O projeto Tahiry Honko: Gestão de manguezais liderada pela comunidade para proteger os ecossistemas costeiros e os meios de subsistência na Baía dos Assassinos, sudoeste de Madagascar. VENCEDOR DO PRÊMIO PATHFINDER 2021

Solução completa
Patrulheiros comunitários do Projeto Tahiry Honko
Louise Gardner-Blue Ventures

O projeto, coadministrado pela Blue Ventures e pela Velondriake Association na MPA de Velondriake, tem como objetivo estabelecer um esquema sustentável e de longo prazo de pagamento de serviços ecossistêmicos para manguezais, que reduzirá o desmatamento e a degradação e restaurará os manguezais na Baía de Assassins (sudoeste de Madagascar), evitando emissões de mais de 1.300 toneladas de dióxido de carbono por ano.

Os créditos de carbono gerados pela conservação e restauração dos ecossistemas de mangue farão uma importante contribuição para a redução da pobreza e a conservação da biodiversidade na área, estabelecendo um fluxo de receita seguro que oferece às comunidades a oportunidade, quando viável, de construir escolas, cavar poços, fornecer serviços de saúde comunitários e outros serviços relacionados que beneficiarão diretamente os membros da comunidade de todas as idades.

A Associação Velondriake está aumentando progressivamente sua presença no campo para monitorar a implementação desse projeto com as comunidades relevantes, desempenhando um papel fundamental de divulgação.

Última atualização: 25 Sep 2025
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Contexto
Desafios enfrentados
Desertificação
Seca
Aumento das temperaturas
Degradação de terras e florestas
Perda de biodiversidade
Aquecimento e acidificação dos oceanos
Aumento do nível do mar
Ciclones tropicais / tufões
Incêndios florestais
Usos conflitantes / impactos cumulativos
Erosão
Perda de ecossistema
Colheita insustentável, incluindo a pesca excessiva
Desenvolvimento de infraestrutura
Falta de acesso a financiamento de longo prazo
Falta de oportunidades alternativas de renda
Falta de infraestrutura
Falta de segurança alimentar
Desemprego / pobreza
  • A flutuação do mercado internacional de créditos de carbono representa um desafio para a geração de receita estável a partir de créditos de carbono;

  • Leva tempo para ser desenvolvido, pois requer amplas consultas à comunidade (para Tahiry Honko, cerca de 6 anos)

  • Vários desafios relacionados a políticas:

    • O governo de Madagascar ainda não tem uma política clara sobre o compartilhamento de benefícios de créditos de carbono no estágio inicial do desenvolvimento do projeto. Atualmente, a política estabelece que 22% da receita de carbono vão para o governo e 5% são mantidos como uma reserva de risco, resultando em menos benefícios para as comunidades que gerenciam e protegem esses recursos.

    • O acordo de venda de crédito de carbono deve ser realizado entre o comprador e o governo, e não as próprias comunidades, resultando em um longo processo de administração que pode levar muitos meses ou até anos para distribuir os fundos às comunidades.

Escala de implementação
Local
Ecossistemas
Mangue
Tema
Acesso e compartilhamento de benefícios
Fragmentação e degradação do habitat
Adaptação
Mitigação
Conectividade/conservação transfronteiriça
Serviços de ecossistema
Prevenção de erosão
Restauração
Financiamento sustentável
Integração de gênero
Governança de áreas protegidas e conservadas
Cidades e infraestrutura
Segurança alimentar
Saúde e bem-estar humano
Meios de subsistência sustentáveis
Manutenção da infraestrutura
Povos indígenas
Atores locais
Conhecimento tradicional
Gerenciamento espacial costeiro e marinho
Gerenciamento de terras
Planejamento do gerenciamento de áreas protegidas e conservadas
Divulgação e comunicações
Ciência e pesquisa
Cultura
Gerenciamento florestal
Pesca e aquicultura
Padrões/ certificação
Localização
Madagascar
Leste e Sul da África
Processar
Resumo do processo

O envolvimento total das comunidades na gestão dos recursos naturais (BB1-4) aumenta a integração social dos gerentes de recursos e a cooperação entre as comunidades locais e outras partes interessadas. Isso pode resolver muitos dos problemas de sustentabilidade apresentados pelo gerenciamento externo e hierárquico. Quando a comunidade tem uma melhor compreensão da saúde dos recursos naturais e dos impactos das atividades antropogênicas, ela pode estabelecer uma gestão eficaz dos recursos naturais e implementar estratégias de gestão para o uso sustentável dos recursos. A promoção do trabalho voluntário para o reflorestamento de mangues (BB5), juntamente com a educação sobre por que isso é importante no estágio inicial, e a receita de carbono da venda dos créditos de carbono podem ser usadas para as atividades de longo prazo do projeto (monitoramento de carbono, replantio, aplicação da lei). Os itens BB1-5 são, em si, blocos de construção para um projeto de carbono (BB6). Esse último componente ajuda a financiar o gerenciamento que é parte integrante do LMMA e, em primeiro lugar, incentiva esse gerenciamento.

Blocos de construção
Mapeamento participativo para gerenciamento

O mapeamento participativo é realizado com as comunidades para entender os padrões espaciais (uso da terra, posse da terra, tipo de cobertura da terra e mudança e tendência históricas) e o estado e o uso dos recursos de mangue na área do projeto. As imagens do Google Earth que cobrem toda a área de interesse (AOI), combinadas com questionários, são usadas para avaliar as percepções da comunidade sobre o uso dos recursos. Todas as partes interessadas (fazendeiros, madeireiros, coletores de madeira para combustível, produtores de carvão, fabricantes de cal, anciãos e pescadores), identificadas por meio de entrevistas com informantes-chave, são envolvidas nesse exercício e criam um mapa de uso de recursos da AOI. Eles são divididos de acordo com grupos de atividades de 5 ou mais pessoas. Apenas uma pessoa é designada ao grupo para desenhar os limites de cada tipo de uso da terra no mapa. O ideal é que cada grupo seja auxiliado por um membro da equipe da organização de apoio. Cada grupo compreende uma faixa de sexo e idade (homens e mulheres/jovens e idosos) que já estão ativos nas respectivas atividades (geralmente acima de 15 anos).

Fatores facilitadores
  • O mapa de alta resolução do Google Earth da área está disponível e contém pontos de referência conhecidos (por exemplo, prédio da escola, igreja) para facilitar a leitura da comunidade.

  • Os questionários para as partes interessadas com o objetivo de coletar informações adicionais sobre os recursos usados estão disponíveis e traduzidos para o dialeto local para evitar confusão.

Lição aprendida
  • Bom envolvimento com a comunidade antes do mapeamento para garantir um horário conveniente e a participação ideal.

  • O exercício de mapeamento deve durar de 2 a 3 horas para permitir que os membros da comunidade equilibrem a participação com outros compromissos.

  • A equipe da organização de apoio deve estar familiarizada com o dialeto local e evitar o uso de palavras científicas/muito técnicas.

  • O consenso entre os grupos deve ser respeitado antes de desenhar/delinear o limite no mapa.

  • O facilitador deve ser capaz de fazer uma análise rápida das informações fornecidas pela comunidade durante o exercício.

Teoria participativa da mudança
  • O modelo conceitual participativo e o exercício de desenvolvimento de estratégias têm como objetivo identificar os motivadores e as causas subjacentes da perda de manguezais e identificar possíveis estratégias/soluções que poderiam ser implementadas para reduzir as ameaças aos manguezais e promover o uso sustentável dos manguezais.

  • Ao final do exercício, a comunidade desenvolveu um modelo conceitual. Esse modelo descreve os motivadores da perda de manguezais em sua comunidade e os fatores adicionais que contribuem para essa perda.

  • Eles identificam soluções e trabalham com as atividades que precisam implementar para alcançar os resultados desejados por meio de uma teoria da mudança (ToC).

  • O exercício é realizado com os membros da comunidade em um formato de grupo de foco e o desenvolvimento do modelo conceitual e da ToC é concluído usando papel de cores diferentes e giz.

  • Após as reuniões participativas, o modelo conceitual final com classificações de ameaças e os modelos de ToC são digitalizados usando o software MiradiTM (2013).

Fatores facilitadores
  • O anúncio do planejamento é enviado ao líder da aldeia antes do exercício;

  • Alta participação e presença de todas as partes interessadas durante o exercício e os participantes devem estar totalmente cientes do propósito do exercício;

  • O facilitador da organização de apoio tem habilidades suficientes e está familiarizado com o exercício do modelo conceitual e é capaz de motivar as pessoas a expressarem suas ideias;

  • A organização de apoio é capaz de se adaptar ao contexto local (usando os materiais disponíveis).

Lição aprendida

Para lidar com a reticência da comunidade e fortalecer o diálogo dentro da comunidade, recomenda-se a contratação de dois facilitadores comunitários da aldeia para auxiliar no exercício da Teoria da Mudança. A boa prática inclui a contratação de pessoas já envolvidas nas atividades de gerenciamento do LMMA (comitê de aplicação de dina, comissão de mangue, grupo de mulheres). Os facilitadores baseados na comunidade são treinados pela equipe técnica da organização de apoio antes do exercício participativo da teoria da mudança. Os voluntários da comunidade devem ser convidados a apresentar o resultado de seu trabalho em grupo, com o objetivo de avaliar o nível de consenso sobre o modelo conceitual que desenvolveram. É fundamental garantir a representação dos principais grupos de partes interessadas, especialmente mulheres e jovens que, de outra forma, poderiam ser marginalizados. Se necessário, separe mulheres e homens em grupos diferentes para facilitar a discussão aberta.

Plano de manejo florestal participativo
  • Um plano de gerenciamento participativo tem como objetivo apoiar a comunidade local a gerenciar de forma sustentável a floresta de mangue dentro da LMMA.

  • Usando um mapa impresso de alta resolução do Google Earth, uma primeira versão do plano de manejo é criada por cada vilarejo em questão (área proposta para o projeto de carbono de mangue) com os limites do zoneamento do mangue (zona central, área de reflorestamento e área de exploração madeireira sustentável).

  • Quando todas as aldeias relevantes dentro do LMMA tiverem concluído o zoneamento, os dados do mapa do Google Earth serão digitalizados e projetados em uma tela grande para validação. Os delegados de cada aldeia são convidados a participar de um workshop para a validação do zoneamento do mangue. Para a validação, pelo menos quatro pessoas de cada aldeia devem comparecer. O ideal é que tanto homens quanto mulheres sejam eleitos pelos aldeões que eles acham que melhor refletem suas opiniões (anciãos, chefe de aldeia).

  • Cada comunidade determina, concorda e implementa as regras e os regulamentos que regem cada zona de mangue.

  • Isso é realizado em uma grande reunião do vilarejo. A organização de apoio facilita o processo até que a lei local seja ratificada no tribunal.

Fatores facilitadores
  • Uma convenção ou lei local permite que as comunidades governem o gerenciamento de recursos naturais;

  • Aptidão da organização de apoio para incorporar o plano de gestão de mangue ao plano de gestão de LMMA existente;

  • Capacidade do comitê de aplicação da lei de aplicar a Dina e lidar com o pagamento de multas em sua respectiva zona sem o apoio/insumos do governo;

  • A demarcação da zona de manejo permite que a comunidade observe no local o limite do zoneamento do mangue.

Lição aprendida
  • A organização de apoio deve estar familiarizada com a lei governamental, pois as leis/convenções locais (como a Dina) não devem entrar em conflito com a lei nacional. Foi comprovado que é eficaz envolver os atores governamentais apropriados no processamento da Dina (lei local) em nível de aldeia para facilitar a ratificação.

  • Certifique-se de que as aldeias que compartilham a floresta de mangue sejam consultadas em conjunto por meio de reuniões/oficinas de aldeia para chegar a um acordo sobre o zoneamento do mangue. Para a demarcação na floresta, os delegados das aldeias na AOI devem ajudar a equipe técnica da organização de apoio a garantir que as marcas/sinais estejam no lugar certo.

  • A cor das marcas/sinais usados para a demarcação deve estar consistentemente dentro da LMMA (por exemplo, a cor vermelha para o limite da zona central tanto para a área marinha quanto para a floresta de mangue).

Monitoramento participativo
  • O monitoramento participativo tem como objetivo desenvolver uma maior compreensão da saúde dos recursos naturais e dos impactos das atividades antropogênicas nas comunidades locais por meio de uma avaliação de recursos socialmente integrada.

  • O processo de monitoramento ecológico participativo começa com uma reunião inicial na aldeia para informar o objetivo das atividades, selecionar espécies indicadoras, locais de monitoramento e uma equipe de monitoramento local.

  • As equipes de monitoramento local são designadas ou eleitas pelos membros da comunidade no nível da aldeia ou podem ser voluntárias. No entanto, elas devem, no mínimo, saber ler/escrever e contar. Uma equipe de monitoramento local é composta por cinco pessoas por aldeia e contém homens e mulheres.

  • O método de monitoramento é desenvolvido pela organização de apoio e tem um design e um método simples para ser acessível a qualquer pessoa, independentemente do nível educacional (usando a contagem simples de tocos cortados para avaliar a quantidade de perda de carbono; medindo a altura da árvore com uma vara de madeira graduada para medir a biomassa e o carbono da árvore).

  • Os monitores locais foram treinados pela equipe técnica da organização de apoio sobre o método antes de realizar o trabalho de campo.

Fatores facilitadores
  • A organização de apoio auxilia a comunidade a identificar os indicadores relevantes, que devem ser os principais recursos naturais ou espécies-alvo, fornecendo informações úteis para que a comunidade local perceba a eficácia do gerenciamento implementado;

  • A organização de apoio fornece assistência técnica no monitoramento de longo prazo e desenvolve a capacidade dos monitores locais.

Lição aprendida
  • O método de monitoramento desenvolvido deve ser um meio eficaz de ilustrar às comunidades costeiras os benefícios do gerenciamento de recursos naturais. O número de tocos cortados ou o número de buracos de caranguejo na lama do mangue pode ser um bom indicador para demonstrar claramente à comunidade a eficácia do gerenciamento do mangue.

  • A divulgação dos resultados do monitoramento ajuda a comunidade a entender o estado de seus recursos e a quantidade de estoques de carbono em sua floresta de mangue. A organização de apoio deve definir as principais mensagens dos resultados do monitoramento (os estoques de carbono na reserva de mangue são muito maiores em comparação com a floresta de mangue não gerenciada).

  • A equipe de monitores locais não é paga, mas recebe uma ajuda de custo diária para alimentação durante a realização do inventário florestal e do monitoramento de carbono. A renda proveniente da venda dos créditos de carbono é planejada para garantir as atividades de monitoramento de longo prazo.

Reflorestamento de mangues pelas comunidades
  • O reflorestamento de manguezais em áreas anteriormente desmatadas ou degradadas ajuda a melhorar a saúde dos manguezais e aumenta os serviços prestados pelos ecossistemas de manguezais.

  • A área para reflorestamento é identificada pela comunidade local durante o zoneamento participativo do mangue.

  • Para as espécies de mangue vivíparas (que produzem sementes que germinam na planta) (por exemplo, Rhizophora spp.), o replantio é realizado por meio de propágulos e para as espécies de mangue não vivíparas (por exemplo, Avicennia marina, Sonneratia alba) por meio do estabelecimento de viveiros. A densidade deve ser de um propágulo/planta por metro quadrado para garantir que eles tenham espaço suficiente para crescer adequadamente.

  • O monitoramento do replantio ocorre de três a quatro meses após o replantio. É avaliado o número de plantas vivas/mortas na parcela de amostragem. O número de parcelas de amostra (5mx5m) depende do tamanho da área replantada, mas pelo menos três réplicas devem ser feitas. Os membros da comunidade estão envolvidos nas atividades de monitoramento.

Fatores facilitadores
  • A área de reflorestamento é identificada pela comunidade durante o processo de zoneamento participativo e a plantação ocorre quando as sementes/plantas de mangue estão disponíveis (dependendo da estação de frutificação).

  • A equipe técnica fornece suporte à comunidade local sobre o reflorestamento de mangue (familiarizada com a ecologia e a adaptação do mangue);

  • Os propágulos são colhidos e selecionados um dia antes do replantio, pois às vezes não estão disponíveis nas proximidades do local onde o replantio será realizado.

Lição aprendida
  • O melhor momento para o replantio do mangue deve ser verificado/decidido com os membros da comunidade com antecedência e deve ocorrer na maré baixa durante a maré da primavera.

  • A promoção do reflorestamento voluntário do mangue é fundamental para garantir que ele possa continuar sem apoio financeiro externo. A motivação em espécie (refresco e biscoitos) pode ser dada aos participantes quando as atividades forem concluídas para evitar que eles peçam dinheiro. A receita do pagamento de carbono pode ser uma fonte de financiamento para o reflorestamento de longo prazo.

  • Se os propágulos não estiverem disponíveis perto do local onde o replantio for realizado, eles poderão ser coletados em outro lugar.

  • O monitoramento do reflorestamento permite avaliar a taxa de sobrevivência do replantio de mangue. Os membros da comunidade estão envolvidos nas atividades de monitoramento para que possam perceber o impacto que estão causando e, assim, manter o entusiasmo pelo replantio.

Impactos

O impacto até o momento ocorreu em diferentes frentes:

  • Desenvolvimento social: ajudou a desenvolver a infraestrutura local, desenvolveu meios de subsistência alternativos, como a apicultura em florestas de mangue, que proporcionou renda adicional à comunidade local.

  • Meio ambiente: melhorou a conservação do ecossistema de mangue de 1.300 ha, que abriga uma grande variedade de biodiversidade, como espécies de pássaros e répteis, e espécies marinhas importantes para a pesca que dependem da saúde do mangue.

  • Governança: ajudaram a fortalecer a capacidade da comunidade de gerenciar uma área marinha administrada localmente (LMMA), da qual as florestas azuis fazem parte. Por meio desse apoio, as próprias comunidades locais estão estabelecendo seus próprios regulamentos e criando uma forte estrutura de governança para o gerenciamento da LMMA.

  • Empoderamento das mulheres: Apoiamos o envolvimento das mulheres na governança dos recursos naturais, cuja participação era anteriormente limitada devido à cultura local, na qual as mulheres raramente tinham voz na governança e no gerenciamento local. Nos últimos 5 ou 6 anos, o BV promoveu ativamente o envolvimento das mulheres nas atividades de mangue e pesca. As mulheres agora estão envolvidas no monitoramento do estoque de carbono todos os anos e são as líderes no plantio de mangues. As mulheres também representam 30% do conselho do comitê executivo da LMMA.

Beneficiários

Comunidade costeira e comunidade dependente de mangue.

Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
ODS 1 - Erradicação da pobreza
ODS 2 - Fome zero
ODS 3 - Boa saúde e bem-estar
ODS 4 - Educação de qualidade
SDG 5 - Igualdade de gênero
ODS 6 - Água potável e saneamento
ODS 9 - Indústria, inovação e infraestrutura
ODS 11 - Cidades e comunidades sustentáveis
ODS 13 - Ação climática
ODS 14 - Vida debaixo d'água
ODS 15 - Vida na terra
ODS 17 - Parcerias para os objetivos
História
Blue Ventures
No final do primeiro dia, as mulheres estavam ensinando umas às outras a selecionar as boas mudas.
Blue Ventures

O vilarejo de Lamboara está envolvido no cultivo comunitário de algas marinhas desde 2009 e passou a fazer parte do projeto de mangue Plan Vivo da BV em 2013.

Após uma série de sessões de educação e divulgação sobre os possíveis impactos da mudança climática nas áreas costeiras e a importância das florestas de mangue na proteção costeira futura e na mitigação da mudança climática, bem como informações sobre o projeto Plan Vivo, Lamboara optou por participar do esquema do Plan Vivo. Após extensos exercícios de zoneamento participativo de seus manguezais para gerenciamento futuro, Lamboara embarcou em seu primeiro esforço de plantio de manguezais em 2015.

Esse esforço de plantio de mangue foi realizado em dois dias; o primeiro dia consistiu em um treinamento para todos os interessados, seguido de uma reunião com o presidente da aldeia, 21 mulheres e um homem produtores de algas marinhas. Três membros da equipe da Blue Forests também fizeram uma caminhada até a floresta de mangue da ilha, localizada não muito longe do vilarejo, para aprender a selecionar e coletar as melhores mudas de mangue.

Quando todos estavam confiantes e entenderam o processo, começamos a caminhar pelo manguezal lamacento (e pegajoso) para coletar as mudas. Embora estivesse um calor sufocante durante o dia, também foi muito divertido, pois as mulheres iniciaram uma competição para ver quem conseguia coletar o maior número de mudas.

No segundo dia, começamos a selecionar as mudas boas e, quando terminamos, iniciamos o plantio propriamente dito. No início, as mulheres estavam preocupadas com o fato de não conseguirem plantar todas as mudas, pois não havia pessoas suficientes (apenas 22) e a área que elas haviam sugerido para o plantio era muito estreita.

Apesar das preocupações, começamos a plantar em Bezezike, a área proposta durante o zoneamento do mangue. Bezezike está localizada a cerca de 400 m ao sul da aldeia.

Apesar de suas ansiedades em relação à conclusão do plantio, com muita determinação, essas mulheres terminaram de plantar todas as mudas em apenas 45 minutos e expressaram surpresa com o fato de a área ser definitivamente grande o suficiente.

Todos ficaram muito satisfeitos com seus esforços e impressionados com o fato de o processo ter sido tão fácil e poder ser feito independentemente da Blue Ventures no futuro.

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Richard Badouraly
Associação Velondriake