Bestimmung der Tragfähigkeit
Die Erhebung technischer Daten zur Bewertung der Tragfähigkeit ist notwendig, um einen partizipativen Prozess mit den Tourismusbetreibern einzuleiten. Diese Daten waren wichtig, um die lokalen Betreiber von den potenziellen Auswirkungen der Freizeitaktivitäten zu überzeugen und sie dazu zu bewegen, die Nutzung des Riffs auf einem niedrigen Niveau zu halten und eine hohe Qualität der Dienstleistungen für die Touristen zu fördern. Die Schaffung eines gemeinsamen Verständnisses der potenziellen Auswirkungen von Freizeitaktivitäten im Meer umfasst daher auch partizipative Treffen mit den lokalen Tourismusbetreibern, um die Auswirkungen intensiver Freizeitaktivitäten und die damit verbundenen Bedrohungen für ihren Lebensunterhalt zu erläutern und so den Planungsprozess zu entwickeln.
- Wirtschaftliche und technische Unterstützung durch Nichtregierungsorganisationen, die akademische Gemeinschaft und Tourismusbetreiber für die Tragfähigkeitsstudie - Guter Zeitpunkt und Akzeptanz durch die lokale Gemeinschaft für die Entwicklung eines Programms zur öffentlichen Nutzung aufgrund der Bedrohung durch die Entwicklung eines Megatourismusprojekts in dem Gebiet
- Offene Beteiligung, wichtig ist, dass alle Beteiligten eingeladen werden - Fachkundige Moderation des partizipativen Prozesses zur Vermeidung von Konflikten mit Autoritäten und zur Gewährleistung von Respekt und Aneignung des Programms
Schulungsprogramm "Stolz
Die Ausbildung im Rahmen des Rare's Pride-Programms ist ein zweijähriger Prozess, bei dem örtliche Umweltschützer eine formale Universitätsausbildung erhalten, gefolgt von Phasen der feldbezogenen formativen Forschung und Ergebnisanalyse. Die Teilnehmer lernen, wie sie Einstellungen und Verhaltensweisen ändern, Unterstützung für den Umweltschutz mobilisieren und die Bedrohung der natürlichen Ressourcen verringern können. Die lokalen Partner von Rare erhalten nicht nur eine Schulung im Klassenzimmer, sondern führen auch eine komplette Social-Marketing-Kampagne in ihren Gemeinden durch, die auf ein bestimmtes Naturschutzziel ausgerichtet ist. Die Teilnehmer des Programms erhalten ein Toolkit für die Öffentlichkeitsarbeit in den Gemeinden: In Schulung 1 werden die Teilnehmer mit grundlegenden Instrumenten für das Engagement in den Gemeinden vertraut gemacht, so dass sie sich in die Zielgruppe hineinversetzen und ihr Vertrauen gewinnen können. Schulung 2 findet nach einem Zeitraum von 1-2 Monaten vor Ort statt und vermittelt Forschungstechniken für qualitative und quantitative formative Forschung. Schulung 3 findet nach 2 bis 3 Monaten der Datenerhebung und Informationsbeschaffung statt, um die gesammelten Daten zu analysieren und die Pride-Kampagne zu konzipieren. Schulung 4 findet nach Abschluss der Kampagne statt, um die Ergebnisse auszuwerten und einen Abschlussbericht zu erstellen.
- Verpflichtung der Partner, das Vollzeit-Engagement der teilnehmenden Stipendiaten für das Pride-Programm sicherzustellen. - Kontinuierliches volles Engagement und angemessene Fortschritte der Stipendiaten während der gesamten Programmdauer. - Mindestens High-School-Abschluss für Programmteilnehmer/Stipendiaten - Ein auf das Programmthema zugeschnittener Pride-Grundlehrplan - Grundlegende Infrastruktur sowie ein Schulungsteam.
Ein Schlüsselelement für den Erfolg des Pride-Schulungsprogramms sind spezifische Leistungen und häufige Bewertungen der Kapazitäten. Diese Leistungen und Noten werden in einem Online-Tool erfasst, das eine Nachbereitung durch mehrere Parteien ermöglicht. Dieselbe grundlegende Bewertung wird zu Beginn der Gruppe und nach Abschluss jeder Schulungsphase durchgeführt. Die Tatsache, dass die Teilnehmer unterschiedliche Hintergründe und akademische Ausbildungsniveaus haben (Highschool- oder Universitätsabschluss), stellt sowohl eine Herausforderung als auch eine Chance dar. Die Herausforderung besteht darin, Unterrichtsinhalte und Aktivitäten an diese Unterschiede anzupassen. Die Chance besteht gerade darin, diese unterschiedlichen Fähigkeiten und Hintergründe zu nutzen, um Teilnehmer zu gewinnen, die ihre Erfahrungen weitergeben und anderen Auszubildenden im Lernprozess als Mentoren helfen.
Gemeinsames Verständnis und Vertrauen
Umdenken bei den einzelnen Fischern vom Einzelunternehmer zum Teil des kommerziellen Sektors mit gemeinsamen Verpflichtungen, Verantwortlichkeiten und sozialer Lizenz und dem gemeinsamen Wunsch, bessere Fischereipraktiken zu fördern, um die Nachhaltigkeit und das Wachstum der Snapper-Biomasse zu gewährleisten. Alle unabhängigen kommerziellen Fischer, Eigentümer von Fischereifahrzeugen, SNA1-Quoteninhaber, lizenzierte Fischempfänger von Snapper und Snapper-Verarbeitungsbetriebe wurden identifiziert und zu demselben Treffen eingeladen. Über einen Zeitraum von fünf Monaten wurden drei Treffen abgehalten, die an vier Orten je nach "Heimathafen" der kommerziellen Fischer stattfanden. Auf dem ersten Treffen wurden die Probleme ermittelt, von denen die Fischer glaubten, dass sie kritisiert wurden; auf dem zweiten Treffen wurden mögliche Lösungen vorgestellt und zur Diskussion gestellt, bevor darüber abgestimmt wurde. Bei der dritten Sitzung wurden die vereinbarten Lösungen als freiwillige Vereinbarung mit sechs Regeln formuliert, diskutiert und abgestimmt, bevor sie den Regierungsbeamten übergeben wurden, die dann mit den kommerziellen Fischern an der Logistik der Aufzeichnung und Berichterstattung über den Erfolg arbeiteten.
Das Abkommen wurde von fast allen Personen unterzeichnet, die mehr als 5 Tonnen SNA1 pro Jahr fangen, verkaufen und verarbeiten. Innerhalb des ersten Monats nach Abschluss des Abkommens erfüllten über 90 % der Fischer ihre Meldepflichten.
- Von Anfang an die gewünschten Diskussions- und Abstimmungsprozesse, Systeme und Kommunikationskanäle einzurichten, anstatt sie organisch wachsen zu lassen; - Alle, die in der kommerziellen Schnapperfischerei eine Rolle spielen, mit ins Boot zu holen und sie auf dem sich entwickelnden Weg mitzunehmen; - Das Problem klar zu benennen, aber auch bereit zu sein, sich durchzuwursteln und über den Tellerrand zu schauen, bis die Lösung klar wird.
Bestimmung der Stressoren
Experten bestimmen Art und Ausmaß der Schäden und ermitteln die Ursachen für den Verlust der Mangroven wie Temperaturschwankungen, Wasserverschmutzung, hydrologische Veränderungen und Sedimentation. Dies hilft den Entscheidungsträgern bei der Entwicklung standortspezifischer Wiederherstellungs- und Wiederaufforstungspläne.
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Zugangsrechte zum Fischfang
Zugangsrechte wie individuelle Quoten oder territoriale Nutzungsrechte (TURFS), die auf der Grundlage wissenschaftlicher Erkenntnisse und partizipativer Prozesse festgelegt werden, tragen dazu bei, Überfischung zu vermeiden und die Fischpopulationen zu erholen. Sie sichern den Fischern eine langfristig stabile Fischerei und ausschließliche Vorteile aus einer nachhaltigen Bewirtschaftung, was ihr Verantwortungsbewusstsein und ihre Compliance erhöht.
- Unterstützung durch entsprechende Rechtsvorschriften - Langfristige Festlegung von Zugangsrechten - Klar definierte Normen und Regeln
Beispiele auf internationaler Ebene zeigen, dass mit Zugangsrechten: - Fischer ihre Ressourcen verantwortungsvoll bewirtschaften - Verwaltung und Planung der Fischereitätigkeiten kurz-, mittel- und langfristig verbessert werden In Mexiko gibt es einzelne Beispiele, in denen Zugangsrechte zwischen Fischern und Behörden auf ungewöhnliche Weise vereinbart werden: - Es ist notwendig, mit einem klaren und transparenten rechtlichen Rahmen zu agieren, der einen rechtlichen Rahmen für Zugangsrechte hat
Partizipative Bedarfsanalyse
Die Gemeinden und Interessengruppen sind an allen Aspekten des Bewirtschaftungsprozesses beteiligt, einschließlich biologischer Erhebungen und partizipativer ländlicher Bewertungen zur Erhebung und Weitergabe von Basisdaten. Gemeinsam mit den Gemeindegruppen werden Konsultationen mit den Interessengruppen über die Abgrenzung des lokal verwalteten Meeresgebiets (LMMA) und die späteren Verwaltungsmaßnahmen durchgeführt. Die Ergebnisse und damit das zu schützende Gebiet werden anhand eines 3D-Modells dargestellt. Diese Aktivitäten werden von Sensibilisierungsmaßnahmen zum Schutz der Küstenressourcen und zu den Anforderungen des Co-Managements begleitet.
- Sensibilisierung der lokalen Gemeinschaft, die zu einer Forderung nach der Lösung laufender Probleme und Herausforderungen führt - Geringe Größe des im Rahmen der LMMA zu regelnden Gebiets, um eine erfolgreiche Mitgestaltung und spätere Mitverwaltung zu ermöglichen
Der lokale Vorschlag für die LMMA-Initiative am Trao-Riff war ein wirksamer Startschuss für dieses LMMA-Projekt. Der konsequente Aufbau von Kapazitäten, einschließlich Bewusstseinsbildung, zur Stärkung der Gemeinschaft ist eine wichtige Voraussetzung für die erfolgreiche Planung und Einrichtung eines LMMA.
Eigentum schaffen
Um einen langfristigen und nachhaltigen Bewirtschaftungsplan zu erstellen, werden alle Perspektiven, Nutzungen und Bedürfnisse berücksichtigt. Workshops auf Provinzebene erleichtern ein kollektives Verständnis. Der Beitrag der Gemeinschaft wird durch den Einsatz partizipativer Risikobewertungen (Instrument zur Beurteilung des ländlichen Raums) auf Dorfebene sichergestellt. Workshops auf Provinzebene verbinden das lokale Wissen mit der offiziellen Ebene. Arbeitsgruppen und Workshops, die während der Erarbeitungsphase des Plans abgehalten werden, gewährleisten ein starkes Governance-System.
- Einsatz geeigneter Kommunikationsmittel wie Geschichten aus der Gemeinde, um lokales Wissen auf die institutionelle Ebene zu bringen, und Mittel wie Zeichentrickfilme, Filme und Geschichten, um wissenschaftliche/politische Informationen in die Gemeinden zu bringen; - ein qualifizierter Koordinator, der eine ausgewogene Beteiligung aller Interessengruppen und Diskussionen außerhalb des Geländes zur Vorbereitung von Workshops gewährleistet.
Das Governance-System muss während des Konsultationszeitraums aufgebaut werden und sollte idealerweise Vertreter aller Arten von Interessengruppen einbeziehen, die mit dem Standort in Verbindung stehen. Es ist wichtig, in den bestehenden Gemeinden Fragen der lokalen Verwaltung zu klären, z. B. die Frage des Landbesitzes, da das meiste Land nicht den Gemeinden gehört. Ohne eine klare Perspektive ist es schwierig, die Gemeinden zu ermutigen, ihre natürlichen Lebensräume wiederherzustellen und andere Erhaltungsmaßnahmen zu ergreifen. Die Beteiligung von Vertretern der nationalen Regierung könnte eine Einschränkung für die Beteiligung der Basis darstellen. Der partizipatorische Ansatz ist ein neues Verfahren für sehr zentralisierte Regierungssysteme, in denen Top-down-Ansätze bevorzugt werden.
Kooperatives Management aller Beteiligten
Einrichtung eines Verwaltungsgremiums, das die Zusammenarbeit zwischen der lokalen Regierung und den Gemeinden widerspiegelt und für Transparenz und Rechenschaftspflicht sorgt. In Zusammenarbeit mit allen Beteiligten, einschließlich Partnerschaften mit lokalen Unternehmen, Einrichtung eines gemeinsamen Patrouillenteams, das sich aus Mitgliedern der lokalen Regierung, der Nationalen Wasserwacht, der Nationalen Marine, Gemeindegruppen, traditionellen Sicherheitskräften, Tauchern und dem CTC zusammensetzt.
- Engagement der lokalen Regierung - Partnerschaft zwischen den Interessengruppen - Keine Konflikte zwischen Ressourcenbesitzern und Tauch- und Reiseveranstaltern
Wird vom Lösungsanbieter zur Verfügung gestellt.
Konsultative Entwicklung: Flächennutzungs- und Bewirtschaftungsplan
Formalisierung und Verbesserung der lokalen Bräuche und Institutionen auf rechtlicher Ebene. Durchführung von Konsultationen (im Fall von Nusa > 30) mit Gemeindegruppen, der Regierung und privaten Tauchveranstaltern unter besonderer Berücksichtigung des Kontextes der einzelnen Interessengruppen. Identifizierung von Kernzonen mit hoher Widerstandsfähigkeit und somit hohem Erhaltungswert. Kernzonen haben eine hohe Artenvielfalt an Korallenriffen, die als Laichplätze dienen, und keine Korallenbleiche bei vorübergehend hohen Meeresoberflächentemperaturen.
- Unterstützung durch die Gemeinschaft und eine Kultur, die die Natur respektiert und die Abhängigkeit der Menschen von den Küsten- und Meeresressourcen anerkennt - Lage des MPA in der Nähe des Festlandes (Zugang) und nicht zu groß, um die Verwaltung zu erleichtern
An der Planung und Entwicklung eines MPA sollten eine Reihe von zentralen und lokalen Regierungsstellen, die betroffene(n) lokale(n) Gemeinde(n), Meeresreiseveranstalter und andere Meeresnutzer beteiligt sein.
Eingliederung in die Gemeinschaft

Eine Voraussetzung für ein von der Gemeinde geführtes partizipatives Überwachungsprogramm ist der vorherige Aufbau einer engen Beziehung zu den Verantwortlichen der Gemeinde. Die Art, die Ziele und die anzuwendenden Methoden wurden vor der Durchführung des Programms mit der Gemeinschaft besprochen und vereinbart. Das Bewusstsein für das Fehlen und den großen Wert von Daten über die Anlandung von Fischereierzeugnissen wurde in der Gemeinde zu Beginn des Überwachungsprogramms eindeutig geschaffen.

Beibehaltung des gleichen Personals, das mit den Gemeinschaften interagiert, so dass Vertrauen zwischen den Vertretern beider Parteien entsteht. Vorherige Verhandlungen darüber, wie die Projekte durchgeführt werden sollen und welche Rolle die Gemeinschaft bei den Aktivitäten spielen wird. Ständige Kommunikation mit den Gemeindevertretern. Regelmäßige Berichterstattung über die Ergebnisse der Projekte, die in der Gemeinde durchgeführt werden.

Die Festlegung der "Spielregeln" mit Vertretern der Gemeinschaft im Voraus schafft ein vertrauensvolles Umfeld. Die Einbeziehung der Gemeinschaft in den Identifizierungs- und Gestaltungsprozess sowie in die Aktivitäten ist ebenfalls sehr vorteilhaft. Die Rückgabe der gewonnenen Informationen und der aus den gesammelten Daten gezogenen Schlussfolgerungen an die Gemeinschaft ermöglicht die Übernahme von Verantwortung für den Prozess durch die Gemeinschaft. Die Entwicklung dieses Vertrauens und die gemeinsame Arbeit ermöglichen es MarViva, sich in die Gemeinschaft einzufügen und als Teil von ihr wahrgenommen zu werden, was die Umsetzung der Prozesse erleichtert.