Tahiry Honko projesi: Güneybatı Madagaskar'daki Assassins Körfezi'nde kıyı ekosistemlerini ve geçim kaynaklarını korumak için topluluk liderliğinde mangrov yönetimi. PATHFINDER ÖDÜLÜ 2021 KAZANANI
Tam Çözüm
Tahiry Honko Projesi toplum devriyeleri
Louise Gardner-Blue Ventures
Blue Ventures ve Velondriake Derneği tarafından Velondriake MPA'da ortaklaşa yönetilen proje, ormansızlaşma ve bozulmayı azaltacak ve Assassins Körfezi'ndeki (Madagaskar'ın güneybatısı) mangrovları restore ederek yılda 1.300 tondan fazla karbondioksit emisyonunu önleyecek sürdürülebilir, uzun vadeli bir ekosistem hizmetleri için mangrov ödeme planı oluşturmayı amaçlamaktadır.
Mangrov ekosistemlerinin korunması ve restore edilmesiyle elde edilen karbon kredileri, güvenli bir gelir akışı sağlayarak bölgedeki yoksulluğun azaltılmasına ve biyolojik çeşitliliğin korunmasına önemli bir katkıda bulunacak ve mümkün olan yerlerde topluluklara okul inşa etme, kuyu kazma, toplum sağlığı hizmetleri sağlama ve her yaştan topluluk üyesine doğrudan fayda sağlayacak diğer ilgili hizmetleri sunma fırsatı verecektir.
Velondriake Derneği, bu projenin uygulanmasını ilgili topluluklarla birlikte izlemek için sahadaki varlığını giderek artırmakta ve kilit bir sosyal yardım rolü oynamaktadır.
Son güncelleme: 25 Sep 2025
5966 Görünümler
Fotoğraf ve video galerisi
Bağlam
Ele alınan zorluklar
-
Uluslararası karbon kredisi piyasasındaki dalgalanmalar, karbon kredilerinden istikrarlı bir gelir elde edilmesini zorlaştırmaktadır;
-
Kapsamlı topluluk istişareleri gerektirdiğinden geliştirilmesi zaman alır (Tahiry Honko için yaklaşık 6 yıl)
-
Politika ile ilgili bir dizi zorluk:
-
-
Madagaskar hükümeti, proje geliştirmenin ilk aşamasında karbon kredisi fayda paylaşımı konusunda hala net bir politikaya sahip değildir. Mevcut politika, karbon gelirinin %22'sinin hükümete gittiğini, %5'inin risk tamponu olarak tutulduğunu ve bu kaynakları yöneten ve koruyan topluluklar için daha az fayda sağladığını belirtmektedir.
-
Karbon kredisi satış anlaşması, toplulukların kendileri arasında değil, alıcı ile hükümet arasında yapılacaktır ve bu da fonların topluluklara dağıtılması için aylar hatta yıllar sürebilecek uzun bir yönetim sürecine yol açmaktadır.
-
Konum
Madagaskar
Doğu ve Güney Afrika
Süreç
Sürecin özeti
Toplulukların doğal kaynakların yönetimine tam katılımı (BB1-4), kaynak yöneticilerinin sosyal entegrasyonunu ve yerel topluluklar ile diğer paydaşlar arasındaki işbirliğini geliştirir. Bu, dışsal ve hiyerarşik yönetimin ortaya çıkardığı sürdürülebilirlik sorunlarının çoğunu çözebilir. Toplum doğal kaynakların sağlığını ve insan kaynaklı faaliyetlerin etkilerini daha iyi anladığında, etkili bir doğal kaynak yönetimi oluşturabilir ve kaynakların sürdürülebilir kullanımı için yönetim stratejileri uygulayabilir. Başlangıç aşamasında bunun neden önemli olduğuna dair eğitimle birlikte mangrov ağaçlandırması için gönüllü çalışmanın (BB5) teşvik edilmesi ve karbon kredilerinin satışından elde edilen karbon geliri uzun vadeli proje faaliyetleri (karbon izleme, yeniden dikim, kanun uygulama) için kullanılabilir. BB1-5 kendi başlarına bir karbon projesi için yapı taşlarıdır (BB6). Bu son yapı taşı hem LMMA'nın ayrılmaz bir parçası olan yönetimin finanse edilmesine yardımcı olur hem de ilk etapta bu yönetimi teşvik eder.
Yapı Taşları
Yönetim için katılımcı haritalama
Mekânsal örüntüleri (arazi kullanımı, arazi mülkiyeti, arazi örtüsü türü ve tarihsel değişim ve eğilim) ve proje alanındaki mangrov kaynaklarının durumunu ve kullanımını anlamak için topluluklarla birlikte katılımcı haritalama gerçekleştirilir. Tüm ilgi alanını (AOI) kapsayan Google Earth görüntüleri, toplumun kaynak kullanımına ilişkin algılarını değerlendirmek için anketlerle birlikte kullanılır. Kilit kişilerle yapılan görüşmelerle belirlenen tüm paydaşlar (çiftçiler, ağaç kesenler, yakacak odun toplayıcıları, odun kömürü üreticileri, kireç üreticileri, yaşlılar ve balıkçılar) bu uygulamaya dahil edilir ve AOI'nin kaynak kullanım haritasını oluşturur. Bu kişiler 5 veya daha fazla kişiden oluşan faaliyet gruplarına ayrılır. Harita üzerinde her bir arazi kullanım türünün sınırını çizmek üzere gruba yalnızca bir kişi atanır. İdeal olarak her gruba destek kuruluşundan bir personel yardımcı olmalıdır. Her grup, ilgili faaliyetlerde halihazırda aktif olan (genellikle 15 yaş üstü) bir dizi cinsiyet ve yaştan (erkek ve kadın/genç ve yaşlı) oluşur.
Etkinleştirici faktörler
-
Bölgenin yüksek çözünürlüklü Google Earth haritası mevcuttur ve toplumun okumasını kolaylaştırmak için tanıdık işaretler (örn. okul binası, kilise) içermektedir.
-
Paydaşlar için kullanılan kaynaklar hakkında ek bilgi toplamayı amaçlayan anketler mevcuttur ve karışıklığı önlemek için yerel lehçeye çevrilmiştir.
Çıkarılan dersler
-
Uygun zamanlama ve optimum katılımı sağlamak için haritalama öncesinde toplulukla iyi bir etkileşim.
-
Haritalama çalışması, topluluk üyelerinin katılımı diğer taahhütleriyle dengeleyebilmelerini sağlamak için 2-3 saat sürmelidir.
-
Destek kuruluşunun personeli yerel lehçeye aşina olmalı ve bilimsel/çok teknik kelimeler kullanmaktan kaçınmalıdır.
-
Harita üzerinde sınırlar çizilmeden/çizilmeden önce gruplar arasındaki fikir birliğine saygı gösterilmelidir.
-
Kolaylaştırıcı, uygulama sırasında topluluk tarafından verilen bilgilerin hızlı bir analizini yapabilmelidir.
Katılımcı değişim teorisi
-
Katılımcı konsept model ve strateji geliştirme çalışması, mangrov kaybının altında yatan nedenleri ve itici güçleri belirlemeyi; mangrova yönelik tehditleri azaltmak ve sürdürülebilir mangrov kullanımını teşvik etmek için uygulanabilecek potansiyel stratejileri/çözümleri tespit etmeyi amaçlamaktadır.
-
Tatbikatın sonunda topluluk bir konsept model geliştirmiştir. Bu model, kendi topluluklarındaki mangrov kaybının itici güçlerini ve bu kayba katkıda bulunan ek faktörleri tasvir etmektedir.
-
Çözümleri belirlerler ve bir değişim teorisi (ToC) aracılığıyla arzu ettikleri sonuçlara ulaşmak için uygulamaları gereken faaliyetler üzerinde çalışırlar.
-
Egzersiz, topluluk üyeleriyle birlikte odak grup formatında gerçekleştirilir ve farklı renklerde kağıtlar ve tebeşirler kullanılarak konsept modelin ve ToC'un geliştirilmesi tamamlanır.
-
Katılımcı toplantıların ardından, tehdit derecelendirmeleriyle birlikte nihai kavram modeli ve ToC modelleri MiradiTM (2013) yazılımı kullanılarak dijitalleştirilir.
Etkinleştirici faktörler
-
Planlama duyurusu tatbikattan önce köy liderine gönderilir;
-
Tatbikat sırasında yüksek katılım ve tüm paydaşların hazır bulunması ve katılımcıların tatbikatın amacının tam olarak farkında olması;
-
Destek kuruluşundan gelen kolaylaştırıcının yeterli beceriye sahip olması ve kavram modeli egzersizine aşina olması ve insanları fikirlerini ifade etmeleri için motive edebilmesi;
-
Destek kuruluşu yerel bağlama uyum sağlayabilir (mevcut materyalleri kullanarak).
Çıkarılan dersler
Topluluğun çekingenliğini gidermek ve topluluk içinde daha güçlü bir diyalog için, Değişim Teorisi çalışmasına yardımcı olmak üzere köyden iki topluluk temelli kolaylaştırıcı istihdam edilmesi tavsiye edilmektedir. İyi uygulama, halihazırda LMMA yönetimi (dina uygulama komitesi, mangrov komisyonu, kadın grubu) faaliyetlerinde yer alan kişilerin işe alınmasını içerir. Toplum temelli kolaylaştırıcılar, katılımcı değişim teorisi uygulamasından önce destek kuruluşunun teknik personeli tarafından eğitilir. Topluluktan gönüllüler, geliştirdikleri kavram modeli üzerindeki fikir birliği düzeyini değerlendirmek amacıyla grup çalışmalarından elde ettikleri sonuçları sunmaya davet edilmelidir. Kilit paydaş gruplarının, özellikle de marjinalize edilebilecek kadın ve gençlerin temsil edilmesini sağlamak hayati önem taşımaktadır. Gerekirse, açık tartışmayı kolaylaştırmak için kadınları ve erkekleri farklı gruplara ayırın.
Katılımcı Orman Yönetim Planı
-
Katılımcı bir yönetim planı, yerel toplumu LMMA içindeki mangrov ormanını sürdürülebilir bir şekilde yönetmeleri için desteklemeyi amaçlamaktadır.
-
Basılı yüksek çözünürlüklü bir Google Earth haritası kullanılarak, ilgili her köy (mangrov karbon projesi için önerilen proje alanı) tarafından mangrov bölgelendirmesinin (çekirdek bölge, yeniden ağaçlandırma alanı ve sürdürülebilir ağaç kesme alanı) sınırlarını içeren bir ilk taslak yönetim planı oluşturulur.
-
LMMA içindeki tüm ilgili köyler bölgelendirmeyi tamamladığında, Google Earth haritasındaki veriler sayısallaştırılır ve doğrulama için büyük bir ekrana yansıtılır. Her köyden delegeler mangrov bölgesinin doğrulanması için bir çalıştaya katılmaya davet edilir. Doğrulama için her köyden en az dört kişi katılmalıdır. İdeal olarak hem erkekler hem de kadınlar, görüşlerini en iyi yansıtabileceğini düşündükleri köylüler tarafından seçilir (yaşlılar, şef köyü).
-
Her topluluk, her bir mangrov bölgesini yöneten kural ve yönetmelikleri belirler, kabul eder ve uygular.
-
Bu, büyük bir köy toplantısı aracılığıyla gerçekleştirilir. Destek kuruluşu, yerel yasa mahkemede onaylanana kadar süreci kolaylaştırır.
Etkinleştirici faktörler
-
Yerel bir sözleşme veya yasa, toplulukların doğal kaynak yönetimini yönetmesini sağlar;
-
Destek kuruluşunun mangrov yönetim planını mevcut LMMA yönetim planına dahil etme becerisi;
-
Yasa uygulama komitesinin Dina'yı uygulama ve hükümetten destek/girdi almadan kendi bölgelerindeki ceza ödemeleriyle ilgilenme becerisi;
-
Yönetim bölgesinin sınırlarının çizilmesi, toplumun mangrov bölgesinin sınırlarını yerinde gözlemlemesini sağlar.
Çıkarılan dersler
-
Yerel yasalar/ sözleşmeler (Dina gibi) ulusal yasalarla çelişmemesi gerektiğinden, destek kuruluşu hükümet yasalarına aşina olmalıdır. Dina'nın (yerel yasa) onaylanmasını kolaylaştırmak için uygun hükümet aktörlerini köy düzeyinde işleme dahil etmenin etkili olduğu kanıtlanmıştır.
-
Mangrov ormanını paylaşan köylerin, mangrovun bölgelendirilmesi konusunda bir uzlaşmaya varmak için köy toplantıları/çalıştayları yoluyla birlikte istişare ettiklerinden emin olun. Ormandaki sınırlandırma için, AOI'deki köylerden gelen delegeler, işaretlerin/işaretlerin doğru yerde olduğundan emin olmak için destek kuruluşundan teknisyen personele yardımcı olmalıdır.
-
Sınırlandırma için kullanılan işaretlerin rengi LMMA içinde tutarlı olmalıdır (örneğin hem deniz alanı hem de mangrov ormanı için çekirdek bölge sınırı için kırmızı renk).
Katılımcı izleme
-
Katılımcı izleme, sosyal olarak entegre bir kaynak değerlendirmesi yoluyla doğal kaynak sağlığı ve antropojenik faaliyetlerin yerel topluluklar üzerindeki etkileri hakkında daha fazla anlayış geliştirmeyi amaçlamaktadır.
-
Katılımcı ekolojik izleme süreci, faaliyetlerin amacını bildirmek, gösterge türlerini, izleme alanlarını ve yerel bir izleme ekibini seçmek için ilk köy toplantısıyla başlar.
-
Yerel izleme ekipleri köy düzeyinde topluluk üyeleri tarafından belirlenir veya seçilir ya da gönüllü olabilir. Ancak, en azından okuma/yazma ve sayma bilmelidirler. Yerel izleme ekibi köy başına beş kişiden oluşur ve kadın ve erkeklerden oluşur.
-
İzleme yöntemi destek kuruluşu tarafından geliştirilmiştir ve izleme, eğitim seviyesine bakılmaksızın herkesin erişebileceği basit bir tasarıma ve yönteme sahiptir (karbon kaybı miktarını değerlendirmek için kesilen kütüklerin basit sayımı; ağaç biyokütlesini ve karbonu ölçmek için dereceli sırıkla ağaç yüksekliğinin ölçülmesi).
-
Yerel gözlemciler, saha çalışmasını yürütmeden önce destek kuruluşunun teknik personeli tarafından yöntem konusunda eğitilmiştir.
Etkinleştirici faktörler
-
Destek kuruluşu, ilgili göstergelerin belirlenmesi için topluluğa yardımcı olur; bunlar, yerel topluluğun uygulanan yönetimin etkinliğini algılamasını sağlayacak yararlı bilgiler sağlayan temel doğal kaynaklar veya hedef türler olmalıdır;
-
Destek kuruluşu uzun vadeli izleme konusunda teknik yardım sağlar ve yerel gözlemcilerin kapasitesini geliştirir.
Çıkarılan dersler
-
Geliştirilen izleme yöntemi, kıyı toplumlarına doğal kaynak yönetiminin faydalarını göstermenin etkili bir yolu olmalıdır. Kesilen kütük sayısı veya mangrov çamuru yengeç deliklerinin sayısı, topluma mangrov yönetiminin etkinliğini açıkça göstermek için iyi bir gösterge olabilir.
-
İzleme sonuçlarının yaygınlaştırılması, topluluğun kaynaklarının durumunu ve mangrov ormanlarındaki karbon stoklarının miktarını anlamasına yardımcı olur. Destek kuruluşu, izleme sonuçlarından elde edilen temel mesajları tanımlamalıdır (mangrov rezervindeki karbon stokları, yönetilmeyen mangrov ormanına kıyasla çok daha yüksektir).
-
Yerel izleme ekibine ödeme yapılmaz ancak orman envanterini ve karbon izlemesini yürütürken kendilerine günlük yemek yardımı yapılır. Karbon kredilerinin satışından elde edilecek gelirin uzun vadeli izleme faaliyetlerini güvence altına alması planlanmaktadır.
Topluluklar tarafından mangrov ağaçlandırması
-
Daha önce ormansızlaştırılmış veya bozulmuş alanlarda mangrovların yeniden ağaçlandırılması, mangrovların sağlığının iyileştirilmesine yardımcı olur ve mangrov ekosistemleri tarafından sağlanan hizmetleri artırır.
-
Yeniden ağaçlandırılacak alan, katılımcı mangrov bölgelendirmesi sırasında yerel topluluk tarafından belirlenir.
-
Canlı (bitki üzerinde çimlenen tohumlar üreten) mangrov türleri (örneğin Rhizophora spp) için yeniden dikim propagüller yoluyla ve canlı olmayan (örneğin Avicennia marina, Sonneratia alba) mangrov türleri için fidanlık tesisi yoluyla gerçekleştirilir. Düzgün bir şekilde büyümeleri için yeterli alana sahip olmalarını sağlamak için yoğunluk metrekare başına bir propagül/bitki olmalıdır.
-
Yeniden dikimin izlenmesi, yeniden dikimden sonraki üç ila dört ay içinde gerçekleştirilir. Örnek parseldeki canlı/ölü bitki sayısı değerlendirilir. Örnek parsellerin sayısı (5mx5m) yeniden dikilen alanın büyüklüğüne bağlıdır ancak en az üç kopya yapılmalıdır. Topluluk üyeleri izleme faaliyetlerine katılır.
Etkinleştirici faktörler
-
Ağaçlandırma alanı, katılımcı bölgeleme süreci sırasında topluluk tarafından belirlenir ve ağaçlandırma, mangrov tohumları/bitkileri mevcut olduğunda (meyve verme mevsimine bağlı olarak) gerçekleştirilir.
-
Teknik personel, mangrov ağaçlandırması konusunda yerel halka destek sağlar (mangrov ekolojisi ve adaptasyonu hakkında bilgi sahibidir);
-
Propagüller yeniden dikimden bir gün önce hasat edilir ve seçilir, çünkü bazen yeniden dikimin yapılacağı alanın yakınında bulunmayabilirler.
Çıkarılan dersler
-
Mangrov ağaçlandırması için en uygun zaman önceden topluluk üyeleriyle birlikte kontrol edilmeli/kararlaştırılmalı ve bu işlem ilkbahar gelgiti sırasında gelgitin en düşük olduğu zamanda gerçekleştirilmelidir.
-
Gönüllü mangrov ağaçlandırmasının teşvik edilmesi, dış mali destek olmadan devam ettirilebilmesini sağlamak için kritik öneme sahiptir. Faaliyetler tamamlandığında para talep etmelerini önlemek için katılımcılara ayni motivasyon (ikram ve bisküvi) verilebilir. Karbon ödemesinden elde edilen gelir, uzun vadeli yeniden ağaçlandırma için bir finansman kaynağı olabilir.
-
Propagüller yeniden ağaçlandırmanın yapıldığı yerin yakınında bulunmuyorsa, başka bir yerden toplanabilir.
-
Yeniden ağaçlandırmanın izlenmesi, mangrov yeniden dikiminin hayatta kalma oranının değerlendirilmesine olanak sağlamaktadır. Topluluk üyeleri, yarattıkları etkinin farkına varmalarını sağlamak ve böylece yeniden ağaçlandırma konusundaki heveslerini devam ettirmek için izleme faaliyetlerine dahil edilmektedir.
Etkiler
Bugüne kadarki etki farklı cephelerde gerçekleşmiştir:
-
Sosyal kalkınma: yerel altyapının geliştirilmesine yardımcı olmuş, yerel halka ek gelir sağlayan mangrov ormanlarında arıcılık gibi alternatif geçim kaynakları geliştirmiştir.
-
Çevre: Kuş ve sürüngen türleri ve mangrov sağlığına bağlı balıkçılık için önemli deniz türleri gibi çok çeşitli biyolojik çeşitliliğe ev sahipliği yapan 1.300 hektarlık mangrov ekosisteminin korunmasını iyileştirmiştir.
-
Yönetişim: Mavi ormanların bir parçası olduğu yerel olarak yönetilen bir deniz alanını (LMMA) yönetmek için topluluk kapasitesinin güçlendirilmesine yardımcı olmuştur. Bu destek sayesinde yerel topluluklar kendi yönetmeliklerini oluşturmakta ve LMMA'nın yönetimi için güçlü bir yönetişim yapısı inşa etmektedir.
-
Kadınların güçlendirilmesi: Kadınların yerel yönetişim ve yönetimde nadiren söz sahibi olduğu yerel kültür nedeniyle daha önce katılımları sınırlı olan kadınların doğal kaynakların yönetişimine katılımını desteklemiştir. Son 5-6 yılda BV, kadınların hem mangrov hem de balıkçılık faaliyetlerine katılımını aktif olarak teşvik etmiştir. Kadınlar artık her yıl karbon stokunun izlenmesine katılıyor ve mangrov ekiminde lider konumundalar. Kadınlar ayrıca artık LMMA'nın yürütme komitesi kurulunun %30'unu oluşturmaktadır.
Yararlanıcılar
Kıyı topluluğu ve mangrova bağımlı topluluk.
Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri
SKA 1 - Yoksulluğa son
SKA 2 - Sıfır açlık
SKA 3 - İyi sağlık ve esenlik
SKA 4 - Kaliteli eğitim
SKA 5 - Toplumsal cinsiyet eşitliği
SKA 6 - Temiz su ve sanitasyon
SKA 9 - Sanayi, yenilikçilik ve altyapı
SKA 11 - Sürdürülebilir şehirler ve toplumlar
SDG 13 - İklim eylemi
SKA 14 - Suyun altında yaşam
SKA 15 - Karada yaşam
SKA 17 - Hedefler için ortaklıklar
Hikaye
Birinci günün sonunda kadınlar birbirlerine iyi fideleri seçmeyi öğretiyorlardı.
Blue Ventures
Lamboara köyü, 2009 yılından bu yana toplum temelli deniz yosunu yetiştiriciliği yapmaktadır ve 2013 yılında BV'nin Plan Vivo mangrov projesinin bir parçası olmuştur.
İklim değişikliğinin kıyı bölgeleri üzerindeki potansiyel etkileri ve mangrov ormanlarının gelecekteki kıyı koruması ve iklim değişikliğinin azaltılmasındaki önemine ilişkin bir dizi eğitim ve sosyal yardım oturumunun yanı sıra Plan Vivo projesi hakkında bilgi verildikten sonra Lamboara, Plan Vivo programına katılmayı seçti. Gelecekteki yönetim için mangrovlarının kapsamlı katılımcı bölgeleme çalışmalarının ardından Lamboara, 2015 yılında ilk mangrov dikim çalışmasına başladı.
Bu mangrov dikim çalışması iki gün sürdü; ilk gün ilgilenen herkes için eğitim verildi, ardından köy başkanı, 21 kadın ve 1 erkek deniz yosunu çiftçisiyle bir toplantı yapıldı. Üç Mavi Orman ekibi üyesi de en iyi mangrov fidelerinin nasıl seçileceğini ve toplanacağını öğrenmek için köyden çok uzakta olmayan adanın mangrov ormanına doğru yürüyüşe çıktı.
Herkes kendinden emin olduktan ve süreci anladıktan sonra, fideleri toplamak için çamurlu (ve yapışkan) mangrov ormanında yürüyüşe başladık. Gün boyunca hava bunaltıcı derecede sıcak olmasına rağmen, kadınların en çok fideyi kimin toplayacağına dair bir yarışma başlatması da gerçekten çok eğlenceliydi.
İkinci gün iyi fideleri seçerek başladık ve bitirdikten sonra asıl dikime geçtik. Kadınlar ilk başta tüm fideleri dikemeyecekleri konusunda endişeliydiler çünkü yeterli sayıda insan yoktu (sadece 22 kişi) ve dikim için önerdikleri alan çok dardı.
Endişelere rağmen, mangrov bölgesinin belirlenmesi sırasında önerilen Bezezike'de dikime başladık. Bezezike köyün yaklaşık 400 metre güneyinde yer almaktadır.
Dikimi tamamlama konusundaki endişelerine rağmen, bu kadınlar büyük bir kararlılıkla tüm fidelerin dikimini sadece 45 dakika içinde tamamladılar ve alanın kesinlikle yeterince büyük olduğuna şaşırdıklarını ifade ettiler.
Herkes çabalarından çok memnun kaldı ve sürecin bu kadar kolay olmasından ve gelecekte Blue Ventures'tan bağımsız olarak yapılabilmesinden etkilendi.
