
Проект "Тахири Хонко": Управление мангровыми зарослями под руководством общины для защиты прибрежных экосистем и средств к существованию в заливе Ассасинов, юго-запад Мадагаскара. ЛАУРЕАТ ПРЕМИИ PATHFINDER AWARD 2021

Проект, осуществляемый совместно Blue Ventures и Ассоциацией Велондриаке в ОМР Велондриаке, направлен на создание устойчивой, долгосрочной схемы оплаты экосистемных услуг, которая позволит сократить масштабы обезлесения и деградации и восстановить мангровые заросли в заливе Ассасинов (юго-запад Мадагаскара), избежав выбросов более 1300 тонн углекислого газа в год.
Углеродные кредиты, полученные в результате сохранения и восстановления мангровых экосистем, внесут важный вклад в борьбу с бедностью и сохранение биоразнообразия в этом районе, поскольку обеспечат надежный приток доходов и позволят общинам, где это возможно, строить школы, рыть колодцы, оказывать медицинские услуги и другие сопутствующие услуги, которые будут непосредственно полезны для членов общины всех возрастов.
Ассоциация Велондриаке постепенно расширяет свое присутствие на местах, чтобы контролировать реализацию этого проекта вместе с соответствующими общинами, играя ключевую информационно-просветительскую роль.
Контекст
Решаемые задачи
-
Колебания на международном рынке углеродных кредитов представляют собой проблему для получения стабильного дохода от углеродных кредитов;
-
Требуется время для разработки, так как для этого необходимы широкие консультации с местным населением (для Тахири Хонко - около 6 лет).
-
Ряд проблем, связанных с политикой:
-
-
На начальном этапе развития проекта правительство Мадагаскара все еще не имеет четкой политики по распределению выгод от углеродных кредитов. В настоящее время политика гласит, что 22% доходов от продажи углеродных кредитов поступает правительству, 5% удерживается в качестве буфера риска, что приводит к уменьшению выгод для сообществ, управляющих и защищающих эти ресурсы.
-
Соглашение о продаже углеродных кредитов должно заключаться между покупателем и правительством, а не самими сообществами, что приводит к длительному административному процессу, который может занять много месяцев или даже лет для распределения средств между сообществами.
-
Расположение
Процесс
Краткое описание процесса
Полное вовлечение сообществ в управление природными ресурсами (ВВ1-4) способствует социальной интеграции управляющих ресурсами и сотрудничеству между местными сообществами и другими заинтересованными сторонами. Это может решить многие проблемы устойчивости, возникающие в результате внешнего и иерархического управления. Когда сообщество лучше понимает состояние природных ресурсов и последствия антропогенной деятельности, оно может наладить эффективное управление природными ресурсами и внедрить стратегии управления для их устойчивого использования. Продвижение добровольной работы по восстановлению мангровых лесов (ВВ5), а также обучение тому, почему это важно на начальном этапе, а доходы от продажи углеродных кредитов могут быть использованы для долгосрочной деятельности проекта (углеродный мониторинг, пересадка деревьев, соблюдение законов). ВВ1-5 сами по себе являются строительными блоками для углеродного проекта (ВВ6). Этот последний компонент помогает финансировать управление, которое является неотъемлемой частью LMMA, и в первую очередь стимулирует это управление.
Строительные блоки
Совместное картирование для управления
Совместное картирование проводится с сообществами для понимания пространственных моделей (землепользование, землевладение, тип растительного покрова, исторические изменения и тенденции), а также состояния и использования мангровых ресурсов на территории проекта. В ходе совместного картирования создаются карты, которые в дальнейшем будут способствовать планированию управления и зонированию. Снимки Google Earth, охватывающие всю территорию, представляющую интерес (AOI), в сочетании с анкетами используются для оценки восприятия сообществом использования ресурсов. Все заинтересованные стороны (фермеры, лесорубы, сборщики топливной древесины, производители древесного угля, производители извести, старейшины и рыбаки), выявленные в ходе интервью с ключевыми информантами, вовлекаются в эту работу и создают карту использования ресурсов на территории ООИ. Они делятся на группы по 5 и более человек. В группе назначается только один человек, который наносит на карту границы каждого типа землепользования. В идеале каждой группе должен помогать один сотрудник вспомогательной организации. Каждая группа состоит из представителей разного пола и возраста (мужчины и женщины/молодые и пожилые), которые уже активно участвуют в соответствующей деятельности (обычно старше 15 лет).
Благоприятные факторы
-
Имеется карта территории с высоким разрешением Google Earth, на которой указаны знакомые ориентиры (например, здание школы, церковь), что облегчает чтение информации в сообществе.
-
Анкеты для заинтересованных сторон, направленные на сбор дополнительной информации об используемых ресурсах, доступны и переведены на местный диалект, чтобы избежать путаницы.
Извлеченный урок
-
Хорошее взаимодействие с сообществом до начала картирования, чтобы обеспечить удобное время и оптимальное участие.
-
Картографирование должно длиться 2-3 часа, чтобы члены общины могли совмещать участие с другими делами.
-
Сотрудники организации поддержки должны знать местный диалект и избегать использования научных/очень технических слов.
-
Перед нанесением границ на карту необходимо достичь консенсуса между группами.
-
Фасилитатор должен уметь быстро анализировать информацию, полученную от сообщества в ходе упражнения.
Теория изменений, основанная на участии
-
Совместное мероприятие по разработке концептуальной модели и стратегии направлено на выявление движущих сил и основных причин утраты мангровых лесов, а также на определение потенциальных стратегий/решений, которые могут быть реализованы для снижения угрозы мангровым лесам и содействия устойчивому использованию мангровых лесов.
-
В конце упражнения сообщество разработало концептуальную модель. Эта модель отображает движущие силы утраты мангровых лесов в их общине и дополнительные факторы, которые способствуют этой утрате.
-
Они определяют решения и прорабатывают мероприятия, которые необходимо осуществить для достижения желаемых результатов с помощью теории изменений (ТИ).
-
Упражнение проводится с членами общины в формате фокус-группы. Разработка концептуальной модели и ТИ завершается с использованием цветной бумаги и мела.
-
После проведения встреч с участием общественности окончательная концептуальная модель с рейтингом угроз и модели ТИ оцифровываются с помощью программного обеспечения MiradiTM (2013).
Благоприятные факторы
-
Объявление о планировании рассылается старостам деревень до начала учений;
-
Высокий уровень участия и присутствия всех заинтересованных сторон во время упражнения, а участники должны быть полностью осведомлены о цели упражнения;
-
Фасилитатор из организации поддержки обладает достаточными навыками и знаком с концептуальной моделью упражнения и способен мотивировать людей выразить свою идею;
-
организация поддержки способна адаптироваться к местным условиям (используя имеющиеся материалы).
Извлеченный урок
Для преодоления сдержанности сообщества и укрепления диалога внутри сообщества рекомендуется нанять двух фасилитаторов из числа жителей деревни для помощи в проведении Теории изменений. Передовая практика предусматривает привлечение людей, уже вовлеченных в деятельность по управлению МООС (комитет по соблюдению дины, комиссия по мангровым зарослям, женская группа). Фасилитаторы на базе общины проходят обучение у технического персонала организации, оказывающей поддержку, перед проведением партисипативной теории изменений. Добровольцев из общины следует пригласить для представления результатов их групповой работы, чтобы оценить уровень консенсуса по разработанной ими концептуальной модели. Очень важно обеспечить представительство ключевых групп заинтересованных сторон, особенно женщин и молодых людей, которые в противном случае могут оказаться в маргинальном положении. При необходимости разделите женщин и мужчин в разные группы, чтобы способствовать открытому обсуждению.
План совместного управления лесами
-
План управления на основе широкого участия направлен на оказание поддержки местному населению в устойчивом управлении мангровыми лесами в рамках LMMA.
-
Используя распечатанную карту Google Earth высокого разрешения, каждый заинтересованный поселок (предполагаемая территория для реализации мангрового углеродного проекта) создает первый проект плана управления с указанием границ зонирования мангровых лесов (основная зона, зона лесовосстановления и зона устойчивой рубки).
-
Когда все соответствующие деревни в пределах LMMA завершат зонирование, данные с карты Google Earth оцифровываются и проецируются на большой экран для проверки. Делегаты от каждой деревни приглашаются на семинар для подтверждения зонирования мангровых лесов. Для утверждения необходимо присутствие как минимум четырех человек из каждой деревни. В идеале и мужчины, и женщины избираются жителями деревни, которые, по их мнению, лучше всего отражают их мнение (старейшины, шеф-повар деревни).
-
Каждая община определяет, согласовывает и внедряет правила и нормы, регулирующие каждую мангровую зону.
-
Это происходит на большом деревенском собрании. Организация поддержки содействует этому процессу до тех пор, пока местный закон не будет ратифицирован в суде.
Благоприятные факторы
-
Местная конвенция или закон позволяют сообществам управлять природными ресурсами;
-
Способность поддерживающей организации включить план управления мангровыми зарослями в существующий план управления LMMA;
-
Способность комитета по обеспечению правопорядка обеспечивать соблюдение "Дины" и решать вопросы уплаты штрафов в своей зоне без поддержки/вмешательства со стороны правительства;
-
Демаркация зоны управления позволяет сообществу наблюдать на местности границы зонирования мангровых зарослей.
Извлеченный урок
-
Организация, оказывающая поддержку, должна быть знакома с государственным законодательством, поскольку местные законы/конвенции (такие как Dina) не должны противоречить национальному законодательству. Оказалось эффективным привлекать соответствующие государственные структуры к обработке Дины (местного закона) на уровне деревни, чтобы облегчить его ратификацию.
-
Убедитесь, что с деревнями, разделяющими мангровые леса, проводятся совместные консультации на деревенских собраниях/семинарах для достижения компромисса по зонированию мангровых лесов. При проведении демаркации в лесу делегаты от деревень, входящих в АОИ, должны помогать техническому персоналу из вспомогательной организации, чтобы убедиться, что знаки/марки установлены в правильном месте.
-
Цвет отметок/знаков, используемых для демаркации, должен быть неизменно в пределах LMMA (например, красный цвет для границы основной зоны как для морского участка, так и для мангрового леса).
Совместный мониторинг
-
Партисипативный мониторинг направлен на достижение более глубокого понимания состояния природных ресурсов и воздействия антропогенной деятельности в местных сообществах посредством социально интегрированной оценки ресурсов.
-
Процесс партисипативного экологического мониторинга начинается с первоначального деревенского собрания, на котором сообщается о целях деятельности, выбираются виды-индикаторы, места мониторинга и местная группа мониторинга.
-
Местные группы мониторинга назначаются или избираются членами общины на уровне деревни или могут быть добровольцами. Однако они должны, по крайней мере, уметь читать/писать и считать. Местная группа мониторинга состоит из пяти человек на деревню, среди них есть мужчины и женщины.
-
Метод мониторинга разработан организацией, оказывающей поддержку, и имеет простую конструкцию и методику, доступную любому человеку, независимо от уровня образования (простой подсчет спиленных пней для оценки объема потерь углерода; измерение высоты дерева с помощью градуированного шеста для измерения биомассы дерева и углерода).
-
Перед проведением полевых работ местные наблюдатели были обучены методу техническим персоналом вспомогательной организации.
Благоприятные факторы
-
Организация, оказывающая поддержку, помогает сообществу определить соответствующие индикаторы - это должны быть ключевые природные ресурсы или целевые виды, предоставляющие полезную информацию, которая позволит местному сообществу оценить эффективность управления;
-
Организация поддержки оказывает техническую помощь в проведении долгосрочного мониторинга и наращивает потенциал местных наблюдателей.
Извлеченный урок
-
Разработанный метод мониторинга должен быть эффективным средством демонстрации прибрежным сообществам преимуществ управления природными ресурсами. Количество спиленных пней или количество мангровых крабов может стать хорошим показателем, наглядно демонстрирующим сообществу эффективность управления мангровыми зарослями.
-
Распространение результатов мониторинга помогает сообществу понять состояние своих ресурсов и количество углерода, накопленного в мангровом лесу. Организация, оказывающая поддержку, должна определить ключевые идеи по результатам мониторинга (запасы углерода в мангровом заповеднике намного выше по сравнению с неуправляемым мангровым лесом).
-
Местной команде наблюдателей не платят, но им выдают суточные на питание, когда они проводят лесоустройство и углеродный мониторинг. Доход от продажи углеродных кредитов планируется использовать для обеспечения долгосрочной деятельности по мониторингу.
Восстановление мангровых лесов силами общин
-
Восстановление мангровых лесов на ранее обезлесенных или деградировавших территориях помогает улучшить состояние мангровых лесов и повысить уровень услуг, предоставляемых мангровыми экосистемами.
-
Территория для лесовосстановления определяется местным сообществом в ходе совместного зонирования мангровых зарослей.
-
Для живородящих (производящих семена, которые прорастают на растении) мангровых видов (например, Rhizophora spp) пересадка осуществляется путем размножения, а для неживородящих (например, Avicennia marina, Sonneratia alba) мангровых видов - путем создания питомников. Плотность посадки должна составлять один росток/растение на квадратный метр, чтобы у них было достаточно места для нормального роста.
-
Мониторинг пересадки проводится в течение трех-четырех месяцев после пересадки. Оценивается количество живых/мертвых растений на пробном участке. Количество пробных участков (5 м х 5 м) зависит от размера пересаживаемой территории, но необходимо сделать не менее трех копий. К мониторингу привлекаются члены общины.
Благоприятные факторы
-
Территория для лесовосстановления определяется сообществом в процессе партисипативного зонирования, а посадка осуществляется при наличии семян/растений мангровых деревьев (в зависимости от сезона плодоношения).
-
Технический персонал оказывает поддержку местной общине в восстановлении мангровых лесов (знаком с экологией и адаптацией мангровых лесов);
-
Пропагулы собираются и отбираются за день до пересадки, так как иногда они не доступны поблизости от места пересадки.
Извлеченный урок
-
Лучшее время для пересадки мангровых зарослей должно быть заранее согласовано с членами общины и проводиться во время отлива во время весеннего прилива.
-
Поощрение добровольного восстановления мангровых лесов имеет решающее значение для обеспечения возможности его продолжения без внешней финансовой поддержки. Чтобы участники не требовали денег, их можно мотивировать в натуральной форме (угощение и печенье) по завершении работ. Доходы от углеродных платежей могут стать источником финансирования для долгосрочного лесовосстановления.
-
Если размножаемые растения недоступны вблизи места посадки, их можно собрать в другом месте.
-
Мониторинг лесовосстановления позволяет оценить выживаемость мангровых насаждений. Члены общины вовлекаются в мониторинг, чтобы дать им возможность осознать, какое влияние они оказывают, и таким образом поддержать их энтузиазм в деле лесовосстановления.
Воздействие
На сегодняшний день воздействие осуществляется по разным направлениям:
-
Социальное развитие: оказали помощь в развитии местной инфраструктуры, разработали альтернативные источники средств к существованию, такие как пчеловодство в мангровых лесах, что обеспечило дополнительный доход местному населению.
-
Окружающая среда: улучшили сохранение экосистемы мангровых лесов площадью 1 300 га, где обитает широкий спектр биоразнообразия, например, виды птиц и рептилий, а также морские виды, важные для рыболовства, которое зависит от здоровья мангровых лесов.
-
Управление: помогли укрепить потенциал сообщества в управлении морской зоной местного значения (LMMA), частью которой являются голубые леса. Благодаря этой поддержке местные сообщества сами устанавливают свои правила и создают прочную структуру управления LMMA.
-
Расширение прав и возможностей женщин: Поддержка участия женщин в управлении природными ресурсами, чье участие ранее было ограничено из-за местной культуры, в которой женщины редко имели право голоса в местном управлении и менеджменте. В течение последних 5-6 лет BV активно содействовало вовлечению женщин в деятельность, связанную с мангровыми лесами и рыболовством. Теперь женщины ежегодно участвуют в мониторинге запасов углерода и являются лидерами в посадке мангровых деревьев. Женщины также составляют 30 % членов исполнительного комитета LMMA.
Бенефициары
Прибрежное сообщество и сообщество, зависящее от мангровых зарослей.
Цели устойчивого развития
История

Деревня Ламбоара занимается выращиванием морских водорослей с 2009 года, а в 2013 году стала частью проекта BV Plan Vivo по сохранению мангровых лесов.
После серии образовательных и просветительских мероприятий, посвященных потенциальному воздействию изменения климата на прибрежные районы и важности мангровых лесов для будущей защиты побережья и смягчения последствий изменения климата, а также информации о проекте Plan Vivo, Ламбоара решила принять участие в проекте Plan Vivo. После проведения обширных мероприятий по зонированию мангровых лесов с участием всех заинтересованных сторон для будущего управления, Ламбоара приступила к первой посадке мангровых лесов в 2015 году.
Посадка мангровых деревьев проходила в течение двух дней; первый день состоял из тренинга для всех желающих, затем состоялась встреча с президентом деревни, 21 женщиной и 1 мужчиной, занимающимися выращиванием морских водорослей. Три члена команды Blue Forests также отправились в мангровый лес острова, расположенный недалеко от деревни, чтобы узнать, как выбрать и собрать лучшие саженцы мангровых деревьев.
Когда все были уверены в своих силах и поняли суть процесса, мы начали ходить по грязному (и липкому) мангровому лесу, чтобы собрать саженцы. Несмотря на то, что в течение дня было очень жарко, это было очень весело, так как женщины устроили соревнование, кто соберет больше саженцев.
На второй день мы начали с отбора хороших саженцев, а затем приступили к их посадке. Сначала женщины переживали, что не смогут посадить все саженцы, потому что было мало людей (всего 22) и что участок, который они предложили для посадки, был слишком узким.
Несмотря на опасения, мы начали посадку в Безезике, на участке, предложенном во время зонирования мангровых зарослей. Безезике находится примерно в 400 м к югу от деревни.
Несмотря на свои опасения по поводу завершения посадки, женщины с большим упорством закончили посадку всех саженцев всего за 45 минут и выразили удивление, что участок оказался достаточно большим.
Все были очень довольны их усилиями и впечатлены тем, что этот процесс был настолько простым и в будущем может быть осуществлен независимо от Blue Ventures.