Penentuan daya dukung
Pengumpulan data teknis untuk menilai daya dukung diperlukan untuk memulai proses partisipatif dengan operator pariwisata. Data ini penting untuk meyakinkan operator lokal tentang dampak potensial dari kegiatan rekreasi dan untuk meyakinkan mereka dalam mempertahankan tingkat penggunaan yang rendah pada terumbu karang dan mempromosikan layanan berkualitas tinggi bagi para wisatawan. Menciptakan pemahaman bersama tentang dampak potensial dari kegiatan rekreasi laut dengan demikian mencakup pertemuan partisipatif dengan operator pariwisata lokal untuk menjelaskan dampak dari kegiatan rekreasi intensif dan ancaman yang ditimbulkannya terhadap mata pencaharian mereka untuk mengembangkan proses perencanaan.
- Dukungan ekonomi dan teknis oleh LSM, komunitas akademis dan operator pariwisata untuk studi daya dukung - Waktu yang tepat dan penerimaan oleh masyarakat lokal untuk mengembangkan program pemanfaatan umum karena ancaman pengembangan proyek mega-pariwisata di daerah tersebut
- Partisipasi terbuka, penting untuk mengundang semua pemangku kepentingan yang terlibat - Fasilitasi ahli dalam proses partisipatif untuk menghindari konflik dengan otoritas dan memastikan penghormatan dan kesesuaian program
Program pelatihan kebanggaan
Pelatihan Rare's Pride Program adalah proses selama dua tahun di mana para pemimpin konservasi lokal menerima pelatihan formal dari universitas, diikuti dengan periode penelitian formatif berbasis lapangan dan analisis hasil. Para peserta belajar bagaimana mengubah sikap dan perilaku, memobilisasi dukungan untuk perlindungan lingkungan, dan mengurangi ancaman terhadap sumber daya alam. Mitra lokal Rare tidak hanya menerima pelatihan di dalam kelas, tetapi juga mengimplementasikan seluruh kampanye pemasaran sosial di komunitas mereka, yang dirancang untuk mencapai tujuan konservasi tertentu. Peserta dalam program ini menerima perangkat untuk penjangkauan masyarakat: Pelatihan 1 memberikan peserta pelatihan alat pelibatan masyarakat dasar, sehingga mereka dapat mulai menanamkan diri mereka dalam audiens target dan mendapatkan kepercayaan mereka. Pelatihan 2 berlangsung setelah periode 1-2 bulan terjun ke lapangan, dan mengajarkan teknik-teknik penelitian untuk penelitian formatif kualitatif dan kuantitatif. Pelatihan 3 berlangsung setelah 2-3 bulan pengumpulan data dan informasi, untuk menganalisis data yang terkumpul dan merancang Kampanye Kebanggaan. Pelatihan 4 berlangsung setelah kampanye berakhir, untuk mengevaluasi hasil dan menghasilkan laporan akhir.
- Komitmen mitra untuk menjamin dedikasi penuh waktu dari para peserta untuk program Pride. - Keterlibatan penuh yang berkelanjutan dan kemajuan yang memadai dari para fellows selama masa program. - Minimal lulusan SMA untuk peserta program/fellows. - Kurikulum dasar Pride yang disesuaikan dengan tema program. - Infrastruktur dasar serta tim pelatihan.
Elemen kunci dalam keberhasilan program pelatihan Pride adalah memiliki hasil yang spesifik dan evaluasi kapasitas yang sering dilakukan. Hasil dan nilai ini dicatat dalam alat bantu online yang memungkinkan tindak lanjut dari berbagai pihak. Penilaian pelatihan dasar yang sama dilakukan di awal kohort, dan setelah menyelesaikan setiap tahap pelatihan. Memiliki peserta dengan latar belakang dan tingkat pelatihan akademis yang berbeda (sekolah menengah atas atau universitas), memberikan tantangan dan peluang. Tantangannya adalah harus menyesuaikan isi pelajaran dan kegiatan untuk mengakomodasi perbedaan-perbedaan ini. Peluangnya adalah memanfaatkan perbedaan keterampilan dan latar belakang ini untuk merekrut peserta untuk berbagi pengalaman dan membantu sesama peserta pelatihan dalam proses pembelajaran sebagai mentor.
Pemahaman dan kepercayaan bersama
Menggeser pemikiran nelayan perorangan dari operator pemilik tunggal menjadi bagian dari sektor komersial dengan kewajiban, tanggung jawab, dan lisensi sosial bersama serta keinginan bersama untuk mempromosikan praktik penangkapan ikan yang lebih baik untuk memastikan keberlanjutan dan pertumbuhan biomassa kakap. Semua nelayan komersial independen, pemilik kapal penangkap ikan, pemilik kuota SNA1, Penerima Ikan Berlisensi (PI) kakap, dan pabrik pengolahan kakap diidentifikasi dan diundang untuk menghadiri pertemuan yang sama. Selama lima bulan, tiga pertemuan diadakan, diulang di empat lokasi berdasarkan 'pelabuhan lokal' nelayan komersial. Pertemuan pertama mengidentifikasi isu-isu yang menurut para nelayan menjadi perhatian mereka; pertemuan kedua menetapkan solusi yang mungkin dan meminta diskusi sebelum dilakukan pemungutan suara. Pada pertemuan ketiga, solusi yang disepakati dibingkai sebagai Perjanjian Sukarela dengan enam aturan, diperdebatkan dan dipilih sebelum diberikan kepada pejabat pemerintah, yang kemudian bekerja dengan nelayan komersial dalam hal logistik pencatatan dan pelaporan keberhasilan.
Perjanjian ini ditandatangani oleh hampir semua orang yang terlibat dalam penangkapan, penjualan, dan pengolahan lebih dari 5 ton SNA1 per tahun. Lebih dari 90% nelayan pada bulan pertama setelah Perjanjian ini dirampungkan telah memenuhi persyaratan pelaporan.
- Mengatur sejak awal proses diskusi dan pemungutan suara, sistem dan saluran komunikasi yang Anda inginkan, dan tidak membiarkannya tumbuh secara organik - Mengajak semua orang yang memiliki peran dalam perikanan kakap komersial untuk ikut serta dalam proses yang terus berkembang - Mengidentifikasi masalah dengan jelas, tetapi bersedia untuk terus maju dan berpikir di luar kebiasaan hingga solusinya menjadi jelas - Mengidentifikasi masalah dengan jelas, tetapi bersedia untuk berpikir di luar kebiasaan hingga solusinya menjadi jelas.
Penentuan pemicu stres
Para ahli menentukan jenis dan tingkat kerusakan serta mengidentifikasi penyebab hilangnya hutan bakau seperti perubahan suhu, polusi air, modifikasi hidrologi, dan sedimentasi. Hal ini membantu para pengambil keputusan untuk mengembangkan rencana restorasi dan reboisasi yang spesifik untuk lokasi tertentu.
tba
tba
Hak akses penangkapan ikan
Hak akses, seperti kuota individu atau hak pemanfaatan teritorial (TURFS), yang dibatasi berdasarkan temuan ilmiah dan proses partisipatif, membantu menghindari penangkapan ikan yang berlebihan dan memulihkan populasi ikan. Hak akses ini menjamin nelayan mendapatkan hasil tangkapan yang stabil dari waktu ke waktu dan manfaat eksklusif dari pengelolaan yang berkelanjutan, serta meningkatkan pengelolaan dan kepatuhan mereka.
- Dukungan melalui legislasi terkait - Pengaturan hak akses yang sudah lama ada - Norma dan aturan yang jelas
Contoh-contoh di tingkat internasional menunjukkan bahwa dengan adanya hak akses: - Nelayan secara bertanggung jawab mengelola sumber daya mereka - Administrasi dan perencanaan kegiatan penangkapan ikan membaik dalam jangka pendek, menengah, dan panjang Di Meksiko, ada satu contoh di mana hak akses disepakati antara nelayan dan pihak berwenang dengan cara yang tidak biasa: - Penting untuk bertindak dengan kerangka yuridis yang jelas dan transparan yang memiliki kerangka hukum untuk hak akses
Pengkajian kebutuhan secara partisipatif
Masyarakat dan pemangku kepentingan berpartisipasi dalam semua aspek proses pengelolaan, termasuk survei biologi dan Participatory Rural Appraisal untuk pengumpulan dan pembagian data dasar. Bersama dengan kelompok masyarakat, konsultasi dengan pemangku kepentingan mengenai zonasi kawasan laut yang dikelola secara lokal (LMMA) dan operasi pengelolaan selanjutnya dilakukan. Hasilnya dan dengan demikian area yang diidentifikasi untuk dilindungi ditampilkan menggunakan model 3D. Kegiatan ini disertai dengan kegiatan peningkatan kesadaran tentang perlindungan sumber daya pesisir serta persyaratan pengelolaan bersama.
- Kesadaran masyarakat setempat yang mengarah pada permintaan untuk mengatasi masalah dan tantangan yang sedang berlangsung - Ukuran wilayah yang kecil yang akan diatur di bawah LMMA untuk memungkinkan desain bersama yang sukses dan pengelolaan bersama di kemudian hari
Proposal lokal untuk inisiatif LMMA Terumbu Karang Tao sangat efektif untuk meluncurkan proyek LMMA ini. Pengembangan kapasitas yang konsekuen, termasuk peningkatan kesadaran, untuk pemberdayaan masyarakat merupakan prasyarat penting untuk perencanaan dan pembentukan LMMA yang sukses.
Menciptakan kepemilikan
Untuk membangun rencana pengelolaan jangka panjang dan langgeng, semua perspektif, penggunaan dan kebutuhan diperhitungkan. Lokakarya di tingkat provinsi memfasilitasi pemahaman bersama. Masukan dari masyarakat dipastikan melalui penggunaan penilaian risiko partisipatif (alat penilaian pedesaan) di tingkat desa. Lokakarya di tingkat provinsi menghubungkan pengetahuan lokal ke tingkat resmi. Kelompok kerja dan lokakarya yang diadakan selama tahap penyusunan rencana memastikan sistem tata kelola yang kuat.
- Penggunaan alat komunikasi yang memadai seperti cerita masyarakat untuk membawa pengetahuan lokal ke tingkat kelembagaan dan alat seperti kartun, film, dan cerita untuk membawa informasi ilmiah/kebijakan kepada masyarakat. - Koordinator yang berkualifikasi untuk memastikan partisipasi yang seimbang dari semua pemangku kepentingan dan diskusi di luar lokasi untuk mempersiapkan lokakarya.
Sistem tata kelola harus dibangun selama masa konsultasi dan idealnya melibatkan perwakilan dari semua jenis pemangku kepentingan yang terkait dengan lokasi. Penting untuk mengatasi masalah tata kelola lokal dalam masyarakat yang ada, seperti kepemilikan lahan, karena sebagian besar lahan bukan milik masyarakat. Sulit untuk mendorong masyarakat untuk memulihkan habitat alami lokal dan melakukan isu-isu konservasi lainnya tanpa perspektif yang jelas. Partisipasi perwakilan pemerintah nasional dapat menjadi penghambat partisipasi masyarakat di tingkat akar rumput. Pendekatan partisipatif merupakan proses baru bagi sistem pemerintahan yang sangat terpusat, di mana pendekatan dari atas ke bawah lebih disukai.
Manajemen kolaboratif dari semua pemangku kepentingan
Membentuk badan pengelola yang mencerminkan kolaborasi antara pemerintah daerah dan masyarakat untuk memastikan transparansi dan akuntabilitas. Bekerja sama dengan semua pemangku kepentingan, termasuk kemitraan dengan perusahaan lokal, membentuk tim patroli gabungan yang terdiri dari pemerintah daerah, Penjaga Perairan Nasional, Angkatan Laut Nasional, kelompok masyarakat, penjaga keamanan tradisional, operator selam, dan CTC.
- Komitmen dari pemerintah daerah - Kemitraan antara pemangku kepentingan - Tidak ada konflik antara pemilik sumber daya dan operator selam dan tur
Untuk disediakan oleh penyedia solusi.
Pengembangan konsultatif: zonasi dan rencana pengelolaan
Memformalkan dan meningkatkan adat istiadat dan institusi lokal secara hukum. Melakukan konsultasi (dalam kasus Nusa > 30) dengan kelompok masyarakat, pemerintah, dan operator selam swasta dengan perhatian khusus yang diarahkan pada konteks masing-masing kelompok pemangku kepentingan. Mengidentifikasi zona inti yang memiliki ketahanan tinggi, sehingga memiliki nilai konservasi yang tinggi. Zona inti memiliki keanekaragaman hayati terumbu karang yang tinggi yang berfungsi sebagai tempat pemijahan, dan tidak ada pemutihan karang selama suhu permukaan laut yang tinggi untuk sementara.
- Komitmen dari pemerintah daerah dalam pembentukan KKP - Dukungan dan budaya masyarakat yang menghargai alam dan mengakui ketergantungan masyarakat terhadap sumber daya pesisir dan laut - Lokasi KKP yang dekat dengan daratan (akses) dan tidak terlalu luas untuk alasan pengelolaan
Perencanaan dan pengembangan KKP harus melibatkan berbagai lembaga pemerintah pusat dan daerah, masyarakat lokal yang bersangkutan, operator wisata bahari dan pengguna laut lainnya.
Penyisipan dalam komunitas

Persyaratan untuk program pemantauan partisipatif yang dipimpin oleh masyarakat adalah pengembangan hubungan yang kuat dengan para pemimpin masyarakat. Sifat, tujuan, dan metode yang akan digunakan didiskusikan dan disepakati dengan masyarakat sebelum pelaksanaannya. Kesadaran akan kurangnya dan pentingnya data pendaratan perikanan telah dibangun dengan jelas di dalam masyarakat pada awal program pemantauan.

Mempertahankan staf yang sama untuk berinteraksi dengan masyarakat sehingga tercipta kepercayaan di antara orang-orang yang mewakili masing-masing pihak. Negosiasi sebelumnya tentang bagaimana proyek akan dilaksanakan dan peran apa yang akan dimiliki oleh masyarakat dalam kegiatan tersebut. Menjaga komunikasi yang konstan dengan perwakilan masyarakat. Melaporkan secara berkala hasil dari proyek yang sedang dilaksanakan di masyarakat.

Menetapkan terlebih dahulu "aturan main" dengan perwakilan masyarakat akan menciptakan lingkungan yang saling percaya. Keterlibatan masyarakat dalam proses identifikasi dan desain, serta dalam kegiatan, juga sangat bermanfaat. Pengembalian informasi yang dihasilkan dan kesimpulan yang diambil dari data yang dikumpulkan kepada masyarakat memungkinkan masyarakat untuk memiliki proses tersebut. Pengembangan kepercayaan diri dan kerja bersama ini memungkinkan MarViva untuk masuk ke dalam komunitas dan dianggap sebagai bagian dari komunitas tersebut, sehingga memudahkan pelaksanaan proses.