daya alam (BB1-4) meningkatkan integrasi sosial para pengelola sumber daya, dan kerja sama antara masyarakat lokal dan pemangku kepentingan lainnya. Hal ini dapat memecahkan banyak masalah keberlanjutan yang ditimbulkan oleh pengelolaan eksternal dan hirarkis. Ketika masyarakat memiliki pemahaman yang lebih baik tentang kesehatan sumber daya alam dan dampak dari kegiatan antropogenik, mereka dapat membangun pengelolaan sumber daya alam yang efektif dan menerapkan strategi pengelolaan untuk penggunaan sumber daya yang berkelanjutan. Promosi kerja sukarela untuk reboisasi mangrove (BB5), bersama dengan pendidikan tentang mengapa hal ini penting pada tahap awal, dan pendapatan karbon dari penjualan kredit karbon dapat digunakan untuk kegiatan proyek jangka panjang (pemantauan karbon, penanaman kembali, penegakan hukum). BB1-5 sendiri merupakan blok bangunan untuk proyek karbon (BB6). Blok bangunan terakhir ini membantu mendanai pengelolaan yang merupakan bagian integral dari LMMA dan sekaligus memberikan insentif bagi pengelolaan ini.
Blok Bangunan
Pemetaan partisipatif untuk pengelolaan
Pemetaan partisipatif dilakukan bersama masyarakat untuk memahami pola spasial (penggunaan lahan, kepemilikan lahan, jenis tutupan lahan, serta perubahan dan tren historis) dan kondisi serta penggunaan sumber daya mangrove di wilayah proyek. pemetaan partisipatif menghasilkan peta-peta yang nantinya akan mendukung perencanaan dan zonasi pengelolaan. Citra Google Earth yang mencakup seluruh area of interest (AOI) yang dikombinasikan dengan kuesioner digunakan untuk menilai persepsi masyarakat tentang penggunaan sumber daya. Seluruh pemangku kepentingan (petani, penebang kayu, pengumpul kayu bakar, produsen arang, pembuat kapur, tetua adat, dan nelayan), yang diidentifikasi melalui wawancara dengan para informan kunci, dilibatkan dalam kegiatan ini dan membuat peta pemanfaatan sumber daya di dalam AOI. Mereka dibagi berdasarkan kelompok kegiatan yang terdiri dari 5 orang atau lebih. Hanya satu orang yang ditunjuk dalam kelompok untuk menggambar batas setiap jenis penggunaan lahan di peta. Idealnya, setiap kelompok dibantu oleh satu orang staf dari organisasi pendukung. Setiap kelompok terdiri dari berbagai jenis kelamin dan usia (laki-laki dan perempuan/tua dan muda) yang sudah aktif dalam kegiatan masing-masing (biasanya di atas 15 tahun).
Faktor-faktor pendukung
-
Peta Google Earth beresolusi tinggi dari area tersebut tersedia dan berisi tengara-tengara yang sudah dikenal (misalnya gedung sekolah, gereja) untuk memudahkan pembacaan oleh masyarakat.
-
Kuesioner untuk para pemangku kepentingan yang bertujuan untuk mengumpulkan informasi tambahan mengenai sumber daya yang digunakan tersedia dan diterjemahkan ke dalam bahasa lokal untuk menghindari kebingungan.
Pelajaran yang dipetik
-
Keterlibatan yang baik dengan masyarakat sebelum pemetaan dilakukan untuk memastikan waktu yang tepat dan partisipasi yang optimal.
-
Latihan pemetaan harus berlangsung selama 2-3 jam agar anggota masyarakat dapat menyeimbangkan partisipasi dengan komitmen lainnya.
-
Staf dari organisasi pendukung harus memahami dialek lokal dan menghindari penggunaan kata-kata ilmiah/sangat teknis.
-
Konsensus antar kelompok harus dihormati sebelum menggambar/menggambarkan batas pada peta.
-
Fasilitator harus mampu melakukan analisis cepat terhadap informasi yang diberikan oleh masyarakat selama kegiatan berlangsung.
Teori perubahan partisipatif
-
Latihan pengembangan model konsep dan strategi partisipatif ini bertujuan untuk mengidentifikasi pendorong dan penyebab utama hilangnya mangrove; dan untuk mengidentifikasi strategi / solusi potensial yang dapat diterapkan untuk mengurangi ancaman terhadap mangrove dan mendorong pemanfaatan mangrove secara berkelanjutan.
-
Pada akhir kegiatan, masyarakat telah mengembangkan sebuah model konsep. Model ini menggambarkan penyebab hilangnya mangrove di komunitas mereka dan faktor-faktor lain yang berkontribusi terhadap hilangnya mangrove.
-
Mereka mengidentifikasi solusi dan bekerja melalui kegiatan yang perlu mereka terapkan untuk mencapai hasil yang mereka inginkan melalui teori perubahan (theory of change).
-
Latihan ini dilakukan dengan anggota masyarakat dalam format kelompok fokus untuk mengembangkan model konsep dan ToC diselesaikan dengan menggunakan kertas dan kapur warna yang berbeda.
-
Setelah pertemuan partisipatif, model konsep akhir dengan peringkat ancaman dan model ToC didigitalkan menggunakan perangkat lunak MiradiTM (2013).
Faktor-faktor pendukung
-
Pengumuman mengenai perencanaan dikirimkan kepada kepala desa sebelum latihan;
-
Partisipasi yang tinggi dan kehadiran semua pemangku kepentingan selama latihan dan peserta harus sepenuhnya menyadari tujuan latihan;
-
Fasilitator dari organisasi pendukung memiliki keterampilan yang cukup dan terbiasa dengan model konsep latihan dan mampu memotivasi masyarakat untuk mengekspresikan ide mereka;
-
Organisasi pendukung mampu beradaptasi dengan konteks lokal (dengan menggunakan bahan-bahan yang tersedia).
Pelajaran yang dipetik
Untuk mengatasi keengganan masyarakat dan untuk dialog yang lebih kuat di dalam masyarakat, disarankan untuk mempekerjakan dua fasilitator berbasis masyarakat dari desa untuk membantu pelaksanaan Teori Perubahan. Praktik yang baik adalah dengan mempekerjakan orang-orang yang sudah terlibat dalam kegiatan pengelolaan LMMA (komite penegakan dina, komisi bakau, kelompok perempuan). Fasilitator berbasis masyarakat dilatih oleh staf teknis dari organisasi pendukung sebelum pelaksanaan teori perubahan partisipatif. Relawan dari masyarakat harus diundang untuk mempresentasikan hasil dari kerja kelompok mereka, yang bertujuan untuk menilai tingkat konsensus pada model konsep yang mereka kembangkan. Sangat penting untuk memastikan keterwakilan dari kelompok pemangku kepentingan utama, terutama perempuan dan kaum muda yang mungkin terpinggirkan. Jika perlu, pisahkan perempuan dan laki-laki dalam kelompok yang berbeda untuk memfasilitasi diskusi terbuka.
Rencana Pengelolaan Hutan Partisipatif
-
Rencana pengelolaan partisipatif bertujuan untuk mendukung masyarakat setempat dalam mengelola hutan mangrove secara berkelanjutan di dalam LMMA.
-
Dengan menggunakan peta Google Earth beresolusi tinggi yang telah dicetak, draf pertama dari rencana pengelolaan dibuat oleh masing-masing desa yang bersangkutan (area proyek yang diusulkan untuk proyek karbon mangrove) dengan batas-batas zonasi mangrove (zona inti, area reboisasi, dan area penebangan lestari).
-
Ketika semua desa yang relevan di dalam LMMA telah menyelesaikan zonasi, data dari peta Google Earth didigitalkan dan diproyeksikan pada layar lebar untuk validasi. Delegasi dari setiap desa diundang untuk menghadiri lokakarya untuk validasi zonasi mangrove. Untuk validasi, setidaknya empat orang dari setiap desa harus hadir. Idealnya, baik laki-laki maupun perempuan dipilih oleh warga desa yang mereka anggap paling mencerminkan pendapat mereka (sesepuh, koki desa).
-
Setiap masyarakat menentukan, menyetujui dan menerapkan aturan dan regulasi yang mengatur setiap zona mangrove.
-
Hal ini dilakukan melalui pertemuan besar di desa. Organisasi pendukung memfasilitasi proses tersebut hingga peraturan daerah disahkan di pengadilan.
Faktor-faktor pendukung
-
Konvensi atau hukum setempat yang memungkinkan masyarakat untuk mengatur pengelolaan sumber daya alam;
-
Kemampuan organisasi pendukung untuk memasukkan rencana pengelolaan mangrove ke dalam rencana pengelolaan LMMA yang sudah ada;
-
Kemampuan komite penegak hukum untuk menegakkan Dina dan menangani pembayaran denda di zona masing-masing tanpa dukungan/masukan dari pemerintah;
-
Demarkasi zona pengelolaan memungkinkan masyarakat untuk mengamati di lapangan batas-batas zonasi mangrove.
Pelajaran yang dipetik
-
Organisasi pendukung harus memahami hukum pemerintah, karena hukum/konvensi lokal (seperti Dina) tidak boleh bertentangan dengan hukum nasional. Telah terbukti efektif untuk melibatkan aktor pemerintah yang tepat dalam memproses Dina (hukum lokal) di tingkat desa untuk mempermudah ratifikasi.
-
Pastikan desa-desa yang memiliki hutan bakau diajak berkonsultasi bersama melalui pertemuan/lokakarya desa untuk mencapai kompromi mengenai zonasi hutan bakau. Untuk demarkasi di hutan, delegasi dari desa-desa di AOI harus membantu staf teknisi dari organisasi pendukung untuk memastikan bahwa tanda/tanda berada di tempat yang tepat.
-
Warna tanda/tanda yang digunakan untuk demarkasi harus konsisten dengan warna yang ada di dalam LMMA (misalnya warna merah untuk batas zona inti baik untuk wilayah laut maupun hutan mangrove).
Pemantauan partisipatif
-
Pemantauan partisipatif bertujuan untuk mengembangkan pemahaman yang lebih baik tentang kesehatan sumber daya alam dan dampak kegiatan antropogenik dalam masyarakat lokal melalui penilaian sumber daya yang terintegrasi secara sosial.
-
Proses pemantauan ekologi partisipatif dimulai dengan pertemuan awal di desa untuk menginformasikan tujuan kegiatan, memilih spesies indikator, lokasi pemantauan, dan tim pemantau lokal.
-
Tim pemantau lokal dapat ditunjuk atau dipilih oleh anggota masyarakat di tingkat desa atau bisa juga sukarelawan. Namun, setidaknya mereka harus bisa membaca/menulis dan berhitung. Tim pemantau lokal terdiri dari lima orang per desa dan terdiri dari laki-laki dan perempuan.
-
Metode pemantauan dikembangkan oleh organisasi pendukung dan pemantauan memiliki desain dan metode yang sederhana agar dapat diakses oleh siapa saja, terlepas dari tingkat pendidikannya (menggunakan hitungan sederhana dari tunggul yang ditebang untuk menilai jumlah karbon yang hilang; mengukur tinggi pohon dengan menggunakan kayu bertingkat untuk mengukur biomassa dan karbon pohon).
-
Para pemantau lokal dilatih oleh staf teknis dari organisasi pendukung mengenai metode ini sebelum melakukan kerja lapangan.
Faktor-faktor pendukung
-
Organisasi pendukung membantu masyarakat untuk mengidentifikasi indikator-indikator yang relevan, indikator tersebut haruslah sumber daya alam utama atau spesies target yang memberikan informasi yang berguna untuk memungkinkan masyarakat lokal melihat efektivitas pengelolaan yang ada;
-
Organisasi pendukung memberikan bantuan teknis dalam pemantauan jangka panjang dan membangun kapasitas pemantau lokal.
Pelajaran yang dipetik
-
Metode pemantauan yang dikembangkan haruslah merupakan cara yang efektif untuk menggambarkan kepada masyarakat pesisir tentang manfaat pengelolaan sumber daya alam. Jumlah tunggul yang ditebang atau jumlah lubang kepiting bakau dapat menjadi indikator yang baik untuk menunjukkan dengan jelas kepada masyarakat tentang efektivitas pengelolaan mangrove.
-
Penyebarluasan hasil pemantauan membantu masyarakat untuk memahami kondisi sumber daya mereka dan jumlah cadangan karbon di hutan mangrove mereka. Organisasi pendukung harus menentukan pesan-pesan kunci dari hasil pemantauan (cadangan karbon di cagar alam mangrove jauh lebih tinggi dibandingkan dengan hutan mangrove yang tidak dikelola).
-
Tim pemantau lokal tidak dibayar tetapi mereka diberikan uang makan harian ketika mereka melakukan inventarisasi hutan dan pemantauan karbon. Pendapatan dari penjualan kredit karbon direncanakan untuk mengamankan kegiatan pemantauan jangka panjang.
Reboisasi mangrove oleh masyarakat
-
Reboisasi mangrove di area yang sebelumnya gundul atau terdegradasi membantu meningkatkan kesehatan mangrove dan meningkatkan jasa yang diberikan oleh ekosistem mangrove.
-
Area untuk reboisasi diidentifikasi oleh masyarakat setempat selama zonasi mangrove partisipatif.
-
Untuk spesies mangrove vivipar (menghasilkan benih yang berkecambah di tanaman) (misalnya Rhizophora spp), penanaman kembali dilakukan melalui propagul dan untuk spesies mangrove non-vivipar (misalnya Avicennia marina, Sonneratia alba) melalui pembibitan. Kepadatannya harus satu propagul/tanaman per meter persegi untuk memastikan bahwa mereka memiliki cukup ruang untuk tumbuh dengan baik.
-
Pemantauan penanaman kembali dilakukan dalam waktu tiga sampai empat bulan setelah penanaman kembali. Jumlah tanaman yang hidup/mati di dalam petak sampel dinilai. Jumlah plot contoh (5mx5m) tergantung pada ukuran area yang ditanami kembali, namun setidaknya tiga replika harus dilakukan. Anggota masyarakat dilibatkan dalam kegiatan pemantauan.
Faktor-faktor pendukung
-
Area reforestasi diidentifikasi oleh masyarakat selama proses zonasi partisipatif dan penanaman dilakukan ketika bibit/tanaman bakau tersedia (tergantung pada musim pembuahan).
-
Staf teknis memberikan dukungan kepada masyarakat setempat untuk melakukan reboisasi mangrove (memahami ekologi dan adaptasi mangrove);
-
Bibit dipanen dan dipilih sehari sebelum penanaman kembali karena terkadang bibit tidak tersedia di sekitar lokasi penanaman kembali.
Pelajaran yang dipetik
-
Waktu terbaik untuk penanaman kembali bakau harus diperiksa/diputuskan dengan anggota masyarakat terlebih dahulu dan ini harus dilakukan pada saat air surut selama musim semi.
-
Mempromosikan penanaman kembali hutan bakau secara sukarela sangat penting untuk memastikan bahwa kegiatan ini dapat dilanjutkan tanpa dukungan finansial dari luar. Motivasi dalam bentuk barang (minuman dan biskuit) dapat diberikan kepada para peserta setelah kegiatan selesai untuk menghindari mereka meminta uang. Pendapatan dari pembayaran karbon dapat menjadi sumber pendanaan untuk reboisasi jangka panjang.
-
Jika bibit tidak tersedia di dekat tempat penanaman kembali, maka bibit dapat diambil di tempat lain.
-
Pemantauan reboisasi memungkinkan untuk mengevaluasi tingkat kelangsungan hidup dari penanaman kembali bakau. Anggota masyarakat dilibatkan dalam kegiatan pemantauan agar mereka dapat menyadari dampak yang mereka alami dan dengan demikian menjaga antusiasme mereka untuk melakukan penanaman kembali.
Dampak
Dampaknya hingga saat ini telah terjadi di berbagai bidang:
-
Pembangunan sosial: telah membantu mengembangkan infrastruktur lokal, mengembangkan mata pencaharian alternatif, seperti beternak lebah di dalam hutan bakau, yang telah memberikan pendapatan tambahan bagi masyarakat setempat.
-
Lingkungan: telah meningkatkan konservasi ekosistem mangrove seluas 1.300 hektar, yang menjadi rumah bagi beragam keanekaragaman hayati, seperti spesies burung dan reptil, serta spesies laut yang penting bagi perikanan yang bergantung pada kesehatan hutan bakau.
-
Tata Kelola: telah membantu memperkuat kapasitas masyarakat untuk mengelola wilayah laut yang dikelola secara lokal (LMMA), di mana hutan biru menjadi bagiannya. Melalui dukungan ini, masyarakat lokal membuat peraturan mereka sendiri dan membangun struktur tata kelola yang kuat untuk pengelolaan LMMA.
-
Pemberdayaan perempuan: Mendukung keterlibatan perempuan dalam tata kelola sumber daya alam, yang sebelumnya partisipasinya terbatas karena budaya lokal di mana perempuan jarang memiliki suara dalam tata kelola dan manajemen lokal. Selama 5 atau 6 tahun terakhir, BV secara aktif mempromosikan keterlibatan perempuan dalam kegiatan bakau dan perikanan. Perempuan sekarang terlibat dalam pemantauan stok karbon setiap tahun dan menjadi pemimpin dalam penanaman bakau. Perempuan juga sekarang membentuk 30% dari dewan komite eksekutif LMMA.
Penerima manfaat
Masyarakat pesisir dan masyarakat yang bergantung pada hutan bakau.
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
TPB 1 - Tanpa kemiskinan
SDG 2 - Tanpa kelaparan
SDG 3 - Kesehatan dan kesejahteraan yang baik
TPB 4 - Pendidikan berkualitas
TPB 5 - Kesetaraan gender
SDG 6 - Air bersih dan sanitasi
TPB 9 - Industri, inovasi, dan infrastruktur
TPB 11 - Kota dan masyarakat yang berkelanjutan
SDG 13 - Aksi iklim
SDG 14 - Kehidupan di bawah air
SDG 15 - Kehidupan di darat
TPB 17 - Kemitraan untuk mencapai tujuan
Cerita
Pada akhir hari pertama, para wanita saling mengajarkan satu sama lain untuk memilih bibit yang baik.
Blue Ventures
Desa Lamboara, telah terlibat dalam budidaya rumput laut berbasis masyarakat sejak tahun 2009 dan menjadi bagian dari proyek mangrove Plan Vivo BV pada tahun 2013.
Setelah serangkaian sesi pendidikan dan penjangkauan mengenai potensi dampak perubahan iklim di wilayah pesisir dan pentingnya hutan bakau dalam perlindungan pesisir di masa depan dan mitigasi perubahan iklim, serta informasi tentang proyek Plan Vivo, Lamboara memilih untuk bergabung dalam skema Plan Vivo. Setelah melakukan zonasi partisipatif secara ekstensif untuk pengelolaan hutan bakau di masa depan, Lamboara memulai upaya penanaman bakau pertamanya pada tahun 2015.
Upaya penanaman mangrove ini dilakukan selama dua hari; hari pertama terdiri dari pelatihan untuk semua pihak yang berminat, diikuti dengan pertemuan dengan Kepala Desa, 21 petani rumput laut perempuan dan 1 petani rumput laut laki-laki. Tiga anggota tim Blue Forests juga melakukan perjalanan ke hutan bakau di pulau tersebut, yang terletak tidak jauh dari desa, untuk mempelajari cara memilih dan mengumpulkan bibit bakau terbaik.
Setelah semua orang yakin dan memahami prosesnya, kami mulai mendaki di sekitar hutan bakau yang berlumpur (dan lengket) untuk mengumpulkan bibit. Meskipun hari itu sangat panas di siang hari, kegiatan ini sangat menyenangkan karena para wanita memulai kompetisi untuk mengumpulkan bibit terbanyak.
Pada hari kedua, kami mulai dengan memilih bibit yang baik, dan setelah selesai, kami mulai dengan penanaman. Awalnya para ibu-ibu khawatir bahwa mereka tidak akan dapat menanam semua bibit karena jumlah mereka tidak cukup (hanya 22 orang) dan lahan yang mereka sarankan untuk menanam terlalu sempit.
Terlepas dari kekhawatiran tersebut, kami mulai menanam di Bezezike, area yang diusulkan selama zonasi mangrove. Bezezike terletak sekitar 400m di selatan desa.
Meskipun mereka cemas untuk menyelesaikan penanaman, dengan tekad yang kuat, para wanita ini menyelesaikan penanaman semua bibit hanya dalam waktu 45 menit dan menyatakan keterkejutan mereka karena area tersebut ternyata cukup luas.
Semua orang sangat senang dengan upaya mereka dan terkesan bahwa prosesnya sangat mudah dan dapat dilakukan secara mandiri tanpa bantuan Blue Ventures di masa depan.
